d nđ a ra m t s bi n pháp nh m nâng cao h n n a ch t l ng lao đ ngạ ư ộ ố ệ ằ ơ ữ ấ ượ ộ
và hi u qu c a công tác qu n lý ngu n nhân l c t i đây.ệ ả ủ ả ồ ự ạ
1. Tăng c ng công tác t o đ ng l c trong lao đ ng.ườ ạ ộ ự ộ
Có r t nhi u cách đ t o đ ng l c trong lao đ ng, sau đây tôi xinấ ề ể ạ ộ ự ộ
ch ra m t s cách ch y u đ t o đ ng l c cho ng i lao đ ng trong quáỉ ộ ố ủ ế ể ạ ộ ự ườ ộ
trình th c hi n công vi c.ự ệ ệ
1.1T o đ ng l c b ng kích thích v t ch t.ạ ộ ự ằ ậ ấ
Công tác ti n l ng, ti n th ng là m t công c hi u qu trong vi cề ươ ề ưở ộ ụ ệ ả ệ
kích thích ng i lao đ ng, nó là đòn b y m nh m nh t đ kích thích ng iườ ộ ẩ ạ ẽ ấ ể ườ
lao đ ng làm vi c. Do đó Công ty ph i bi t t n d ng tri t đ vào nhân t nàyộ ệ ả ế ậ ụ ệ ể ố
đ “ đánh” vào tâm lý ng i lao đ ng n u mu n h làm vi c v i t t c “ b uể ườ ộ ế ố ọ ệ ớ ấ ả ầ
nhi t huy t” c a mình. Ti n l ng tr đúng, công b ng h p lý s t o ra tâmệ ế ủ ề ươ ả ằ ợ ẽ ạ
lý tho i mái yêu công vi c, hăng say ph n đ u tăng năng su t lao đ ng và thuả ệ ấ ấ ấ ộ
nh p c a ng i lao đ ng. Vi c khuy n khích l i ích v t ch t cũng có th d aậ ủ ườ ộ ệ ế ợ ậ ấ ể ự
trên các ch đ v th ng, ph c p, tr c p c a Nhà n c ho c do doanhế ộ ề ưở ụ ấ ợ ấ ủ ướ ặ
nghi p quy đ nh, tuy nhiên ph i áp d ng các ch đ này m t cách h p lý vàệ ị ả ụ ế ộ ộ ợ
năng đ ng.ộ
Ví d : Công ty c n l p qu th ng đ tr th ng cho ng i lao đ ngụ ầ ậ ỹ ưở ể ả ưở ườ ộ
trong nh ng tr ng h p đ c bi t nh phát minh sáng ki n, c i ti n k thu t ữ ườ ợ ặ ệ ư ế ả ế ỹ ậ
1.2.T o đ ng l c v m t tinh th n cho ng i lao đ ng.ạ ộ ự ề ặ ầ ườ ộ
- T o đ ng l c v m t tinh th n cho ng i lao đ ng có ý nghĩaạ ộ ự ề ặ ầ ườ ộ
đ c bi t to l n đ i v i công tác qu n tr ngu n nhân l c. Cũng nhặ ệ ớ ố ớ ả ị ồ ự ư
khuy n khích v t ch t, khuy n khích v tinh th n cũng mang l i hi u quế ậ ấ ế ề ầ ạ ệ ả
nh t đ nh trong quá trình th c hi n công vi c.ấ ị ự ệ ệ
- Hoàn thi n công tác t ch c ph c v n i làm vi c theo yêu c uệ ổ ứ ụ ụ ơ ệ ầ
c a công vi c. Công ty ph i t o đi u ki n thu n l i làm gi m m c căngủ ệ ả ạ ề ệ ậ ợ ả ứ
th ng, m t m i t o không khí ph n kh i t i n i làm vi c.ẳ ệ ỏ ạ ấ ở ạ ơ ệ
- Áp d ng th i gian làm vi c m t cách linh đ ng phù h p v i đ cụ ờ ệ ộ ộ ợ ớ ặ
thù riêng c a công ty.ủ
57
- T o b u không khí dân ch , t ng tr , giúp đ l n nhau gi aạ ầ ủ ươ ợ ỡ ẫ ữ

