

Tiểu luận

Đánh giá và phân tích môi
trường vĩ mô
Đánh giá và phân tích môi trường vĩ mô
SVTH: Nguyễn Thị Liên
1

LỜI MỞ ĐẦU
Năm 1986, nước Việt Nam ta đánh dấu một mốc lịch sử quan trọng trong việc
chuyển đổi nền kinh tế từ cơ chế tập trung ,bao cấp sang một nền kinh tế
mới,nền kinh tế theo cơ chế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa,có sự
quản lý vĩ mô của Nhà nước.Sau hơn 20 năm đổi mới,thực tiễn đã chỉ cho ta
thấy rằng,đây là một nền kinh tế tối ưu của Việt Nam hiện nay.
Sự chuyển đổi này đã mở ra nhiều thay đổi lớn trong nền kinh tế với sự
xuất hiện các loại hình doanh nghiệp mới năng động hơn,hiệu quả hơn.Quản
lý kinh tế đã thông thoáng hơn…Theo đó,các doanh nghiệp hoạt động sản
xuất kinh doanh được hoàn toàn tự chủ trong khuôn khổ luật pháp,tự quyết
định và tự chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động kinh doanh của mình.Hơn
thế nữa,các loại hình doanh nghiệp không còn hoạt động trong khuôn

Môi trường kinh doanh của doanh nghiệp gồm có môi trường vĩ mô và môi
trường vi mô.Hay bao gồm môi trường kinh doanh quốc tế,môi trường kinh
doanh quốc gia,môi trường ngành và môi trường nội bộ doanh nghiệp.Môi
trường vi mô là môi trường hay những lực lượng có quan hệ trực tiếp với bản
thân công ty,doanh nghiệp và khả năng phục vụ khách hàng của nó,tức là
những người môi giới Marketing,các khách hàng,các đối thủ cạnh tranh và
công chúng trực tiếp.
Khác với môi trường vi mô,môi trường vĩ mô được hiểu là những lực
lượng trên bình diện xã hội,rộng lớn hơn,có ảnh hưởng đến môi trường vi
mô.Nó bao gồm các yếu tố như: chính trị và luật pháp,kinh tế,kỹ thuật công
Đánh giá và phân tích môi trường vĩ mô
SVTH: Nguyễn Thị Liên
3

nghệ,tự nhiên,văn hoá-xã hội.Ngoài ra cũng cần quan tâm đến môi trường
quốc tế trong phân tích và đánh giá môi trường vĩ mô.Môi trường kinh doanh
quốc tế và môi trường kinh doanh quốc gia có tác động và làm ảnh hưởng đến
môi trường kinh doanh ngành,môi trường kinh doanh nội bộ doanh
nghiệp.Nói cách khác,môi trường nội bộ doanh nghiệp,môi trường ngành nằm
trong môi trường quốc gia và môi trường quốc tế.
Phân tích môi trường kinh doanh chính là một quá trình mà cá nhà chiến
lược tiến hành kiểm tra xem xét các nhân tố môi trường khác nhau,có tác
động vào hoạt động của doanh nghiệp để xác định các thời cơ,cũng như nguy
cơ đối với doanh nghiệp.
Thời cơ được hiểu là cơ hội,tạo ra điều kiện thuận lợi cho các doanh
nghiệp trong việc đầu tư,phát triển sản xuất kinh doanh,chiếm lĩnh thị
trường,mở rộng thị phần,tăng doanh thu và hiệu quả kinh doanh trên thương
trường trong và ngoài nước.Còn nguy cơ được hiểu là thách thức,đe doạ gây
ra rủi ro và khó khăn cho các doanh nghiệp trong việc đầu tư,phát triển sản
xuất kinh doanh…Có thể thấy,thời cơ và nguy cơ là hai vấn đề,hai nhân tố

hợp,đúng đắn trong việc xây dựng và thực thi chiến lược kinh doanh.
Bên cạnh đó,nó còn giúp cho các nhà chiến lược lượng hoá được sự tác
động của các yếu tố môi trường kinh doanh và mức độ thích ứng của doanh
nghiệp trước những thay đổi của môi trường.
Mặt khác,nhờ có đánh giá và phân tích môi trường vĩ mô đã giúp cho
doanh nghiệp xác định được vị thế của mình trên thương trường,biết được vị
trí mình đã đạt được đang ở mức nào.Cũng từ đó đưa ra được những quyết
Đánh giá và phân tích môi trường vĩ mô
SVTH: Nguyễn Thị Liên
5

