Trường ĐH Kinh Tế TPHCM Bài tập Quản lý dự án
DANH SÁCH NHÓM 06
STT Họ tên MSSV
Mức độ
tham gia
Ký tên
1 Hồ Thị Thu Hà 1088340529 100%
2 Phạm Trung Hiếu 1078210884 100%
3 Lê Đình Hướng 33101022980 100%
4 Nguyễn Thị Hồng Thắm 33101025316 100%
5 Trần Bình Lộc 33101025881 100%
PHẦN 1
Lớp QT05K13 - Nhóm 06 1
Trường ĐH Kinh Tế TPHCM Bài tập Quản lý dự án
TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN
I. GIỚI THIỆU DỰ ÁN:
1. Tên dự án: Thiết kế, chế tạo và lắp đặt một bồn chứa công nghiệp với vật liệu Inox
dung tích 100m
3
.
2. Nhu cầu thực hiện dự án: Hạn chế sử dụng con người trong việc cung cấp nguyên
liệu cho dây chuyền sản xuất. nhu cầu đặt ra cần có một thiết bị tích trữ sẵn nguồn
nguyên liệu để sẵn sàng cung cấp cho dây chuyền sản xuất khi cần thiết đồng thời
tăng năng suất do tiết kiệm được thời gian chờ.
- Cụ thể của thiết bị: Bồn chứa bột mỳ cung cấp cho các dây chuyền sản xuất mỳ
ăn liền.
3. Địa điểm lắp đặt: Công ty CP Ace-cook Tân Bình
Địa chỉ: đường số 10-11 Khu công nghiệp Tân Bình, TP Hồ chí Minh.
4. Qui mô dự án:
- Bồn chứa công nghiệp dung tích 100m
3

- Gia công chế tạo và lắp đặt đúng theo bản vẽ thiết kế
- Chất lượng nguyên vật liệu phải được kiểm định chứng nhận từ
nhà cung cấp
- Bảng hướng dẫn chi tiết vận hành an toàn thiết bị
- Đội ngũ lao động có trình độ chuyên môn và kinh nghiệm
2. Đảm bảo tiến độ
(đạt 100%)
- Giám sát, phê duyệt các hạng mục công việc cũng như vật tư
thiết bị cho các hạng mục công việc đúng thời gian qui định
- Giải quyết các vấn đề phát sinh giữa các bộ phận, các bộ phận
hỗ trợ chặt chẽ để giải quyết các công việc kịp thời.
- Đốc thúc thực hiện từng hạng mục công việc đúng thởi gian qui
định, tìm hiểu nguyên nhân và đưa ra biện pháp khắc phục kịp
thời các hạng mục công việc gặp khó khăn có nguy cơ chậm trể.
- Nguồn nhân lực thực hiện dự án luôn đảm bảo trong từng giai
đoạn dự án
- Xây dựng tiến trình thực hiện dự án , ấn định ngày thực hiện
trong mỗi giai đoạn dự án và thông báo đến từng bộ phận đảm
bảo tiến độ dự án
3. Đảm bảo dự án
thực hiện đúng
ngân sách được
phê duyệt (đạt
100%)
- Đảm bảo phê duyệt đúng các chi phí cho từng hạng mục công
việc
- Đảm bảo các chi phí phát sinh không vượt quá mức dự phòng
- Hạn chế những sai sót hư hỏng làm tăng chi phí cho nguyên vật
liệu
- Lập kế hoạch sử dụng ngân sách dự án theo từng giai đoạn

Bộ phận sản xuất và thi công
Giám sát ATLĐ
Giám sát ATLĐ
Trường ĐH Kinh Tế TPHCM Bài tập Quản lý dự án
STT Công việc
GD dự
án
Bộ phận
thiết kế
Bộ phận
sản xuất
& thi công
Phòng
vật tư
Chủ
đầu tư
A Khảo sát mặt bằng lắp
đặt
A
B Thống nhất phương án
thi công và yêu cầu kỹ
thuật với chủ đầu tư.
A
C Thiết kế bản vẽ thiết bị A R
D Thiết kế bản vẽ mặt bằng
lắp đặt thiết bị tại công
trường
A R
E Chuẩn bị trang thiết bị và
mua vật tư gia công thiết

B Thống nhất phương án thi công và
yêu cầu kỹ thuật với chủ đầu tư.
1
C Thiết kế bản vẽ thiết bị 10 A,B
D Thiết kế bản vẽ mặt bằng lắp đặt
thiết bị tại công trường
5 A,B
E Chuẩn bị trang thiết bị và mua vật
tư gia công thiết bị.
7 C,D
F Gia công thiết bị tại xưởng. 21 E
G Vận chuyển thiết bị lên công
trường
2 F
H Lắp đặt thiết bị vào vị trí tại công
trường
7 G
I Kết nối thiết bị với hệ thống sản
xuất của nhà máy
10 G
K Vệ sinh và chạy thử thiết bị 4 H,I
L Nghiệm thu 3 K
III. KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ CỦA DỰ ÁN:
1. Sơ đồ mạng AON:
Đường găng của dự án : A-C-E-F-G-I-K-L : 60 ngày
Lớp QT05K13 - Nhóm 06 6
Trường ĐH Kinh Tế TPHCM Bài tập Quản lý dự án
2. Sơ đồ Gantt:
IV. ƯỚC LƯỢNG CHI PHÍ:
1. Bảng phân bổ nguồn lực:

2 F
H Lắp đặt thiết bị vào vị trí tại
công trường
7 G 4 NV SX
I Kết nối thiết bị với hệ thống sản
xuất của nhà máy
10 G 6 NV SX
K Vệ sinh và chạy thử thiết bị 4 H,I 8 NV SX
L Nghiệm thu 3 K 2 NV thiết
kế
2. Bảng phân bổ ngân sách:
STT Khoản mục Chi phí (triệu VNĐ)
1 Nguyên vật liệu 1,000
2 Khấu hao máy móc, công cụ, dụng cụ 150
3 Vận chuyển 25
4 Ngân sách dự phòng 100
5 Công việc 225
Tổng cộng 1,500
Lớp QT05K13 - Nhóm 06 8
Trường ĐH Kinh Tế TPHCM Bài tập Quản lý dự án
3. Bảng phân bổ ngân sách chi tiết cho công việc:
STT Công việc
Thời gian
(ngày)
Số người
yêu cầu
Chi phí
(triệu VND)
A
Khảo sát mặt bằng lắp đặt

của nhà máy
10 6
20.000
K
Vệ sinh và chạy thử thiết bị
4 8
10.667
L Nghiệm thu 3 2
9.450
Tổng cộng
225.000
PHẦN 3
RỦI RO TRONG QUÁ TRÌNH THỰC HIỆN DỰ ÁN
STT Rủi ro Biện pháp phòng ngừa
Biện pháp hạn chế tác
động
1 Bản vẽ thiết kế
không phù hợp
- Nhân viên thiết kế có nhiều
kinh nghiệm.
- Xem xét và sửa đổi lại
thiết kế.
Lớp QT05K13 - Nhóm 06 9
Trường ĐH Kinh Tế TPHCM Bài tập Quản lý dự án
- Bản vẽ thiết kế phải qua
bước kiểm tra, phê duyệt.
2
Giá nguyên vật
liệu tăng
- Có chi phí dự phòng.

cơ khí trong nhà máy và
ngoài công trường.
- Mua bảo hiểm y tế, bảo
hiểm tai nạn.
- Bồi thường
- Lập biên bản xử lý
6
Hư hỏng thiết bị
trong quá trình vận
chuyển và vận
hành chạy kiểm tra
- Phải tuân thủ các yêu cầu kỹ
thuật khi vận chuyển thiết bị
- Thực hiện đúng cách qui
trình vận hành thiết bị
- Hiệu chỉnh sửa chữa lại
thiết bị
7
Tiến độ thực hiện
không đạt yêu cầu
- Theo dõi quá trình thực
hiện liên tục, đưa ra biện pháp
kịp thời để đảm bảo các công
việc được thực hiện đúng tiến
độ.
- Hiệu chỉnh lại tiến độ, rút
ngắn tiến độ của các công
việc thành phần để bảo
đảm dự án được hoàn
thành đúng tiến độ.

1. Tên dự án 1
2. Nhu cầu thực hiện dự án 1
3. Địa điểm lắp đặt 1
4. Qui mô dự án 1
5. Kinh phí đầu tư 1
Lớp QT05K13 - Nhóm 06 13
Trường ĐH Kinh Tế TPHCM Bài tập Quản lý dự án
6. Thời gian thực hiện 1
7. Chủ đầu tư 1
8. Hình thức quản lý và thực hiện dự án 1
II. CÁC BÊN CÓ LIÊN QUAN 1
III. MỤC TIÊU CỦA DỰ ÁN 2
IV. TUYÊN BỐ DỰ ÁN 3
V. SƠ ĐỒ TỔ CHỨC QUẢN LÝ DỰ ÁN 3
PHẦN 2: THỰC HIỆN CÔNG VIỆC 4
I. SƠ ĐỒ TRÁCH NHIỆM 4
II. BẢNG CÁC CÔNG VIỆC THƯC HIỆN CỦA DỰ ÁN 4
III. KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ CỦA DỰ ÁN 5
1. Sơ đồ Mạng AON 5
2. Sơ đồ Gantt 6
IV. ƯỚC LƯỢNG CHI PHÍ 7
1. Bảng phân bổ nguồn lực 7
2. Bảng phân bổ ngân sách 7
3. Bảng phân bổ ngân sách chi tiết cho từng công việc 8
PHẦN 3: RỦI RO TRONG QUÁ TRÌNH THỰC HIỆN DỰ ÁN 9
Lớp QT05K13 - Nhóm 06 14