Bài 2: Nguyên tắc, phương pháp hoạt động Công đoàn
14:11' - 10/04/2006
I. Nguyên tắc hoạt động công đoàn
Nguyên tắc là những tập hợp quy định, quy tắc chỉ đạo hành động.
Nguyên tắc hoạt động Công đoàn là những quy định cơ bản, ổn định; là
chuẩn mực để hướng dẫn nội dung, phương pháp, hình thức hoạt động,
thực hiện chức năng của Công đoàn và được thiết lập ngay từ ngày đầu
xuất hiện tổ chức.
1. Đảm bảo sự lãnh đạo của Đảng
Đảng CSVN là hạt nhân lãnh đạo của hệ thống chính trị xã hội Việt
Nam. Tất cả những thành viên trong hệ thống chính trị trong đó có Công
đoàn đều đặt hoạt động của mình dưới sự lãnh đạo của Đảng trong hoạt
động tức là đảm bảo hoạt động của Công đoàn luôn theo đúng chủ
trương, đường lối, chính sách của Đảng vào chương trình hoạt động của
mình. Thường xuyên tranh thủ sự lãnh đạo của Đảng thông qua việc
thông tin báo cáo tình hình và kết quả hoạt động.
2. Liên hệ mật thiết với quần chúng
Công đoàn là tổ chức quần chúng rộng lớn của CNVC-LĐ, ngược lại
CNVC-LĐ là cơ sở xã hội của Công đoàn. Sức mạnh của Công đoàn là
mối liên hệ mật thiết với quần chúng để thu hút, tập hợp, thống nhất ý chí
hành động. Nếu xa rời quần chúng Công đoàn sẽ không còn “đất hoạt
động”. Cán bộ công đoàn cần nhận thức đầy đủ về vai trò quyết định của
quần chúng tăng cường mối quan hệ với quần chúng, hoà mình với quần
chúng, giành được niềm tin của quần chúng, hiểu rõ tâm tư nguyện vọng
của họ để hướng hoạt động của Công đoàn đáp ứng được yêu cầu càng
mới càng cao của quần chúng.
Liên hệ mật thiết với quần chúng công đoàn thường được cụ thể bằng sự
tiếp cận,, đi lại thăm hỏi trong những dịp sinh nhật, hiếu, hỷ, lễ, tết; tổ
chức các hoạt động quần chúng; chia xẻ, lắng nghe ý kiến phản ánh của
quần chúng.
3. Đảm bảo tính tự nguyện của quần chúng
đích. Phương pháp hoạt động Công đoàn là cách thức làm việc của cán bộ
công đoàn và đoàn viên trên cơ sở mục đích, nội dung và nguyên tắc đã
xác định.
1. Phương pháp thuyết phục
Đó là quá trình hoạt động có ý thức, có mục đích, có kế hoạch, bằng lý lẽ
và việc làm mẫu mực để người được thuyết phục hiểu được mục đích của
vấn đề tin theo và làm theo. Có nhiều dạng thuyết phục: thuyết phục bằng
tình cảm, bằng lý trí, bằng khuyến khích lợi ích hoặc đề cao nghĩa cử để
thực hiện trách nhiệm, nghĩa vụ mà tham gia hoạt động.
Thuyết phục là một nghệ thuật do đó đòi hỏi cán bộ công đoàn phải xâm
nhập thực tiễn, sâu sát tình hình, hiểu biết tâm tư nguyện vọng, hoàn
cảnh, trình độ đoàn viên và lao động. Người thuyết phục phải có uy tín,
có trình độ hiểu biết nhất định. Điều đó biểu hiện bằng hành vi, lối sống
chuẩn mực, tri thức, lý luận, tâm lý, khả năng truyền cảm… Các bước
thuyết phục thường từ thăm hỏi, động viên, chia xẻ, giúp đỡ… sau là bày
tỏ nội dung.
Đối tượng thuyết phục không chỉ là quá trình tác động từ cán bộ công
đoàn đến đoàn viên và người lao động mà còn được vận dụng từ quần
chúng đến quần chúng. Đó là thông qua việc nêu gương điển hình và hình
thành dư luận xã hội. Đồng thời đối tượng thuyết phục còn cả là người
quản lý, sử dụng lao động.
Để sử dụng phương pháp thuyết phục có hiệu quả trong hoạt động công
đoàn, cần tránh tình trạng “nói hay làm dở”, truy chụp”, “đao to búa lớn”,
quan liêu mệnh lệnh, gò ép quần chúng…
2. Tổ chức cho quần chúng hoạt động
Tổ chức cho quần chúng hoạt động là công đoàn tổ chức các phong trào
thu hút đoàn viên và lao động tham gia hoạt động một cách sâu rộng theo
các chuyên đề như: Tổ chức các phong trào lao động giỏi, lao động sáng
tạo, thi đua lao động sản xuất đạt năng suất cao, chất lượng tốt…tổ chức
tham gia xây dựng Thỏa ước lao động tập thể, quy chế dân chủ của đơn
Chủ tịch, của các Ủy viên Ban Chấp hành và các chức danh khác của
Công đoàn.
2. Quy chế phối hợp hoạt động giữa Ban Chấp hành với Thủ trưởng cơ
quan, đơn vị cùng cấp là những quy định về cơ chế phối hợp hoạt động
giữa Ban Chấp hành Công đoàn với Thủ trưởng cơ quan, đơn vị nhằm
giải quyết đúng đắn mối quan hệ giữa hai bên và tạo điều kiện hỗ trợ
nhau thực hiện tốt các chức năng, nhiệm vụ của mỗi bên vì mục đích
chung của cơ quan, đơn vị.
3. Quy chế quản lý cơ quan, đơn vị là những quy định trách nhiệm,
quyền hạn của mỗi thành viên trong cơ quan, đơn vị nhằm góp phần xây
dựng cơ quan đơn vị không ngừng phát triển.