1
Điểm : 1
Viễn cảnh của công ty
Chọn một câu trả lời
a. Ổn định trong thời gian 10 đến 20 năm
b. là một mục tiêu để mọi người quyết tâm hoàn thành
c. Nêu lên một ý nghĩa tồn tại độc đáo.
d. Ổn định trong thời gian 5 đến 10 năm
Question 2
Điểm : 1
Các ngành sẽ rất khác nhau về đặc tính kinh tế, trạng thái cạnh tranh và
Chọn một câu trả lời
a. cấu trúc sản phẩm
b. triển vọng thu lợi nhuận trong tương lai
c. phương pháp thay thế sản phẩm
d. quan hệ với khách hàng
Question 3
Điểm : 1
Thế giới luôn thay đổi , không chắc chắn, và phức tạp,vì thế
Chọn một câu trả lời
a. Chiến lược được suy tính cẩn thận cũng sẽ vô dụng khi có những thay đổi nhỏ
b. Cần phản ứng linh hoạt hơn là cố bám lấy chiến lược dài hạn
c. Không thể tuân thủ chiến lược dài hạn, chỉ là những ứng phó hợp thời
d. Chiến lược giúp cho người ta chủ động chấp nhận các biến đổi và phức tạp
Question 4
Điểm : 1
Công ty cần quan tâm đến các bên hữu quan bên ngoài công ty khi quyết định chiến
lược
Chọn một câu trả lời
a. là một cách thức hoạt động công chúng
b. bởi đó là cach để gây sự khác bỉệt với đối thủ

Question 8
Điểm : 1
Công nhân cung cấp sức lao động và kỹ năng cho công ty vì thế:
Chọn một câu trả lời
a. Lương phải cao
b. Cần phải được khen thưởng thích đáng
c. kỳ vọng về thu nhập tương xứung, thỏa mãn công việc, điều kiện làm
d. Có thể giới thiệu con vào làm việc
e. Phải được chú ý đề bạt
Question 9
Điểm : 1
Khái niệm nhóm chiến lược
Chọn một câu trả lời
a. là các doanh nghiệp có những đặc điểm giống nhau
b. chỉ nhóm các doanh nghiệp có chiến lược giống nhau hay tương tự nhau
c. chỉ các liên minh chiến lược giữa các công ty trong ngành và ngoài ngành
d. chỉ các doanh nghiệp cạnh tranh với nhau trên một phân đoạn thị trường
Question 10
Điểm : 1
Để nhận diện các giá trị cốt lõi cần:
Chọn một câu trả lời
a. nhận thức các chuẩn mực xã hội,
b. nghiên cứu các bên hữu quan
c. kiểm định tính chân thực, và bền vững theo thời gian của các giá trị
d. nghiên cứu kỹ nhu cầu, mong muốn của khách hàng
e. nghiên cứu kỹ các sơ hở của đối thủ
Question 11
Điểm : 1
Các mục tiêu chiến lược trong tuyên bố sứ mệnh
Chọn một câu trả lời

Chọn một câu trả lời
a. Biểu thị vai trò khả năng sáng tạo giá trị từ các hoạt động chức năng trong
công ty
b. Các hàng hóa đặc biệt có giá trị cao
c. Phần giá trị cảm nhận mà khách hàng
d. Các đối tác tham gia vào quá trình cung cấp sản phẩm dịch vụ cho khách hàng
Question 15
Điểm : 1
Mục tiêu nêu lên trong tuyên bố sứ mệnh
Chọn một câu trả lời
a. phải tập trung vào điều quan trọng, và không nên quá nhiều
b. nên phản ánh toàn diện các mặt hoạt động của tổ chức
c. nên chung chung để có thể phát huy tính sáng tạo khi thực hiện chúng
d. Phải khiến cho mọi người thích thú
Question 16
Điểm : 1
Nhiệm vụ của đạo đức kinh doanh tựu trung trong hai điểm:
Chọn một câu trả lời
a. Tuân thủ pháp luật; tôn trong lợi ích khách hàng
b. không làm gì tổn thương đến cộng đồng; tôn trọng khách hàng
c. quyết định kinh doanh có cấu thành đạo đức; cân nhắc hàm ý đạo đức trước
khi hành động
d. cạnh tranh trung thực; chấp hành pháp luật
Question 17
Điểm : 1
Cấu trúc và ý tưởng chính của hoạch định chiến lược theo trường phái hoạch định
gồm:
Chọn một câu trả lời
a. (1) Phân tích môi trường; (2) Phân tích nội bộ; (3) Lập các phương án; (4)
Đánh giá chiến lược; (5) lập kế hoạch thực thi; (6) Kiểm soát phản hồi

