Kỹ Năng Trình Bày
Kỹ Năng Trình Bày
Thuyết Trình Hiệu Quả
Thuyết Trình Hiệu QuảTrình bày Trần Vương Thái
Trình bày Trần Vương Thái
Chìa Khóa cho
Chìa Khóa cho
Hội Thoại
Hội Thoại
■
Đưa chìa khóa của bạn ra.
■
Giải thích với người trong nhóm về
mục đích của mỗi chiếc chìa khóa .
■
Người nào có chìa khóa nhưng không
sử dụng vào mục đích nào cả, giơ tay
lên.
Các khảo sát về giao tiếp.
Các khảo sát về giao tiếp.
■
Nhân viên có thể xử lý trung bình 204 thông
điệp mỗi ngày
■
Nghiên cứu cho thấy các nhà quản lí dùng
80% thời gian của họ cho việc giao tiếp.
■
Các chuyên gia cho rằng ngày nay sai sót về

cùng quan trọng.
■
Kỹ năng trình bày của chúng ta – hay thiếu kỹ
năng trình bày – sẽ ảnh hưởng đến cách chúng
ta lãnh đạo, hướng dẫn, thực hiện, nhằm hoàn
thành nhiệm vụ, đạt được mục tiêu. Ph
Ph
ần
ần
Mở Đầu
Mở Đầu
■
Trong công việc bạn thường thực hiện
những hình thức thuyết trình nào? Liệt kê
một vài hình thức?
■
Liệu bài thuyết trình có nhất thiết phải là
một bài phát biểu trước hàng trăm người
không?
■
Trao đổi trong nhóm về những thách thức
hay gặp phải khi thuyết trình.
Mục Tiêu Học Tập
Mục Tiêu Học Tập
■
Hiểu được tầm quan trọng của kỹ năng
thuyết trình và giao tiếp trong công việc.

Phần I, chúng ta sẽ :
Ý Chính và Áp Dụng
Ý Chính và Áp Dụng
■
Viết ra những ý tưởng quan trọng
trong phần trình bày và cách áp dụng
những ý tưởng này.
■
Chia sẻ ý kiến của bạn với mọi người
trong nhóm.
Cách Chúng Ta Nói
Cách Chúng Ta Nói
Người ta nắm bắt được ý nghĩa của
thông điệp:
■
7% qua từ ngữ.
■
38% từ âm điệu của lời nói.
■
55% nhờ ngôn ngữ hình thể.
Phác thảo buổi
Phác thảo buổi
thuyết trình
thuyết trình
■
Cách gây sự chú ý
■
Nêu chủ đề
■
Phần chính

Một số đề tài gợi ý:
-
Những câu chuyện áp dụng kỹ năng lãnh đạo.
-
Thái độ nhân viên ảnh hưởng đến hiệu quả công
việc.
-
Toàn cầu hóa.
-
Thị trường chứng khoán.
-
Bạn đã làm gì để cải thiện hiệu quả công việc
của phòng bạn.
Bạn là người đọc diễn
Bạn là người đọc diễn
cảm nhất
cảm nhất
!!!
!!!
Trang 6, Thực tập trong nhóm.
-
Lần 1: Đọc với giọng văn buồn nhất.
-
Lần 2: Đọc với giọng văn thích thú nhất.
-
Lần 3: Đọc với giọng văn tức giận nhất.
-
Lần 4: Đọc với giọng văn tự tin nhất - khẳng định
nhất.
Thực tập trước lớp.

ần
ần
V. Th
V. Th
ái
ái
“Giao tiếp tốt không phải được quyết định bởi
chúng ta nói giỏi về một vấn đề nào đó mà được
quyết định bởi mức độ người đối thoại hiểu vấn đề “
- Andrew S. Grove, CEO-Intel Corp
Ôn Lại Mục Tiêu Học Tập
Ôn Lại Mục Tiêu Học Tập
■
Biết khán giả
■
Biết được mục đích của mình
■
Biết và quản lý được môi trường
■
Chuẩn bị nói
■
Sử dụng các kỹ năng diễn thuyết hiệu quả
■
Sử dụng phản hồi và đánh giá.
■
Kiểm soát sự căng thẳng
Kết Thúc Phần I
Kết Thúc Phần I
Phần Mở Đầu
Phần Mở Đầu