Báo cáo thực tập tổng hợp
LỜI MỞ ĐẦU
Trong qua trình học tập tại trường đại học Kinh tế quốc dân, thực tập là giai
đoạn khá quan trọng đối với mỗi sinh viên trong trường. Đây là giai đoạn mà các sinh
viên được tiếp cận với thực tế, được vận dụng những điều đã học trong nhà trường
vào các hoạt động,nghiệp vụ cụ thể. Việc thực tập được tiến hành bằng cách các sinh
viên hoặc các khoa sẽ liên hệ với các cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp phù hợp với các
chuyên ngành mà sinh viên đã theo học trong trường để thực tập.Giai đoạn đầu của
quá trình thực tập chính là tìm hiểu chung về công ty mà sinh viên thực tập bao gồm
các vấn đề như đặc điểm hình thành phát triển của công ty, tình hình hoạt động, các
vấn đề về nhân lực, an toàn lao động, thù lao lao động…..
Là 1 sinh viên năm thứ 4 chuyên ngành quản trị nhân lực – Trường đại học kinh
tế quốc dân, trong giai đoạn này tôi cũng lựa chọn thực tập tại phòng tổ chức hành
chính công ty Mỏ tuyển đồng Sin quyền. Qua quá trình thực tập tôi có thể hiểu sâu
hơn về các hoạt động quản trị nhân lực trong công ty và có thời gian để kiểm tra lại
và áp dụng những điều đã học vào thực tế thông qua các hoạt động tại phòng tổ chức
hành chính nơi tôi thực tập. Sau đây là những thu hoạch đầu tiên của tôi trong giai
đoạn đầu của quá rình thực tập tại công ty Mỏ tuyển đồng Sin Quyền.
Vũ Thị Tuyết Anh Lớp: Quản trị Nhân lực 47
1
Báo cáo thực tập tổng hợp
I. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY MỎ TUYỂN ĐỒNG SIN
QUYỀN.
1. ĐẶC ĐIỂM HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY MỎ
TUYỂN ĐỒNG SIN QUYỀN.
Mỏ đồng Sin Quyền nằm trên địa bàn 2 xã Bản Vược và Cốc Mỳ thuộc Huyện
Bát Xát, Tỉnh Lào Cai. Mỏ đồng được phát hiện vào năm 1961, từ năm 1961 đến
năm 1973 đã tiến hành công tác tìm kiếm và hoàn tất công tác khai thác thăm dò vào
năm 1974 do đoàn địa chất 5 thực hiện và đã được tổng cục địa chất Việt nam phê
chuẩn. Sau đó mỏ đồng Sin Quyền tiếp tục được thăm dò ,tìm kiếm mở rộng từ năm
1976 đến năm 1982 với kết quả la mỏ đồng Sin Quyền có 17 thân quặng đạt trữ

Company.
-Địa chỉ: xã Bản Vược – Huyện Bát Xát – Tỉnh Lào Cai.
-Điện thoại: 020.3898 760 Fax: 020.38987 711
* Lĩnh vực kinh doanh chủ yếu của công ty:
- Thăm dò, khai thác, vận chuyển, tuyển quặng đồng và các khoáng sản khác để
cung cấp cho công ty luyện đồng của tổng công ty hoặc tiêu thụ ra thị trường trong và
ngoài nước theo hợp đồng của tổng công ty giao.
- Thiết kế, gia công, chế tạo, sửa chữa thiết bị, dụng cụ khai thác, tuyển khoáng,
vận tải, và các thiết bị phục vụ kinh doanh của công ty.
2.BỘ MÁY TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY MỎ TUYỂN ĐỒNG
SIN QUYỀN.
2.1 Cơ cấu tổ chức công ty Mỏ tuyển đồng Sin Quyền
Hiện nay Công ty Mỏ tuyển đồng Sin Quyền có 566 cán bộ công nhân viên,
bao gồm 9 phòng ban chức năng và 3 phân xưởng.
* 9 phòng ban chức năng bao gồm:
-Phòng kĩ thuật -Phòng kế hoạch vật tư
-Phòng tài chính kế toán -Phòng KCS
-Phòng cơ điện vận tải -Phòng tổ chức hành chính
-Phòng bảo vệ -Phòng đầu tư xây dựng cơ bản
-Phòng an toàn môi trường
*3 phân xưởng:
-Phân xưởng khai thác
-Phân xưởng tuyển khoáng
-Phân xưởng Cơ điện – Vận tải.
Trong dó:
+ Phân xưởng khai thác: Có nhiệm vụ quản lý và sử dụng toàn bộ thiết bị, lao
động nhà xưởng, công cụ, dụng cụ …của phân xưởng theo các nội quy, quy chế, quy
định do công ty và tổng công ty ban hành để thực hiện công tác khoan, xúc bốc, vận
chuyển đất đá thải, quặng đồng trong khu vực mỏ tuyển đồng sin quyền. Có trách
nhiệm xây dựng các nội dung, các quy chế chấm công chấm điểm, quy chế làm việc

