TRƯỜNG
ĐẠI
HỌC NGOẠI
THƯƠNG
KHOA: KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ
CHUYÊN NGÀNH:KINH TẾ ĐỐI NGOẠI
ĐỀ TÀI:
GIẢI PHÁP NÂNG
CAO
NĂNG
Lực
XUẤT
KHAU
CỦA
CÁC
DOANH
NGHIỆP
VIỆT
NAM
SANG
THỊ TRƯỜNG MỸ
Họ
và tên sinh viên :
DƯƠNG
THỊ THU HÀ
Lớp : Anh 16
Khoa : K42D - KT&KDQT
Giáo viên hướng dẩn : TS. BÙI NGỌC SƠN
THU VIÊN
Ì

KHÁI
NIỆM
CHUNG VẾ
NĂNG
Lực
XUẤT
KHẨU
CỦA
DOANH
NGHIỆP
4
ì.
Khái niệm năng
lực
xuất
khẩu
4
li.
Các
chỉ
tiêu đánh giá năng
lực
xuất
khẩu của
doanh
nghiệp
6
Ì.
Thị phần
chiếm

thị
trường
9
3.3.
Mẫu
mã, bao
bì, kiểu
dáng
sản
phẩm
9
4.
Uy
túi
thương
hiệu
sản
phẩm
10
5.
Năng
lực
xúc
tiến
thương
mại
11
IU.
Các nhân
tố

pháp
luật
12
1.3.
Cơ
sở hạ
tầng
13
2.
Các nhân
tố
thuộc
môi
trường
kinh
doanh
ngoài
nưồc
13
2.1.
Môi
trường
kinh
doanh quốc
tế
13
2.2.
Môi
trường
kinh

-
kỹ
thuật
16
3.4.
Khả năng xúc
tiến
thương
mại
17
4.
Các nhân
tố
khác
17
4.1. Đối thủ
cạnh
tranh
17
4.2.
Nhà
cung
cấp
17
in.
Kinh
nghiệm
nâng
cao
năng

doanh nghiệp
Việt
Nam
sang
thị
trường
Mỹ
1.1.
Chính
phủ
đóng
vai
trò quan
trọng trong việc
tạo
cơ
sở cung cấp
thông
tin
và giúp
doanh
nghiệp
tiếp
cận
thị
trường
18
Ì .2.
Tận
dụng

các
doanh
nghiệp
nước
ngoài
19
Ì .5.
Tận
dụng
lực
lượng
Hoa
Kiều
đông
đảo
tại
Mỹ
để làm
cầu
nối
cho
các
doanh
nghiệp
20
2.
Thái
Lan "
20
2.1.

lập
và xây
dựng
các
thoa thuận
giữa
hai
quốc
gia
liên
quan đến
thương
mại
và
đầu
tư
nhằm
tạo
điều
kiện
thúc
đớy
xuất
khớu
21
3.2.
Thành
lập
cơ
quan

hoạt
động nghiên
cứu,
thâm
nhập
thị
trường
và quảng
bá thương
hiệu
các
sản
phớm
xuất
khớu
23
4.
Một
số
bài học
kinh
nghiệm cho
Việt
Nam 23
CHƯƠNG
li:
THỰC
TRẠNG
NĂNG Lực
XUẤT

cao
27
2.
Cơ
cấu
thị
trường
đa
dạng
28
3.
Hệ
thống
pháp
luật
điều chỉnh
hoạt
động thương
mại
rất
phức
tạp
29
4.
Thị
trường
Mỹ
có
tính
cạnh

nghiệp xuất
khớu
giày dép
32
Dương Thị
Thu Hà
-
A16 -
K42D
Giải
pháp nâng cao năng
lực
xuất
khẩu cửa
các
doanh nghiệp
Việt
Nam
sang
thị
trường
Mỹ
Ì
.3.
Doanh
nghiệp xuất
khẩu
đồ
gỗ và
nội

Giá cả sản phẩm
40
3.3.
Mẫu
mã,
bao
bì
40
4.
Uy
tín thương
hiệu
của sản phẩm
41
5.
Năng
lực
xúc
tiến
thương mại của
doanh
nghiệp
42
IU.
Đánh giá
thực
trạng
năng
lực
xuất

lực xuất
kháu của các
doanh
nghiệp
sang
thị
trưởng
Mớ 45
2.
Đánh giá
những
yếu tố thuận
lợi
và khó khăn
đối với
năng
lực xuất
khấu
của
các
doanh
nghiệp
Việt
Nam
sang
thị
trường
Mớ 45
2.1.
Những yếu

quan
51
CHƯƠNG IU: GIẢI PHÁP NÂNG
CAO
NÂNG
LỤC XUẤT KHẨU CỦA
DOANH
NGHIỆP
VIỆT
NAM SANG THỊ
TRƯỜNG
Mộ 56
ì.
Định hướng
xuất
khẩu của
doanh
nghiệp
Việt
Nam
sang
thị
trường
Mỹ
trong
thời
gian
tới
56
1.

