Chuyên đề tốt nghiệp
LỜI MỞ ĐẦU
Việt Nam là một nước đang phát triển và vì vậy phải luôn tăng cường công
cuộc đổi mới kinh tế trên nhiều lĩnh vực và đạt được nhiều thành tựu đáng kể. Tuy
nhiên cơ sở hạ tầng còn nhiều yếu kém lạc hậu, sự phát triển chưa đồng đều. Trên đà
phát triển như hiện nay ở nước ta nhu cầu về điện, đường, trường, trạm, nhu cầu về
nhà ở… ngày càng đòi hỏi nhiều cho nên các công trình xây dựng không ngừng mọc
lên để đáp ứng các nhu cầu mà xã hội mong muốn. Ngành xây dựng đóng một vai trò
rất quan trọng trong việc hoàn thiện và mở rộng cơ sở hạ tầng để thu hút các nhà đầu
tư trong và ngoài nước và đưa đất nước phát triển ngày càng giàu đẹp.
Từ khi Việt Nam ra nhập tổ chức thương mại thế giới WTO đã mở ra cho
chúng ta rất nhiều cơ hội và thách thức, đòi hỏi các doanh nghiệp đổi mới và sự nỗ
lực cố gắng rất nhiều và quan trọng phải có năng lực thì mới tồn tại được. Riêng
trong ngành xây dựng thi luôn không ngừng nâng cao năng lực uy tín trách nhiệm và
luôn đảm bảo chất lượng công trình, hoàn thành các dự án đề ra. Một công trình xây
dựng được chấp nhận là khi dự án xây dựng công trình đó được sự chấp thuận của
các cấp cơ quan có thẩm quyền của Nhà nước, và phải đem lại lợi ích cho chủ đầu tư
và cho đất nước góp phần giải quyết vấn đề công ăn việc làm của công nhân lao
động. Để hiểu rõ hơn về thực tế công tác lập dự án em đã xin được thực tập tại công
ty Cổ phần tư vấn đầu tư xây lắp thương mại hoàn cầu. Trong quá trình thực tấp em
đã không chỉ được tìm hiểu các hoạt động của công ty mà còn được tìm hiểu thực tế
về công tác lập dự án sự vận dụng giữa lý thuyết vào thực tế. Được sự hướng dẫn
nhiệt tình của cô Th.S. Nguyễn Thị Thu Hà và cùng các anh chị trong công ty em đã
chọn đề tài “Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác lập dự án tại
công ty Cổ phần tư vấn đầu tư xây lắp thương mại Hoàn Cầu” để hoàn thành tốt
chuyên đề của mình.
SV: Nguyễn Thị Thu Hằng Lớp: Kinh tế đầu tư B
1
Chuyên đề tốt nghiệp
Chuyên đề bao gồm 2 chương:
Chương I: Thực trạng công tác lập dự án tại công ty Cổ phần tư vấn đầu tư
Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư xây lắp thương mại Hoàn cầu hoạt động trong lĩnh
vực thi công xây dựng các công trình xây dựng dân dụng và công nghiệp, tư vấn thiết
kế, tư vấn đấu thầu, lựa chọn nhà thầu và tư vấn giám sát
Cụ thể ngành nghề kinh doanh của công ty bao gồm:
• Xây dựng dân dụng và công nghiệp, các công trình kỹ thuật hạ tầng, khu
dân cư đô thị, khu công nghiệp, chế xuất, khu công nghệ cao.
• Tư vấn đầu tư, lập dự án đầu tư xây dựng công trình, thiết kế quy hoạch,
khảo sát địa chất thủy văn. Tư vấn và thiết kế, tư vấn đấu thầu và quản lý
dự án, tư vấn giám sát công trình, thẩm tra các dự án đầu tư và thiết kế xây
dựng do các đơn vị khác lập.