định đúng đắn,để duy trì,củng cố và phát triển doanh nghiệp,tránh được
những quyết định sai lầm,thiếu căn cứ.
Các yếu tố trong môi trường kinh doanh của doanh nghiệp có tác động
không giống nhau đối với cùng một hoạt động sản xuất kinh doanh.Do
đó,việc phân tích và đánh giá chúng sẽ giúp cho doanh nghiệp sắp xếp được
thứ tự ưu tiên quan tâm,cũng như thứ tự các yếu tố cần phải dè chừng.Từ
đó,có những biện pháp,kế hoạch điều chỉnh hợp lý.Điều này giúp cho việc lập
chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp được thuận lợi và chính xác hơn
III.NỘI DUNG CỦA VIỆC PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ
A.PHÂN TÍCH,ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ CỦA MÔI TRƯỜNG VĨ
MÔ
Phần II đã chỉ cho ta thấy được tầm quan trọng của môi trường vĩ mô trong
việc xác định các thời cơ cũng như tìm ra nguy cơ đối với doanh nghiệp.Tuy
nhiên để có thể xác định được các thời cơ và nguy cơ đấy,các doanh nghiệp
cần phải biết rõ các nhân tố chủ yếu tạo thành môi trường vĩ mô,bao gồm:
nhân tố chính trị-luật pháp,nhân tố kinh tế,nhân tố kỹ thuật-công nghệ,nhân tố
tự nhiên,nhân tố văn hoá-xã hội,và nhân tố môi trường quốc tế.
1.Nhân tố chính trị và luật pháp
Việc phân tích nhân tố này là rất quan trọng,bởi lẽ nếu một đất nước mà có

định và các chi phối hoạt động của các doanh nghiệp trong suốt cả quá trình
hình thành,hoạt động thậm chí là ngay cả khi phá sản.Do đó,cần phải đánh giá
và phân tích được hệ thống luật pháp.Nó thể hiện rõ nhất thông qua các bộ
luật,nghị định,pháp lệnh để điều chỉnh hành vi kinh doanh của các doanh
Đánh giá và phân tích môi trường vĩ mô
SVTH: Nguyễn Thị Liên
7

nghiệp,buộc các doanh nghiệp phải đi đúng hướng và thực hiện trong quá
trình hình thành,điều chỉnh…và cả quá trình phá sản của doanh nghiệp.
Hệ thống pháp luật và các chính sách,chế độ cho thấy:Quốc hội,Nhà nước
đã,đang ban hành luật pháp,chế độ chính sách với tinh thần ngày càng đồng
bộ và hoàn hảo để tạo ra điều kiện thuận lợi cho việc ổn định phát triển kinh
tế-xã hội,phát triển sản xuất kinh doanh,bảo đảm quyền tự chủ trong sản xuất
kinh doanh của các ngành và các doanh nghiệp theo đúng luật pháp đã ban
hành.Ngoài ra,đây còn là điều kiện thiết yếu để thực hiện tốt nguyên tắc:Bình
đẳng tôn trọng lẫn nhau và các bên cùng có lợi trong kinh doanh”.
Cơ chế điều hành của Nhà nước cũng đóng một vai trò quan trọng tới hoạt
động kinh doanh của Doanh nghiệp.Nó trực tiếp quyết định đến tính hiệu lực
của luật pháp và các chính sách kinh tế của Nhà nước.Việc điều hành tốt sẽ là
điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp phát triển
Quốc hội và Nhà nước đã ban hành khá nhiều bộ luật,chủ yếu liên quan đến
sản xuất,kinh doanh,chẳng hạn như:Bộ luật về xuất nhập khẩu;luật đầu tư ;các
sắc thuế; luật doanh nghiệp; luật cạnh tranh; luật tiết kiệm,chống lãng
phí,chống tham nhũng; luật lao động…
Bên cạnh những thời cơ,thì luật pháp,chế độ chính sách cũng có thể gây ra
nguy cơ,khó khăn cho hoạt động chiến lược của các ngành và các doanh
nghiệp nếu nội dung của chúng không kín kẽ,hoặc không phù hợp với điều
kiện thực tế.Do đó,việc thực hiện,cải tiến và đổi mới luật pháp,chế độ chính
sách là công việc có tính tất yếu.