pháp
nhằm
nâng cao năng
lục
xuất
khản của
doanh
nghiệp
Việt
Nam
sang
thị
trường
Mỹ 60
Ì.
Nhóm
giải
pháp về nâng cao
chất
lượng
nguồn
nhàn
lực
60
Dương Thị
Thu Hà
-
A16 -
K42D
Giải

nâng
cao
năng
lực
cạnh
tranh
của
sản
phẩm
63
2.1.
Chất
lượng
sản
phẩm
63
2.1.1.
Tăng
cường
quản lý
chất
lượng
từ
khâu
sản
xuất
đến
khâu tiêu
thụ
sản

66
2.3.
Mẫu
mã,
bao
bì
67
3.
Xây
dựng
và
bảo
vệ
uy
tín
thương
hiệu
cho sản
phẩm
68
3.1.
Về
phía
Nhà
nước
68
3.2.
Về
phía
doanh

hàng chính
74
5.1.
Mặt hàng
dệt
may
74
5.1.1.
Các
biện
pháp
về
phía
Nhà
nước
74
5.1.2.
Các
biện
pháp
về
phía
doanh
nghiệp
75
5.2.
Mặt hàng giày dép
77
5.2.1.
Các

nghiệp
79
5.4.
Mốt hàng đồ gỗ và
nội
thất
80
5.4.1.
Các
biện
pháp
cấp
Nhà
nước
80
5.4.2.
Các
biện
phấp cấp doanh
nghiệp
81
KẾT
LUẬN
83
DANH
MỤC
CÁC TÀI
LIỆU
THAM KHẢO 85
PHỤ LỤC

giới
năm
2005
27
Bảng
2:
Kim
ngạch
xuất
khẩu
dệt
may
của
Việt
Nam
sang
thị
trường
Mỹ
(2000
-
2006)
32
Bảng
3:
Thị phần
thủy
sản
Việt
Nam

trường
Hoa Kỳ
năm
2006
44
Bảng
7: Ưu thế
cạnh
tranh
của một số mặt hàng
Trung
Quốc
trên thị trường Mỹ 48
Bảng
8: Kim
ngạch
thương mại hai
chiều
Việt
- Mỹ 56
Bảng
9: D báo
xuất
khẩu sang
thị
trường
Mỹ của các
doanh
nghiệp
Việt

Hiệp
định Thương mại
Việt
- Mỹ có
hiệu lực,
quan
hệ
thương mại
giữa
Việt
Nam và Mỹ ngày càng phát
triển.
Kim
ngạch
xuất
khẩu
của
Việt
Nam
sang
thị
trường Mỹ tăng trưởng
nhanh
và liên
tục.
Mỹ được
coi
là
thị
trường

hàng tiêu dùng
trong
đó có
những
mặt hàng
xuất
khẩu
chủ
lực
của
Việt
Nam. Đây chính là cơ
hội
để các
doanh
nghiệp
Việt
Nam
tiếp
tục
tăng kim
ngạch
xuất
khẩu sang thị
trường
này.
Tuy
nhiên,
thị
trường Mỹ vẫn còn là một

chế.
Bèn
cạnh đó,
năng
lực
cạnh
tranh
chưa
cao,
mẫu mã sản phẩm còn nghèo nàn, nâng
lực
xúc
tiến
thương mại
yếu. Điều
này
cũng
có
nghĩa
là các
doanh
nghiệp
Việt
Nam đang và sẽ
phải đặi
mặt
với rất
nhiều
rủi
ro trên

và thâm
nhập
thành công
thị
trường đầy
tiềm
năng
này,
cần phái nâng cao năng
lực xuất
khẩu
cùa các
doanh
nghiệp
Việt
Nam
sang
thị
trường Mỹ. Vì
vậy,
nâng cao năng
lực xuất
khẩu
của các
doanh
nghiệp
Việt
Nam
hiện
đang là vấn đề cấp

pháp nâng cao năng
lực
xuất
khẩu cửa
các
doanh nghiệp
Việt
Nam sang
thị
trường
Mỹ
2.
Mục
đích,
phạm
vi
nghiên
cứu của
đề
tài
2. Ì.
Mục đích nghiên cứu đề tài
- Làm rõ khái
niệm
cơ bản về năng
lực xuất
khẩu.
các
chỉ
tiêu đánh giá và

