Tiểu luận

Học thuyết tuần hoàn và chu
chuyển tư bản và sự vận dụng
nó vào nền kinh tế thị trường
thời kỳ quá độ ở nước ta 1
L
ỜI

MỞ

ĐẦUTrong b
ố
i c
ả
nh n
ề

ướ
c ,vi
ệ
c qu
ả
n l
ý
và d
ụ
ng v
ố
n c
ủ
a c
ả
n
ướ
c ,c
ủ
a
t
ừ
ng thành ph
ầ
n kinh t
ế
,c
ủ
a t
ừ

ế
th
ị
tr
ườ
ng
đã
t
ạ
o raq m
ộ
t môi
tr
ườ
ng kinh t
ế
h
ế
t s
ứ
c sôi
độ
ng và c
ạ
nh tranh gay g
ắ
t ; do đó
để
t
ố

ả
n v
ớ
i đi
ề
u ki
ệ
n hi
ệ
n có c
ủ
a doanh nghi
ệ
p
để
t
ừ
đó có
nh
ữ
ng quy
ế
t
đị
nh đúng
đắ
n
đố
i v
ớ

i s
ự
tâm
đắ
c
ý
ngh
ĩ
a c
ủ
a
đề
tài và
l
ò
ng ham thích t
ì
m hi
ể
u sâu hơn v
ề
môn kinh t
ế
chính tr
ị
nói chung, v
ấ
n
đề
tu

ụ
ng nó vào n
ề
n kinh t
ế

th
ị
tr
ườ
ng th
ờ
i k
ỳ
quá
độ

ở
n
ướ
c ta”.
V
ớ
i l
ý
lu
ậ
n và th
ự
c ti

ứ
u
v Ph
ầ
n 2: N
ộ
i dung
Bao g
ồ
m cơ s
ở
l
ý
lu
ậ
n c
ủ
a
đề
tài, th
ự
c tr
ạ
ng
ở
Vi
ệ
t Nam và m
ạ
nh d

2
V
ớ
i khuôn kh
ổ
m
ộ
t ti
ể
u lu
ậ
n, th
ờ
i gian và tr
ì
nh
độ
có h
ạ
n nên ti
ể
u lu
ậ
n c
ủ
a
em không tránh kh
ỏ
i thi
ế

ậ
n c
ủ
a em
đượ
c
hoàn thi
ệ
n hơn.

3
I. CƠ
SỞ

LÝ

LUẬN

CỦA

VẤN

ĐỀ
NGHIÊN
CỨU
.
1.Tu
ầ
n hoàn c
ủ

t TBCN
ở

trong t
ừ
ng giai đo
ạ
n.
Giai đo
ạ
n I:T-H
Giai đo
ạ
n này bi
ế
n ti
ề
n t
ệ
thành hàng hoá:T-H.
Đố
i v
ớ
i ng
ườ
i mua ,đó là ti
ề
n bi
ế
n

ủ
a vi
ệ
c
mua bán đó,th
ì
s
ẽ
th
ấ
y tính ch
ấ
t tư b
ả
n ch
ủ
ngh
ĩ
a c
ủ
a nó.
Hàng hoá mua bán là nh
ữ
ng lo
ạ
i hàng hoá nh
ấ
t
đị
nh ;tư li

thành:

T-H

Như th
ế
ngh
ĩ
a là có hai hành vi mua bán:T-SLĐ và T-TLSX. Hai hành vi này x
ả
y
ra trên hai th
ị
tr
ườ
ng hoàn toàn khác nhau là th
ị
tr
ườ
ng s
ứ
c lao
độ
ng và th
ị
tr
ườ
ng
hàng hoá thông th
ườ

ả
n xu
ấ
t.

Đố
i v
ớ
i hành vi T-TLSX,căn c
ứ
vào ngành kinh doanh c
ụ
th
ể
ph
ả
i tính toán th
ế

nào
để
mua
đủ
tư li
ệ
u s
ả
n xu
ấ
t

d
ụ
ng lao
độ
ng th
ặ
ng dư
s
ẽ
tr
ở
thành vô ích
đố
i v
ớ
i nhà tư b
ả
n. Ng
ượ
c l
ạ
i,n
ế
u thi
ế
u công nhân th
ì
tư li
ệ
u s

bên mua bán v
ớ
i nhau. Đó là m
ộ
t quan h
ệ
mua bán,m
ộ
t quan h
ệ
hàng hoá - ti
ề
n t
ệ

thông th
ườ
ng. Nhưng
đồ
ng th
ờ
i đó c
ũ
ng là s
ự
mua bán gi
ữ
a m
ộ
t bên là nhà tư b