Đánh giá và phân tích môi trường vĩ mô
SVTH: Nguyễn Thị Liên
9

-Tỷ lệ lạm phát tăng hay giảm cũng đều ảnh hưởng đến hoạt động chiến lược
của các ngành và các doanh nghiệp.Cụ thể là: nếu tỷ lệ lạm phát tăng làm giá
trị của đồng tiền bị suy giảm,ảnh hưởng xấu đến các hoạt động kinh tế,đến
việc tạo vốn và sử dụng vốn sản xuất kinh doanh.Ngược lại,nếu tỷ lệ lạm phát
giảm hoặc kiềm chế được lạm phát,sẽ đảm bảo được giá trị của đồng tiền,thúc
đẩy việc phát triển kinh tế và phát triển sản xuất kinh doanh.
Ngoài ra,tỷ lệ lạm phát tăng hay giảm còn ảnh hưởng đến việc tạo công ăn
việc làm cho người lao động,ảnh hưởng đến tình hình thất nghiệp
-Khủng hoảng thừa thiếu hàng hoá đều ảnh hưởng đến hoạt động chiến lược
cảu của các ngành và các doanh nghiệp,nó thể hiện ở hai mặt cụ thể là:Nếu
xuất hiện khủng hoảng thừa,dẫn đến hiện tượng cung lớn hơn cầu,hàng hoá ứ
đọng khó tiêu thụ,các doanh nghiệp đua nhau giảm giá.Điều này vừa gây thiệt
hại cho nền kinh tế,vừa thiệt hại cho các ngành và các doanh nghiệp trong
việc đình đốn,đình trệ sản xuất kinh doanh.Ngược lại,nếu xuất hiện khủng
hoảng thiếu,dẫn đến hiện tượng cung nhỏ hơn cầu,hàng hoá khan hiếm,các
doanh nghiệp đau nhau tăng giá,cũng gây thiệt hại,khó khăn cho phát triển và
phát triển sản xuất kinh doanh của nhiều ngành và nhiều doanh nghiệp.
3.Nhân tố kỹ thuật-công nghệ
Trong môi trường kinh doanh quốc gia,nhân tố kỹ thuật-công nghệ luôn giữ
vai trò trung tâm và có ảnh hưởng lớn,trực tiếp sâu sắc và toàn diện đến hoạt
động chiến lược của các ngành và các doanh nghiệp.Bên cạnh đó,nó còn là
nhân tố có tầm quan trọng đặc biệt đối với việc tạo ra lợi thế và khả năng cạnh
tranh của các đơn vị hoạt động trên thương trường.
-Nhờ có ứng dụng khoa học kỹ thuật ngày càng tiên tiến,các doanh nghiệp
càng có thể thực hiện chiến lược cảu doanh nghiệp mình một cách hiệu quả
Đánh giá và phân tích môi trường vĩ mô