Nam
sang
thị
trường Mỹ.
2.2.
Phạm
vi
nghiên cứu
của
đỳ tài
Khoa
luận tập
trung
nghiên cứu
trong
phạm
vi
các
doanh
nghiệp
Việt
Nam
xuất
khẩu sang
thị
trường Mỹ. Những phân tích đánh giá chủ yếu
từ sau
khi
Hiệp
định

doanh
nghiệp,
các tiêu chí đánh
giá và các nhân
tố
tác động đến năng
lực xuất
khẩu
của
doanh
nghiệp
-
Thực
trạng
năng
lực
xuất
khẩu
cùa các
doanh
nghiệp
Việt
Nam
sang thị
trường
Mỹ.
- Các nhân
tố
tác động đến năng
lực

xuất
khẩu
của các
doanh
nghiệp
Việt
Nam
sang thị
trường Mỹ nói
chung
và các
doanh
nghiệp xuất
khẩu
một sô mặt
hàng chính nói riêng.
4. Phương pháp nghiên cứu
Dương Thị Thu Hà
-
A16 - K42D
Giải
pháp nâng cao năng
lực
xuất
khẩu cửa
các
doanh nghiệp
Việt
Nam sang
thị

Mỹ. Từ
đó,
đưa
ra những
giải
pháp nhằm nâng cao năng
lực xuất
khẩu
của
các
doanh
nghiệp
Việt
Nam
sang
thị
trường Mỹ trên cơ sở
những
lý
luận
và
thực
tiễn.
Khoa
luận
đã sổ
dụng
phương pháp
(hống kẽ.
so sánh, phân tích và

nghiệp
Chương
li:
Thực
trạng
năng
lực
xuất
khẩu
cùa các
doanh
nghiệp
Việt
Nam
sang
thị
trường Mỹ.
Chương HI:
Giải
pháp nàng cao năng
lực
xuất
khẩu
của các
doanh
nghiệp
Việt
Nam
sang
thị

TS. Bùi Ngọc Sơn đã
nhiệt
tình
hướng
dẫn
em hoàn thành bài
khoa
luận
tốt
nghiệp
này.
Dương Thị Thu Hà
-
A16 - K42D 3
Giải
pháp nâng cao năng
lực
xuất
khẩu của các doanh
nghiệp Việt
Nam sang
thị
trường
Mỹ
CHƯƠNG
ì:
KHÁI
NIỆM
CHUNG
VỀ NĂNG Lực

nghĩa
"Năng
lực
xuất
khẩu"
cần
được
xem xét và được
hiểu
một cách
thấu
đáo.
"Năng
lực
xuất
khẩu"
là một khái
niệm
thưẫng xuyên được
nhắc
đến
trong
nền kinh tế hiện đại.
Nhiều
nhà nghiên cứu đã đưa vấn để này
ra
bàn
luận.
Song
hiện

thể.
Xuất
phát
từ
nguyên
nghĩa
của
từ
" năng
lực"
thì có
thế
hiểu
"năng lực
xuất
khẩu"
là
khả
năng
xuất
khẩu
tối
đa
của
một
doanh
nghiệp,
một
quốc
gia.

lợi
nhuận
và
cải
thiện
được
vị trí
trên
thị
trưẫng
nhập khẩu
hàng
hoa,
dịch
vụ của mình.
Bén
cạnh
đó, chúng
ta
cần phân
biệt
hai
khái
niệm
"Năng
lực
xuất
khẩu"
và "Năng
lực

lợi
nhuận
trong
điều
kiện
cạnh
tranh
quốc
tế.
Đó là khả năng
tồn
tại,
duy trì hay
gia
tăng
lợi
nhuận
và được đo
bằng
thị
Dương Thị Thu HÒ-A16- K42D
4
Giải
pháp nâng cao năng
lực
xuất
khẩu cửa
các
doanh nghiệp
Việt

có mức
tỷ
suất
lợi
nhuận
cao
hơn mức
trung
bình của ngành hay
đối
thủ
cạnh
tranh
là
doanh
nghiệp
có năng
lực
cạnh
tranh.
Các yếu
tố
cấu thành năng
lực cạnh
tranh
bao gồm công
nghệ
khoa
học
kĩ

