V
Công Ty Cổ Phần Quốc Tế Vinawin
Vinawin Inc,.
----------
DỰ ÁN
“Cổng thương mại điện tử, siêu thị bán lẻ trực tuyến
Vinawin .vn”
Welcome Vinawin .vn Founder: Nguyễn Văn Cường
Mobile: 0902238138
Email: NguyencuongVinawin @gmail.com
Hà Nội 2011
Dự án đầu tư thành lập “Sàn giao dịch thương mại điện tử Vinawin.vn ”
Vinawin Inc. 2 2/7/2012
Mục lục
1 Tóm tắt kế hoạch kinh doanh.................................................................................... 5
2 Giới thiệu công ty cổ phần quốc tế Vinawin và ý tưởng thành lập công ty ............... 7
2.1 Giới thiệu tóm tắt về Công ty cổ phần quốc tế Vinawin ..................................... 7
2.2 Ý tưởng thành lập Công ty cổ phần quốc tế Vinawin ......................................... 8
2.2.1 Tóm tắt ý tưởng ............................................................................................ 8
2.2.2 Cách thức bán hàng ...................................................................................... 8
2.2.3 Lựa chọn địa điểm làm trụ sở công ty ........................................................... 8
2.2.4 Đối tượng khách hàng .................................................................................. 8
2.3 Nguồn gốc của ý tưởng ....................................................................................... 9
2.3.1 Tiềm năng tương lai của thương mại điện tử ................................................ 9
2.3.2 Tốc độ phát triển thương mại điện tử của Việt Nam ................................... 10
2.3.3 Chính sách ưu tiên phát triển công nghệ thông tin & thương mại điện tử .... 10
9.1 Đặc điểm hệ thống của Siêu thị trực tuyến Vinawin ......................................... 23
9.2 Kết quả cần đạt được ........................................................................................ 25
9.3 Danh sách công việc cần thực hiện.................................................................... 25
9.4 Nguồn lực triển khai ......................................................................................... 26
9.5 Thời gian triển khai ........................................................................................... 27
10 Phân tích SWTO và đối thủ cạnh tranh ................................................................... 28
10.1 Ma trận SWOT .............................................................................................. 28
10.2 Đối thủ cạnh tranh ......................................................................................... 31
11 Đội ngũ quản lý ...................................................................................................... 34
11.1 Sơ đồ tổ chức ................................................................................................. 34
11.2 Bảng bố trí nhân lực ...................................................................................... 34
11.3 Ban cố vấn ..................................................................................................... 37
Dự án đầu tư thành lập “Sàn giao dịch thương mại điện tử Vinawin.vn ”
Vinawin Inc. 4 2/7/2012
12 Dự báo tài chính ..................................................................................................... 38
12.1 Dự trù chi phí ................................................................................................ 38
12.1.1 Chi phí quản lý ........................................................................................ 38
12.1.2 Chi phí đầu tư ban đầu ............................................................................ 39
12.1.3 Bảng lương ............................................................................................. 41
12.1.4 Chi phí Marketing ................................................................................... 44
12.1.5 Chi phí khấu hao ..................................................................................... 45
12.2 Doanh thu dự kiến ......................................................................................... 48
12.3 Dự trù lãi lỗ ................................................................................................... 48
12.4 Báo cáo lưu ngân ........................................................................................... 49
12.5 Thuyết minh tài chính .................................................................................... 50
13 Chiến lược rút lui khỏi công ty ............................................................................... 50
Dự án đầu tư thành lập “Sàn giao dịch thương mại điện tử Vinawin.vn ”
Vinawin Inc. 5 2/7/2012
1 Tóm tắt kế hoạch kinh doanh
chúng tôi cần IDG đầu tư 236837$ (Vốn dự kiến p…., Giải trình chi phí p….)