a. thường bị bỏ qua khi nhu cầu yếu đi, sự ganh đua trong ngành lại bùng phát,
tạo thành làn sóng có tính chu kỳ
b. là bất lợi lớn cho các công ty yếu thế
c. là cách để các công ty kích thích nhu cầu tăng trở lại
d. là phương thuốc hiệu nghiệm để tránh mọi tiềm ẩn của chiến tranh giá
Question 21
Điểm : 1
Các giai đoạn phát triển trong chu kỳ ngành
Chọn một câu trả lời
a. (1) Phát sinh; (2) Phát triển; (3) Tái tổ chức; (4) bão hòa; (5) Suy thoái
b. (1) Phát sinh; (2) phát triển; (3) Bão hòa; (4) Suy thoái
c. (1) phát sinh; (2) Phát triển; (3) Tăng trưởng; (4) bão hòa; (5) Suy thoái
d. (1) Phát sinh; (2) Tái tổ chức; (3) Phát triển; (4) Bão hòa; (5) Suy thoái
Question 22
Điểm : 1
Theo Johnson và Schole, chiến lược là định hướng và phạm vi của một tổ chức về dài
hạn nhằm giành lợi thế cạnh tranh thông qua:
Chọn một câu trả lời
a. Định dạng các nguồn lực của công ty trong môi trường thay đổi, nhằm đáp
ứng nhu cầu thị trường và thỏa mãn các bên hữu quan
b. Tạo niềm tin trong khách hàng về chất lượng, và giá cả, thậm chí phục vụ hữu
hiệu
c. Tận các sơ hở của đối thủ, lẫn chiếm các kẽ hở thị trường, giành giật khách
hàng
d. Khai thác các điểm mạnh để tận dụng các cơ hội, né tránh các điểm yếu
Question 23
Điểm : 1
Trong tổ chức các giá trị mong muốn xây dựng
Chọn một câu trả lời
a. làm nền tảng văn hóa tổ chức, như sức mạnh bên trong chi phối hành vi, dẫn

d. là do cách thức họ định vị và tự gây khác biệt trong một ngành.
Question 27
Điểm : 1
Thay đổi tiêu điểm chiến lược vào hướng vào nội ngành dụa trên hai lý thuyết kinh tế
học tổ chức là:
Chọn một câu trả lời
a. Lý thuyết cung cầu và lý thuyết cạnh tranh
b. Lý thuyết cung cầu và Lợi ích
c. Lý thuyết về chi phí giao dịch và Lý thuyết đại diện
d. Thuyết đấu tranh sinh tồn của Đac Uyn và Lý thuyết cấu trúc tổ chức
Question 28
Điểm : 1
Khác biệt cơ bản giữa trường phái định vị với trường phái thiết kế và hoạch định là:
Chọn một câu trả lời
a. Gắn doanh nghiệpvào các vị trí thị trường giúp nó thuận lợi trong cạnh tranh
và đạt hiệu suất cao
b. Không cần phải qua một tiến trình gồm nhiều bước
c. không ở trong cùng một giai đoạn phát triển
d. Có thể nhận thức rõ ràng vị trí thuận lợi trong không gian, có khả năng tìm
kiếm các ưu thế về nguồn lực
Question 29
Điểm : 1
Khi xây dựng các mục tiêu
Chọn một câu trả lời
a. nên dựa vào thực trạng của tổ chức
b. nên hướng đến những điều tốt đẹp nhất
c. không nên lập cao vì sẽ làm mọi người chán nản
d. nên có tính thách thức để các nhà quản trị và nhân viên nỗ lực hết sức mình
tìm ra các thức tốt nhất để cải thiện tổ chức
Question 30

a. giá trị cốt lõi khám phá từ tổ chức và có ý nghĩa bên trong, các giá trị thì
khẳng định cách thức các nhà quản trị kiểm soát, tiến hành kinh doanh, các giá
trị họ mong muốn tạo dựng cho tổ chức
b. khác nhau bởi giá trị cốt lõi là giá trị chính thống, còn giá trị trong sứ mệnh
chỉ là những nguyên tắc đáng lưu tâm
c. Khác nhau vì giá trị cốt lõi tuyên bố trong sứ mệnh còn giá trị được chia sẻ
bên trong của tổ chức
d. là một vì đó chỉ là những nguyên tắc, chuẩn mực do doanh nghiệp đề ra
Question 34
Điểm : 1
Các giá trị nếu không khớp nối được trong trong sứ mệnh
Chọn một câu trả lời
a. thì tuyên bố sứ mệnh không thể tạo ra lợi thế cạnh tranh
b. thì tuyên bố sứ mệnh mất ý nghĩa
c. các giá trị sẽ không có tác dụn
d. thì hiệu suất của công ty kém cỏi, thiếu tôn trọng các bên hữu quan, kiềm tỏa
mong muốn thay đổi ở tất cả các cấp
Question 35
Điểm : 1
Cạnh tranh trong ngành suy thoái giảm dần
Chọn một câu trả lời
a. Đúng
b. Sai
c. Đúng, vì các đối thủ đã nhận ra tương lai ảm đạm của ngành và họ không
muốn tiếp dục duy trì sự hiện diện của mình trên đấu trường
d. Sai, vì đây là giai đoạn đấu tranh sống còn, bởi nếu tồn tại trong ngành họ sẽ
là số ít người chiến thắng
e. Đúng, vì thực ra các công ty đã nhận ra điều này từ giai đoạn bão hòa, và đã
chuẩn bị chiến lược rút lui ít tốn kém, hơn là bảo thêm ra cho kết cục không có
gì hứa hẹn

b. linh hoạt
c. không đồng
nhất
d. lâu đời
e. chắc chắn
f. to lớn
Question 39
Điểm : 1
năng lực sản xuất thừa trong giai đoạn tái tổ chức là do
Chọn một câu trả lời
a. Nhu cầu giảm mạnh
b. Đối thủ cạnh tranh mới gia nhập
c. Các đối thủ duy trì nhứng tính toán của giai đoạn trước về tăng trưởng nhu cầu
d. Các đối thủ thường cố khai thác các khả năng của mình để đè bẹp đối phương
e. Các đối thủ cạnh tranh đang tái tổ chức một cách hữu hiệu làm tăng khả năng
sản xuất
Question 40
Điểm : 1
Mục đích cốt lõi
Chọn một câu trả lời
a. Ý đồ chiến thắng trong cạnh tranh
b. Là mục tiêu chính yếu cần đạt được
c. Ý đồ chiến thắng trong cạnh tranh
d. Là lý do tồn tại của tổ chức
e. Là mục tiêu dài hạn mà công ty cần đạt được
Question 41
Điểm : 1
Sự dịch chuyển trọng tâm của các quan tâm chiến lược về chính bản thân doanh
nghiệp là một khuynh hướng hiện nay bởi vì:
Chọn một câu trả lời

a. Hướng vào nhu cầu
b. Dịch chuyển theo hướng kinh tế học
c. Cấu trúc thị trường
d. Theo thông lệ. Phân tích tình huống
Question 45
Điểm : 1
Thông qua cạnh tranh các doanh nghiệp
Chọn một câu trả lời
a. Bán được các hàng hóa của mình
b. Đè bẹp đối phương
c. Tạo dựng các quan hệ hợp tác
d. có được những thành tích trên thị trường và được khác hàng ghi nhận trong
tâm trí họ
Question 46
Điểm : 1
Một trong những nguyên tắc căn bản của quản trị chiến lược là
Chọn một câu trả lời
a. Chiến lược là trung tâm của tổ chức
b. Cạnh tranh là động lực của phát triển
c. mọi điều là không chắc chắn và biến đổi
d. Không thể đạt mục tiêu nếu không có chiến lược và kế
hoạch
Question 47
Điểm : 1
Đặc tính cơ bản của ngành phân tán là
Chọn một câu trả lời
a. (1) rào cản nhập cuộc cao
b. (2) rào cản nhập cuộc thấp
c. (3) hàng cao cấp, khác biệt lớn
d. (4) hàng sơ cấp, ít phân biệt