yếu.
4. Nhân tố tự nhiên
Nhân tố này cũng ảnh hưởng khá lớn đến sản xuất-kinh doanh của các nghành
kinh tế-kĩ thuật và các doanh nghiệp thông qua các thành tố của nó như:thời
tiết,khí hậu,mưa gió,bão lụt,hạn hán,mùa vụ,môi trường sinh thái,các nguồn
tài nguyên thiên nhiên trên mặt đất,trong lòng đất,trên mặt biển,sông ngòi,và
trong lòng biển.
Môi trường sinh thái tốt hay xấu,ô nhiễm hay không ô nhiễm đều ảnh
hưởng tốt hay xấu đến hoạt động chiến lược của các nghành các doanh nghiệp
và đời sống văn hoá xã hội của con người.
Các loại tài nguyên thiên nhiên phong phú hay nghèo nàn,như các loại
mỏ than,thiếc,sắt,cao lanh,apatít,crôm,vàng…đều là những yếu tố vào,ảnh
hưởng trực tiếp đến sản xuất kinh doanh của các nghành và các doanh nghiệp
việc khai thác tài nguyên thiên nhiên bừa bãi,thiếu quy tắc sẽ dẫn đến tình
trạng lãnh phí tài nguyên,đồng thời cũng làm cho lượng thiếu hụt tài nguyên
thiên nhiên tăng lên.đây sẽ là 1 khó khăn đối với những nghành sản xuất có
đầu vào phụ thuộc lớn bởi tài nguyên thiên nhiên.việc thiếu này cũng làm cho
chi phí khai thác tăng lên,chi phí năng lượng tăng…Đều ảnh hưởng không
tốt.Chẳng hạn như nghành sản xuất mây tre đan …
Nhân tố tự nhiên,không chỉ có tài nguyên thiên nhiên các vấn đề thời tiết
khí hậu,địa hình…cũng ảnh hưởng không nhỏ đối hoạt động sản xuất của các
nghành doanh nghiệp,đặc biệt là những nghành có liên quan trực tiếp đéan tự
nhiên như nghành trồng hoa;nghành giầy dép;may mặc;chăn nuôi;trồng
Đánh giá và phân tích môi trường vĩ mô
SVTH: Nguyễn Thị Liên
12
trọt;lương thực;thực phẩm;giao thông vẩn tải;nghành sản xuất đồ hộp;mía
đường.
Mặc dù,nhân tốt tự nhiên có ảnh hưởng khá lớn đến hoạt động sản xuất
kinh doanh,nhưng nó cũng chỉ ảnh hưởng có giới hạn,bởi lẽ,ở những nước có

ngang với nam giới.
-Trong các ngành kinh tế-kỹ thuật và các doanh nghiệp,có nhiều lĩnh vực,có
nhiều hoạt động rất cần lao động nữ.Thí dụ trong nghành hàng không,hoạt
động của các tiếp viên trên các chuyến bay cần nhiều lao động nữ ;trong
ngành du lịch,trong các nghành dệt kim,tỷ lệ nữ chiếm từ 60% đến70%
-Từ vấn đề này cho thấy,lao động nữ nằm trong nguồn lực của các nghành
và các doanh nghiệp.Vì vậy,trong quá trình xây dựng và thực hiện chiến lược
cần tính đến thành tố này.
-Phong tục tập quán của các dân tộc.Theo số liệu thống kê thì nước ta có tới
54 dân tộc là anh em.Mỗi dân tộc đều có phong tục tập quán riêng,sử dụng
hay tiêu dùng hành hoá theo phong cách sống của họ.Vì vậy,để đảm bảo thoả
mãn kịp thời nhu cầu hàng hoá cho mỗi dân tộc trong từng thời kì kế
hoạch,các nghành và các doanh nghiệp phải quan tâm và tính đến thành tố
này trong hoạt định chiến lược của mình.
-vấn đề tôn giáo và tín ngưỡng.Sự phát triển của các thành tố này cũng có liên
quan và ảnh hưởng đến sự hoạt động cảu các ngành và các doanh nghiệp.Nó
được thể hiện ở chỗ nhu cầu về hàng hoá cần được đáp ứng.Đối với hình thức
tôn giáo tín ngưỡng,ngoài những loại hàng hoá thông thường,thiết yếu còn
Đánh giá và phân tích môi trường vĩ mô
SVTH: Nguyễn Thị Liên
14
cần những laọi hàng hoá đặc thù như: vàng mã, các loại hương, các loại
nến,các laọi mõ,các loại chuông…Đó là những hàng hoá phục vụ cho tín
ngưỡng của họ.Do đó,trong quá trình hoạch định chiến lược sản xuất kinh
doanh của mình,các ngành và các doanh nghiệp cần phải tính đén và có một
mối quan tâm nhất định đến nhu cầu của thành tố này.
Ngoài việc đánh giá và phân tích 5 nhân tố trên,các ngành và các doanh
nghiệp cũng cần phải quan tâm đến một nhân tố đó là: môi trường quốc
tế.Nhân tố này cung có vai trò và ảnh hưởng không nhỏ đến quá trình hoạch
định chiến lược,đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.Nội