Dự án đầu tư thành lập “Sàn giao dịch thương mại điện tử Vinawin.vn ”
Vinawin Inc. 7 2/7/2012
2 Giới thiệu công ty cổ phần quốc tế Vinawin và ý tưởng
thành lập công ty
2.1 Giới thiệu tóm tắt về Công ty cổ phần quốc tế Vinawin
Công ty cổ phần quốc tế Vinawin thành lập dựa trên ý tưởng kinh doanh thương mại
điện tử đó là một mô hình kinh doanh bán lẻ trực tuyến. Thông qua cổng thương mại điện
tử Vinawin Vinawin .vn người tiêu dùng có thể đặt hàng trực tuyến chỉ bằng việc Click
chuột đơn giản và nhanh chóng. Người tiêu dùng sẽ cảm thấy thuận tiện vì không phải tới
tận cửa hàng, siêu thị mà vẫn có khả năng lựa chọn so sánh nhiều mặt hàng cùng lúc.
Nhóm sản phẩm chủ lực ban đầu của Vinawin là nhóm sản phẩm liên quan đến thời
trang, làm đẹp, sức khỏe và thể thao.
Ngành nghề kinh doanh chính của công ty là:
Kinh doanh thương mại điện tử
Giải pháp kinh doanh trực tuyến
Quảng cáo trực tuyến
Đào tạo công nghệ thông tin
Giải pháp phần mềm
Người sáng lập:
Họ và tên: Nguyễn Văn Cường
Ngày tháng năm sinh: 11/01/1982
Điện thoại: 0902238138
Email: [email protected]
Địa chỉ: Thái Phù, Mai Đình, Sóc Sơn, Hà Nội
Hiện nay: Giám đốc điều hành Sàn giao dịch thương mại điện tử Vinawin.vn.
Dự án đầu tư thành lập “Sàn giao dịch thương mại điện tử Vinawin.vn ”
Vinawin Inc. 8 2/7/2012
2.2 Ý tưởng thành lập công ty cổ phần quốc tế Vinawin
2.2.1 Tóm tắt ý tưởng
Nam giới: Những người thích thể thao, vì vậy các sản phẩm thể thao sẽ có tiềm năng lớn
Giới công sở: Là người có thu nhập, có thói quen sử dụng Internet đặc biệt họ có thói
quen tìm hiểu về các sản phẩm liên quan tới làm đẹp, thời trang và sức khỏe. Mặt khác,
do đặc thù công việc buộc họ phải luôn luôn giao dịch, công tác ngoại giao, hình ảnh của
họ trong mắt đối tác có ảnh hưởng to lớn đến thành công của công việc.
Khách hàng là người trẻ tuổi: Nhóm khách hàng này có trình độ cao, biết sử dụng và
thường xuyên sử dụng Internet vì vậy thói quen mua sắm qua Internet sẽ hình thành tại
nhóm đối tượng này, và họ sẽ là khách hàng trung thành trong tương lai của Vinawin
Vinawin rất coi trọng việc phân loại đối tượng khách hàng để có những chính sách
marketing và bán hàng phù hợp nhất.
2.3 Nguồn gốc của ý tưởng
2.3.1 Tiềm năng tương lai của thương mại điện tử
Bán hàng trực tuyến phát triển vì: Nhu cầu con người ngày càng đa dạng trên Internet bạn
có thể tìm thấy nhiều sản phẩm phong phú; với Internet bạn có thể mua nhiều thứ chưa
từng biết trước đây; con người có ít thời gian và thường chú ý đến giá cả; mua bán trực
tuyến rẻ hơn; Mua sắm trực tuyến cũng vô cùng tiện lợi.
Với nhận định thương mại điện tử là thương mại của tương lai, và một niềm tin lớn là
thương mại điện tử tại Việt Nam sẽ cất cánh và đạt tốc độ tăng trưởng ấn tượng. Thương
mại điện tử ngày càng khẳng định vai trò của mình trong thương mại quốc tế, tỷ trọng
của thương mại điện tử đã gia tăng đáng kể.
