LỜI MỞ ĐẦU
Trong những năm gần đây, cùng với các nước trên khắp các châu lục, nước ta
đã và đang ngày càng tích cực tham gia vào tiến trình hội nhập của kinh tế khu vực
và thế giới. Điều đó đã mở ra nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp trong nước nhưng
cũng làm nảy sinh không ít khó khăn và thách thức. Quá trình hội nhập kinh tế quốc
tế được thực hiện thông qua việc mở rộng hoạt động xuất nhập khẩu, đầu tư, tín dụng
nước ngoài,… Trong đó hoạt động xuất nhập khẩu đóng vai trò mũi nhọn trong việc
thúc đẩy nền kinh tế trong nước phát triển nhanh và hội nhập với nền kinh tế thế giới.
Hàng năm, doanh thu từ hoạt động xuất nhập khẩu có chiều hướng tăng nhanh, góp
phần quan trọng vào việc tăng thu nhập quốc dân. Bên cạnh đó, cùng với sự phát
triển không ngừng về kinh tế - văn hóa - xã hội của đất nước, chất lượng đời sống
của người dân ngày càng được nâng cao, nhu cầu giải trí ngày càng nhiều. Việc nhập
khẩu là để bù đắp cho những mặt hàng còn thiếu khi mà nền kinh tế sản xuất hàng
hóa trong nước chưa sản xuất được hoặc sản xuất nhưng chưa đáp ứng được đầy đủ
nhu cầu đa dạng của người dân.
Với tiêu chí tạo ra những sản phẩm, dịch vụ tốt nhất phục vụ nhu cầu thưởng
thức âm nhạc của người dân, Công ty Sóng Âm Thanh ra đời đã lựa chọn con đường
nhập khẩu linh kiện để lắp ráp và phân phối các sản phẩm, những mặt hàng điện tử
CHƢƠNG I
GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH SÓNG ÂM
THANH (SONG AM THANH CO.,LTD)
* Tên Việt Nam : CÔNG TY TNHH SÓNG ÂM THANH
Tên giao dịch : SONG AM THANH CO.,LTD
Logo :
Trụ sở chính : 168/57 Đường D2, Quận Bình Thạnh, Tp.HCM
Quận Hoàn Kiếm, TP Hà Nội.
Tháng 12/2009 Công ty thành lập chi nhánh Công ty TNHH Sóng Âm
Thanh khu vực miền Trung tại địa chỉ số 283 Điện Biên Phủ, Phường Hoa Khê, Quận
Thanh Khê, TP Đà Nẵng.
Vốn điều lệ là 19,870,000,000 VND.
II. CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY
1. Chức năng
Chức năng chủ yếu của Công ty là nhập các sản phẩm như Loa, Ampli,
Microphone và các thiết bị điện tử để lắp ráp, phân phối cho thị trường Việt Nam
nhằm đáp ứng nhu cầu giải trí, thưởng thức âm nhạc ngày càng cao của người tiêu
dùng.
Không ngừng nghiên cứu thị trường nhằm cải tiến và tung ra thị trường
những sản phẩm mới nhằm đáp ứng một cách tốt nhất nhu cầu và thị hiếu của người
tiêu dùng và mang tính cạnh tranh cao.
2. Nhiệm vụ
www.thuvienluanvan.org Tƣ vấn hỗ trợ viết luận văn, tiểu luận
Trang 6
Xây dựng và thực hiện hiệu quả các kế hoạch kinh doanh.
kế toán
tài
chính
Phòng
XNK
Phòng
kế
hoạch
kinh
doanh
Kho
hàng
Xưởng
sản
xuất
Phó Giám đốc sản xuất
Phó Giám đốc kinh doanh
Giám đốc Trang 7
Trang 8
Tham mưu cho Giám đốc các vấn đề kinh doanh, các quy định về mặt tài chính
của nhà nước và của Hội đồng thành viên ban hành. Phụ trách các phòng kế hoạch
kinh doanh, xuất nhập khẩu, kế toán tài chính và tổ chức hành chính
.
2.2.
Các phòng ban
2.2.1. Kho hàng
* Nhiệm vụ: Bảo quản thành phẩm chờ xuất kho, nguyên vật liệu, linh kiện, phụ
kiện nhập về để sử dụng cho hoạt động sản xuất của Công ty.
2.2.2. Xưởng sản xuất
* Nhiệm vụ: Đảm bảo các chức năng về công nghệ kỹ thuật, bão dưỡng sửa
chữa thiết bị, kiểm tra chất lượng thành phẩm. Tổ chức sản xuất theo kế hoạch, giám
sát, kiểm tra các hoạt động sản xuất.