doanh quốc tế không phải là vấn đề đơn giản dễ dàng.Trái lại,nó gặp nhiều
khó khăn phức tạp bởi vì diễn biến và ảnh hưởng của chúng đối với các hoạt
động chiến lược của các quốc gia,của ngành kinh tế-kỹ thuật và các doanh
nghiệp có những nét khác biệt,cụ thể ở những điểm sau đây:
-Việt Nam ra nhập khối ASEAN đã và đang tạo ra các thời cơ cho các
doanh nghiệp về đầu tư,thâm nhập và phát triển thị trường; bán các yếu tố đầu
ra,mua các yếu tố đầu vào.Song,nó cũng đang gây ra nhiều thách thức,nguy
cơ,đặc biệt là chất lượng và giá cả hàng hoá,khả năng cạnh trạnh mà các
doanh nghiệp cảu ta đang phải đương đầu.Do đó phải cần có nhiều giải pháp
hữu hiệu để đối phó,giải quyết khó khăn.
-Tự do hoá thương mại trong khu vực và xoá bỏ hàng rào thuế quan vào
năm 2006,có thể sẽ là thời cơ cho một số nước trong khối ASEAN,nhưng đối
với nước ta thì đó lại là nguy cơ.Bởi lẽ,còn không ít doanh nghiệp đang trong
giai đoạn yếu kém về khả năng cạnh tranh.Hơn nữa,bản thân khối ASEAN
Đánh giá và phân tích môi trường vĩ mô
SVTH: Nguyễn Thị Liên
16
cũng phải đặt trong mối quan hệ với toàn cầu,đương đầu trong sự cạnh tranh
có tính thế giới giữa các khu vực và giữa các nước như:Khối EU,Bắc
Mỹ,Nhật Bản,Trung Quốc…
-Kể từ tháng 11/1998,Việt Nam đã là thành viên chính thức cả diễn đàn
hợp tác kinh tế Châu Á-Thái Bình Dương,gọi tắt là APEC.Diễn đàn này hiện
đang chiếm 40% dân số thế giới,56% GDP và 46% tổng giá trị thương mại
thế giới.Đây là thời cơ cho các doanh nghiệp,các ngành kinh tế kỹ thuật và
nền kinh tế nước ta trong việc có thêm thị trường rộng lớn để mua các yếu tố
đầu vào và bán các yếu tố đầu ra mà chúng ta có tiềm năng.Song,để đặt được
hiệu quả cao trong việc đưa hàng hoá vào thị trường này cũng không phải đơn
giản,dễ dàng.
-Ngày 11/01/2007 Viêt Nam trở thành thành viên chính thức của ổ chức
thương mại thế giới-WTO,các doanh nghiệp nước ta có cơ hội thuận lợi đẻ