SV: Nguyễn Thị Thu Hằng Lớp: Kinh tế đầu tư B
3
Chuyên đề tốt nghiệp
• Kinh doanh các loại cấu kiện và vật liệu trong xây dựng bao gồm: đá, cát,
sỏi, gạch, ngói, xi măng, sắt thép, gỗ và các loại vật liệu khác dùng trong
xây dựng, kinh doanh thiết bị máy móc phục vụ ngành xây dựng dân dung
và công ngiệp
Công ty có thể mở rộng, thu hẹp hoặc thay đổi phạm vi hoạt động do Đại hội
đồng cổ đông quyết định. Khi thay đổi mục tiêu ngành nghề sản xuất kinh doanh, vốn
điều lệ và các nội dung khác trong hồ sơ đăng ký kinh doanh thì công ty phải khai
báo với Sở kế hoạch và Đầu tư đã cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh và thông
báo trên các phương tiện thông tin đại chúng
1.1.3. Cơ cấu tổ chức và nhiệm vụ các phòng ban
1.1.3.1. Cơ cầu tổ chức
Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức của công ty
SV: Nguyễn Thị Thu Hằng Lớp: Kinh tế đầu tư B
4
ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
GIÁM ĐỐC
công tác quản lí kinh doanh của công ty...
Hôị đồng quản trị
Hội đồng quản trị là cơ quan quản lí công ty, có toàn quyền nhân danh công ty
để quyết định, thực hiện các quyền và nghĩa vụ của công ty không thuộc thẩm quyền
của Đại hội đồng cổ đông
Hội đồng quản trị có quyền và nhiệm vụ sau:
- Quyết định chiến lược, kế hoạc phát triển trung hạn và kế hoạch kinh doanh
hàng năm của công ty.
- Kiến nghị loại cổ phần và tổng số cổ phần được quyền chào bán từng loại
- Quyết định giá chào bán cổ phần, và trái phiếu của công ty
- Quyết định phương án đầu tư và dự án đầu tư trng thẩm quyền và giới hạn theo
quy định của pháp luật và Điều lệ công ty
- quyết định giải pháp phát triển thị trường , tiếp thị và công nghệ thông qua hợp
đồng mua, bán, vay cho vay và hợp đông có giá trị bằng hoặc lớn hơn
SV: Nguyễn Thị Thu Hằng Lớp: Kinh tế đầu tư B
5
Chuyên đề tốt nghiệp
Ban giám đốc
Hội đồng quản trị có quyền bổ nhiệm một người làm Giám đốc, trường hợp
Điều lệ công ty không quy định Chủ tịch hội đồng quản trị là người đại diện theo
pháp luật thi Giám đốc sẽ là người đại diện theo pháp luật của công ty.
Giám đốc là người điều hành việc kinh doanh hàng ngay của công ty, chịu sự
giám sát của Hội đồng quản trị và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và trước
pháp luật về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao
Trong đó Giám đốc có một số quyền và nhiệm vụ như sau: quyết định các vấn
đề liên quan đến công việc kinh doanh hàng ngày của công ty, tổ chức thực hiện các
quyết định của Hội đồng quản trị, tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và phương
án đầu tư của công ty, tuyển dụng lao động...
Ban kiểm soát
Ban kiểm soat do Đại hội đồng cổ đông bầu ra để giám sát Hội đồng quả trị và
kinh doanh của công ty. Từ đó sẽ lập kế hoạch tài chính và cung cấp thông tin cho
các bộ phân trong và ngoài công ty. Với nhiệm vụ chính như vậy, phòng kế toán sẽ
tham mưu cho Giám đốc thực hiện chức năng quản lý tài chính, tổ chức thực hiện các
chỉ tiêu tài chính kế toán. Đồng thời phòng sẽ chịu trách nhiệm quan hệ với khách
hàng, cơ quan khác và một số cơ quan khác để thực hiện công tác tài chính kế toán
theo quy định của pháp luật.
Phòng kế hoạch
Phòng Kế hoạch là Phòng chức năng tham mưu giúp việc cho Lãnh đạo Công
ty trong công tác kinh tế kế hoạch; lập dự án; quản lý đấu thầu, quản lí các hoạt động
xây dựng
Nhiệm vụ:
Tư vấn thiết kế, tư vấn lập dự án; tư vấn đấu thầu, làm hồ sơ mời thầu, tham dự
đấu thầu đối với các dự án, công trình, hạng mục công trình mà Công ty tham gia đấu
thầu. Quản lý, lưu trữ hồ sơ thầu, chịu trách nhiệm trước lãnh đạo Công ty và pháp
luật về tính trung thực và chính xác của các hồ sơ thầu. Thẩm định, trình duyệt các
định mức, đơn giá đối với các công trình, hạng mục công trình công ty tham gia có
yêu cầu xây dựng định mức, đơn giá riêng; thẩm định và trình duyệt các định mức,
SV: Nguyễn Thị Thu Hằng Lớp: Kinh tế đầu tư B
7
Chuyên đề tốt nghiệp
đơn giá nội bộ. thực hiện việc kiểm tra, giám sát quá trình thực hiện việc thanh quyết
toán và thanh lý các hợp đồng kinh tế. Phối hợp với chỉ huy trưởng của công trình để
giải quyết các vấn đề kĩ thuật có liên quan đến hợp đồng trong quá trình thi công.
