CÔNG TY CỔ PHẦN CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
TÔ CHÂU Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
Số: /BC-HĐQT TP. Cao Lãnh, ngày tháng 3 năm 2012.
BÁO CÁO CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
Hoạt động năm 2011 và định hướng năm 2012
Kính gửi: Đại hội đồng Cổ đông
Hiện nay, số lượng thành viên Hội đồng quản trị của Công ty là 07 người,
trong đó số thành viên đại diện quản lý vốn nhà nước thuộc Tổng Công ty Lương
thực Miền Nam là 05 người. Chức năng và nhiệm vụ của Hội đồng quản trị là triển
khai thực hiện những nghị quyết của Đại hội cổ đông, đề ra chiến lược ngắn hạn
cũng như dài hạn trong hoạt động SXKD và đầu tư XDCB, bên cạnh đó Hội đồng
quản trị cũng luôn đưa ra các giải pháp cần thiết và kịp thời nhằm tháo gỡ những
khó khăn khi Công ty gặp phải. Đồng thời, thay mặt cổ đông giám sát hoạt động
sản xuất kinh doanh của Công ty
Nhằm phân tích, đánh giá những kết qủa đạt được trong công tác quản lý
điều hành sản xuất kinh doanh năm 2011, đồng thời đổi mới tăng cường hiệu qủa
công tác quản lý trong thời gian tới. Hội đồng quản trị trân trọng báo cáo với Đại
hội kết quả hoạt động của Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Tô Châu trong năm
2011, và định hướng hoạt động cho năm 2012 như sau:
I. Báo cáo hoạt động năm 2011:
1. Tình hình chung:
Thị trường thủy sản hồi phục trong năm 2011 đã giúp tình hình sản xuất
kinh doanh của Công ty có bước chuyển biến khả quan. Công ty đã mở rộng được
nhiều thị trường tiêu thụ trong và ngoài nước, nâng cao được úy tín, thương hiệu
và tạo ra lợi nhuận cao hơn nhiều so với các năm trước
Tuy nhiên, bên cạnh những thuận lợi Công ty cũng gặp phải những khó
khăn nhất định: bất ổn kinh tế tại khu vực các nước nhập khẩu làm giảm mạnh sức
mua, trong nước thì ngày càng có nhiều doanh nghiệp sản xuất chế biến mặt hàng
cá Tra xuất khẩu nên việc cạnh tranh ngày càng khó khăn hơn từ chi phí đầu vào
cho đến giá xuất khẩu đầu ra.
2. Hoạt đồng của Hội đồng quản trị:

ra hai vùng nuôi riêng biệt là Xí nghiệp nuôi trồng thủy sản Thanh Bình và Xí
nghiệp nuôi trồng thủy sản Tân Bình, để việc theo dõi quản lý được chặt chẽ và
hiệu quả hơn.
Tại phiên họp lần 6: Đây là phiên họp với nhiều nội dung chất lượng được
đưa ra để thảo luận:
• Do không nằm gần sông nên nhà máy thức ăn thuỷ sản Tô Châu gặp
bất lợi về chi phí vận chuyển. Hội đồng quản trị thống nhất bán phần
máy móc thiết bị cho Công ty nông sản thực phẩm Trà Vinh, đối với
nhà kho sẽ tìm đối tác khác để bán. Đồng thời sẽ mua lại Nhà máy
chế biến thức ăn thuỷ sản Sông Tiền của Công ty Lương thực Đồng
Tháp để thay thế.
• Phê duyệt hồ sơ thiết kế nhà máy chế biến phụ phẩm.
• Chỉ đạo Ban Tổng giám đốc nghiên cứu và báo cáo cụ thể các vấn đề
liên quan đến việc xuất khẩu hàng vào thị trường Mỹ
• Tiếp tục cải tạo hạ tầng của 2 Xí nghiệp nuôi.
• Chỉ đạo Ban Tổng giám đốc phải thực hiện công tác ươm, nuôi cá
2
bột lên cá giống để chủ động hơn trong kế hoạch thả nuôi. Thời gian
nuôi cá giống ra cá thương phẩm không được vượt 6 tháng.
Tại phiên họp lần 7:
• Chỉ đạo Ban Tổng giám đốc phải cải tạo Xí nghiệp nuôi Tân Bình
đạt chuẩn ASC.
• Chỉ đạo việc mua lại đất của các hộ dân liền kề để mở rộng diện tích
nuôi trồng.
3. Công tác giám sát Ban Tổng giám đốc
Căn cứ Điều lệ tổ chức hoạt động của Công ty và những quy chế, quy định
đã ban hành, Hội đồng quản trị giao quyền cho Ban Tổng giám đốc quyết định mọi
vấn đề liên quan đến hoạt động sản suất kinh doanh đồng thời thiết lập cơ chế kiểm
tra, giám sát Ban Tổng giám đốc thông qua hệ thống các báo cáo tổng hợp, chi tiết
và các kỳ họp Hội đồng quản trị đột xuất. Kết thúc năm 2011, Hội đồng quản trị

- Cá nuôi 12.000 tấn
- Xuất khẩu fillet 9.000 tấn
- Doanh thu 647 tỷ đồng
- Lợi nhuận 20 tỷ đồng
- Thu nhập bình quân người lao động 4.000.000 đồng/người/tháng.
Trên đây là những phân tích đánh giá cơ bản công tác điều hành trong năm
2011 và những định hướng kế hoạch công tác mới trong năm 2012 của Hội đồng
quản trị Công ty cổ phần Tô Châu xin báo cáo trước toàn thể cổ đông.
TM. HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
TV.HĐQT/TỔNG GIÁM ĐỐC
4