Đặc biệt là thói quen sử dụng Internet, dần đà dẫn đến một thói quen mua sắm trực tuyến
qua Internet là điều tất yếu vì vậy sự ra đời của cổng mua sắm trực tuyến Vinawin là
hoàn toàn phù hợp với quy luật
Dự án đầu tư thành lập “Sàn giao dịch thương mại điện tử Vinawin.vn ”
Vinawin Inc. 10 2/7/2012
2.3.2 Tốc độ phát triển thương mại điện tử của Việt Nam
Những năm gần đây Việt Nam xếp vào top những quốc gia có tốc độ tăng trưởng công
nghệ thông tin hàng đầu thế giới, người Việt Nam dành nhiều thời gian hơn cho việc truy
cập và lướt web, Việt Nam là quốc gia có số người sử dụng Internet lớn khoảng hơn 25
triệu người, số lượng người tăng nhanh chóng qua các năm. Việt Nam cũng sếp và top 10
Kinh doanh thương mại điện tử
Giải pháp kinh doanh trực tuyến
Quảng cáo trực tuyến
Đào tạo công nghệ thông tin
Giải pháp phần mềm
3.2 Mục tiêu tương lai
“Trở thành hệ thống thương mại điện tử mạnh nhất ở Việt Nam và mang tầm quốc
tế “. Với dự án cổng thương mại điện tử Vinawin là kênh bán hàng chính thức qua mạng
Internet. Vinawin hướng tới mục tiêu là trở thành công ty phục vụ khách hàng hàng
đầu tại Việt Nam. Đưa Vinawin phát triến trở thành trung tâm phát triển thương mại
điện tử, đào tạo và phát triển công nghệ mang tầm quốc tế. Với sự quản lý bằng nền tảng
công nghệ hiện đại có chiều sâu thêm vào đó là sự đặc biệt mà các sản phẩm đa dạng mà
Vinawin cung cấp chúng tôi tin vào sự tăng trưởng bền vững của Vinawin
3.3 Tầm nhìn sứ mệnh
Chúng tôi xác định ngay từ đầu là xây dựng và phát triển hệ thống thương mại Vinawin
dựa trên nền tảng công nghệ thông tin mạnh để trở thành Công ty mua bán, số một tại
Việt Nam và vươn tầm ra thị trường quốc tế. Vinawin là công ty phục vụ khách hàng vì
khách hàng. Chúng tôi đã quyết định kiên trì theo con đường này và cho đến khi nào
thành công. Tuy nhiên, với điều kiện nguồn vốn thiếu thốn như hiện nay chúng tôi không
thể thực hiện ngay được những dự định của mình và thời gian thì sẽ không chờ đợi ai nên
chúng tôi đã tìm đến IDG
Dự án đầu tư thành lập “Sàn giao dịch thương mại điện tử Vinawin.vn ”
Vinawin Inc. 12 2/7/2012
3.4 Nhu cầu vốn đầu tư
- Xây dựng hệ thống cơ sở dữ liệu: Triển khai xây dựng hệ thống siêu thị trực
tuyến Vinawin Vinawin .vn
- Mua sắm trang thiết bị, công nghệ: Thực sự cần thiết cho việc cung đầu vào cho
việc kinh doanh: Bao gồm mua sắm các thiết bị duy trì hệ thống và làm việc
- Nguồn vốn kinh doanh: Việc triển khai hợp tác với các siêu thị, trung tâm
thương mại và các nhà cung cấp lớn. (Triển khai việc nhập hàng và xây dựng kho
đánh giá rằng trong khi các điều kiện kinh tế tổng thể tiếp tục tồi tệ thì các nhà bán lẻ trực
tuyến sẽ tiếp tục hưởng lợi từ nhu cầu mua bán ổn định trên mạng. Suy thoái tác động tới
ngành bán lẻ trực tuyến ít hơn so với các kênh mua bán khác, do người dân có thể tìm
kiếm mức giá phù hợp hơn khi mua bán trên mạng, đồng thời tiết kiệm được chi phí đi
lại. Forrester nhận định rằng, doanh thu ngành bán lẻ trực tuyến tại Anh năm 2009 có thể
sẽ đạt 37 tỷ bảng và sẽ tăng lên 56 tỷ bảng vào năm 2014.