Theo dõi, đánh giá và đưa ra các ý kiến, biện pháp để hoàn thiện và thực hiện đúng
kế hoạch kinh doanh chung. Thu thập, sắp xếp và bảo quản cẩn thận tài sản, hồ sơ, tài
liệu, thông tin nội bộ của Công ty.
Phòng thiết kế kĩ thuật
Phòng thiết kế kĩ thật của công ty sẽ chịu trách nhiệm một số vấn đề như: thi
công các công trình xây dựng, thực hiện quản lý kỹ thuật cho tất cả các dự án của
Công ty. Tham gia góp ý phương án theo yêu cầu của Giám đốc công ty và Giám đốc
1 Máy ủi KOMATSU-D50P 2 108CV
2 Máy san GD31 1 120CV
3 Máy lu tĩnh bánh thép HAMM 3 75CV, 8T
4 Máy nén khí HB10 1
5 Máy lu rung ABG CV134 2 85CV, 12T
6 Ôtô tự đổ MAZ5549,HUYNDAI 8 9.15T
7 Ô tô vận tải IFA 6 5.9 tấn
8 Máy vận thăng 3
9 Xe tưới nước TITAN 2 3m3
10 Cẩu bánh lốp TADANO 1 15T
11 Máy trộn vữa 2 150 lít
12 Máy trộn bê tông 2 250 lít
13 Máy phát điện HITACHI 1 150KVA
14 Máy hàn điện 12 25KVA
15 Máy đầm dùi 12 1.5KW
16 Máy đầm bàn 6 2KW
17 Máy xoa mặt bê tông HITACHI 3
18 Đầm cóc MICASHA 10
19 Máy cắt thép SAKAI 4 Dmax 40
20 Máy uốn thép SAKAI 4 Dmax 40
21 Máy bơm nước YAMAHA 10 Q = 15m3/h
22 Coppha thép định hình 1500m2 300× 1200
23 Giàn giáo thép Việt Trung 1750m2 H1750
24 Máy kinh vĩ NIKON 3
25 Máy thủy bình NIKON 3 AX-2S
26 Máy thử áp lực 2
27 Máy đóng cọc HITACHI 2
28 Máy cắt BT MCD- L14-misak 2 8HP
29 Máy khoan BT cầm tay-bosh 2 Nhật
SV: Nguyễn Thị Thu Hằng Lớp: Kinh tế đầu tư B
7.972.231.138 10.738.855.488 22.837.813.876
23.1717.344.552
Giá vốn bán hàng 7.409.263.319 9.944.494.975 20.403.583.985
22.517.243.532
Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch
vụ
562.967.819. 794.360.505 2.434.229.891
1.200.101.020
Doanh thu hoạt động tài chính 5393 1.957.197 1.408.360
1.524.630
Chi phí hoạt động tài chính
Trong đó: chi phí tài chính 54.374.621 93.957.197 107.408.360
150.328.512
Chi phí bán hàng 247.665.439 243.321.482 153.524.244
180.931.554
Chi phí quản lý doanh nghiệp 35.524.552 65.082.745 160.394.329
175.461.753
Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh 225.397.814 390.041.884 2.011.494.598
691.854.571
Thu nhập khác -- 22.897.793 188.445.328
197.338.912
Chi phí khác -- 4.367.865 27.374.131
28.151.332
Lợi nhuận khác -- 18.529.928 161.071.197
183.022.135
Tổng lợi nhuận trước thuế 225.397.814 408.571.812 2.172.565.795
861.042.151
Thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp -- 142.789.740 309.288.233
303.557.643
Việc soạn thảo dự án là việc quan trọng và cần thiết vì vậy để đạt được hiệu quả
đầu tư cao về tài chính, kinh tế xã hội, nên có yêu cầu đặt ra đối với việc lập dự án là
phải nghiên cứu toàn diện kỹ càng và lựa chọn các giải pháp khả thi của dự án trên
các khía cạnh thị trường, kỹ thuật, tổ chức quản lý và nhân sự, tài chính, kinh tế xã
hội. Vì vậy việc lập hồ sơ dự án cần đảm bảo một số yêu cầu cơ bản sau:
SV: Nguyễn Thị Thu Hằng Lớp: Kinh tế đầu tư B
12
Chuyên đề tốt nghiệp
Đảm bảo dự án được lập ra phù hợp với các quy định của pháp luật, tiêu
chuẩn, quy phạm, quy định của các cơ quan quản lý Nhà nước, tiêu chuẩn và
thông lệ quốc tế.