chiếm
lĩnh thị
phần lớn
hơn hay
cạnh
tranh
với
các
doanh
nghiệp
cung
cấp cùng
loại
sản
phẩm trên
thị
trường
quốc
tế.
Còn
khi
đề cập đến "Năng
lực xuất
khẩu"
là nói
tới
khá năng của mọt
quốc
gia,
mọt

nghiệp
trong
môi
trường
cạnh
tranh
quốc
tế
trong
đó năng
lực xuất
khấu
cùa
doanh
nghiệp
nghĩa
là
khả
năng
sản
xuất
hàng
hoa, dịch
vụ của
doanh
nghiệp
ngay
tại
thị
trường

bao gồm năng
lực cung
ứng sán phẩm,
năng
lực cạnh
tranh
của sản phẩm của
doanh
nghiệp,
uy tín thương
hiệu
sản
phẩm Mọt
doanh
nghiệp
chiếm
lĩnh
được
thị
phần lớn
trên
thị
trường
quốc
tế
thông qua năng
lực
cung
ứng sản phẩm hàng
hoa, dịch

hỏi doanh
nghiệp
phái nâng cao năng
lực
xuất
khẩu
để
tham gia
tích cực vào
thị
trường
quốc
tế.
Chính vì
vậy.
việc
hiếu
rõ ràng hơn. sâu
hơi!
về
"năng
lực xuất
khẩu"
của doanh
nghiệp
là
vô cùng cán
thiết.
Dương Thị Thu Hà
-

cách
tiếp
cận khác
nhau
do đó
hiện
nay, cũng
có hàng
loạt
các tiêu chí đánh giá năng
lực
xuất
khẩu
của
doanh
nghiệp
bao gồm các nhân
tố
chủ
quan
và khách
quan.
môi trường bên
trong
doanh
nghiệp
và ảnh
hưởng
của môi trường bên
ngoài.

tự
đổng
hoa,
việc
áp
dụng
công
nghệ
sản
xuất
tiên
tiến,
năng
lực
cạnh
tranh
của sản phẩm của
doanh
nghiệp, hoạt
đổng xúc
tiến
thương
mại
Theo
GS. Đinh Xuân Trình
(Trung
tâm
VJCC),
hệ
thống

lực
nghiên
cứu,
phân
tích,
dự báo
thị
trường;
năng
lực
tìm
kiếm
khách hàng và
đối
tác
tin
cậy;
nâng
lực tổ
chức
sán
xuất,
năng
lực thanh
toán
quốc
tế;
năng
lực
giải

xem
xét,
phân tích đồng thòi
nhiều
yếu
tố
mà
trong
đó nhân
tố
khách
quan
thường là
những
ẩn
số,
khó có
thể
tiên
lượng
mổt cách chính xác.
Trong
bài
khoa
luận
này,
người
viết
xin
đề cập

doanh
nghiệp.
Thị
phần
có
thể
là
những
đoạn
thị
trường
hoặc
các
thị
trường mà ở đó sán phẩm của
doanh
nghiệp
Dương Thị Thu Hà
-
A16 - K42D
6
Giải pháp nâng cao năng lực xuất khẩu cùa các doanh nghiệp Việt Nam sang thị trường Mỹ
đã thành công và được người tiêu dùng trên thị [rường chấp nhận. Đây cũng là
tiêu chí rất
quan
trọng đánh giá
triển
vọng tăng trường, phát
triển
của

sản
phẩm
hàng hoa của
doanh
nghiệp
trên thị trường. Thị
phần
xuất khẩu càng lớn, càng biểu hiện sặc
mạnh
tập
trung
vốn đẩu tư xuất khẩu
lớn,thiết lập được các kênh phàn phôi sản
phẩm
có hiệu quá, giảm bớt các rủi ro
khó lường trên thương trường.
Mặt
khác, thị
phần
cũng
phản
ánh độ liên kết giữa vị thế của
doanh
nghiệp
với vị thế của
người
mua đôi với một
loại
sán phàm hay hàng hoa
nhất

phẩm
của
doanh
nghiệp
trên thị trường.
Khi
doanh
nghiệp
thâm
nhập
thị trường, thị
phần
chiếm lĩnh phán ánh nàng
lực xuất khấu của
doanh
nghiệp,
theo
đó thị
phần
chiếm lĩnh càng lớn thì
doanh
nghiệp
đó có năng lực xuất khẩu càng cao.
2. Năng lực sản
xuất
cung
ứng sản
phầni
Trong
bối