Nhân tố này cũng thường tạo ra các thời cơ và gây ra nguy cơ đối với hoạt
động chiến lược của các nước,các ngành kinh tế kỹ thuật,và các doanh nghiệp
trong hoạt động xuất-nhập khẩu.Nhân tố này thường bao gồm các nhân tố
như: khủng hoảng kinh tế,sự bất đồng về quan điểm phát triển kinh tế,các
chính sách lãi suất…
-Khủng hoảng kinh tế (1929-1933),sự bất đồng về quan điểm phát triển kinh
tế của các nước,các khối kinh tế về vấn đề như :Khai thác dầu lửa,đánh bắt
hải sản,tôm cá đông lạnh,hàng dệt may,da giày…đã để lại hậu quả khôn
Đánh giá và phân tích môi trường vĩ mô
SVTH: Nguyễn Thị Liên
18
lường đối với nền kinh tế thế giới nói chung và vói nền kinh tế của nhiều quốc
gia nói riêng.
-Các chính sách lãi suất khác nhau cảu ngân hàng và quỹ tiền tệ quốc tế cũng
ảnh hưởng đến tỷ giá đồng tiền của nhiều nước.Chúng có thể tạo ra thuận lợi
hoặc gây ra nhiều khó khăn đối với hoạt động chiến lược của nhiều quốc gia.
-Khủng hoảng tài chính tiền tệ năm 1997 ở Đông Nam Á,Đông Á đã làm
giảm giá trị của đồng tiền,gây hậu quả nặng nề về kinh tế cho nhiều nước.
*Nhân tố kỹ thuật-công nghệ
Đây là yếu tố mang tính then chốt và tác động mạnh mẽ đến hoạt động chiến
lược của nhiều quốc gia,nhiều nghành,và nhiều doanh nghiệp.
Nhân tố này khi thì tạo ra thời cơ,khi thì gây ra nguy cơ cho hoạt động chiến
lược.Nó thường bao gồm các thành tố như:
-Sự phát triển của khoa học kĩ thuật và công nghệ.Do sự phát triển mạnh
mẽ như vũ bão của khoa học kĩ thuật và công nghệ tiên tiến thế giới,nên bắt
buộc các nhà chiến lược,các nhà quả trị kinh doanh phải kịp thời nắm bắt để
học hỏi,để thực hiện chuyển giao công nghệ,đưa nhanh các tiến bộ của khoa
học kĩ thuật vào sản xuất và để ứng sử hiện hữu đối với loại thị trường công
nghệ.
-Sự xuất hiện trên thị trường thế giới nhiều loại sản phẩm mới và sản

nhà sản xuất kinh doanh trong việc quyết định phạm vi và quy mô của mỗi
Đánh giá và phân tích môi trường vĩ mô
SVTH: Nguyễn Thị Liên
20
chiến lược phát triển kinh tế xã hội,chiến lược sản xuất kinh doanh của Nhà
nước.
B.NHỮNG CHÚ Ý KHI PHÂN TÍCH&ĐÁNH GIÁ MTVM
Do sự phản ứng không giống nhau của các doanh nghiệp đối với môi
trường,nên sự tác động và ảnh hưởng của môi trường đối với mỗi doanh
nghiệp cũng là khác nhau.Một nhân tố có thể là cơ hội cho doanh nghiệp
này,nhưng cũng có thể lại là nguy cơ đối với doanh nghiệp khác.Điều này đòi
hỏi các daonh nghiệp,cụ thể là các nhà quản trị chiến lược phải biết phân
tích,đánh giá,và nắm rõ được mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố,đồng thời
phải hiểu rõ được khả năng thích ứng của doanh nghiệp với môi trường vĩ mô
đó.
Với những doanh nghiệp khác nhau thì sự tác động của các nhân tố cũng là
khác nhau:
-Nhân tố chính trị và luật pháp: Nó thể hiện ở sự ổn định và chính trị,ở
đường lối đổi mới về quản lý kinh tế; ở chủ trương tạo lập các tập đoàn kinh
tế mạnh và xây dựng các công trình tầm cỡ quốc gia; ở hệ thống luật pháp và
chế độ chính sách…Nhân tố này có ảnh hưởng đến việc xây dựng và thực thi
chiến lược của mọi doanh nghiệp.Tuy nhiên,mức độ ảnh hưởng của nó đối
với các loại doanh nghiệp là khác nhau.Nó sẽ có ảnh hưởng lớn đối với những
doanh nghiệp chịu nhiều ảnh hưởng bởi chính trị và luật pháp,cụ thể như: Các
doanh nghiệp liên doanh,liên kết với nước ngoài,doanh nghiệp 100% vốn
nước ngoài…Một đất nước có nền chính trị ổn định,luật pháp nghiêm
minh,đồng bộ sẽ là tiền đề cho việc hấp dẫn và thu hút các nhà đầu tư nước
ngoài.Còn ngược lại sẽ là cản trở,hạn chế.
Đánh giá và phân tích môi trường vĩ mô
SVTH: Nguyễn Thị Liên

doanh về xâm nhập thị trường,phát triển thị trường,mở rộng thị trường…tìm
kiếm lao động,nghiên cứu thị hiếu khách hàng,nhu cầu tiêu dùng…ở bất cứ
một khu vực nào đó đều cần phải tìm hiểu cụ thể, hiểu biết rõ những nét văn
hoá của vùng đó.Tránh tình trạng dập khuôn máy móc,đưa văn hoá của vùng
này áp dụng cho vùng khác.Điều này sẽ gây ra nhiều khó khăn cho doanh
nghiệp.Thậm chí lá sai lầm.
-Nhân tố tự nhiên:Nó được biểu hiện qua các thành tố như: thời tiết,khí
hậu,mưa gió,bão lụt,hạn hán,mùa vụ,môi trường sinh thái,các nguồn tài
nguyên thiên nhiên trên mặt đất,trên mặt biển,sông ngòi và trong lòng biển…
Những nhân tố này sẽ có ảnh hưởng đang kể đối với các doanh nghiệp có
đầu vào từ tài nguyên thiên nhiên,hoặc chịu tác động của thiên nhiên,chẳng
hạn như các doanh nghiệp thu mua,đánh bắt thuỷ-hải sản,doanh nghiệp cung
cấp nguyên vật liệu xây dựng,doanh nghiệp sản xuất hàng mây tre đan Các
daonh nghiệp này cần nghiên cứu cẩn thận,chính xác tình hình tự nhiên,sự
khan hiếm của tài nguyên thiên nhiên…để có những biện pháp điều chỉnh kịp
thời.
Kết luận:Qua phân tích ở trên cho thấy,cho dù cùng chịu sự tác động của
môi trường giống nhau,nhưng cơ hội và nguy cơ mà các doanh nghiệp gặp
phải là không giống nhau.Có doanh nghiệp nhận được những cơ hội thuận
lơi,nhưng lại cũng có những doanh nghiệp gặp phải những nguy cơ,thách thức
đe doạ.Những điều này nó phụ thuộc chủ yếu ở loại hình doanh nghiệp đang
hoạt động,ở mức độ chịu tác động của môi trường ở mỗi doanh nghiệp và ở
cả những thời điểm mà doanh nghiệp chịu tác động.Chính vì những lý do
đấy,yêu cầu các doanh nghiệp không được chủ quan trong việc phân tích các
Đánh giá và phân tích môi trường vĩ mô
SVTH: Nguyễn Thị Liên
23
nhân tố của môi trường vĩ mô,không nên chỉ nhìn thấy bề nổi của nó mà còn
cần phải biết được bản chất bên trong để có những giải pháp đối phó kịp thời.
Các doanh nghiệp cần phải phân tích và đánh giá mọi mặt của một nhân tố

gia có trình độ chuyên môn hoá hẹp và rộng để thực hiện sự kết hợp hài hoà
trong việc sử dụng hai loại chuyên gia này nhằm đảm bảo sự đánh giá đúng
đắn về sự biến động của các nhân tố trong môi trường.
Các phương pháp chuyên gia thường được vận dụng trong việc dự đoán
các thời cơ,các nguy cơ trong môi trường vĩ mô bao gồm các phương pháp
sau:
*Phương pháp phỏng vấn:Người ta trực tiếp lấy ý kiến của các chuyên gia
có kinh nghiệm,có sự hiểu biết sâu sắc về đối tượng dự đoán trong hoạch định
chiến lược.Thực hiện phương pháp này bằng cách: các cán bộ nghiên cứu của
doanh nghiệp phải chuẩn bị các câu hỏi và biểu mẫu khảo sát để đưa cho
chuyên gia nghiên cứu,xem xét và trực tiếp trả lời hoặc viết vào biểu mẫu
khảo sát rồi đưa lại cho doanh nghiệp.
*Phương pháp hội đồng:Người trực tiếp lấy ý kiến của các nhóm chuyên
gia,thuộc nhiều lĩnh vực về các đối tượng cần dự đoán trong hoạch định chiến
lược thông qua các cuộc thảo luận,toạ đàm hay hội thảo của hội đồng tập thể.
*Phương pháp Delphi:Người ta phải tiến hành liên tục việc tổng hợp ý
kiến của các chuyên gia thuộc nhiều lĩnh vực về các đối tượng cần dự đoán