Phó giám đôc 1
Phòng
an toàn
môi
trường
Phòng
kế
hoạch
vật tư
Phòng
bảo vệ
Phân
xưởng
cơ điện
Phòng
kiểm tra
chất
lượng sản
phẩm
Phòng
kế toán
tài
chính
Phòng
tổ chức
hành
chính
Phòng
đầu tư
xây

165,92 164,54
Sản phẩm tiêu thụ tinh quặng
sắt
Tỉ đồng
58,71 58,92
Giá trị tổng doanh thu Tỉ đồng 282,265 296,05
Lợi nhuận Tỉ đồng 2,23 2,97
Thu nhập bình quân đồng 3.000.000 3.200.000
( Nguồn: Phòng kế toán tài chính)
Công ty mỏ tuyển đồng sin quyền là công ty trực thuộc tổng công ty khoáng sản
TKV, hoạt động theo hình thức hạch toán phụ thuộc vào tổng công ty. Các sản lượng
công ty khai thác theo định mức dưới tổng công ty yêu cầu. Nhìn vaò bảng tổng hợp
kết quả kinh doanh của công ty ta thấy 2 năm 2007, 2008 đều là 2 năm kinh doanh có
lãi của công ty. Mặc dù trong hoàn cảnh khó khăn vào những tháng cuối năm 2008 do
ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế thế giới đối với hầu hết các công ty khoáng sản,
giá bán các tinh quặng khoáng sản trên thị trường thế giới giảm có khi giảm mạnh,
dẫn đến nhiều công ty khoáng sản trên cả nước phải nghỉ việc, hoặc cho công nhân
nghỉ sớm,tiến hành giãn thợ…vì sản phẩm làm ra không bán được.Trong tình hình
đó công ty Mỏ tuyển đồng Sin quyền là 1 trong những công ty vẫn tiếp tục duy trì sản
xuất, đảm bảo mức sống cho công nhân. Do vậy mà giá trị sản phẩm tinh quặng đồng
năm 2008 thấp hơn năm 2007, giá trị sản phẩm tinh quặng sắt có tăng chút ít nhưng
không đáng kể mặc dù sản lượng khai thác nhiều hơn. Đầu năm 2009 tình hình có vẻ
được cải thiện hơn, giá bán các sản phẩm tinh quặng khoáng sản trên thị trường thế
giới bắt đầu tăng trở lại, công ty lại tiếp tục sản xuất theo đúng tiến độ mà tổng công
ty yêu cầu.
4. THỊ TRƯỜNG HÀNG HÓA, DỊCH VỤ
Sản lượng đồng khai thác của công ty Mỏ tuyển đồng Sin Quyền dự kiến là 1,0
Vũ Thị Tuyết Anh Lớp: Quản trị Nhân lực 47
6
Báo cáo thực tập tổng hợp

- Công nghệ tuyển khoáng: bao gồm các bước là: đập nghiền – tuyển nổi lấy
tinh quặng thô – nghiền lại tinh quặng thô – tuyển nổi chọn riêng tinh quặng
đồng,tinh quặng pyrit, tinh quặng đất hiếm. Quặng đuôi cho qua tuyển từ để thu hồi
tinh quặng sắt. Công nghệ khử nước được thực hiện theo 2 giai đoạn cô đặc và lọc.
Vũ Thị Tuyết Anh Lớp: Quản trị Nhân lực 47
7
Báo cáo thực tập tổng hợp
Tinh quặng đồng được làm khô bằng máy lọc sứ.
- Công nghệ luyện kim: áp dụng phương pháp Thủy Khẩu Sơn ( luyện bể) của
Trung quốc, thổi luyện Sten đồng trong lò để chuyển ra đồng thô rồi tinh luyện bằng
điện phân, xử lý bùn dương cực để thu hồi vàng bạc. Thu hồi khí lò luyện kim có
chứa khí SO2 để sản xuất axit sunfuric.
II.NHỮNG NGHIỆP VỤ CƠ BẢN CỦA HOẠT ĐỘNG TỔ CHỨC –
LAO ĐỘNG – TIỀN LƯƠNG TRONG CÔNG TY MỎ TUYỂN ĐỒNG SIN
QUYỀN.
1.NGHIỆP VỤ TỔ CHỨC
1.1 Bộ máy tổ chức quản lý của công ty Mỏ tuyển đồng Sin Quyền.
Bộ máy tổ chức quản lý cuả công ty Mỏ tuyển đồng Sin Quyền được bố trí 1
cách khoa học, hợp lý,tạo điều kiện để điều hành mọi hoạt động trong công ty diễn ra
1 cách trôi chảy và hiệu quả.
Đứng đầu công ty là ban giám đốc bao gồm 1 giám đốc và 2 phó giám đốc.
Dưới ban giám đốc là 9 phòng ban nghiệp vụ thực hiện các chức năng nghiệp vụ
riêng của mình nhưng luôn có quan hệ với nhau và chụi sự quản lý chung của ban
giám đốc.
Chức năng nhiệm vụ của ban giám đốc và các phòng ban nghiệp vụ trong công
ty.
-Ban giám đốc: Gồm 1 giám đốc và 2 phó giám đốc.
+ Giám đốc: là người được tổng công ty ủy quyền đại diện pháp nhân của công
ty, có quyền điều hành cao nhất trong công ty,chịu trách nhiệm trước tổng công ty và
pháp luật về quản lý điều hành mọi hoạt động của công ty theo phân cấp quản lý và