Victoria Bracewell Lewis, chuyên gia phân tích cao cấp của Forrester cho biết trong thập
kỷ qua, việc mua bán trên mạng tại Anh đã đi đúng định hướng. Số khách hàng mua bán
trực tuyến và số tiền mà mỗi khách hàng chi cho việc mua trực tuyến tăng mạnh, đã
khuyến khích các nhà bán lẻ cải thiện chất lượng phục vụ trực tuyến của mình. Năm
2008, các sản phẩm như sách, đĩa DVD và đồ du lịch là những mặt hàng bán chạy nhất
trên mạng. Còn trước đó, các sản phẩm thời trang là lĩnh vực phát triển nhất của ngành
bán lẻ trực tuyến.
Số liệu tăng trưởng của từ các nhà bán lẻ đã minh chứng cho xu hướng này. Tiêu biểu là
ASOS, nhà bán lẻ thời trang, với mức tăng doanh số 118% trong tháng 12/08 và tháng
Dự án đầu tư thành lập “Sàn giao dịch thương mại điện tử Vinawin.vn ”
Vinawin Inc. 14 2/7/2012
1/2009. Với xu hướng này, ASOS dự báo lợi nhuận cả năm 2009 sẽ đạt 13,8 triệu bảng so
với 7,3 triệu bảng của năm 2008. Theo dự báo của Forrester, nhu cầu mua bán trực tuyến
tăng, cùng với các cơ chế khuyến mãi lớn, sẽ tăng số lượng khách hàng mua bán trực
tuyến từ 30 triệu người trong năm 2009 lên 37 triệu người trong năm 2014.
Các kết luận nghiên cứu của Forrester dựa trên khảo sát ý kiến của hơn 4.000 khách hàng
trực tuyến và phỏng vấn các nhà bán lẻ tại Anh, Đức và Pháp. Kết quả nghiên cứu một
lần nữa cho thấy ngành bán lẻ trực tuyến sẽ là một lĩnh vực kinh doanh triển vọng trong
tương lai.
Mặt khắc, theo báo cáo mới nhất của Amazon. Doanh thu bán hàng từ các thị trường
quốc tế trong đó bao gồm Anh, Đức, Nhật, Pháp và Trung Quốc tăng 48% lên mức 4,56
tỷ USD, chiếm tổng số 48% doanh thu.
Amazon công bố lợi nhuận ròng quý 4/2009 tăng 715 lên mức 384 triệu USD tương
đương 85 cent/cổ phiếu.
dịch vụ đạt gần 1.200 nghìn tỷ đồng, tăng 18,6% so với năm 2008. Nếu loại trừ yếu tố
giá, tăng trưởng vẫn đạt gần 12%. Tuy giảm so với năm 2008, nhưng trong bối cảnh
chung mức tăng này vẫn rất ngoạn mục và đáng khích lệ. Trên đà khởi sắc của thị trường
tiêu dùng nội địa, tổng mức lưu chuyển hàng hóa bán lẻ và dịch vụ được nhận định sẽ còn
tiếp tục tăng trên 20% trong năm 2010, ước đạt 1.440 nghìn tỷ đồng. Dựa vào triển vọng
này, công ty nghiên cứu thị trường toàn cầu RNCOS (Mỹ) cũng dự báo thị trường bán lẻ
Việt Nam sẽ đạt doanh số 85 tỷ USD vào năm 2012.
Theo ông Richard Leech, giám đốc công ty CB Richard Ellis Việt Nam, mặc dù bị ảnh
hưởng bởi khủng hoảng kinh tế toàn cầu, song năm vừa qua thị trường bán lẻ Việt Nam
vẫn xuất hiện nhiều thương hiệu quốc tế mới như Naf Naf, Morgan de Toi, Mexx, Aldo,
Hard Rock Café, Debenhams. Điều này cho thấy chắc chắn trong năm 2010 sẽ có thêm
nhiều nhà bán lẻ cao cấp nước ngoài tham gia vào thị trường bán lẻ Việt Nam.