ế
t
để
th
ự
c hi
ệ
n
s
ứ
c lao
độ
ng - tư li
ệ
u s
ả
n xu
ấ
t và tư li
ệ
u sinh ho
ạ
t-
đã
b
ị
tách r
ờ
i kh
ỏ

đã
bi
ế
n thành tư b
ả
n ti
ề
n t
ệ
,ch
ứ
không c
ò
n là ti
ề
n t
ệ

thông th
ườ
ng n
ữ
a. Như v
ậ
y,giai đo
ạ
n I c
ủ
a s
ự

đượ
c hàng hoá (tư li
ệ
u s
ả
n xu
ấ
t và s
ứ
c lao
độ
ng) th
ì
tư b
ả
n
đã
trút
b
ỏ
h
ì
nh th
ứ
c ti
ề
n t
ệ
mà mang h
ì

hàng hoá
đượ
c,v
ì
công nhân ch
ỉ
bán s
ứ
c lao
độ
ng trong m
ộ
t th
ờ
i gian ,ch
ứ
không
ph
ả
i là nô l
ệ
c
ủ
a nhà tư b
ả
n. Tư li
ệ
u s
ả
n xu

t
để
s
ả
n
xu
ấ
t ra s
ả
n ph
ẩ
m. K
ế
t qu
ả
là nhà tư b
ả
n có
đượ
c m
ộ
t s
ố
hàng hoá m
ớ
i mà giá tr
ị
c
ủ
a

ạ
n trong s
ự
v
ậ
n
độ
ng c
ủ
a tư
b
ả
n. Trong giai đo
ạ
n v
ậ
n
độ
ng này,tư b
ả
n trút b
ỏ
h
ì
nh th
ứ
c tư b
ả
n s
ả

ấ
t hi
ệ
n trên th
ị
tr
ườ
ng , nhưng
l
ầ
n nà ch
ỉ
xu
ấ
t hi
ệ
n trên th
ị
tr
ườ
ng hàng hoá thông th
ườ
ng.
Bán H’ l
ấ
y T’,t
ứ
c là T’
đã
l

ra trong giai đo
ạ
n
đầ
u, chính là v
ì

đế
n giai đo
ạ
n
III,
đã
ném ra th
ị
tr
ườ
ng m
ộ
t s
ố
hàng hoá có giá tr
ị
l
ớ
n hơn giá tr
ị

đã


ế
m không.Như v
ậ
y, giai đo
ạ
n III c
ủ
a s
ự
v
ậ
n
độ
ng
là giai đo
ạ
n bi
ế
n tư b
ả
n hàng hoá thành tư b
ả
n ti
ề
n t
ệ
.
Toàn b
ộ
quá tr

ạ
n và trong m
ỗ
i giai đo
ạ
n, tư b
ả
n
đã
t
ồ
n t
ạ
i d
ướ
i
m
ộ
t h
ì
nh th
ứ
c và làm tr
ò
n m
ộ
t ch
ứ
c năng nh
ấ

ở
giai đo
ạ
n II,
tư b
ả
n t
ồ
n t
ạ
i d
ướ
i h
ì
nh th
ứ
c tư b
ả
n s
ả
n xu
ấ
t mà ch
ứ
c năng c
ủ
a nó là s
ả
n xu
ấ

a nó là th
ự
c hi
ệ
n giá tr
ị
và giá tr
ị
th
ặ
ng dư.
Cu
ộ
c v
ậ
n
độ
ng đó là cu
ộ
c v
ậ
n
độ
ng tu
ầ
n hoàn c
ủ
a tư b
ả
n công nghi

ự
c hi
ệ
n ba ch
ứ
c năng tương
ứ
ng,
để
tr
ở
v
ề
h
ì
nh thái
ban
đầ
u v
ớ
i l
ượ
ng giá tr
ị
l
ớ
n hơn.
1.2. Các h
ì
nh thái tu