trong các khu vực sản xuất, các khu tập thể của công ty cũng như công tác vệ sinh
môi trường, y tế trong phạm vi toàn công ty.
+Phòng cơ điện vận tải:Có nhiệm vụ quản lý các vấn đề liên quan tới kĩ thuật
cơ điện gồm: sửa chữa, bảo dưỡng thiết bị khai thác tuyển khoáng, cơ điện vận tải,
công tác quản lý lưới điện, bảo dưỡng sửa chữa mạng lưới điện toàn công ty.
+Phòng đầu tư xây dựng cơ bản: là phòng có chức năng tham mưu cho ban
giám đốc công ty về công tác đàu tư xây dựng cơ bản.Xây dựng các kế hoạch đầu tư
xây dựng cơ bản hàng quý, năm của công ty trước cấp có thẩm quyền phê duyệt.Tổng
kết, báo cáo, kết quả công tác đầu tư xây dựng cơ bản theo định kì.
+Phòng an toàn môi trường: là phòng chức năng thuộc khối văn phòng công
ty có chức năng tham mưu, giúp việc cho ban giám đốc về công tác quản lý an toàn,
vệ sinh lao động – phòng chống cháy nổ,công tác môi trường trong sản xuất sinh
hoạt, công tác y tế chăm sóc sức khoe cho người lao động.
+Phòng kỹ thuật sản xuất: là phòng có chức năng tham mưu cho ban giám đốc
công ty vêc công tác quản lý mỏ, công tác kỹ thuật công nghệ khai thác –tuyển
khoáng, phương hướng công trường, công tác giải phóng mặt bằng, công tác quản lý
hồ sơ kỹ thuật, công tác điều động sản xuất giữa công ty và các đơn vị khác đang
thực hiện công tác khai thác…..
Vũ Thị Tuyết Anh Lớp: Quản trị Nhân lực 47
9
Báo cáo thực tập tổng hợp
Bảng 2: Bảng cơ cấu các phòng ban trong công ty Mỏ tuyển đồng Sin Quyền
Tên
các
phòng
ban
Ban
giám
đốc
P.

Cơ
điện
vận
tải
P.
Bảo
vệ
P.
KCS
Đơn
vị
Ngườ
i
- - - - - - - - -
Số
lượng
3 15 6 8 7 16 5 4 20 14
Tỉ lệ cán bộ trong bộ máy điều hành công ty so với cả công ty là :
98/566 =17,31%. Đây là 1 tỉ lệ thích hợp với 1 công ty sản xuất, có nhiều công
nhân tham gia sản xuất như công ty Mỏ tuyển đồng Sin quyền.Tuy nhiên số lượng
cán bộ trong 2 phòng an toàn môi trường và phòng bảo vệ là hơi lớn điều đó có thể
gây lãng phí về nhân sự cho công ty, cho nên có thể giảm bớt nhân lực ở 2 phòng
này.
1.2 Công tác cán bộ ở công ty Mỏ tuyển đồng Sin Quyền
1.2.1 Công tác tạo nguồn cán bộ
Công ty luôn đánh giá cao công tác cán bộ tại cơ sở và chú ý tới công tác tạo
nguồn cán bộ hàng năm để đáp ứng nhu cầu quản lý, điều hành, thực hiện các hoạt
đông nghiệp vụ của công ty. Các vị trí lãnh đạo được bổ nhiệm trong công ty là do
tổng công ty khoáng sản TKV quyết định. Công ty hiện nay có đội ngũ cán bộ trẻ,
giàu năng lực, có trình độ đang điều hành công ty rất tốt.Giám đốc công ty là người