Tuy nhiên thị trường bán kẻ trực tuyến theo mô hình B2C tại Việt Nam vẫn chưa xuất
hiện một tên tuổi nào lớn có thương hiệu, đây chính là mảnh đất màu mỡ cho Vinawin
khai thác trên trị trường đầy tiềm năng này. Vinawin hướng tới trở thành thương hiệu
bán lẻ trực tuyến hàng đầu Việt Nam, một công ty phục vụ khách hàng hàng đầu Việt
Nam.
Dự án đầu tư thành lập “Sàn giao dịch thương mại điện tử Vinawin.vn ”
Vinawin Inc. 16 2/7/2012
7 Thị trường mục tiêu
Vinawin hướng tới người dùng Internet tại thị trường Việt Nam, trong đó đối tượng
hướng tới chủ yếu là người có thu nhập tại hai thành phố lớn là Hà Nội và Thành Phố Hồ
Chí Minh, hai thành phố có tỷ lệ người dùng Internet ở mức cao, nhiều người có khả
năng chi trả và mức độ chi tiêu lớn.
8 Kế hoạch tiếp thị và bán hàng
Hiểu rõ chất lượng của kế hoạch tiếp thị và bán hàng là nhân tố quyết định điến hình về
năng lực kinh doanh để tồn tại trong nền kinh tế thị trường. Chính và tầm quan trọng của
kế hoạch Marketing và bán hàn nên chúng tôi chia thành các bước chi tiết như sau:
8.1 Chiến lược bán hàng / phân phối
Kênh phân phối điện tử thông qua cổng thương mại điện tử chính thức B2C: Vinawin .vn
4. Thực hiện điều tra khách hàng bằng các câu hỏi tự động trên Web
8.5 Vật liệu thế chấp
Đôi khi trong kinh doanh chúng ta gặp đơn hàng hoặc nhà cung cấp không cung cấp kịp
sản phẩm như mong đợi, chúng tôi đưa ra chủ chương khuyến khích khách hàng sang lựa
chon các sản phẩm tương tự với chất lượng tương đương.
8.6 Chiến lược quảng bá sản phẩm / thị trường
Khi thâm nhập vào một thị trường mới, tận dụng những website của những doanh nghiệp
có nhiều thành viên nhưng không phải cạnh tranh trực tiếp triển khai đặt quảng cáo và
gửi thông điệp quảng cáo thâm nhập thị trường, đồng thời phối hợp với các nhà cung cấp
dịch vụ thanh toán trực tuyến triển khai hợp tác gửi email quảng bá đến các thành viên
tham gia mạng thanh toán
Dự án đầu tư thành lập “Sàn giao dịch thương mại điện tử Vinawin.vn ”
Vinawin Inc. 18 2/7/2012
8.7 Xúc tiến bán hàng
Xúc tiến e-business ngoại tuyến
1. Đặt địa chỉ trang web Vinawin .vn trong các tiêu đề thư, danh thiếp và phần chữ ký ở
cuối mỗi e-mail hay ở bất cứ nơi nào khác mà các khách hàng tiềm năng có thể sẽ chú ý
tới.
2. In địa chỉ web Vinawin .vn trên bộ trang phục nhân viên để bất kỳ khách hàng nào
cũng đều nhìn thấy các quảng cáo trang web di động mọi nơi mọi lúc.
3. Đính kèm địa chỉ trang web Vinawin .vn vào tất cả các sản phẩm/dịch vụ khuyến mãi,
quảng cáo mà công ty cung cấp cho khách hàng, ví dụ như tách cà phê, áo thun, dây đeo
chìa khoá.... Các vật nhắc nhở hàng ngày như vậy sẽ là một cách hay để thu hút mọi
người ghé thăm trang web Vinawin .vn.
4. Đưa địa chỉ trang web Vinawin .vn vào tất cả các bản thông cáo báo chí mà công ty
gửi cho giới truyền thông. Một khi đã có sẵn trong các thông tin PR, địa chỉ trang web
Vinawin .vn có nhiều khả năng xuất hiện tại các bài viết của giới báo chí về công ty.
