Giảng viên VŨ QUANG KẾT
1
Chương
Chương
7
7
K
K
ế
ế
to
to
á
á
n
n
qu
qu
ả
ả
n
n
tr
tr
ị
ị
v
v
ớ
ớ
i

chi tiếtmôtả việcsử dụng
các nguồnlựccủatổ chức
trong mộtkỳ nhất định.
Dự toán là mộtkế hoạch
chi tiếtmôtả việcsử dụng
các nguồnlựccủatổ chức
trong mộtkỳ nhất định.
D
D
ự
ự
to
to
á
á
n
n
SXKD
SXKD
Giảng viên VŨ QUANG KẾT
3
L
L
ự
ự
a
a
ch
ch
ọ

Dự toán SXKD hàng nămcóthể chia nhỏ thành
các dự toán quí và dự toán tháng.
D
D
ự
ự
to
to
á
á
n
n
SXKD
SXKD
h
h
à
à
ng
ng
năm
năm
c
c
ó
ó
th
th
ể
ể

í
í
v
v
à
à
d
d
ự
ự
to
to
á
á
n
n
th
th
á
á
ng
ng
.
.
Giảng viên VŨ QUANG KẾT
4

Bắtbuộc các nhà quảnlýphảilập
kế hoạch


p
d
d
ự
ự
to
to
á
á
n
n
Giảng viên VŨ QUANG KẾT
5
Kế toán trách nhiệm
K
K
ế
ế
to
to
á
á
n
n
tr
tr
á
á
ch
ch

to
á
á
n
n
không
không
á
á
p
p
đ
đ
ặ
ặ
t
t
Giảng viên VŨ QUANG KẾT
7
Lậpdự toán không áp đặt là mộtquá
trình cho phép các cá nhân ở các cấp
bậc khác nhau trong công ty tham gia
vào việcxácđịnh các mục tiêu của
công ty và kế hoạch để đạt đượcmục
tiêu đó.
Lậpdự toán không áp đặt là mộtquá
trình cho phép các cá nhân ở các cấp
bậc khác nhau trong công ty tham gia
vào việcxácđịnh các mục tiêu của
công ty và kế hoạch để đạt đượcmục

giám đốc
tài chính
Ban giám đốc
& hội đồng
quảntrị
Ban giám đốc
& hội đồng
quảntrị
Dự toán áp đặt
Giảng viên VŨ QUANG KẾT
9
Các bộ phận
Các bộ phận
Các bộ
phận
Các bộ
phận
Các bộ
phận
Các bộ
phận
Phó giám
đốc bán
hàng
Phó giám
đốc bán
hàng
Phó giám
đốcsản
xuất

Dự toán SXKD
Giảng viên VŨ QUANG KẾT
11
D
D
ự
ự
to
to
á
á
n
n
SXKD
SXKD
Dự toán
sảnxuất
Dự toán
sảnxuất
Dự toán
CP bán hàng
& QLDN
Dự toán
CP bán hàng
& QLDN
Dự toán
CP NVL
trựctiếp
Dự toán
CP NVL

n
n
c
c
á
á
c
c
BCTC
BCTC
Giảng viên VŨ QUANG KẾT
12
D
D
ự
ự
to
to
á
á
n
n
tiêu
tiêu
th
th
ụ
ụ
Dự kiếnchi tiếtvề mứctiêu
thụ kỳ tớivề khốilượng


Dự báo tiêu thụ: Dự báo về mức
tiêu thụ trong những điềukiện
nhất định.
Giảng viên VŨ QUANG KẾT
13
C
C
á
á
c
c
y
y
ế
ế
u
u
t
t
ố
ố
c
c
ầ
ầ
n
n
xem
xem

4
Hành động của đốithủ cạnh tranh
5
Các thay đổivề chính sách giá
6
Thay đổivề cơ cấusảnphẩm
7
Các nghiên cứuthị trường
8
Các kế hoạch quảngcáovàkhuyếch trương
Giảng viên VŨ QUANG KẾT
14
V
V
í
í
d
d
ụ
ụ
D
D
ự
ự
to
to
á
á
n
n


Tháng 6 30,000 sp

Tháng 7 25,000 sp

Tháng 8 15,000 sp.

Giá bán là 10 nghìn đồng/sp.
Giảng viên VŨ QUANG KẾT
15
D
D
ự
ự
to
to
á
á
n
n
tiêu
tiêu
th
th
ụ
ụ
Tháng 4 Tháng 5 Tháng 6 Tháng 7
SL tiêu thụ
dự kiến (sp) 20,000 50,000 30,000 100,000
Giá bán đvs p

b
á
á
n
n
h
h
à
à
ng
ng

Tấtcả doanh thu là doanh thu trả chậm.

Chính sách thanh toán là:

70% thu ngay trong tháng bán hàng,

25% thu được ở tháng sau,

5% không có khả năng thu hồi.

Số dư nợ phảithuở kháchhàng31/3 là
30,000 (có khả năng thu được 100%).

Tấtcả doanh thu là doanh thu trả chậm.

Chính sách thanh toán là:

70% thu ngay trong tháng bán hàng,

ề
n
n
b
b
á
á
n
n
h
h
à
à
ng
ng
Tháng 4 Tháng 5 Tháng 6 Quí II
Nợ phải thu k/h 31/3
Doanh thu tháng 4
70% x $200,000
25% x $200,000
Doanh thu tháng 5
70% x $500,000
25% x $500,000
Doanh thu tháng 6
70% x $300,000
Tổng tiền thu trong kỳ
Giảng viên VŨ QUANG KẾT
18
D
D

s
s
ả
ả
n
n
xu
xu
ấ
ấ
t
t
D
D
ự
ự
to
to
á
á
n
n
tiêu
tiêu
th
th
ụ
ụ
v
v

e
t
e
d
X
X
á
á
c
c
đ
đ
ị
ị
nh
nh
s
s
ố
ố
lư
lư
ợ
ợ
ng
ng
s
s
ả
ả

đ
đ
á
á
p
p
ứ
ứ
ng
ng
nhu
nhu
c
c
ầ
ầ
u
u
tiêu
tiêu
th
th
ụ
ụ
d
d
ự
ự
ki
ki

ồ
ồ
n
n
kho
kho
.
.
Giảng viên VŨ QUANG KẾT
19
D
D
ự
ự
to
to
á
á
n
n
s
s
ả
ả
n
n
xu
xu
ấ
ấ

to
to
á
á
n
n
s
s
ả
ả
n
n
xu
xu
ấ
ấ
t
t