Phân xưởng điện: Chịu toàn bộ trách nhiệm về điện sản xuất, điện sinh hoạt
Công ty
Phân xưởng cơ khí: Chế tạo và sửa chữa các thiết bị cơ khí, các phụ tùng sửa
2.2.6. Phòng tổ chức hành chính
* Nhiêm vụ: Tổ chức bộ máy quản lý sản xuất, tuyển dụng, đào tạo, quản lý lao
động, thực hiện các chế độ, chính sách đối với người lao động.
3. Tình hình quản trị nhân sự của công ty
Tổng số lao động hiện có của Công ty là 275 người, trong đó: Bộ máy quản trị
của Công ty là 75 người, chiếm 27% tổng số lao động của toàn Công ty; Bộ phận bán
hàng, bốc xếp, vận chuyển,…có 25 người và bộ phận sản xuất có 175 người.
Về trình độ: Công ty có một đội ngũ cán bộ quản lý có trình độ cao gồm 30
người có trình độ đại học và 45 người có trình độ cao đẳng. Bên cạnh đó, đội ngũ
công nhân kĩ thuật của Công ty cũng có chuyên môn tốt bao gồm 45 người có trình
độ trung cấp và số còn lại đều là những công nhân lành nghề.
IV. TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG GIAI ĐOẠN 2008-
2011
Bảng 1.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2008-2011
(Đơn vị: triệu đồng)
Hotline : 0932.636.887 Liên hệ : Phƣơng Thảo
Email :
www. Thuvienluanvan.org Dowload tài liệu miễn phí www.thuvienluanvan.org Tƣ vấn hỗ trợ viết luận văn, tiểu luận
Trang 10
được vẫn ở mức khá gần 43 tỷ đồng.
Năm 2009, nền kinh tế thế giới mặc dù vẫn còn trong cuộc khủng hoảng nhưng
đã bắt đầu có những chuyển biến tích cực. Bên cạnh đó, Công ty đã phát triển những
chiến lược kích cầu hiệu quả như: luôn đảm bảo chất lượng sản phẩm, đặc biệt là bán
hàng trả chậm (trả góp) với lãi suất thấp. Cùng với những biện pháp làm tăng doanh
thu là những biện pháp làm giảm chi phí, công tác quản lý được cải thiện. Cuối năm
2009, Công ty đạt được doanh thu là 47 tỷ đồng, tăng 4,2 tỷ đồng (10,03%) và lợi
nhuận là 5,6 tỷ đồng, tăng 1,5 tỷ đồng (35,09%) so với năm 2008.
Năm 2010, nền kinh tế thế giới bắt đầu được khôi phục, người dân bắt đầu chi
tiêu mạnh trở lại. Nắm bắt được xu hướng của thị trường, Công ty đã tung ra các
dòng sản phẩm mới, chất lượng cao, mẫu mã đẹp và hiện đại với giá thành rất cạnh
Hotline : 0932.636.887 Liên hệ : Phƣơng Thảo
Email :
www. Thuvienluanvan.org Dowload tài liệu miễn phí www.thuvienluanvan.org Tƣ vấn hỗ trợ viết luận văn, tiểu luận
Trang 11
tranh so với các sản phẩm khác trên thị trường, kết hợp với việc quản lý tốt chi phí
nên doanh thu trong năm này của Công ty đã tăng hơn 15 tỷ đồng (32,52%) và lợi
nhuận tăng 3 tỷ đồng (54,48%) so với 2009.
CHƢƠNG II
TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU HÀNG ĐIỆN TỬ
CỦA CÔNG TY TNHH SÓNG ÂM THANH
I. TÌNH HÌNH NHẬP KHẨU HÀNG ĐIỆN TỬ TẠI CÔNG TY GIAI ĐOẠN
2008 – 2011
1. Doanh thu từ hoạt động kinh doanh hàng điện tử nhập khẩu
Bảng 2.1: Cơ cấu doanh thu từ hoạt động kinh doanh hàng điện tử nhập khẩu
(Đơn vị: USD)
Năm
Chỉ tiêu
2008
2009
2010
2011
Doanh thu từ
kinh doanh hàng
điện tử nhập
khẩu
1.055.736
1.277.511
1.893.715
1
2
3
Triệu USD
2008 2009 2010 2011
Năm
BIỂU ĐỒ CƠ CẤU DOANH THU TỪ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
HÀNG ĐIỆN TỬ NHẬP KHẨU GIAI ĐOẠN 2008-2011
Doanh thu từ kinh doanh
hàng điện tử nhập khẩu
Tổng doanh thu
Trong những năm qua, hoạt động nhập khẩu hàng điện tử về để phân phối luôn
giữ một vai trò rất quan trọng trong hoạt động kinh doanh của Công ty (luôn chiếm
trên 87% tổng doanh thu của Công ty). Các hoạt động sản xuất, lắp ráp rồi phân phối
chỉ chiếm một tỷ trọng nhỏ (khoảng 13%). Những năm gần đây, Công ty đã tăng
cường các hoạt động sản xuất, lắp ráp trong nước để phân phối nhằm từng bước sản
xuất ra những sản phẩm mang chính nhãn hiệu của Công ty nên tỷ trọng doanh thu từ
hoạt động kinh doanh hàng điện tử nhập khẩu trong tổng doanh thu của Công ty đã
giảm xuống nhưng không đáng kể (từ 87,54% năm 2008, đến năm 2011 vẫn còn
85,05%, trung bình mỗi năm chỉ giảm 1%). Điều đó cho thấy hoạt động kinh doanh
hàng điện tử nhập khẩu đóng vai trò sống còn, không thể thay thế trong sự tồn tại của
Công ty.
2. Kim ngạch nhập khẩu
Bảng 2.2: Tổng kim ngạch nhập khẩu trong giai đoạn 2008-2011
Hotline : 0932.636.887 Liên hệ : Phƣơng Thảo
Email :
www. Thuvienluanvan.org Dowload tài liệu miễn phí
Nguồn: Phòng XNK công ty TNHH Sóng Âm Thanh
38.525
41.752
53.746
65.572
0
10
20
30
40
50
60
70
2008 2009 2010 2011
Năm
TỔNG KIM NGẠCH NHẬP KHẨU GIAI ĐOẠN 2008-2011 THEO SỐ
LƯỢNG
Số lượng (chiếc)
nghìn chiếc
Năm 2008, Công ty đã bắt đầu đi vào hoạt động ổn định. Những sản phẩm
bước đầu đã tạo được sự tín nhiệm từ khách hàng với mặt hàng chủ lực là micro nhãn
hiệu Koscom chất lượng cao với giá cả phải chăng. Tuy nhiên, trong năm này nền
kinh tế thế giới lại rơi vào cuộc khủng hoảng trầm trọng, gây ảnh hưởng lớn đến nền
kinh tế Việt Nam nói chung và hoạt động của Công ty nói riêng. Doanh nghiệp luôn
đối mặt với những bất ngờ từ các phía và không ít doanh nghiệp nhỏ và vừa vì không
đủ sức vượt qua gánh nặng quá sức về tín dụng, lãi suất, giá cả, biến động thị
trường… đã dần biến mất khỏi thị trường. Còn người tiêu dùng thì phải đối mặt với
vấn đề không kém phần khó khăn là lạm phát (luôn ở mức hai con số). Thu nhập của
dụng nhiều hơn và có chỗ đứng vững chắc hơn trong thị trường. Kết quả là nhu cầu
tiêu thụ sản phẩm trong nước tăng lên nên Công ty đã đẩy mạnh hoạt động nhập
khẩu của mình (hoạt động kinh doanh chủ yếu của công ty là nhập khẩu hàng về để
phân phối). Cuối năm 2009, công ty đã đạt được những kết quả như mong muốn, cụ
thể là kim ngạch nhập khẩu tiếp tục tăng 21,01% về giá trị (hơn 220 ngàn USD) so
với năm 2008.
Năm 2010, nền kinh tế thế giới bắt đầu khôi phục sau thời kì khủng hoảng,
kinh tế trong nước bắt đầu có những bước phát triển khả quan nhờ những tín hiệu
phục hồi tích cực từ các nền kinh tế lớn có quan hệ thương mại với Việt Nam. Các
Hotline : 0932.636.887 Liên hệ : Phƣơng Thảo
Email :
www. Thuvienluanvan.org Dowload tài liệu miễn phí www.thuvienluanvan.org Tƣ vấn hỗ trợ viết luận văn, tiểu luận
Trang 16
gói kích cầu của chính phủ trong năm 2009 tiếp tục phát huy tác dụng, sức mua của
người tiêu dùng tăng nhanh trở lại. Nắm bắt được nhu cầu của thị trường, Công ty đã
tung ra những dòng sản phẩm mới chất lượng cao, kiểu dáng hiện đại, kết hợp với
việc tăng cường thêm những hình thức khuyến mãi chưa từng thực hiện trong năm
2009 như luôn có những sản phẩm tặng kèm theo (mua loa, ampli sẽ được tặng kèm ngạch của những sản phẩm có giá trị cao như ampli, loa đã tăng lên đáng kể so với
những năm trước.