ự
c hi
ệ
n các ch
ứ
c năng mua y
ế
u t
ố
s
ả
n xu
ấ
t và bán
hàng hoá có ch
ứ
a
đự
ng giá tr
ị
th
ặ
ng dư. Giai đo
ạ
n II di
ễ
n ra trong s
ả
n xu
ấ

nh v
ì
ch
ỉ
trong giai đo
ạ
n đó m
ớ
i sáng t
ạ
o ra giá tr
ị
và giá tr
ị

SLĐ
TLSX
SX H’-T’
T-H

6
th
ặ
ng dư. Nhưng quá tr
ì
nh lưu thông (giai đo
ạ
n I và giai đo
ạ
n III) c

ả
n ch
ủ
ngh
ĩ
a không th
ể
t
ồ
n t
ạ
i
đượ
c.
Tư b
ả
n ch
ỉ
có th
ể
tu
ầ
n hoàn m
ộ
t cách b
ì
nh th
ườ
ng trong đi
ề

đượ
c và s
ẽ
kh
ồ
ng có
đượ
c các đi
ề
u ki
ệ
n s
ả
n xu
ấ
t hàng hoá. N
ế
u
ng
ừ
ng tr
ệ
giai đo
ạ
n II, th
ì
tư li
ệ
u s
ả

ạ
n III ,th
ì
hàng hoá s
ẽ
không
th
ể
bán
đượ
c, lưu thông s
ẽ
b
ế
t
ắ
c.
M
ặ
t khác, tư b
ả
n c
ũ
ng ch
ỉ
có th
ể
tu
ầ
n hoàn m

nh
th
ứ
c: tư b
ả
n ti
ề
n t
ệ
, tư b
ả
n s
ả
n xu
ấ
t, tư b
ả
n hàng hoá. Trong khi m
ộ
t b
ộ
ph
ậ
n là tư
b
ả
n ti
ề
n t
ệ

ộ
ph
ậ
n th
ứ
ba là tư b
ả
n hàng hoá th
ì
l
ạ
i
bi
ế
n thành tư b
ả
n ti
ề
n t
ệ
.Không nh
ữ
ng t
ừ
ng tư b
ả
n cá bi
ệ
t
đề

h
ì
nh th
ứ
c này
đẻ
mang h
ì
nh th
ứ
c khác, thông qua s
ự
v
ậ
n
đọ
ng đó mà
l
ớ
n lên. Không th
ể
quan ni
ệ
m tư b
ả
n như m
ộ
t v
ậ
t t

ể
là đi
ể
m m
ở

đầ
u và đi
ể
m k
ế
t thúc c
ủ
a tu
ầ
n hoàn t
ạ
o nên các h
ì
nh thái tu
ầ
n hoàn
khác nhau c
ủ
a tư b
ả
n.

2- Chu chuy
ể

nh k
ỳ

đổ
i m
ớ
i và
l
ặ
p đi l
ặ
p l
ạ
i, ch
ứ
không ph
ả
i là m
ộ
t quá tr
ì
nh cô l
ậ
p, riêng l
ẻ
, th
ì
g
ọ
i là chu chu

m
ộ
t h
ì
nh th
ứ
c nh
ấ
t
đị
nh (ti
ề
n t
ệ
, s
ả
n xu
ấ
t, hàng hoá) cho
đế
n khi nó tr
ở
v
ề
tay nhà
tư b
ả
n c
ũ
ng d

i, th
ờ
i h
ạ
n l
ắ
p l
ạ
i quá tr
ì
nh tăng thêm
giá tr
ị
c
ủ
a tư b
ả
n.
Tu
ầ
n hoàn c
ủ
a tư b
ả
n bao g
ồ
m quá tr
ì
nh s
ả

ờ
i gian s
ả
n xu
ấ
t là th
ờ
i gian tư b
ả
n n
ằ
m trong l
ĩ
nh v
ự
c s
ả
n xu
ấ
t.Th
ờ
i
gian s
ả
n xu
ấ
t l
ạ
i bao g
ồ

độ
ng + th
ờ
i gian d
ự

tr
ữ
s
ả
n xu
ấ
t.
Th
ờ
i gian lao
độ
ng là th
ờ
i gian ng
ườ
i lao
độ
ng tác
độ
ng vào
đố
i t
ượ
ng lao

ạ
n lao
độ
ng là th
ờ
i gian
đố
i t
ượ
ng lao
độ
ng, d
ướ
i d
ạ
ng
bán thành ph
ẩ
m n
ẳ
m trong l
ĩ
nh v
ự
c s
ả
n xu
ấ
t, nhưng không có s
ự