Đảm bảo độ tin cậy và mức chuẩn xác cần thiết của các thông số phản ánh các
yếu tố kinh tế, kỹ thuật của dự án trong từng giai đoạn nghiên cứu.
Đánh giá được tính khả thi của dự án trên các phương diện, cơ sở đưa ra các
phương án, so sánh lựa chọn phương án tốt nhất.
Đảm bảo tính thống nhất giữa các nội dung trong dự án, phải có sự nghiên cứu
toàn diện kĩ càng. Lập và thực hiện dự án đầu tư là cả một quá trình gian nan,
phức tạp. Đó không phải là công việc độc lập của chủ đầu tư mà nó liên quan
đến nhiều bên như cơ quan quản lý Nhà nước trong lĩnh vực đầu tư xây dựng,
các nhà tài trợ...
Đảm bảo tính khoa học: Các nội dung của dự án không tồn tại độc lập, riêng rẽ
mà chúng luôn nằm trong một thể thống nhất, đồng bộ. Vì vậy, quá trình phân
tích, lý giải các nội dung đã nêu trong dự án phải đảm bảo logic và chặt chẽ. Ví
dụ, vấn đề mối quan hệ giữa các yếu tố thị trường, kỹ thuật và tài chính của dự
án – quyết định đầu tư dây chuyền sản xuấn. Các nội dung, kế hoạch của dự án
phải được bố trí theo một kế hoạch chặt chẽ, và hợp lý với lịch thời gian và địa
điểm chính xác và đảm bảo tiến độ, khi phân tích các khía cạnh kĩ thuật, khía
cạnh tài chính sao cho phải hợp lý rõ ràng, có sự phân công công việc khoa học
trách nhiệm của từng bộ phận khi lập dự án. Những dữ liệu, thông tin để xây
dựng dự án phải đảm bảo trung thực, chính xác, tức là phải chứng minh được
Căn cứ về các quy ước, thông lệ quốc tế và kinh nghiệm thực tế trong và ngoài
nước.
1.2.4. Công tác tổ chức lập dự án tại công ty Hoàn Cầu
Để tiến hành soạn thảo dự án, công việc trước hết phải tiến hành lập nhóm
soạn thảo dự án. Nhóm soạn thảo dự án gồm chủ nhiệm dự án và các thành viên của
các phòng ban khác nhau tạo thành một độ ngũ lập dự án. Số lượng các thành viên
của nhóm phụ thuộc vào quy mô dự án
SV: Nguyễn Thị Thu Hằng Lớp: Kinh tế đầu tư B
14
Chuyên đề tốt nghiệp
Chủ nhiệm dự án thuộc phòng kế hoạch, phòng kế hoạch có trách nhiệm quản
lý kiểm tra giám sát quá trình thực hiện dự án,chủ trì công trình thuộc phòng kỹ thuật
chịu trách nhiệm kiểm tra giám sát thi công công trình thực hiện quản lý kỹ thuật cho
dự án
SV: Nguyễn Thị Thu Hằng Lớp: Kinh tế đầu tư B
15
Chuyên đề tốt nghiệp
Sơ đồ 1.4: Sơ đồ phương án tổ chức thực hiện dự án
Nguồn: phòng kế hoạch - kỹ thuật
Chủ nhiệm dự án:
Là người chịu trách nhiệm trước chủ đầu tư trong suốt quá trình thực hiện
công việc của dự án. Nhiệm vụ chính của chủ nhiệm dự án là: lập kế hoạch, lịch trình
soạn thảo dự án, phân công công việc cho các thành viên trong nhóm, giám sát điều
hành các thành viên… chủ nhiệm dự án cần ổn định trong suốt quá trình lập dự án.
