b) Đ i v i cán b công nhân viên h ng l ng theo th i gian.ố ớ ộ ưở ươ ờ
ờ Xác đ nh ngu n thu nh p tháng c a t , phòng.ị ồ ậ ủ ổ
Ngu nồ
QTNL
C a đ nủ ơ
v (tị ổ
phòng
=
L ngươ
c p b cấ ậ
công vi cệ
c a đ nủ ơ
vị
x
Ngày
công
chế
độ
trong
tháng
x
H sệ ố
đi uề
ch nhỉ
x
H sệ ố
phân ph iố
thu nh pậ
bình quân
c a đ nủ ơ
vị

(th c t /26)ự ế
ế Xác đ nh thu nh p c a ng i lao đ ng.ị ậ ủ ườ ộ
Công th c thu nh p c a cá nhân trong đ n v .ứ ậ ủ ơ ị
Thu
nh pậ
l ngươ
tháng
c aủ
đ n vơ ị
=
M cứ
l ng c pươ ấ
b c côngậ
vi c t ngệ ừ
ch c danhứ
x
Ngày
công
(th cự
t /ế
26)
x
M c chiứ
thu nh pậ
l ngươ
tháng
x
H sệ ố
phân
ph i thuố

phí s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p các kho n chi phí b o hi m xã h iả ấ ủ ệ ả ả ể ộ
theo quy đ nh c a Nhà n c. Hàng tháng doanh nghi p ti n hành tính, tríchị ủ ướ ệ ế
l p qu b o hi m xã h i theo t l quy đ nh trên t ng s ti n l ng th c tậ ỹ ả ể ộ ỉ ệ ị ổ ố ề ươ ự ế
ph i tr cho cán b công nhân viên trong tháng và phân b cho các đ i t ngả ả ộ ổ ố ượ
có liên quan đ n vi c s d ng lao đ ng.ế ệ ử ụ ộ
- Qu b o hi m xã h i đ c thi t l p nh m t o ra ngu n v n tài tr choỹ ả ể ộ ượ ế ậ ằ ạ ồ ố ợ
công nhân viên trong tr ng h p m4 đau, thai s n, tai n n lao đ ng, m t s c,ườ ợ ố ả ạ ộ ấ ứ
ngh h u ỉ ư
- Công ty D t- May Hà N i cũng hình thành qu b o hi m xã h i b ngệ ộ ỹ ả ể ộ ằ
cách trích theo t l quy đ nh trên t ng s ti n l ng c p b c, ch c v và cácỉ ệ ị ổ ố ề ươ ấ ậ ứ ụ
kho n ph c p c a công nhân viên th c t phát sinh trong tháng. T l tríchả ụ ấ ủ ự ế ỉ ệ
b o hi m xã h i là 20% trong đó 15% là do Công ty tr c ti p trích n p ( tínhả ể ộ ự ế ộ
vào chi phí s n xu t kinh doanh), 5% còn l i là do công nhân viên ch c trongả ấ ạ ứ
Công ty đóng và th ng đ c tr vào l ng tháng.ườ ượ ừ ươ
4.2 Qu b o hi m y t . ỹ ả ể ế
Qu b o hi m y t theo quy đ nh c a ch đ tài chính hi n nay cũngỹ ả ể ế ị ủ ế ộ ệ
đ c hình thành t 2 ngu n: m t ph n do doanh nghi p đóng trích vào chi phíượ ừ ồ ộ ầ ệ
s n xu t kinh doanh hàng tháng theo t l quy đ nh tính trên t ng s ti nả ấ ỉ ệ ị ổ ố ề
l ng th c t ph i tr , m t ph n do ng i lao đ ng gánh ch u và đ c trươ ự ế ả ả ộ ầ ườ ộ ị ượ ừ
vào l ng.ươ
T l trích b o hi m y t c a Công ty hi n nay là 3% trong đó 2% đ cỉ ệ ả ể ế ủ ệ ượ
tính vào chi phí s n xu t kinh doanh 1% tr vào l ng c p b c, ch c v c aả ấ ừ ươ ấ ậ ứ ụ ủ
công nhân viên .
Qũy B o hi m y t đ c s d ng đ thanh toán các kho n ti n khámả ể ế ượ ử ụ ể ả ề
ch a b nh, vi n phí, thu c thang cho ng i lao đ ng trong tr ng h p mữ ệ ệ ố ườ ộ ườ ợ ố
52
đau, thai s n các kho n đóng B o hi m y t đ c n p cho c quan chuyênả ả ả ể ế ượ ộ ơ
trách th ng d i hình th c mua B o hi m y t .ườ ướ ứ ả ể ế
4.3 Qu kinh phí công đoàn.ỹ
Qu kinh phí công đoàn cũng đ c hình thành do vi c trích l p và tínhỹ ượ ệ ậ

