Website: Email : Tel
(
: 0918.775.368
LỜI NÓI ĐẦU
Hiện nay, nước ta đang chuyển sang nền kinh tế mở vận hành theo cơ
chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa.
Cùng với nó là sự bung ra của hàng loạt các loại hình kinh doanh mới: doanh
nghiệp tư nhân, công ty TNHH, công ty cổ phần … và kéo theo sự sôi động
của một thị trường tràn ngập hàng hoá. Tất cả làm cho nền kinh tế Việt Nam
cạnh tranh gay gắt hơn, khó khăn của các doanh nghiệp Nhà nước là điều kiện
không tránh khỏi, không ít các doanh nghiệp sa sút và đi đến phá sản. Bởi
vậy, một câu hỏi lớn nhất bao trùm đối với các doanh nghiệp là làm thế nào
để doanh nghiệp luôn tồn tại và phát triển trong cơ chế thị trường. Câu trả lời
của mỗi doanh nghiệp mặc dù rất khác nhau, song không một doanh nghiệp
nào có thể phụ nhận rằng “Để tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trường
mang đầy tính cạnh tranh không còn con đường nào khác là phải nâng cao
khả năng cạnh tranh qua việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh”.
Được chuyển thành công ty cổ phần từ năm 1995, công ty cổ phần hoá
chất Việt Trì đã có những chiến lược và nhiệm vụ kinh doanh riêng của mình
để đứng vững trên thị trường. Với sự linh hoạt và nhạy bén của mình công ty
đã mở rộng lĩnh vực kinh doanh hoá chất và không ngừng nâng cao hiệu quả
sản xuất kinh doanh.
Nhờ sự hướng dẫn tận tình của Ths. Ngô Thị Việt Nga cùng với sự
nhiệt tình của các cô chú cán bộ các phòng ban. Đặc biệt là Phòng kinh doanh
của Công ty cổ phần hoá chất Việt Trì em đã hoàn thành bài báo cáo tổng hợp
của mình.
Do thời gian và năng lực có hạn, báo cáo tổng hợp của em không thể
tránh khỏi hết những thiếu sót. Em mong được sự quan tâm giúp đỡ của cô
giáo, các cô chú để báo cáo tổng hợp của em đạt kết quả tốt.
1
Website: Email : Tel

2
Website: Email : Tel
(
: 0918.775.368
2.1. Giai đoạn I (từ năm 1961 đến năm 1975)
Hoà chung với khí thế sôi động, khẩn trương của toàn khu công nghiệp,
cùng với nhà máy Giấy Việt Trì, đúng vào ngày 19/5/1961 Nhà máy hoá chất
Việt Trì đã mở máy sản xuất an toàn và cho ra mẻ xút sản phẩm đầu tiên.
Khi mới ra đời tổng số cán bộ công nhân viên nhà máy gần 1000 người
nhưng có tới trên 60% được tuyển chọn từ lực lượng bộ đội, thanh niên xung
phong tình nguyện, con em của nhân dân Việt Trì. Trên 70% công nhân có
trình độ văn hoá mới hết cấp I, số công nhân học cấp III chỉ đếm trên đầu
ngón tay. Vừa tiến hành xây dựng, cán bộ công nhân viên nhà máy còn tích
cực chuẩn bị sẵn sàng tiếp quản và vận hành dây chuyền máy móc thiết bị của
nhà máy. Nhà máy đã phát động phong trào, tự mở lớp bổ túc văn hóa, đào
tạo chuyên môn nghiệp vụ cho hàng trăm công nhân. Dưới sự hướng dẫn của
chuyên gia, sự hỗ trợ của hơn 40 học sinh sinh viên thực tập, với đức tính cần
cù hiếu học chỉ trong thời gian ngắn đội ngũ công nhân đã được trang bị
những kiến thức cơ bản về công nghệ sản xuất hoá chất, chuyên môn nghiệp
vụ sẵn sàng bước vào mở máy sản xuất an toàn.
Trong những năm từ năm 1966 đến năm 1972 nhà máy liên tục bị không
quân Mỹ oanh tạc phá hoại. Nhưng tập thể cán bộ công nhân viên của nhà
máy luôn đoàn kết một lòng, không ngại hy sinh gian khổ, vừa sản xuất vừa
chiến đấu bảo vệ nhà máy. Vì thế mà trong suốt những năm tháng của cuộc
kháng chiến chống Mỹ cứu nước nhà máy vẫn duy trì sản xuất liên tục, các
sản phẩm của công ty vẫn có mặt cùng các ngành sản xuất khác góp phần vào
công cuộc xây dựng và phát triển Miền Bắc xã hội chủ nghĩa.
2.2. Giai đoạn II (từ năm 1976 đến năm 1986)
Đây là giai đoạn khôi phục kinh tế sau chiến tranh. Ở giai đoạn này nhà
máy đã nhanh chóng vận hành ổn định dây chuyền mới cải tạo mở rộng, từng