5. Đặt địa chỉ web Vinawin .vn vào trong quảng cáo Trang vàng. Đây là một nơi mà mọi
người sẽ xem thường xuyên.
6. Hãy viết địa chỉ web Vinawin .vn lên thành xe con, hay xe trở hàng chuyên dùng để
web Vinawin .vn trong phần chữ ký ở bên dưới.
17. Bất cứ khi nào một ai đó đặt hàng sản phẩm/dịch vụ của công ty trên trang web
Vinawin .vn , hãy gửi kèm cho họ một bộ catalogue hoàn chỉnh để họ quay trở lại với
trang web trong các lần tiếp theo.
18. Động viên những người ghé thăm trang web của công ty cho biết ý kiến về các kỹ
thuật tiếp thị khác nhau.
19. Thăm dò trực tuyến nhằm tìm hiểu về sở thích, nhu cầu và quan điểm đánh giá của họ
về trang web Vinawin .vn.
Dự án đầu tư thành lập “Sàn giao dịch thương mại điện tử Vinawin.vn ”
Vinawin Inc. 20 2/7/2012
20. Khi xây dựng các chương trình quảng cáo, Tìm hiểu thật kỹ về đối tượng mà quảng
cáo nhắm đến, mục tiêu của chiến dịch quảng cáo, và cần sử dụng yếu tố sáng tạo nào để
mọi người nhắp chuột vào đó, chứ không bỏ đi.
8.8 Quan hệ công chúng (PR)
Có chương trình họp báo, hội nghị khách hàng trực tuyến hàng tháng trực tiếp thảo luận
qua Internet, Có trang tin điện tử riêng cho khách hàng bình luận, Viết bài cho các tạp
chí, các báo điện tử và phương tiện thông tin truyền thông khác. Liên kết với các doanh
nghiệp khác trong việc tổ chức triển khai các hội nghị, diễn đàn về thương mại điện tử,
Liên kết với các trường đại học có giảng dạy thương mại điện tử để sinh viên thảo luận
về hệ thống của Vinawin .
8.9 Quảng cáo trên phương tiện thông tin đại chúng
Thực hiện quảng cáo trên các tạp trí chuyên ngành như làm đẹp, thời trang, thể thao. Tài
trợ cho các chương trình truyền hình liên quan tới lĩnh vực trên. Quảng các trên các
chuyên mục của các tạp chí điện tử lớn như http://dantri.com.vn ; http://vnexpress.net
Tài trợ cho các cuộc thi thể thao, các chương trình truyền hình liên quan đến thông tin thể
thao …
8.10 Marketing trực tiếp
Marketing trực tiếp qua thư (Direct mail)
Liên kết với các công ty thanh toán trực tuyến như: Ngân Lượng, Vinapay, Onepay …
quá đó gửi thư tự động nhằm quảng quá siêu thị mua sắm trực trực tuyến lớn nhất tại Việt
mặt khác thu hút khách hàng mới gia tăng doanh thu trong kinh doanh của Vinawin
8.12 Liên minh / quan hệ đối tác chiến lược
Trong quá trình triển khai tổ chức hoạt động thương mại của mình chúng tôi thiết lập
quan hệ đối tác với nhóm các tổ chức cá nhân sau:
Dự án đầu tư thành lập “Sàn giao dịch thương mại điện tử Vinawin.vn ”
Vinawin Inc. 22 2/7/2012
Thứ nhất, liên minh với các doanh nghiệp thương mại điện tử và công nghệ lớn như
Peacesoft, TCV trong việc triển khai và thiết kế web, FPT trong việc tích hợp công nghệ
.. IDG trong việc thực hiện quản lý… Với các đối tác của IDG trong việc quảng bá
thương hiệu
Thứ hai, thiết lập quan hệ đối tác chiến lược với các siêu thị và trung tâm thương mại.