các
doanh nghiệp Việt Nam sang
thị
trường Mỹ
khả
năng
cung
ứng
kịp
thời
khối
lượng sản phẩm
thị
trường yêu cầu sẽ làm lăng
uy
tín
của
doanh
nghiệp
và tăng cơ
hội
thành công của sản phẩm trên
thị
trường.
Năng
lực
cung
ứng sản phẩm chính là
thời
gian

qua
năng
lực
cung
ứng ổn định
những
sản
phẩm
trong
một
giai
đoẫn
nhất
định.
3.
Năng
lực
cẫnh
tranh
của sản
phẩm
Một
doanh
nghiệp
muốn
có năng
lực xuất
khẩu
trẽn
thị

tố
của sản phẩm như
chất
lượng sản phẩm. giá cả sản phẩm, mẫu mã
bao bì,
kiểu
dáng là
những
yếu
tố nội
tẫi
của sản phẩm
quyết
định tính bền
vững
của sản
phẩm trên
thị
trường,
quyết
định năng
lực
cẫnh
tranh
của sàn phẩm.
3.1.
Chất
lượng
của sản
phẩm

tiêu
dùng
lẫi
có
những
yêu cầu khác
nhau
về
chất
lượng.
Nhìn
chung,
một sản phẩm
đảm bảo
chất
lượng
phải
được sản
xuất theo
đúng quy trình công
nghệ
từ
khâu
xử
lý nguyên
liệu
đầu vào đến khâu tiêu
thụ
trên
thị

thuần
là giá
trị
của sản phẩm mà còn
phải thoa
mãn các
yêu cầu về vệ
sinh,
môi
trường,
phải
mang
tính xã
hội
và đảm bảo
lợi
ích
tối
đa
Dương Thị Thu Hà
-
A16 - K42D 8
Giải pháp nâng cao năng lực xuất khẩu cửa các doanh nghiệp Việt Nam sang thị trường Mỹ
cho
người
tiêu dùng. Thị trường các nước phát
triển
như EU. Mỹ, Nhật Bản đòi
hỏi
rất khắt khe về

quyết
trong
điểu
kiện
cạnh
tranh
khốc
liệt
như hiện nay.
3.2. Giá cả của sản
phẩm
trên thị
trường
Bên
cạnh
chất
lượng của sản
phẩm.
yếu tố giá cả đóng vai trò
quan
trọng
trong
việc lựa chọn hàng hoa của nguôi tiêu dùng. Một sản
phẩm
có giá cả hợp lý
bao giờ
cũng
được
người
tiêu dùng cân

quốc
tế. Nâng cao
chất
lượng, hạ giá thành sản
phẩm
là bài
toán hóc búa đối với các
doanh
nghiệp
song
lại là yếu tố cơ bán đế tăng khả năng
thâm
nhập
và chiếm lĩnh thị trường.tãng nâng lực xuất khẩu.
3.3. Mẫu mã, bao bì,
kiểu
dáng sản phàm
Một
sản
phẩm
có năng lực
cạnh
tranh
không chỉ
dừng
lại ở
chất
lượng
và giá cá mà còn ờ các yếu tố phụ trợ tạo nên sán
phẩm

dụng
của sán
phẩm,
cách sử
dụng
Hiện
nay.
bao bì không chỉ có tác
dụng
báo vệ. mô tả
giới
thiệu sán
phẩm
mà còn là biểu
Dương Thị Thu Hà - A16 - K42D
9
Giải pháp nâng cao năng lực xuất khẩu của các doanh nghiệp Việt Nam sang thị trường My
tượng của
doanh
nghiệp, là nhân tố tác động đến khách hàng và quyết định mua
hàng của họ.
Kiểu
dáng sản
phẩm
là mâu mã bén ngoài của sản
phẩm.
Kiểu
dáng
phải phù hợp với tính năng, công
dụng

thông qua năng lực
cừnh
tranh
của sản
phẩm,
doanh
nghiệp
phải không
ngừng
nghiên cứu, thiết kế, cải
tiến
mẫu
mã, bao bì cho phù hợp với thị hiếu cùa từng thị trường
trong
từng giai đoừn
nhất
định.
4. Uy tín thương
hiệu
sản
phẩm
Để
nâng cao năng lực xuất khẩu của mình, bèn
cừnh
việc nâng cao
chất
lượng, hừ giá thành sản
phẩm,
doanh
nghiệp