Sau chiến tranh từ năm 1986 đến năm 1990 nhà máy mở rộng đợt II sản
lượng xút được nâng từ 4885 Tấn/Năm đến 6000 Tấn/Năm.
Năm 1991 nhà máy đầu tư dây chuyền sản xuất bột giặt 5000 Tấn/ Năm
và trở thành một trong những cơ sở sản xuất bột giặt đầu tiên ở miền Bắc, tạo
ra sự tăng trưởng mạnh trong sản xuất kinh doanh.
4
Website: Email : Tel
(
: 0918.775.368
Năm 1994 Nhà máy đầu tư dây chuyền sản xuất Javel đạt chất lượng cao
đồng thời ngừng sản xuất thuỷ tinh lỏng theo phương pháp Xút, đầu tư dây
chuyền sản xuất thuỷ tinh lỏng theo phương pháp Xô đa.
2.4. Giai đoạn IV ( từ năm 1995 đến nay )
Năm 1995 nhà máy đã được nhà nước chuyển đổi tên thành công ty cổ
phần hoá chất Việt Trì và thay thế toàn bộ thùng điện cực Grafit bằng thùng
điện phân điện cực Titan. Trong năm 1995, tổng số thùng điện phân của nhà
máy là 44 thùng, dòng điện 11000-14500A, và công suất 6500 Tấn
NaOH/Năm.
Trong giai đoạn này nhà máy đẩy mạnh sản xuất kem giặt tiêu thụ trong
nước và xuất khẩu đi Trung Quốc đồng thời triển khai thành công đề tài sản
xuất CaCl
2
phun sấy trên cùng tháp sấy bột giặt mở ra khả năng tiêu thụ lượng
lớn axit HCl, chấm dứt việc thải axit HCl. Năm 1996 đầu tư hệ tháp phun sấy
CaCl
2
riêng biệt, đưa việc sản xuất CaCl
2
vào hoạt động ổn định, sản phẩm có
chất lượng cao đạt huy chương vàng hội chợ triển lãm Việt Nam.

P. GIÁM
ĐỐC
KINH TẾ
P. GIÁM
ĐỐC
KỸ THUẬT
PHÒNG KẾ
TOÁN
PHÒNG
TC - HC
PHÒNG
KD
PHÒNG
KT
P.X CLO
P.X
CƠ ĐIỆN
P.X XÚT
BAN KIẾM SOÁT
HỘI ĐỒNG
QUẢN TRỊ
Quan hệ trực tuyến
Quan hệ chức năng
Website: Email : Tel
(
: 0918.775.368
1.1. Hội đồng quản trị
Hội đồng quản trị là cơ quản quản lý công ty có toàn quyền nhân danh
công ty để quyết định mọi vấn đề quan trọng có liên quan đến mục đích,
quyền lợi của công ty. Hội đồng quản trị có quyền và nghĩa vụ giám sát giám

thuật chất lượng và sản xuất theo sự phân công của giám đốc.
1.5. Phòng tổ chức – hành chính
- Chức năng:
+ Phòng tổ chức hành chính có chức năng tham mưu giúp giám đốc công
ty chỉ đạo và thực hiện các công tác: tổ chức cán bộ, tổ chức sản xuất, công
tác đào tạo, tuyển dụng, bố trí nguồn nhân lực, lao động tiền lương, đề xuất
các giải pháp an toàn lao động, vệ sinh trong quá trình sản xuất, tổ chức các
khoá học và các hình thức đào tạo khác nhằm nâng cao tay nghề cho công
nhân cũng như cán bộ … đảm bảo đủ điều kiện thực hiện mục tiêu đề ra, giải
quyết các chính sách cho người lao động theo quy định hiện hành.
- Nhiệm vụ:
+ Phòng tổ chức hành chính có nhiệm vụ trực tiếp quản lý và thực hiện
các công tác sau: Hợp đồng lao động, chế độ chính sách với người lao động
(tiền lương, BHXH, BHYT…), quản lý lao động, kỷ luật lao động, thi đua
khen thưởng, đào dạo tuyển mộ lao động, vệ sinh công nghiệp, vệ sinh công
cộng, trang thiết bị dụng cụ hành chính xây dựng cơ bản (nhà làm việc, công
trình công cộng).
1.6. Phòng kĩ thuật
- Chức năng:
+ Phòng kĩ thuật có chức năng tham mưu giúp giám đốc chỉ đạo và tổ
chức thực hiện các công tác: quản lý đầu tư xây dựng cơ bản, quản lý khai
thác hệ thống cơ sở vật chất kĩ thuật, quản lý kĩ thuật an toàn, quản lý các
định mức kinh tế kỹ thuật, quản lý về chất lượng. Đồng thời, phòng kỹ thuật
còn có chức năng hướng dẫn về kỹ thuật cho các đơn vị trực thuộc.
- Nhiệm vụ:
8
Website: Email : Tel
(
: 0918.775.368
+ Phòng kĩ thuật có nhiệm vụ: thiết kế, quản lý công nghệ sản xuất, xây