58
b khoa h c k thu t nh m ph c v công tác. V hình th c đào t o có thộ ọ ỹ ậ ằ ụ ụ ề ứ ạ ể
m các l p đào t o b i d ng ng n h n ho c g i ng i vào các tr ng đ iở ớ ạ ồ ưỡ ắ ạ ặ ử ườ ườ ạ
h c. ọ
2. Tăng c ng công tác tuy n ch n, đào t o ngu n nhân l c.ườ ể ọ ạ ồ ự
Hi n nay công tác tuy n ch n ngu n nhân l c c a Công tylà t ng đ iệ ể ọ ồ ự ủ ươ ố
h p lývà đúng v i ch đ chính sách. Tuy nhiên đ công tác này có hi u quợ ớ ế ộ ể ệ ả
h n n a thì Công ty nên:ơ ữ
- Xác đ nh rõ nh ng yêu c u v trình đ c a ng i lao đ ng đ iị ữ ầ ề ộ ủ ườ ộ ố
v i t t c các công vi c.ớ ấ ả ệ
- Vi c tuy n ch n nhân l c không nên quá t p trung vào viêc xemệ ể ọ ự ậ
xét b ng c p hay s gi thi uc a ng i khác. nên t p trung vào quá trìnhằ ấ ự ớ ệ ủ ườ ậ
ph ng v n th vi c.đ tìm ra ng i phù h p v i công vi c mà Công tyỏ ấ ử ệ ể ườ ợ ớ ệ
s p giao.ắ
- u tiên cho ng i bi t làm nhi u vi c.Ư ườ ế ề ệ
II . M T S KI N NGH V CH Đ TI N L NG C A CÔNG TY.Ộ Ố Ế Ị Ề Ế Ộ Ề ƯƠ Ủ
1. Hoàn thi n vi c xây d ng c p b c công vi c.ệ ệ ự ấ ậ ệ
Tiêu chu n c p b c công vi c ph n ánh yêu c u v trình đ lành nghẩ ấ ậ ệ ả ầ ề ộ ề
c a công nhân, có liên quan ch t ch v i m c đ ph c t p c a công vi c. Nóiủ ặ ẽ ớ ứ ộ ứ ạ ủ ệ
cách khác phân h ng c p b c là công vi c có ý nghĩa to l n trong công tác ti nạ ấ ậ ệ ớ ề
l ng và là c s b trí lao đ ng dúng công vi c, đúng trình đ , quy đ nh m cươ ơ ở ố ộ ệ ộ ị ứ
l ng theo trình t ph c t p c a công vi c, t o đi u ki n cho vi c tr l ngươ ự ứ ạ ủ ệ ạ ề ệ ệ ả ươ
theo ch t l ng lao đ ng.ấ ượ ộ
V c p b c công nhân thì đ c thông qua thi nâng b c, có h i đ ngề ấ ậ ượ ậ ộ ồ
ch m thi, khi đ a vào danh sách thi nâng b c đ u ph i có tiêu chu n rõ ràng.ấ ư ậ ề ả ẩ
v n đ quan tr ng là ph i xác đ nh c p b c công vi c cho t ng khâu m t cáchấ ề ọ ả ị ấ ậ ệ ừ ộ
đúng đ n đ d a vào đó tr l ng cho công nhân theo đúng ch t l ng vàắ ể ự ả ươ ấ ượ
đi u ki n lao đ ng khi h hoàn thành m t công vi c nh t đ nh. Hoàn thi enề ệ ộ ọ ộ ệ ấ ị ị
vi c xây d ng c p b c công vi c còn có tác d ng quan tr ng trong công tácệ ự ấ ậ ệ ụ ọ
xây d ng k ho ch lao đ ng, đ c bi t là k ho ch tuy n ch n, b trí và đàoự ế ạ ộ ặ ệ ế ạ ể ọ ố

B ng 10: M U ĐI M ÁP D NG XÂY D NG C P B C CÔNGả Ẫ Ể Ụ Ự Ấ Ậ
VI C.Ệ
60
Ch c năngứ M c đ ph c t pứ ộ ứ ạ S đi mố ể
T i thi uố ể T i đaố
1. Tính toán R t đ n gi nấ ơ ả
Đ n gi nơ ả
Trungbình
Ph c t pứ ạ
0
3
4
8
0
3
4
10
2. Chu n b và tẩ ị ổ
ch c công vi cứ ệ
R t đ n gi nấ ơ ả
Đ n gi nơ ả
Trungbình
Ph c t pứ ạ
4
5
8
12
4
6
10

nhi mệ
R t đ n gi nấ ơ ả
Đ n gi nơ ả
Trungbình
Ph c t p ứ ạ
0
4
6
12
0
4
8
17
61
B ng 11:PH NG PHÁP B NG ĐI M - Đ TH .ả ƯƠ Ả Ể Ồ Ị
B c l ngậ ươ T ng s đi mổ ố ể
Th p nh tấ ấ Cao nh tấ
I
II
III
IV
V
VI
101
114
130
149
173
100
113

- Ch tiêu ý th c ch p hành k lu t.ỉ ứ ấ ỷ ậ
B ng 12 ả B NG CH M CÔNG THI ĐUAẢ Ấ
H tên:ọ
Đ n v :ơ ị
Tên công vi c: ệ
Ngày:
Các y u tế ố Đi m s – ho c m c để ố ặ ứ ộ
Kém Trung bình Khá Xu t s cấ ắ Đ c bi tặ ệ
S l ng ố ượ
Ch t l ng ấ ượ
Th i gianờ
Ý th c ch p hànhứ ấ
k lu tỷ ậ
16
16
21
10
17
17
23
00
18
18
24
12
19
19
25
13
20