Chủ nhiệm dự án là KTS. Nguyễn Văn Hà
SV: Nguyễn Thị Thu Hằng Lớp: Kinh tế đầu tư B
CHỦ NHIỆM DỰ ÁN
KTS. NGUYỄN VĂN HÀ
CHỦ TRÌ CÔNG TRÌNH
KTS. NGUYỄN VĂN DŨNG
Là người điều hành và chịu trách nhiệm trực tiếp về sản phẩm tư vấn trước
Chủ đầu tư và Chủ nhiệm dự án, chủ trì công trình sẽ căn cứ vào phiếu giao việc để
lập kế hoạch thực hiện công việc chi tiết. Kế hoạch phải thể hiện rõ thời gian nội
dung công việc người và bộ phận thực hiện, các công việc cần ưu tiên, các yêu cầu
đối với các bộ môn về cách thức thức thực hịên thiết kế và thời gian giao nộp hồ sơ
thiết kế, danh mục các thông tin cần thu thập. Sau khi kế hoạch thực hiện được lập
Chủ trì công trình sẽ kết hợp với bộ phận kế hoạch - kỹ thuật trình Chủ nhiệm dự án
phê duyệt chính thức. sau khi kế hoạch được Chủ niệm dự án phê duyệt. chủ trì công
trình có trách nhiệm thông báo bằng văn bản đến các chủ trì bộ môn có liên quan.
Chủ trì công trình là người có trách nhiệm phối hợp và đôn đốc các bộ môn
liên quan để thực hịên công việc đảm bảo tiến độ và chật lượng, tập hợp đày đủ bản
liên vẽ thuyết minh của các bộ môn và lồng ghép vào hồ sơ thiết kế sơ bộ cho đầy đủ
đồng thời chuyển cho bộ phận kế hoạch - kỹ thuật để kiểm tra và chuyển cho khách
hàng. Chủ trì công trình cũng là người có trách nhiệm kiểm soát bộ hồ sơ cuối cùng
để bàn giao cho bộ phận lưu trữ của Công ty.
Chủ trì các bộ môn:
Là người phụ trách và chịu tráchnhiệm chính trước Chủ niệm dự án, Chủ trì
công trình về bộ môn của mình. chủ trì bộ môn có trách nhiệm thu thập đầu đủ các
thông tin tài liệu cần thiết, bao gồm các tài liệu cơ sở do khách hàng và cơ quan chức
năng cung cấp; các tài liệu của các bộ môn tham gia có liên quan. chủ trì bộ môn là
người có trách nhiệm phối hợp với các bộ môn khác đôn đốc các bộ môn của minh
thực hiện công việc đảm bảo tiến độ và chất lượng, tập hợp đầy đủ bản vẽ thuyết
minh của bộ môn mình kết hợp với chủ trì công trình trong việc lồng ghép vào hồ sơ
SV: Nguyễn Thị Thu Hằng Lớp: Kinh tế đầu tư B
17
Chuyên đề tốt nghiệp
thiêt kế đầy đủ đồng thời chuyển cho bộ phận kế hoạch - kỹ thuật đẻ kiểm tra và
chuyển cho khách hàng.
1.2.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác lập dự án tại công ty Hoàn Cầu
- Đội ngũ nhân sự : công ty tuy mới thành lập nhưng có đội ngũ nhân sự cũng có
nguồn: phòng kế hoạch
19
Chuyên đề tốt nghiệp
Bước 1: Tiếp nhận nhiệm vụ
Quá trình làm việc giữa công ty với Chủ đầu tư và các cơ quan có liên quan để tiếp
nhận các thông tin yêu cầu liên quan đến công việc thực hiện dự án.
Bước 2: Thu thập thông tin
Quá trình công ty tập hợp các yêu cầu và các thông tin liên quan đồng thời tổ chức
thăm quan hiện trường của dự án
Bước 3: Nghiên cứu, đánh giá
Từ những thồng tin và các yêu cầu của các bên có liên quan kết hợp với việc thăm
quan khảo sát hiệnn trường thực tế công ty sẽ nghiên cứu và đánh giá các khả năng
và tiềm năng của dự án.