độ
ng có th
ể
xen k
ẽ
v
ớ
i th
ờ
i gian lao
độ
ng ho
ặ
c tách ra thành m
ộ
t
th
ờ
i k
ỳ
riêng bi
ệ
t, nó có th
ể
dài ng
ắ
n khác nhau tu
ỳ
thu
ộ

s
ả
n xu
ấ
t là th
ờ
i gian các y
ế
u t
ố
s
ả
n xu
ấ
t
đã

đượ
c mua v
ề
,
s
ẵ
n sàng tham gia quá tr
ì
nh s
ả
n xu
ấ
t,nhưng chưa th

tr
ữ
đó là đi
ề
u ki
ệ
n cho quá tr
ì
nh s
ả
n xu
ấ
t
liên t
ụ
c. Quy mô d
ự
tr
ữ
ph
ụ
thu
ộ
c vào nhi
ề
u y
ế
u t
ố
:

t

8
C
ả
th
ờ
i gian gián đo
ạ
n lao
độ
ng và th
ờ
i gian d
ự
tr
ữ
s
ả
n xu
ấ
t
đề
u không t
ạ
o
ra giá tr
ị
cho s
ả

ấ
t v
ớ
i th
ờ
i
gian lao
độ
ng càng l
ớ
n th
ì
hi
ệ
u qu
ả
c
ủ
a tư b
ả
n càng th
ấ
p. Rút ng
ắ
n th
ờ
i gian này là
y
ế
u t

ồ
m th
ờ
i gian mua và th
ờ
i gian bán, k
ể
c
ả
th
ờ
i gian v
ậ
n chuy
ể
n.
Th
ờ
i gian lưu thông = th
ờ
i gian mua + th
ờ
i gian bán.
Th
ờ
i gian lưu thông ph
ụ
thu
ộ
c vao nhi

ị
tr
ườ
ng;
- Tr
ì
nh
độ
phát tri
ể
n c
ủ
a giao thông v
ậ
n t
ả
i
Trong th
ờ
i gian lưu thông, tư b
ả
n không làm ch
ứ
c năng s
ả
n xu
ấ
t, nh
ì
n

ọ
ng. V
ì
đó là
đầ
u vào và
đầ
u ra c
ủ
a
s
ả
n xu
ấ
t. Cung c
ấ
p các đi
ề
u ki
ệ
n cho s
ả
n xu
ấ
t và th
ự
c hi
ệ
n s
ả

ng tư b
ả
n
đầ
u tư cho s
ả
n xu
ấ
t. Rút ng
ắ
n th
ờ
i gian lưu
thông c
ũ
ng làm rút ng
ắ
n th
ờ
i gian chu chuy
ể
n, làm cho quá tr
ì
nh s
ả
n xu
ấ
t l
ặ
p l

ng c
ủ
a nhi
ề
u y
ế
u t
ố
như vây, nên th
ờ
i gian chu chuy
ể
n
c
ủ
a các tư b
ả
n khác nhau(trong cùng m
ộ
t ngành và
ở
các ngành khác nhau) là r
ấ
t
khác nhau.
Để
so sánh, c
ầ
n tính t
ố

ấ
t
đị
nh, ch
ẳ
ng h
ạ
n trong m
ộ
t
năm.

9
Ví d
ụ
, tư b
ả
n th
ứ
nh
ấ
t có th
ờ
i gian chu chuy
ể
n 6 tháng và tư b
ả
n th
ứ
2 có

đị
nh và tư b
ả
n lưu
độ
ng.
Tư b
ả
n s
ả
n xu
ấ
t g
ồ
m nhi
ề
u b
ộ
ph
ậ
n v
ớ
i th
ờ
i gian chu chuy
ể
n khác nhau, do
đó
ả
nh h

a các b
ộ
ph
ậ
n đó, tư b
ả
n s
ả
n
xu
ấ
t
đượ
c chia thành tư b
ả
n c
ố

đị
nh và tư b
ả
n lưu
độ
ng.
Tư b
ả
n c
ố

đị

ừ
ng ph
ầ
n vào s
ả
n ph
ẩ
m.
Đặ
c đi
ể
m c
ủ
a tư b
ả
n c
ố

đị
nh là v
ề
hi
ệ
n v
ậ
t, nó luôn luôn b
ị
c
ố


ò
n m
ộ
t ph
ầ
n v
ẫ
n b
ị
c
ố

đị
nh trong tư li
ệ
u lao
độ
ng, ph
ầ
n này không
ng
ừ
ng gi
ả
m xu
ố
ng cho t
ớ
i khi nó chuy
ể