xác,
dịch
vụ hậu mãi
tốt
sẽ góp
phần
từo nên uy tín thương hiệu của riêng mình.
Thương hiệu bắt
nguồn
từ cảm
nhận
của con
người
về sản
phẩm,
dịch
vụ mà
họ
nhận
được. Do đó, thương hiệu được từo lập bởi
nhận
thức
và niềm tin của con
người.
Việc xây
dựng
thương hiệu rất
quan
trọng vì càng ngày con
người

xuất
khẩu cửa
các
doanh nghiệp
Việt
Nam sang
thị
trường
Mỹ
người
tiêu dùng. Tuy nhiên,
việc
xây
dựng
và nâng cao uy tín thương
hiệu
sản
phẩm là
việc
làm không
dễ,
đòi
hỏi
phải
có
thời
gian
và sự nỗ
lực
của

tiến
thương
mại.
Năng
lực
xúc
tiến
thương mại là một
trong
những
yếu
tố cốt
lõi
trong
năng
lực
xuứt
khẩu
của
doanh
nghiệp
và được
thể
hiện
ở khả năng
nghiên
cứu,
phân
tích,
dự báo về

cung
ứng
sản
phẩm phù hợp.
Sau
đó,
doanh
nghiệp phải
tăng
cường
hoạt
động
tiếp thị.
quàng bá sản phẩm
kèm
theo
các
dịch
vụ sau bán hàng để
thu
hút được
người
tiêu dùng,dẫn đến
quyết
định mua sắm sản phẩm của
doanh
nghiệp.
Tóm
lại,
hoạt

nay.
Năng
lực
xúc
tiến
thương mại
tốt
sẽ góp
phần
thúc đẩy năng
lực xuứt
khứu
của
doanh
nghiệp.
Như
vậy,
về mặt lý
luận,
để nâng cao năng
lực xuứt
khẩu
của
doanh
nghiệp
cần phải
tác động đúng
đắn,
đồng bộ nhằm
củng

kinh
doanh
nói
chung
và
hoạt
động
xuứt
khẩu
Dương Thị Thu Hà
-
A16 - K42D Ì Ì
Giải
pháp nâng cao năng
lực
xuất
khẩu cửa
các
doanh nghiệp
Việt
Nam sang
thị
trường
Mỹ
của
các
doanh
nghiệp
nói riêng đểu
chịu

như bên ngoài
doanh
nghiệp.
Môi trường
kinh
doanh
bao gồm các yếu tố
thuộc
môi
truồng
bên ngoài
doanh
nghiệp
(môi trường
kinh
doanh quốc
tế
và môi
trường
kinh
doanh
của nước
nhập khẩu)
và yếu
tố thuộc
môi trường
kinh
doanh
bên
trong

tiến
thương
mợi
doanh
nghiệp
còn
phải
quan
tâm đến các nhân
tố
nói trên.
1.
Các nhân
tố thuộc
môi trường
kinh
doanh
trong
nước
1.1.
Mòi trường
kinh
té
Trước
tiên,
năng
lực
xuất
khẩu
của

đất
nước sẽ kéo
theo
sự tăng trường lương ứng
của hoợt
động
xuất
khẩu
và ngược
lợi.
Ngược
lợi,
một nền
kinh
tế
đang rơi vào
khủng hoảng,
lợm phát sẽ kìm hãm năng
lực xuất
khấu
của các
doanh
nghiệp.
1.2.
Môi trường chính
trị
-
pháp
luật
Sự ổn định chính

đợo
luật
có
liên
quan
đến
hoợt
động
kinh
doanh
xuất
khẩu, tợo
nên môi trường pháp lý
chi
phối hiệu
quả
hoợt
động
xuất
khẩu.
Môi trường pháp lý ổn
định,
các chính sách
thương mợi
thống nhất,
minh bợch.
thông thoáng sẽ
tợo
điều
kiện

của
doanh
nghiệp.
1.3.
Cơ
sở hạ
tầng
Sự phát
triển
hệ
thống
cơ sở hạ
tầng
kỹ
thuật
cũng
là một nhân tô
quan
trọng
làm tăng năng
lực xuất
khẩu
của
doanh
nghiệp.
Các
điều
kiện
cơ sở hạ
tầng

