Thành viên nhóm 5
1. Đỗ Thị Luyến ( nhóm trưởng)
2. Liễu Ngọc Tuyết
3. Phan Thị Quỳnh
4. Nguyễn Thị Huyền Diệu
5. Nguyễn Thanh Hải
6. Trần Thế Cường
7. Đỗ Thị Hà
8. Trần Thị Phượng
Bố cục
a.Tác động của yếu tố dân số

1. Các yếu tố vĩ mô – Cơ hội và thách thức
Quy mô và tốc độ tăng dân số: dân số của Việt
Nam 2011 là 87,84 triệu người, dự báo năm 2012
có thể vượt ngưỡng 88 triệu người; tốc độ tăng
dân số cao 1,04 %


b.Yếu tố kinh tế

Tổng sản phẩm trong nước (GDP) chín tháng năm 2012
ước tính tăng 4,73% so với cùng kỳ năm trước.

Chỉ số giá tiêu dùng bình quân chín tháng năm 2012
tăng 9,96% so với bình quân cùng kỳ năm 2011

Chỉ số giá nguyên, nhiên, vật liệu dùng cho sản xuất 9
tháng 2012 tăng 10,72% so với cùng kỳ năm trước,
trong đó chỉ số giá quý III giảm 0,17% so với quý trước

khẩu nguyên liệu.
a. Yếu tố khách hàng
2. Môi trường vi mô – điểm mạnh, điểm yếu
Vinamilk đã hạn chế được áp lực này xuất phát
từ khách hàng, bằng cách định giá hợp lý các
dòng sản phẩm của mình và đưa ra nhưng
thông tin chính xác về sản phẩm.
b. Đối thủ cạnh tranh
Sản phẩm cạnh tranh
•
Sữa bột:
•
Nhóm sữa đặc:
•
Sữa tươi:
•
Sữa chua:
•
Sản phẩm thay thế: bột ngũ cốc, nước tăng lực cho cơ
thể…
Các lợi thế của vinamilk so với các đối thủ cạnh
tranh là:
c. Các lực lượng bên trong công ty
Bảng 1: Tình hình tài chính của Vinamilk (đơn vị: tỷ đồng)
Năm 2007 2008 2009 2010 2011
Tổng doanh thu 6675 8381 10820 16081 22071
LNTT 995 1371 2731 4251 4979
LNST 963 1249 2376 3616 4218
Tổng tài sản 5425 5967 8482 10773 15583
Vốn điều lệ 1753 1753 5313 5331 5561

114 15,79
6 Công ty TNHH Miraka Sản xuất, kinh doanh các sản
phẩm từ sữa
55 triệu Đô
New
Zealand
19,3
Bảng 2: Các công ty con liên kết với Vinamilk
Kỹ thuật công nghệ sản xuất.
Vinamilk đã không ngừng đổi mới công nghệ, dây
truyền sản xuất.Vinamilk đã sử dụng nhiều loại công
nghệ, các dây chuyền thiết bị có tính đồng bộ, thuộc thế
hệ mới, hiện đại, tiên tiến
Hệ thống vắt sữa tự động Dây chuyền sản xuất hiện đại
Nguồn nhân lực và tổ chức quản lý
Đào tạo nguồn nhân lực với trình độ và chất lượng cao
4. Những tổ chức, cá nhân cung ứng các yếu tố
sản xuất.
Nguồn cung ứng sữa: xây dựng và đi vào hoạt
động các trang trại bò sữa hiện đại hàng đầu Việt
Nam tại Tuyên Quang, Thanh Hóa, Nghệ An, Bình
Định và Lâm Đồng, với quy mô thiết kế là mỗi trang
trại từ 2.000 – 3.000 con, với tổng vốn đầu vốn đầu
tư khoảng hơn 700 tỷ đồng (hơn 140 tỷ đồng cho
mỗi trang trại).
Tăng cường công tác thu mua và phát triển vùng
nguyên sữa tươi từ các hộ dân, thực hiện các chính
sách hỗ trợ nhằm nâng cao chất lượng con giống, tăng
năng suất và tăng quy mô đàn để phát triển bền vững.
Khó khăn: