LOGO
QU N TR NHÂN L CẢ Ị Ự
NHÓM 5- K41 TKKD
Company Logo
www.themegallery.com
DANH SÁCH NHÓM 4
VĂN TH CÃỊ1
NGUY N TH H NGỄ Ị Ằ2
PH M TH LIÊNẠ Ị3
NGUY N TH PH NGỄ Ế ƯƠ4
PHAN TH THANH TH YỊ Ủ5
NGUY N TH ÁNH TRANGỄ Ị6
H HOÀNG TRUNGỒ7

LOGO
CHƯƠNG 4 - TUYỂN MỘ VÀ
TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC
Company Logo
www.themegallery.com
Làm thế nào để tuyển được đúng người???
Company Logo
www.themegallery.com
NỘI DUNG

Quá trình tuyển mộ
•
Khái ni m và t m quan tr ngệ ầ ọ
•
Ngu n và ph ng pháp tuy n m nhân ồ ươ ể ộ
l cự

tiếp nhận sai sẽ làm hại cho tập đoàn và
đương nhiên phải mất nhiều công sức mới
có thể sửa chữa được”. Company Logo
www.themegallery.com
Quá trình tuyển mộ sẽ ảnh hưởng rất lớn đến hiệu
quả của quá trình tuyển chọn, ảnh hưởng đến nguồn
nhân lực trong tổ chức.

Ngoài ảnh hưởng tới việc tuyển chọn, công tác tuyển mộ
còn tác động đến các chức năng khác của quản trị
nguồn nhân lực như:

Đánh giá tình hình th c hi n công vi c, thù lao ự ệ ệ
lao đ ng.ộ

Đào t o và phát tri n ngu n nhân l c.ạ ể ồ ự

Các m i quan h lao đ ng ố ệ ộ
Company Logo
www.themegallery.com
KẾT LUẬN
Tuyển mộ, tuyển chọn và các chức năng
khác của Quản trị nhân lực có mối quan hệ
qua lại với nhau
Company Logo
www.themegallery.com
Nguồn tuyển mộ nhân lực

vi c làm.ệ

Thông qua các h i ch vi c làm.ộ ợ ệ

Thông qua các tr ng đào t o.ườ ạ
Company Logo
www.themegallery.com
QUÁ TRÌNH TUYỂN MỘ

Yêú tố nào ảnh hưởng đến thành công của việc
tuyển mộ?
Company Logo
www.themegallery.com

Các yếu tố thuộc về tổ chức:

Uy tín c a cty.ủ

Qu ng cáo và các m i quan h xã h i.ả ố ệ ộ

Các quan h v i công đoàn, các chính sách ệ ớ
nhân s và b u không khí tâm lý trong t p ự ầ ậ
th .ể

Chi phí.
Company Logo
www.themegallery.com

Các yếu tố thuộc về môi trường:


lệ sàng lọc hợp lý và chính xác. Các tỷ lệ sàng lọc sẽ thể
hiện mối quan hệ về số lượng các ứng viên còn lại ở từng
bước trong quá trình tuyển chọn và số người được chấp
nhận vào bước kế tiếp.

Tỷ lệ sàng lọc có ảnh hưởng tới chi phí tài chính, tâm lý
của người dự tuyển và kỳ vọng của người xin việc. Hiện
nay ở nước ta tỷ lệ sàng lọc của các tổ chức vẫn vẫn tuỳ
theo ý định chủ quan của người lãnh đạo

Các tỷ lệ sàng lọc do đặc thù công việc, tâm lý xã hội của
người xin việc quyết định.(yếu tố thu nhập là quan trọng
nhất)
Company Logo
www.themegallery.com
Chất lượng nguồn lao động
Mức độ phức tạp của công việc
Tâm lý chọn nghề của tập thể
người lao động

Các yếu tố ảnh
Các yếu tố ảnh
hưởng đến tỷ lệ
hưởng đến tỷ lệ
sàng lọc
sàng lọc
Thị trường lao động
Kinh nghiêm của tổ chức trong
công tác tuyển mộ
Company Logo

mời đến phỏng vấn thì có 1 người được chấp
nhận vào làm việc.
Company Logo
www.themegallery.com
Xác định nguồn và phương pháp tuyển mộ

Để tuyển mộ được đủ số lượng và chất lượng
người lao động vào các vị trí việc làm còn thiếu
người, tổ chức cần cân nhắc, lựa chọn xem ở vị
trí công việc nào nên lấy người từ bên trong tổ
chức và vị trí nào lên lấy người từ bên ngoài tổ
chức và đi kèm với nó là một phương pháp phù
hợp.
Company Logo
www.themegallery.com

Tổ chức tuyển dụng cần xác định được :

Các lo i văn b n, qui đ nh v tuy n d ng ạ ả ị ề ể ụ
c n tuân theo.ầ

S l ng nhân viên c n tuy n.ố ượ ầ ể

Tiêu chu n nhân viên c n tuy n.ẩ ầ ể

S l ng, thành ph n h i đ ng tuy n d ng.ố ượ ầ ộ ồ ể ụ

Quy n h n, trách nhi m c a h i đ ng tuy n ề ạ ệ ủ ộ ồ ể
d ng.ụ
Company Logo