Vì
vậy,
khi
đánh giá
nâng
lực xuất
khẩu
của
doanh
nghiệp,
chúng
ta phửi
xem xét cử yếu
tố
cơ sờ hạ
tầng,
đồng
thời
coi
việc
cửi
thiện
cơ sở hạ
tầng
là một
trong
những
giửi
pháp nâng
cao

tố
khác như sự phát
triển
cùa
khoa
học công
nghệ,
sự phát
triển
của
thương mại
điện
tử,
sự
cửi
thiện
môi trường văn hoa xã
hội, việc
nàng cao
chất
lượng
nguồn
nhân
lực
ở nước
ta
trong
những
năm gần đây
cũng

động của các
doanh
nghiệp.
Nói cách
khác,
năng
lực
xuất
khẩu
của các
doanh
nghiệp
cũng
phụ
thuộc
vào các nhân tố
thuộc
môi trường
kinh
doanh
ngoài nước (gồm môi trường
kinh
doanh quốc
tế
và
môi trường
kinh
doanh
nước
nhập

A16 - K42D
13
Giải
pháp nâng cao năng
lực
xuất
khẩu cửa
các
doanh nghiệp
Việt
Nam sang
thị
trường
Mỹ
kinh
tế
quốc
tế,
sự bùng nổ của cách
mạng
khoa
học công
nghệ
và
những
biến
động
của
đời
sống

quốc
tế
ngày càng phát
triển
sâu
rộng
ở
tởt
cả các
quốc
gia
trên
thế
giới.
Các
tổ chức,
liên
minh
kinh tế
được thành
lập
nhằm liên
kết
chặt
chẽ các
thị
trường,
thông qua
việc
cắt

nghĩa
là sự
cạnh
tranh
ngày
khốc
liệt.
Doanh
nghiệp
muốn
tồn
tại
và phát
triển
phái
coi
việc
nâng cao năng
lực
xuởt
khẩu
là vởn để cởp
thiết,
phải
có
giải
pháp,
chiến
lược thích hợp đế nâng cao
năng

dụng,
tính năng ưu
việt
hơn hẳn
những
sản phẩm
thô,
sơ
chế.
Nàng
lực cạnh
tranh
cùa sản phẩm, năng
lực
xuởt
khẩu
của
doanh
nghiệp
được nâng
cao.
Nhưng thành
tựu khoa
học công
nghệ
không
phải
sẩn có đế
doanh
nghiệp

lực
sản
xuởt
cũng
như nâng cao năng
lực cạnh
tranh
của sán phẩm.
Thứ
ba,
thời
gian qua, thế
giới
chứng
kiến
những
biến
động
mạnh
mẽ về an
ninh
chính
trị
xã
hội.
Việc
mở
rộng khối
quàn
sự,

-
A16 - K42D
14
Giải
pháp nâng cao năng
lực
xuất
khẩu cửa
các
doanh nghiệp
Việt
Nam sang
thị
trường
Mỹ
dùng của các
nước.
Vì
vậy, khi
xây
dựng
chiến
lược phát
triển,
các
doanh
nghiệp,
đặc
biệt
các

khẩu
Trong
bối
cảnh
quốc
tế
đầy
biến
động,
năng
lực xuất
khẩu
của
doanh
nghiệp
chởu
sự tác động
trực
tiếp
của môi trường
kinh
doanh
ở các nước
nhập
khẩu
gồm các yếu
tố:
chính
trở
xã

đông,
nhu cầu
nhập
khẩu
lớn
chính là
những
yếu
tố
tác động tích
cực
đến năng
lực xuất
khẩu
của
doanh
nghiệp khi
thâm
nhập
thở
trường.
Tuy
nhiên,
sự khác
biệt
về
quan
điểm
chính
trở,

tố thuộc
môi trường
kinh
doanh
bên ngoài. Nhưng
muốn
nâng cao năng lực
xuất
khẩu,
doanh
nghiệp
không
chỉ phải
quan
tâm đến
những
nhân
tố
trên mà
phải
có phương
ấn,
giải
pháp
đối
với
các nhân tô bèn
trong
doanh
nghiệp,

ngày nay có thêm càu
"nhất vốn,
nhì thông
tin",
không có vốn thì không thê
kinh
doanh
và càng không
thế
cạnh
tranh
xuất
khẩu.
Một
doanh
nghiệp
mạnh
là một
doanh
nghiệp
có
tiềm
Dương Thị Thu Hà
-
A16 - K42D
15
Giải
pháp nâng cao năng
lực
xuất

sản
xuất,
mở
rộng
xuất
khẩu sang
các
thủ
trường
tiềm
năng không
phải
lúc nào
cũng
thực hiện
được
nếu như
doanh
nghiệp
thiếu
vốn.
Việc
thiếu
vón làm
lỡ
những
cơ
hội kinh
doanh
của các