3. Cơ cấu thị trƣờng
3.1. Cơ cấu thị trƣờng về số lƣợng
Bảng 2.3: Cơ cấu thị trường nhập khẩu giai đoạn 2008-2011 theo số lượng
(Đơn vị: chiếc)
Thị
trƣờng
2008
2009
2010
2011
Hàn Quốc
17.800
19.175
24.800
27.672
Nhật bản
12.720
10.648
15.725
19.267
Malaysia
4.198
5.450
Năm
Hotline : 0932.636.887 Liên hệ : Phƣơng Thảo
Email :
www. Thuvienluanvan.org Dowload tài liệu miễn phí www.thuvienluanvan.org Tƣ vấn hỗ trợ viết luận văn, tiểu luận
Trang 18
Năm 2008, trong điều kiện kinh tế khó khăn, thị trường tiêu thụ trong nước bị
thu hẹp do người dân thắt chặt chi tiêu, mục tiêu hàng đầu của Công ty lúc này là xây
dựng lòng tin nơi người tiêu dùng nên chất lượng sản phẩm luôn là tiêu chí quan
trọng nhất trong việc lựa chọn nhà cung cấp. Do đó, Công ty đã chọn những nhà
cung cấp ở hai thị trường Hàn Quốc và Nhật Bản làm nhà cung cấp chính với sản
lượng ở thị trường Hàn Quốc (17.800 chiếc, chiếm 46,20% tổng sản lượng nhập
khẩu) và Nhật Bản (12.720 chiếc, chiếm 33,02% tổng sản lượng nhập khẩu) vì đây là
hai quốc gia hàng đầu trong việc cung ứng sản phẩm điện tử. Trong đó, sản lượng
nhập khẩu của Công ty từ thị trường Hàn Quốc vượt trội hơn từ thị trường Nhật Bản
là do lúc này sản phẩm phân phối chủ yếu của Công ty là micro (đây là sản phẩm có
giá trị thấp, dễ dàng trong việc tiêu thụ, phù hợp với công ty trong bước đầu đi vào
ổn định trong kinh doanh), mà micro là sản phẩm chính của thị trường Hàn Quốc với
chất lượng vượt trội và mức giá rất cạnh tranh so với các thị trường khác. Cùng lúc
mức vừa đủ (Malaysia là 5.450 chiếc và Thái Lan là 6.479 chiếc) do vẫn chưa tin
tưởng hoàn toàn vào chất lượng sản phẩm ở hai thị trường này. Thị trường nhập khẩu
chủ yếu vẫn là Hàn Quốc (19.175 chiếc), một phần vì chất lượng sản phẩm ở thị
trường này luôn được đảm bảo, một phần vì đây là những nhà cung cấp truyền thống
mà Công ty đã hợp tác trong nhiều năm, ngoài sự tin tưởng trong mối quan hệ kinh
doanh, Công ty còn nhận được sự ưu đãi về giá cũng như quá trình đặt hàng, thanh
toán luôn được tiến hành một cách nhanh chóng và dễ dàng. Sản lượng nhập khẩu từ
thị trường Nhật Bản tuy có giảm vì giá tăng nhưng vẫn ở mức cao (10.648 chiếc) so
với các thị trường khác (Malaysia và Thái Lan), chỉ xếp sau Hàn Quốc vì đây vẫn là
một trong hai thị trường nhập khẩu chính của Công ty cùng với Hàn Quốc, cùng với
đó là sự ưa chuộng của người tiêu dùng đối với các sản phẩm có nguồn gốc từ thị
trường này bởi chất lượng luôn được đảm bảo.
Năm 2010, trước những diễn biến tích cực của nền kinh tế, hoạt động kinh
doanh của Công ty tăng lên đáng kể. Tình hình tiêu thụ các dòng sản phẩm của công
ty tại thị trường trong nước đều tăng ở mức cao. Hàn Quốc vẫn là thị trường nhập
khẩu lớn nhất của Công ty với sản lượng nhập khẩu 24.800 chiếc, chiếm 46,14%
tổng sản lượng nhập khẩu của Công ty (chủ yếu là micro). Trong khi đó sản lượng
nhập khẩu từ thị trường Nhật Bản đã tăng trở lại (15.725 chiếc, chiếm 29,26% tổng
Hotline : 0932.636.887 Liên hệ : Phƣơng Thảo
Email :
www. Thuvienluanvan.org Dowload tài liệu miễn phí www.thuvienluanvan.org Tƣ vấn hỗ trợ viết luận văn, tiểu luận
Trang 20 www.thuvienluanvan.org Tƣ vấn hỗ trợ viết luận văn, tiểu luận
Trang 21
khẩu từ thị trường Thái Lan cũng tăng trở lại (5.234 chiếc, chiếm 7,99% tổng sản
lượng nhập khẩu) do những bất ổn về chính trị ở quốc gia này đã được giải quyết ổn
định, dẫn đến hoạt động nhập khẩu được tiến hành dễ dàng và an toàn hơn.