Các trung tâm thương mại, các siêu thị sẽ là các đối tác chiến lược hầu hết các trung tâm
thương mại vì siêu thị chưa có hoặc không triển khai mảng bán hàng trực tuyến, chúng
tôi hướng tới đàm phán và ký kết là đơn vị triển khai phần bán hàng trực tuyến cho các
trung tâm thương mại và các siêu thị này, Cũng giống như Amazon đã làm với Targer và
Circuit City
Thứ ba, là các nhà sản xuất các sản xuất cung cấp thông tin về các sản phẩm cho Vinawin
và là nhà cung cấp chiến lược. Chúng tôi thực hiện chiến lược liên kết như Amazon đã
làm với Sony.
Thứ tư, đó là các chuyên gia bán lẻ, chuyên gia thương mại điện tử, chuyên gia công
nghệ thông tin họ chính là người tạo nên các đột phá trong chiến lược và ý tưởng kinh
doanh. Có được sự ủng hộ của đội ngũ những chuyên gia này chúng tôi rất tự tin về sự
thành công về sản phẩm của mình.
Có kế hoạch thực hiện liêm minh chiến lược với Amazon trong việc khai thác thị trường
và chuyển giao công nghệ
8.13 (Bảng) Ngân sách Marketing
Sau đây là bảng ngân sách Marketing dự kiến bao gồm các khoản mục, nội dung và chi
phú dự kiến
STT Khoản mục Nội dung $/Tháng
toán trực tuyến
Mạng Ngân Lượng, Vinapay,
Onepay
900$
11 Quảng cáo khác NA 500$
12
Ngân sách /tháng Ngân sách năm: 96000$ 8000$
9 Chiến lược / kế hoạch lập trang website
9.1 Đặc điểm hệ thống của siêu thị trực tuyến Vinawin
Cổng thương mại điện tử Vinawin Vinawin .vn được xây dựng dựa trên nhân hệ thống
NYN Portals (cổng thông tin điện tử), đã được ứng dụng cho nhiều hệ thống lớn, tiêu
biểu như: http://chodientu.vn ; “Hệ thống quản trị tổng thể doanh nghiệp theo mô hình
SaaS” sản phẩm đạt giải thưởng triển vọng trong cuộc thi Nhân tài đất Việt 2006 và “Hệ
điều hành Portals” sản phẩm đạt giải nhất Nhân tài đất Việt 2007.
Dự án đầu tư thành lập “Sàn giao dịch thương mại điện tử Vinawin.vn ”
Vinawin Inc. 24 2/7/2012
Cổng thông tin NYN Portal đáp ứng được mọi tính năng cơ bản mà một cổng thông tin
cần có, ngoài ra còn được phát triển thêm nhiều tính năng mới: giúp cho việc tiếp cận
thông tin của người dùng được nhanh chóng, hiệu quả hơn; giúp cho người quản trị kiểm
soát chặt chẽ các hoạt động của các thành viên, thực hiện nhanh chóng các tác vụ như:
backup cơ sở dữ liệu, … Hiện tại, giải pháp cổng thông tin NYN Portal đã được phát
triển đến phiên bản 6.0, bổ sung thêm một số tình năng mới, nâng cao hiệu suất hoạt
động, dễ học, dễ hiểu, sử dụng linh hoạt hơn.
Cổng thương mại điện tử Vinawin Vinawin .vn được xây dựng và phát triển với hệ quản
trị nội dung đầy đủ nhất, có khả năng mở rộng tối ưu cho phép tích hợp các hệ thống
phần mềm quản trị nội bộ, các hệ thống phần mềm quản lý dạng chuỗi, liên hợp …Được
phát triển với hai ngôn ngữ chính là Tiếng Anh và Tiếng Việt.
Các Module nội dung có khả năng tạo comment của người đọc và có các link liên kết rõ
ràng. Người quản trị hệ thống cấp cao có thể quản lý các thông tin thuộc cổng thông tin
cha hoặc phân quyền quản trị cho admin,…
web
- Cài đặt phần mền quản lý nội dung
- Thiết lập bộ máy nhân sự đảm bảo duy trì
Copyright: Tài liệu đại học ©