lạc
hậu và
lao
động
lay
nghề
thấp
là dẫn đến năng
lực
xuất
khẩu của doanh
nghiệp thấp
là cái
vòng
luẩn
quấn
chưa dễ gì tháo gỡ.
3.2.
Nguồn nhàn
lực
Bao trùm và nằm sâu
trong
mọi yếu
tố
tài
nguyên, công
nghệ.
vốn,
năng
lực

doanh
xuất
nhập khẩu
đều thông qua yếu
tố
con
người
và do
con
người
quyết
đủnh.
Do đó,
chất
lượng
nguồn
nhân
lực
của
doanh
nghiệp
là
nhân
tố quyết
đủnh
trực
tiếp
đến
chất
lượng

kỹ
thuật
Trình độ công
nghệ
kỹ
thuật
là một
trong
những
nhân
tố
ảnh
hưởng
trực
tiếp
đến năng
lực
sản
xuất,
cung
ứng sản phẩm, là năng
lực nội
tại
cùa
doanh
nghiệp,
là điều
kiện
cơ bản để
doanh

trủ
sản phẩm. Ngược
lại.
máy móc
trang
thiết
bủ cùng công
nghệ
lạc
hậu
thậm
chí ở hình
thức
chế
biến thủ
công dẫn đến năng
suất
thấp.quá
Dương Thị Thu Hà
-
A16 - K42D
16
Giải pháp nâng
cao
nóng
lực
xuất khẩu
của các
doanh nghiệp Việt
Nam

tế.
3.4.
Khả nâng xúc
tiến
thương mại
Khả
năng xúc
tiến
thương mại vừa là yếu
tố cốt
lõi vừa là nhân
tố
tác động
đến
năng
lực xuất
khẩu của doanh
nghiệp.
Để
chiếm
lĩnh
được
thị
trường,
doanh
nghiệp
không
chụ dừng
lại
ở

phần
vào
khả
năng xúc
tiến
thương mại
của doanh
nghiệp
đó.
Nói cách
khác,
khả năng xúc
tiến
thương mại
tỷ
lệ
thuận với
nâng
lực xuất
khẩu của doanh
nghiệp.
4. Các nhân
tô
khác
4.1.
Đôi
thủ
cạnh
tranh
Đối

cạnh
tranh
khốc
liệt,
các
doanh
nghiệp
có
thể tồn
tại
hay
cũng
có
thể
suy
vong
nếu không có
biện
pháp kịp
thời.
Do
đó,
đối
thù
cạnh
tranh
tác động
mạnh
mẽ
đến năng

chịu
rủi
ro
khi
các nhà
cung
cấp tăng giá
nguyên
vật
liệu
đầu vào và
giảm
chất
lượng hàng hoa
dịch
vụ mà họ
cung
cấp.
Điều
này ảnh hưởng không nhỏ đến năng
lực
sản
xuất,
năng
lực
xuất
khẩu
của
doanh
nghiệp.

khẩu sang
thị
trường
Mỹ
của
các nước
Thực
tế
trên
thế
giới,
nhiều
quốc
gia
đã đẩy
mạnh
năng
lực
xuất
khẩu
của
các
doanh nghiệp từ
đó thâm
nhập
thành công
thị
trường Mỹ. Bài
khoa
luận

lực
xuất
khẩu
sang
thị
trường này.
1.
Trung
Quốc
Đến nay, Trung
Quốc được đánh giá là
quốc gia
châu Á
chiếm
lĩnh
thành
công
thị
trường Mỹ
nhất.
Đây
cũng
là
thị
trường mục tiêu mà
nhiều
quốc gia
hướng
tới trong
đó có

các nhóm hàng
xuất
khẩu
chính của
Trung
Quốc
sang
Mỹ
cũng
có
nhiều
điểm
tương đọng
với Việt
Nam.
Vì vậy nghiên cứu
kinh
nghiệm
của
Trung
Quốc đê học
tập
và nâng cao
năng
lực
xuất
khấu
của các
doanh nghiệp
Việt

cặn
thị
trường
Chính phủ
Trung
Quốc luôn có
những
hành động tích cực nhằm
tạo
cơ
sở
pháp lý
thuận
lợi
hơn nữa cho các
doanh nghiệp
tiếp
cận
thị
trường Mỹ. Sau
Hiệp
định thương mại
song
phương được ký
kết
vào năm
1979,
Mỹ và
Trung
Quốc còn ký một số Nghị định thư về