ờ
c
ũ
ng dài hơn th
ờ
i gian
m
ộ
t v
ò
ng tu
ầ
n hoàn.
Tư b
ả
n lưu
độ
ng là b
ộ
ph
ậ
n tư b
ả
n, khi tham gia vào quá tr
ì
nh s
ả
n xu
ấ
t, nó

b
ấ
t bi
ế
n d
ướ
i h
ì
nh thái nguyên li
ệ
u, nhiên li
ệ
u, v
ậ
t li
ệ
u ph
ụ
B
ộ
ph
ậ
n tư b
ả
n kh
ả

bi
ế
n, xét v

độ
ng.
Như v
ậ
y, xét theo ngu
ồ
ng g
ố
c t
ạ
o ra giá tr
ị
và giá tr
ị
th
ặ
ng dư th
ì
tư b
ả
n
đượ
c
chia thành tư b
ả
n b
ấ
t bi
ế
n(c) và tư b

n lưu
độ
ng. Căn
c
ứ

để
phân chia không ph
ả
i do
đặ
c tính t
ự
nhiên c
ủ
a chúng (lâu b
ề
n hay không lâu
b
ề
n, có di chuy
ể
n hay không di chuy
ể
n
đượ
c ) mà có s
ự
khác nhau v
ề

t.
Trong th
ự
c t
ế
, s
ự
phân bi
ệ
t gi
ữ
a tư b
ả
n c
ố

đị
nh và tư b
ả
n lưu
độ
ng đôi khi r
ấ
t
khó. Hơn n
ữ
a, v
ì
các m
ụ

th
ờ
i h
ạ
n t
ồ
n t
ạ
i, chi phí s
ử
a ch
ữ
a nh
ỏ
hay l
ớ
n, th
ườ
ng xuyên hay
đị
nh k
ỳ

Trong quá tr
ì
nh ho
ạ
t
độ
ng, tư b

n do s
ử
d
ụ
ng ho
ặ
c do s
ự

phá hu
ỷ
c
ủ
a t
ự
nhiên gây ra làm cho tư b
ả
n m
ấ
t giá tr
ị
s
ử
d
ụ
ng. Hao m
ò
n vô h
ì
nh là

ả
n xu
ấ
t th
ấ
p hơn và có hi
ệ
u su
ấ
t l
ớ
n hơn, làm cho nh
ữ
ng tư b
ả
n c
ố

đị
nh
c
ũ
gi
ả
m giá tr
ị
ngay khi giá tr
ị
s
ử

ị
tư b
ả
n c
ố

đị
nh vào
s
ả
n ph
ẩ
m c
ầ
n tính t
ớ
i c
ả
h
ì
nh th
ứ
c hao m
ò
m này, nh
ấ
t là hao m
ò
n vô h
ì

l
ạ
c h
ậ
u v
ề
các th
ế
h
ệ
k
ỹ
thu
ậ
t và công ngh
ệ
.
Trong quá tr
ì
nh ho
ạ
t
độ
ng, tư b
ả
n c
ố

đị
nh c

ng m
ộ
t cách đúng
đắ
n là
cách b
ả
o d
ưỡ
ng t
ố
t nh
ấ
t. Ngoài ra, v
ẫ
n c
ầ
n các chi phí b
ả
o qu
ả
n khác (lau chùi, v
ệ

sinh công nghi
ệ
p, bôi trơn). Nh
ữ
ng chi phí b
ả

c xác đ
ị
nh theo kinh

11
nghi
ệ
m chung c
ủ
a x
ã
h
ộ
i,
đượ
c b
ổ
sung vào tư b
ả
n ho
ạ
t
độ
ng và
đượ
c phân b
ổ
theo
t
ỷ

ả
n c
ố

đị
nh.
Để
h
ạ
n ch
ế
s
ự
phá hu
ỷ
c
ủ
a t
ự
nhiên, tránh hao m
ò
n vô h
ì
nh, ti
ế
t ki
ệ
m
các chi phí b
ả