- Lao động phổ thông: Chưa được đào tạo qua các chương trình dạy nghề.
Hiện tại ở công ty Mỏ tuyển đồng Sin Quyền đã tiến hành xây dựng các chức
danh trong công ty như sau:
+ Chức danh nghề : Công nhân
+ Chức danh cán bộ công nhân nghiệp vụ: Gồm chức danh cho cán bộ chuyên
môn nghiệp vụ và chức danh cho nhân viên phục vụ.
. Chức danh chuyên môn nghiệp vụ gồm: Kỹ sư ( chuyên viên), Cán sự ( kỹ
thuật viên), Nhân viên ( nghiệp vụ).
.Chức danh phục vụ : nhân viên phục vụ.
2.HOẠT ĐỘNG NHÂN LỰC
2.1 Hoạt động của phòng tổ chức hành chính công ty Mỏ tuyển đồng Sin
Quyền.
Phòng Tổ chức hành chính của công ty có 15 cán bộ công nhân viên trong đó
bao gồm 1 trưởng phòng phụ trách chung và phụ trách về vấn đề tổ chức – tiền lương
; 1 phó phòng phụ trách về công tác hành chính và văn hóa thể thao; 2 chuyên viên
nhân sự làm chuyên môn về quản trị nhân lực; 1 văn thư công ty chuyên tiếp nhận và
chuyển phát các công văn giấy tờ đến các phòng ban trong công ty; 4 cán bộ công
nhân viên thộc tổ văn hóa thể thao chuyên về các mảng văn nghệ, thể thao, chuẩn bị
các chương trình hội nghị cho công ty, quản lý nhà văn hóa công ty; 3 nhân viên phục
vụ; 3 lái xe công ty.
Hoạt động của phòng tổ chức hành chính được chia làm 2 mảng rõ rệt : 1 mảng
về chuyên môn tổ chức – lao động – tiền lương, 1 mảng về công tác hành chính và
văn háo thể thao.
Về chuyên môn tổ chức – lao động – tiền lương thì quản lý các vấn đề về nhân
lực trong công ty như số lượng cán bộ công nhân viên, số lượng thuyên chuyển, nghỉ
việc hàng năm, số lượng được tuyển dụng hay học việc, thử việc, quản lý về vấn đề
khen thưởng, kỷ luật…. Hàng tháng thực hiện duyệt bảng chấm công của các phân
Vũ Thị Tuyết Anh Lớp: Quản trị Nhân lực 47
11
Báo cáo thực tập tổng hợp

Cao đẳng
8 1,54 7 1,23
Kinh tế
1 1
Kỹ thuật
5 4
CM khác
1 2
Trung cấp 20 3,85 27 4,77
Kinh tế
6 8
Kỹ thuật 8 8
CM khác
8 11
Công nhân 398 76,69 450 79,50
Lao động phổ thông 45 8,67 29 4,96
Tổng 519 100 566 100
( Nguồn: phòng tổ chức hành chính)
Cơ cấu lao động theo trình đào tạo của công ty trong năm 2008 có sự thay đổi
so với năm 2007.Năm 2008 tỉ lệ có trình độ đào tạo đại học tăng 0,29%, trình độ
trung cấp tăng 0,92%, công nhân tăng 2,81%, trình độ cao đẳng giảm 0,31%, lao
động phổ thông giảm 3,71%. Tỉ lệ lao động phổ thông giảm là do công ty ngày càng
Vũ Thị Tuyết Anh Lớp: Quản trị Nhân lực 47
12
Báo cáo thực tập tổng hợp
nâng cao trình độ làm việc của nhân viên, do đặc thù là công ty sản xuất theo dây
chuyền công nghệ cao nên đòi hỏi người lao động phải có trình độ được đào tạo.
Trong 2 năm 2007, 2008 số lượng lao động có trình độ đại học, cao đẳng, trung cấp
về kĩ thuật đều cao hơn các chuyên ngành về kinh tế và chuyên môn khác, điều đó
cũng phù hợp với 1 công ty sản xuất như công ty Mỏ tuyển đồng Sin Quyền.

68,40% năm 2008 là 69,26%. Năm 2008 tăng hơn năm 2007 là do công ty tiếp tục
tiến hành tuyển mới lao động. Loại hợp đồng lao động của công ty chủ yếu là hợp
đồng lao động có thời hạn là do công ty mới được chuyển từ xí nghiệp Liên doanh
Vũ Thị Tuyết Anh Lớp: Quản trị Nhân lực 47
13