Bước 4: Đề xuất giải pháp và đánh giá lựa chọn phương án
Sau khi nghiên cứu và đánh giá các khả năng cũng như tiềm năng thực sự của dự án.
Công ty sẽ đề xuất với Chủ đầu tư giải pháp tối ưu nhất, phù hợp nhất với dự án.
Bước 5: Lấy ý kiến Chủ đầu tư
Từ những kiến nghi và phương án do công ty đưa ra Chủ đầu tư sẽ lựa chọn phương
án phù hợp nhất với mình, để đem lại hiệu quả tốt nhất
Bước 6: Điều chỉnh hoàn thiện
Sau khi tiếp nhận các ý kiến của Chủ đầu tư về hồ sơ đưa lần 1công ty sẽ chỉnh sửa
và hoàn thiện lại những thiếu xót trong hồ sơ để hồ sơ hoàn chỉnh.
Bước 7: Gửi chủ đầu tư và cơ quan có thẩm quyền
Sau khi hồ sơ đã hoàn chỉnh theo các ý kiến của Chủ đầu tư, công ty sẽ gửi hồ sơ cho
Chủ đầu tư và cơ quan thẩm định phê duyệt để thẩm định hồ sơ.
Bước 8: Điều chỉnh và hoàn thiện
Sau khi tiếp nhận các ý kiến của Chủ đầu tư và của cơ quan thẩm định đối với hồ sơ
giao lần 2 công ty sẽ chỉnh sửa và hoàn thiện lại cho phù hợp.
Bước 9: Giao nộp và lưu trữ hố sơ
Sau khi điều chỉnh và hoàn thiện toàn bộ hồ sơ công ty sẽ chuyển lại cho Chủ đầu
Việc nghiên cứu xuất phát từ nhu cầu thực tế, tuỳ từng dự án cụ thể mà việc
nghiên cứu thị trường là khác nhau nhưng nhìn chung thị trường ở đây là nhà ở, các
văn phòng, trụ sở làm việc, các trung tâm thương mại, dịch vụ, khu du lịch, khu đô
thị… Nội dung nghiên cứu chủ yếu tại công ty là vị trí địa lý vùng miền, tỉnh,
SV: Nguyễn Thị Thu Hằng Lớp: Kinh tế đầu tư B
21
Chuyên đề tốt nghiệp
huyện…dân cư, văn hóa lịch sử, giao thông vận tải, hệ thống thông tin liên lạc,
nghiên cứu cảnh quan môi trường xung quanh, cơ sở hạ tầng kỹ thuật, xã hội… cần
thiết tạo bước đầu thuận lợi cho dự án. Công việc nghiên cứu thị trường khá tốt sẽ là
bước khởi đầu thuận lợi cho dự án, là cơ sở để một dự án có tính khả thi đi vào hoạt
động với những lợi ích trước mắt, ví dụ như dự án “ xây dựng tòa nhà 8 tầng cho thuê
làm văn phòng”
Đây là nội dung đầu tiên cán bộ lập dự án cần phải làm để có thể hình dung
một cách khái quát nhất về đặc thù của sản phẩm và quy mô của một dự án. từ đó
hình thành nên những ý tưởng về sản phẩm của dự án có tính mới lạ khác biệt so với
những đối thủ cạnh tranh và tính hấp dẫn của sản phẩm đối với người tiêu dùng. Tuy
nhiên, hầu hết các dự án công ty lập khía cạnh thị trường là khá sơ sài, phạm vi
nghiên cứu không được mở rộng chỉ có một số dự án là khá đầy đủ.
Sự cần thiêt phải đầu tư
Để tiến hành cho mọi công cuộc đầu tư được tiến hành thuận lợi đạt được
nhứng mục tiêu mong muốn và đem lại lợi ích cho chủ đâu tư thì việc nghiên cứu thị
trường thực tế là rất cần thiết và vậy cần nhìn nhận vấn đề một cách toàn diện, bằng
những phương pháp luận cán bộ soạn thảo dự án sẽ đưa ra những lập luận cần thiết
phải tiến hành đầu tư để thuyết phục các cơ quan có thẩm quỳên của nhà nước và đơn
vị tài trợ vốn hay những đơn vị cho vay với một số lượng vốn nhất định.