5236
5329
5326
381
359
5258
5248
4789
5248
181
573
4866
4922
53
xu tấ
Cán b qu n lý ộ ả
459
Qua s li u bi u trên ta th ym c bi n đ ng ngu n lao đ ng c a Côngố ệ ể ấ ứ ế ộ ồ ộ ủ
ty năm 2000 so v i năm 1999 là t ng đ i l n ( năm 2000 gi m 392 ng i soớ ươ ố ớ ả ườ
v i năm 1999). Đi u này b t ngu n t nhi m v và tình hình s n xu t kinhớ ề ắ ồ ừ ệ ụ ả ấ
doanh c a Công ty. Ngu n lao đ ng trong kỳ báo cáo gi m so v i năm tr củ ồ ộ ả ớ ướ
ch ng t Công ty đã bi t cách qu n lý và s d ng lao đ ng m t cách h p lýứ ỏ ế ả ử ụ ộ ộ ợ
làm cho ch t l ng s n ph m tăng lên đ Công ty đ c đ ng v ng trên thấ ượ ả ẩ ể ượ ứ ữ ị
tr ng và đ t đ c hi u qu cao trong quá trình s n xu t kinh doanh.ườ ạ ượ ệ ả ả ấ
2.M c thu nh p c a công nhân viên.ứ ậ ủ
Trong c ch cũ, ti n l ng tr cho ng i lao đ ng ch y u là theoơ ế ề ươ ả ườ ộ ủ ế
ch đ l ng th i gian. Khi chuy n sang n n c ch th tr ng, các doanhế ộ ươ ờ ể ề ơ ế ị ườ
nghi p ph i h ch toán đ c l p do đó vi c áp d ng nh ng hình th c tr l ngệ ả ạ ộ ậ ệ ụ ữ ứ ả ươ
nào là do doanh nghi p t quy t đ nh d a vào đ c đi m, nhi m v và tìnhgệ ự ế ị ự ặ ể ệ ụ
hình s n xu t kinh doanh c a mình.ả ấ ủ

Qu l ng trích vào giá thànhỹ ươ
Thu nh p bình quân ậ
379.306
8.696
18.068
48.098.436
47.480.702
812
434.500
5.548
38.648
49.289.940
49.473.869
950
470.000
4.500
166.705
57.378.675
56.638.159
1.213
M c thu nh p c a ng i lao đ ng trong Công ty có xu h ng ngày càngứ ậ ủ ườ ộ ướ
tăng và tăng v i m c t ng đ i cao.Năm 2000 thu nh p bình quân c a ng iớ ứ ươ ố ậ ủ ườ
lao đ ng tăng so v i năm 1998 và năm 1999. Đi u này là do s lao đ ng c aộ ớ ề ố ộ ủ
Công ty gi m đi (gi m 392 ng i). Đó chính là bi u hi n c a tính hi u quả ả ườ ể ệ ủ ệ ả
trong công tác qu n lý doanh nghi p, qu n lý s n xu t kinh doanh nói chungả ệ ả ả ấ
và qu n lý lao đ ng ti n l ng nói riêng.ả ộ ề ươ
3.Công tác t ch c qu n lý s d ng lao đ ng và ti n l ng đ i v i k tổ ứ ả ử ụ ộ ề ươ ố ớ ế
qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh .ả ạ ộ ả ấ
Đ u nh ng năm 90, quy ch thành l p và gi i th doanh nghi p Nhàầ ữ ế ậ ả ể ệ
n c ra đ i cùng v i đó là s phát tri n c a n n kinh t th tr ng đã là m tướ ờ ớ ự ể ủ ề ế ị ườ ộ

thị tr ng. Mu n nh v y ngay t bây gi , Công ty s có nhi u vi c đườ ố ư ậ ừ ờ ẽ ề ệ ể
làm mà trong đó v n đ qu n tr nhân l c là m t y u t t i quan tr ng vàấ ề ả ị ự ộ ế ố ố ọ
không th thi u đ c b i vì, b t c m t doanh nghi p hay m t t ch cể ế ượ ở ấ ứ ộ ệ ộ ổ ứ
nào, dù có t m vóc l n đ n đâu, ho t đ ng trong lĩnh v c nào , t m quanầ ớ ế ạ ộ ự ầ
tr ng c a con ng i là m t th c t hi n nhiên không ai ph nh n đ c.ọ ủ ườ ộ ự ế ể ủ ậ ượ
Vì th v n đ qu n tr ngu n nhân l c ngày càng đ c quan tâm, nghiênế ấ ề ả ị ồ ự ượ
c u và phân tích k càng.ứ ỹ
Sau m t th i gian tìm hi u tình hình th c t t i Công ty D t -Mayộ ờ ể ự ế ạ ệ
Hà N i v công tác qu n lý, s d ng ngu n nhân l c, tôi xin m nhộ ề ả ử ụ ồ ự ạ
56