Để quản trị chuỗi cung ứng hiệu quả
Chuỗi cung ứng và hạ tầng logistics được ví như mạch máu của
doanh nghiệp. Sức khỏe của doanh nghiệp hoàn toàn phụ thuộc
vào sự tuần hoàn của chuỗi cung ứng hàng hóa, mua nguyên
liệu, bán thành phẩm, quản lý hàng tồn kho… Nhưng việc thực
hiện chuỗi cung ứng của các doanh nghiệp hiện nay chỉ giải
quyết vấn đề mua hàng hóa nguyên liệu với giá rẻ… Yếu vì nhiều lẽ

Dịch vụ giao nhận kho vận (logistics) sẽ trở thành một ngành kinh
tế quan trọng tại Việt Nam, đóng góp tới 15% GDP cả nước.
Theo Hiệp hội Giao nhận kho vận Việt Nam (VIFFAS), trong 10
năm tới, kim ngạch xuất nhập khẩu của Việt Nam có thể đạt 200
tỉ đô la Mỹ/năm, nhu cầu sử dụng dịch vụ logistics lại càng lớn.
Hiện hàng container qua cảng biển Việt Nam đạt 3,6-4,2 triệu
TEU. Con số này đến năm 2020 sẽ lên đến 7,7 triệu TEU.

Hệ thống giao thông vận tải là cơ sở quan trọng trong việc phát
triển dịch vụ logistics. Thế nhưng cơ sở hạ tầng giao thông vận
tải của Việt Nam còn yếu kém, khiến chi phí của dịch vụ logistics
tăng cao, ảnh hưởng đến việc phát triển cũng như hiệu quả của
dịch vụ này ở Việt Nam.

Tại hội nghị “Cung cấp giải pháp quản trị chuỗi cung ứng và
logistics 2010” vừa diễn ra tại TPHCM, ông Martin Aldergard,
thuộc Công ty Beautiful Mind Consulting, cho rằng hạ tầng cho
phát triển dịch vụ logistics ở Việt Nam như hiện nay đã ảnh
hưởng không nhỏ đến việc mở rộng, phát triển chuỗi cung ứng
của doanh nghiệp.

chức mới đây.

Điều quan trọng của việc quản trị chuỗi cung ứng nhằm giúp tối
thiểu hóa chi phí cho doanh nghiệp, tối đa hóa lợi ích sản phẩm
mang đến cho người tiêu dùng. Nhưng thực chất việc thực hiện
chuỗi cung ứng của các doanh nghiệp hiện nay chỉ giải quyết vấn
đề mua hàng hóa nguyên liệu với giá rẻ. Mua hàng giá rẻ không
thể bù đắp được chi phí tăng thêm do chất lượng nguyên liệu
kém, giao hàng trễ. Hậu quả là tồn kho thành phẩm nhiều, gây
thiệt hại cho doanh nghiệp.

Để quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả

Vậy làm thế nào để quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả? Nhiều
doanh nghiệp cho rằng: dự báo và lập kế hoạch chuỗi cung ứng
kịp thời, chính xác là nền tảng để tiến đến việc quản trị chuỗi
cung ứng chuyên nghiệp. Doanh nghiệp cần đầu tư nâng cấp và
cải tiến công nghệ thông tin bằng những hệ thống phần mềm
quản trị chuỗi cung ứng. Tuy nhiên, để việc đầu tư mang lại hiệu
quả, doanh nghiệp cần xây dựng và kết nối các phòng ban với
nhau để cùng đồng thuận trong việc thực hiện và quản trị chuỗi
cung ứng tốt hơn.

Theo bà Marzena Kowalkowska, Tổng giám đốc Công ty
Comarch Vietnam Co. Ltd., việc ứng dụng công nghệ thông tin
trong việc quản lý chuỗi cung ứng sẽ giúp doanh nghiệp trao đổi
thông tin hiệu quả với đối tác và khách hàng. Việc thu thập, sử
dụng và xử lý hiệu quả thông tin khi ứng dụng các phần mềm
giúp giảm 50% thời gian làm việc của nhân viên dành cho việc
tìm kiếm chứng từ.