Trong nội dung này cần đưa ra mục tiêu của dự án, đó là những lợi ích trước
mắt của dự án đem lại không những cho chủ đàu tư một khoản lợi nhuận khổng lồ mà
còn có ý nghĩa kinh tế xã hội như giải quyết vấn đề cấp bách nhà ở cho mọi người,
giải quyết vấn đề việc làm cho người lao động và những lợi ích lâu dài mà dự án sẽ
lý nhiều thông tin. Thông thường phần kỹ thuật được cán bộ lập dự án nghiên cứu
những nội dung sau:
Xác định quy mô dự án, lựa chọn hình thức đầu tư và quản lý dự án
- Quy mô dự án: tuỳ từng dự án có quy mô lớn nhỏ khác nhau, dự án thuộc
nhóm A, B, C
- Hình thức đầu tư: các dự án mà công ty lập hầu hết là dự án đầu tư xây
dựng mới công trình và kinh doanh sản xuất.
- Hình thức quản lý dự án: Chủ đầu tư trực tiếp quản lý
SV: Nguyễn Thị Thu Hằng Lớp: Kinh tế đầu tư B
23
Chuyên đề tốt nghiệp
Xác định địa điểm thực hiện dự án
- Quyết định về đại điểm thực hiện dự án là một quyết định có tầm quan
trọng chiến lược vì địa điểm tác động lâu dài đến hoạt động và lợi ích của
dự án sau này, đồng thời ảnh hưởng đến cả khu vực dân cư xung quanh.
Địa điểm thực hiện dự án là nhân tố ảnh hưởng đến định phí và biên phí
của sản phẩm cũng như sự tiện lợi của doanh nghiệp vì vậy địa điểm của
dự án phải nằm trong quy hoạch, kế hoạch phát triển của vùng miền, của
ngành và của địa phương đó. Thông thường các dự án mà công ty tiến
hành lập dự án đã được chủ đầu tư xác định cụ thể địa điểm thực hiện dự
án, công ty chỉ làm công tác tư vấn cho chủ đầu tư xem việc lựa chọn địa
điểm đó đã thích hợp hay không bằng việc điều động cán bộ địa chất
xuống tận nơi xây dựng công trình kiểm tra bao gồm đo đạc địa hình, khảo
sát khoan dò địa chất, điều kiện khí hậu… Xem xét sự thuận lợi và khó
khăn mà địa điểm đó mang lại như địa điểm đó có gần nguồn cung cấp
nguyên vật liệu không hoặc thị trường tiêu thụ sản phẩm của dự án có rộng
không, hoặc gần nguồn cung cấp lao động, có cơ sở hạ tầng thuận lợi về
điện, nước, giao thông vận tải, viễn thông…
- Hiện trạng khu đất thông thường được cán bộ thiết kế chia thành hiện
trạng sử dụng đất, hiện trạng kiến trúc - kỹ thuật hạ tầng, hiện trạng dân cư
thiết kế đảm bảo tính hợp lý về quy mô, hiện trạng khu đất và theo quy định của Sở
Quy hoạch kiến trúc.
Các dự án xây dựng mà công ty lập dự án chủ yếu là xây dựng dân dụng là
nhà ở, các khu chung cư cao tầng, văn phòng làm việc cao cấp… với số vốn hàng tỷ
đồng. Nên các giải pháp kiến trúc là thiết kế kiến trúc tầng hầm,từng căn hộ, khối nhà
ở cao tầng với nhiều mẫu nhà đa dạng, không gian khu vườn, khu đô thị, ngôn ngữ,
hình khối kiến trúc, bãi đỗ xe… đều có sự thống nhất đồng bộ về kiến trúc tạo vẻ đẹp
tổng thể cho khu nhà, khu đô thị… Ngoài ra có đưa giải pháp giao thông trong nhà
Giải pháp về xây dựng, hạ tầng kỹ thuật
Cán bộ lập dự án đưa ra các giải pháp xây dựng, hạ tầng kỹ thuật khu đất trên
cơ sở đảm bảo yêu cầu kỹ thuật xây dựng như: phù hợp với yêu cầu của giải pháp
nền móng, phải tuân theo quy định về độ bền chắc,độ chịu lửa, độ chống ăn mòn
SV: Nguyễn Thị Thu Hằng Lớp: Kinh tế đầu tư B
25
Copyright: Tài liệu đại học ©