Để là người hoạt động tích cực
trong công ty

Hãy bắt đầu từ những việc nhỏ. Đừng cố gắng thay đổi cả công ty chỉ trong
nháy mắt. Hãy chọn ra một dự án, một nhãn hiệu, một nhóm các khách hàng
và làm việc với vấn đề đó hoặc với những khách hàng đó. Bạn có thể sẽ trở
nên nhỏ bé hơn và ít khả năng đe dọa tới tình trạng hiện có, vì thế bạn có thể
có cơ hội làm chủ những thay đổi và học cách tránh khỏi vùng nguy hiểm.

Tìm kiếm một người ở cấp quản lý làm người bảo trợ. Khi bạn biết điều gì
có thể gây rắc rối, bạn sẽ cần ai đó ở vị trí cao hơn bảo vệ bạn. Tại Dell[2],
đó là Michael Dell[3], người có thể bảo vệ mọi người. Tại Unilver[4], đó là
hai giám đốc điều hành cấp cao nhất: Babs Rangaiah và Rob Master. Ai là
người bảo trợ của bạn? Bạn sẽ cần cô ấy. Hãy mời cô ấy đi ăn trưa và chắc
chắn rằng bạn có thể tin tưởng vào cô ấy.

Hãy sớm đứng cùng phía với những người có lợi ích liên quan. Liệu vấn
đề pháp lý sẽ cản trở bạn không và sẽ cản trở như thế nào? Vì thế, hãy tìm
một người biết về pháp luật trong uỷ ban của bạn hoặc một người nào đó
liên quan tới các vụ điều tiết, hoặc ai đó từ bộ phận kế toán hay quản lý nhãn
hiệu hoặc bất kỳ ai có thể bị đe dọa bởi việc bạn đang làm.

Bạn muốn họ đứng về phía bạn. Và bạn muốn được nghe những phản đối
của họ từ rất sớm chứ không phải cho tới khi bạn sắp thực hiện điều bạn
muốn làm, bởi họ có thể khiến bạn “tịt ngóm” vì vi phạm một chính sách mà
bạn không hề hay biết. Trong thời gian bạn bỏ ra để tích luỹ và xây dựng
ứng dụng của mình, bạn có thể lôi kéo họ hoặc học hỏi từ họ và thay đổi
những gì bạn đang xây dựng nếu cảm thấy điều đó là cần thiết.

Đặt ra những thời hạn và hành động thật nhanh. Đây là cách bạn gạt
những ý kiến phản đối ra khỏi đường đi của mình. Nếu bạn nói rằng trong

với bạn. Ảnh: www.kleo.ru
Hãy đánh giá thành công của bạn. Cách chắc chắn nhất để biết bạn có thất
bại hay không là chứng tỏ bạn đã hoàn thành được những gì. Hãy quyết định
điều gì bạn cần đánh giá trước – tin đồn, những tỷ lệ chuyển đổi, doanh số
bán hàng, những thành viên trong cộng đồng. Sau đó, hãy chứng minh ứng
dụng của bạn mang lại kết quả. (Nếu chưa, hãy sửa chữa nó).

Đừng dừng lại ở một ứng dụng – hãy tiếp tục xây dựng. Vậy là sáu tháng
đã qua. Ứng dụng đầu tiên của bạn thành công. Cứ tiếp tục hưởng niềm vui
đó trong mười phút. Sau đó hãy dựa vào đó. Bạn có động lực, bạn đã đẩy lùi
mọi rào cản và chứng tỏ rằng bạn có thể mang lại kết quả. Ứng dụng thứ hai
sẽ dễ hơn rất nhiều. Làm được một việc chứng tỏ bạn là người phi thường.
Làm thêm được một hay hai việc nữa, bạn sẽ được thăng tiến.