3.2. Cơ cấu thị trƣờng về giá trị
Bảng 2.4: Cơ cấu thị trường nhập khẩu giai đoạn 2008-2011 theo giá trị
(Đơn vị: USD)
Năm
Thị
trƣờng
2008
2009
2010
2011
Hàn Quốc
395.470
470.760
www.thuvienluanvan.org Tƣ vấn hỗ trợ viết luận văn, tiểu luận
Trang 22
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
2008 2009 2010 2011
Năm
CƠ CẤU THỊ TRƯỜNG NHẬP KHẨU GIAI ĐOẠN 2008 - 2011 THEO GIÁ TRỊ
Hàn Quốc
Nhật bản
Malaysia
Thái Lan
Nghìn USD
Cũng giống như cơ cấu thị trường về mặt số lượng, trong giai đoạn 2008-2011,
Nhật Bản và Hàn Quốc vẫn là hai thị trường đứng đầu trong việc cung ứng sản phẩm
Năm, chỉ tiêu
LOA
AMPLI
MICRO
TỔNG
2008
Số lƣợng
(chiếc)
8.026
3.950
26.549
38.525
Giá trị
(USD)
569.846
319.030
166.860
1.055.736
2009
Số lƣợng
(chiếc)
9.630
4.972
27.150
41.752
Giá trị
(USD)
694.650
Bảng 2.6: Cơ cấu mặt hàng nhập khẩu giai đoạn 2008-2011theo tỉ lệ phần trăm
(Đơn vị: %)
LOA
AMPLI
MICRO
TỔNG
Cơ cấu mặt
hàng
Năm, chỉ tiêu
Hotline : 0932.636.887 Liên hệ : Phƣơng Thảo
Email :
www. Thuvienluanvan.org Dowload tài liệu miễn phí www.thuvienluanvan.org Tƣ vấn hỗ trợ viết luận văn, tiểu luận
Trang 24
2008
Tỉ trọng về
100
Tỉ trọng về
giá trị
56,61
32,59
10,80
100
2011
Tỉ trọng về
số lƣợng
27,08
17,82
55,10
100
Tỉ trọng về
giá trị
58,82
30,01
11,17
100
Nguồn: Phòng XNK công ty TNHH Sóng Âm Thanh
Năm 2008, những sản phẩm của Công ty đã phần nào gây được sự chú ý của
khách hàng. Sản phẩm nhập khẩu chủ yếu vẫn là mặt hàng micro (chiếm 68,92% về
sản lượng nhập khẩu) do đây là mặt hàng có giá trị thấp, dễ dàng trong việc tiêu thụ.
Trong khi đó, mặt hàng ampli, loa dù có giá trị cao, mang lại lợi nhuận lớn cho Công
ty nhưng vẫn đang gặp khó khăn trong việc thâm nhập thị trường do phải đối mặt với
những cái bóng quá lớn của các thương hiệu nổi tiếng. Do đó, Công ty chỉ nhập khẩu
những mặt hàng này ở mức vừa phải (loa 8.026 chiếc và ampli 3.950 chiếc) nhằm
từng bước đưa những sản phẩm này đến với người tiêu dùng mà vẫn đảm bảo Công
ty không bị thua lỗ.
về giá trị nhập khẩu). Loa và micro vẫn tiếp tục là sản phẩm chủ lực, với sản lượng
nhập về ngày càng tăng cao (loa chiếm 27,32% về sản lượng và 56,61% về giá trị
nhập khẩu, trong khi micro chiếm 58,56% về sản lượng và 10,80% về giá trị nhập
khẩu).
Bước sang năm 2011, nền kinh tế tiếp tục phát triển, các mặt hàng có giá trị
cao như ampli, loa được người tiêu dùng tiêu thụ ngày càng nhiều. Cùng với đó, sản
phẩm ampli của Công ty ngày càng có chỗ đứng vững chắc trên thị trường. Nắm
được xu thế đó, công ty đã đề ra những chiến lược chuyển đổi cơ cấu cung ứng sản
phẩm, dần tăng cường cung ứng những mặt hàng có giá trị cao như loa và ampli
Copyright: Tài liệu đại học ©