kỹ năng giao tiếp để đạt được kết quả tốt nhất - Pdf 13

class="bi x0 y0 w1 h1"
GIỚI THIỆU
Ý
Ý
ngh
ngh
ĩ
ĩ
a
a
:
:
Giao ti
ế
p là m

t nhu c

u, m

t ho

t
độ
ng không th

thi
ế
u c

a con ng


c
đ
ích trình bày:
Cung c

p cho sinh viên nh

ng ki
ế
n th

c c
ơ
b

n v

giao ti
ế
p.
Th

c hành các k

n
ă
ng giao ti
ế
p.

• Thuy
ế
t trình;
• Nghiên c

u tài li

u.
GIỚI THIỆU
T
T
à
à
i
i
li
li


u
u
tham
tham
kh
kh


o
o
:

ng.
GIỚI THIỆU


B
B


n
n
ch
ch


t
t
c
c


a
a
giao
giao
ti
ti
ế
ế
p
p

á
á
c
c
K
K


n
ă
ng
n
ă
ng
giao
giao
ti
ti
ế
ế
p
p
c
ơ
c
ơ
b
b




ch giao ti
ế
p
Các nguyên t

c trong giao ti
ế
p
• K

n
ă
ng l

ng nghe
• Các tính cách giao ti
ế
p
• Giao ti
ế
p
để
thành công
N
N


i
i



M
M


c
c
tiêu
tiêu
giao
giao
ti
ti
ế
ế
p
p


C
C
á
á
c
c
k
k



ì
ì
nh
nh
giao
giao
ti
ti
ế
ế
p
p
• Nh

ng rào c

n trong giao ti
ế
p
• L

p k
ế
ho

ch giao ti
ế
p
• Các nguyên t


đế
n hành
độ
ng.
Các kênh giao tiếp
Giao ti
ế
p trong m

t t

ch

c :
Truy

n thông t

trên xu

ng: thông tin t

c

p trên
truy

n xu

ng c

Truy

n thông theo chi

u ngang: thông tin
đượ
c
truy

n gi

a nh

ng ng
ườ
i
đồ
ng c

p – gi

a các
đồ
ng
nghi

p.
Giao ti
ế
p trong l

ng viên hay
đề
ngh

;
• t
ư
v

n ho

c
đ
àm phán.
Đố
i t
ượ
ng giao ti
ế
p: “s
ế
p”, nhân viên trong nhóm,
các
đồ
ng nghi

p khác, v.v
Đố
i t
ượ

c:
• thông báo m

t cách rõ ràng v

nh

ng gì SV
đượ
c
yêu c

u th

c hi

n;
• cung c

p t

t c

nh

ng thông tin c

n thi
ế
t;

p nào nh

m che
đậ
y
s

th

t
đề
u có th

d

n
đế
n nh

ng h

u qu

x

u.
Mục tiêu giao tiếp
Giao ti
ế
p

p
 đư
a nh

ng suy ngh
ĩ
và hành
độ
ng
c

a con ng
ườ
i l

i g

n nhau h
ơ
n nh

m
đạ
t
đượ
c
m

c tiêu.
M

ế
p không hi

u qu

:
• thông
đ
i

p sai;
• ph
ươ
ng pháp giao ti
ế
p sai;
• g

i không
đ
úng
đố
i t
ượ
ng;
• không có thông
đ
i

p

• k
ế
t h

p c

a các y
ế
u t

trên.
Ví d

1: ng
ườ
i qu

n lý trong m

t ti

m bánh
đặ
t
hàng cho x
ưở
ng bánh qua
đ
i


p b

ng cách nói chuy

n tr

c ti
ế
p
ho

c qua
đ
i

n tho

i.
• Vi
ế
t: giao ti
ế
p qua hình th

c vi
ế
t (vi
ế
t th
ư

nào.
• Nghe: nghe nh

ng gì ng
ườ
i khác nói là m

t ph

n
quan tr

ng trong quá trình giao ti
ế
p.
Mô hình giao tiếp
Ph

n h

i
Thông tin
Mô hình giao ti
ế
p:
Mô hình giao tiếp
Nh

ng y
ế

ườ
i nh

n thông tin.
Ph

n h

i:
D
ướ
i d

ng hành
độ
ng t

c thì ho

c l

i nói ho

c
m

t s

d


p.
Đ
ó là nh

ng gì chúng ta mu

n nói.
L
ư
u ý s

khác nhau gi

a n

i dung c

a quá
trình giao ti
ế
p và cách mà nó
đượ
c chuy

n t

i.

Mô hình giao tiếp-Thông tin
Ví d

n
thông báo
đế
n nhân viên là gì?
N
ế
u b

n là s
ế
p thì b

n làm gì
để
chuy

n t

i
thông tin
đế
n nhân viên?
Mô hình giao tiếp-Thông tin
1/ M

t câu h

i nghiêm kh

c: “T

y anh ch
ơ
i trò
ch
ơ
i trên máy tính trong gi

làm vi

c. Vi

c này
vi ph

m n

i quy công ty”.
4/ M

t câu h

i quan tâm: “M

i vi

c
đề
u

n

cho chính nhân viên
đ
ó ho

c dán thông báo
nh

c nh

m

i ng
ườ
i không ch
ơ
i trò ch
ơ
i trong
gi

làm vi

c
Mô hình giao tiếp-Con người
Ng
ườ
i g

i ch



n
đạ
t ra sao.
Mô hình giao tiếp-Thông tin
Ch

n cách giao ti
ế
p nào?
• Tùy thu

c vào quan h

c

a s
ế
p v

i nhân viên.
• M

i cách giao ti
ế
p có th

gây ra nh

ng ph

ơ
th

c s

, lý do,
hoàn c

nh, v.v

Mô hình giao tiếp-Con người
Cách giao ti
ế
p c

a ng
ườ
i g

i s

ph

n ánh:
• tính cách c

a ng
ườ
i g


ng, v.v);
• ki
ế
n th

c (m

c
độ
hi

u bi
ế
t v

nh

ng gì
đ
ang nói);
• kinh nghi

m;
• v
ă
n hóa c

a t

ch

c

nh

quy
ế
t
đị
nh vi

c b

n g

i và nh

n thông tin nh
ư
th
ế
nào.
 ả
nh h
ưở
ng
đế
n ý ngh
ĩ
a c


p.
“Ph
ươ
ng ti

n truy

n
đạ
t chính là thông
đ
i

p”
Marshall McLuhan
Mô hình giao tiếp-Con người
Ví d

:
Khi b

n vào m

t c

a hàng, m

t nhân viên bán hàng
t


giúp gì cho ông (bà)?”
Thông
đ
i

p mà b

n th

c s

nh

n
đượ
c là gì?
Thông
đ
i

p mà b

n nh

n
đượ
c hoàn toàn khác v

i
nh

‘Không, c

m
ơ
n’
Kiên nh

n h

i …
Tr

khi b

n góp ý, nhân viên này có th

s

không bao
gi

bi
ế
t t

i sao b

n l

i không mua hàng t

đế
n ng
ườ
i khác m

t
s

thông tin.
“M

t l

i c
ơ
b

n và th
ườ
ng xuyên m

c ph

i
đ
ó là cho
r

ng nh


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status