ấ
u hao, kéo dài ngày làm vi
ệ
c, th
ự
c hi
ệ
n ch
ế

độ
làm
vi
ệ
c ba ca
để
máy móc ho
ạ
t
độ
ng 24/24 gi
ờ
m
ộ
t ngày, tăng cương
độ
lao
độ
ng, ti
ế

ng ô nhi
ễ
m )
Trong ch
ủ
ngh
ĩ
a tư b
ả
n hi
ệ
n
đạ
i, tư b
ả
n c
ố

đị
nhcó quy mô r
ấ
t l
ớ
n. Các chi phí
b
ả
o qu
ả
n, s
ử

ố

đị
nh l
ạ
i càng có
ý
ngh
ĩ
a quan tr
ọ
ng trong c
ạ
nh tranh.
Do tác
độ
ng c
ủ
a cách m
ạ
ng khoa h
ọ
c và công ngh
ệ
hi
ệ
n h
ạ
i, tư b
ả


đị
nh. T
ỷ
l
ệ
kh
ấ
u hao thương
đượ
c tính r
ấ
t cao ngay t
ừ
nh
ữ
ng năm
đầ
u ch
ế
t
ạ
o s
ả
n ph
ẩ
m m
ớ
i, l
ợ

ả
n ph
ẩ
mcu
ố
i chu kh
ỳ
c
ủ
a nó. Quy
mô s
ả
n l
ượ
ng ban
đầ
u càng l
ớ
n, càng có l
ợ
i cho vi
ệ
c thu h
ồ
i tư b
ả
n c
ố

đị

th
ố
ng t
ự
đông hoá linh ho
ạ
t, cùng v
ớ
i nh
ữ
ng máy móc thi
ế
t
b
ị
nh
ấ
t
đị
nh có th
ể
ch
ế
t
ạ
o
đượ
c nhi
ề
u d


th
ố
ng doanh nghi
ệ
p v
ừ
a nh
ỏ

đẻ
d
ễ
dàng
đổ
i m
ớ
i tư b
ả
n c
ố

đị
nh trong đi
ề
u ki
ệ
n cách
m
ạ

ệ
n pháp c
ổ
đi
ể
n như tăng c
ườ
ng
độ
lao
độ
ng, t
ổ
ch
ứ
c lao
độ
ng
theo ca kíp, ti
ế
t ki
ệ
m lao
độ
ng c
ủ
a ng
ườ
i công dân.
3.

n th
ờ
i gian chu chuy
ể
n c
ủ
a tư
b
ả
n có
ý
ngh
ĩ
a r
ấ
t quan tr
ọ
ng trong vi
ệ
c tăng hi
ệ
u qu
ả
ho
ạ
t
độ
ng c
ủ
a tư b

c chi phí b
ả
o
qu
ả
n, s
ử
a ch
ữ
a tư b
ả
n c
ố

đị
nh trong quá tr
ì
nh ho
ạ
t
độ
ng, tránh
đượ
c hao m
ò
n h
ữ
u
h
ì

ả
n xu
ấ
t
để
m
ở
r
ộ
ng s
ả
n xu
ấ
t mà không c
ầ
n có tư b
ả
n
ph
ụ
thêm. (Hi
ệ
n nay, trong nhi
ề
u tr
ườ
ng h
ợ
p, máy móc, thi
ế

h
ì
nh th
ứ
c liên doanh, chuy
ể
n giao công ngh
ệ
cho các n
ướ
c kém phát tri
ể
n).

Đố
i v
ớ
i tư b
ả
n lưu
độ
ng, vi
ệ
c tăng t
ố
c
độ
chu chuy
ể
n hay rút ng

ở
r
ộ
ng s
ả
n xu
ấ
t mà không c
ầ
n có tư b
ả
n ph
ụ
thêm. thí d
ụ
, m
ộ
t tư
b
ả
n có th
ờ
i gian chu chuy
ể
n 9 tu
ầ
n g
ồ
m 5 tu
ầ

n ph
ẩ
m làm ra ph
ả
i qua 4 tu
ầ
n lưu thông. Do v
ậ
y,
để
s
ả
n xu
ấ
t liên t
ụ
c c
ầ
n
m
ộ
t l
ượ
ng tư b
ả
n
để
lưu
độ
ng khác cho 4 tu

ấ
t hay 1 tu
ầ
n lưu thông) v
ớ
i quy mô s
ả
n xu
ấ
t không
đổ
i
th
ì
tư b
ả
n lưu
độ
ng c
ầ
n thi
ế
t cho s
ả
n xu
ấ
t liên t
ụ
c ch
ỉ

v
ẫ
n là 900 th
ì
quy mô s
ả
n xu
ấ
t s
ẽ

đượ
c m
ở
r
ộ
ng, tư b
ả
n lưu
độ
ng s
ử
d
ụ
ng m
ộ
t tu
ầ
n
s

u, tư b
ả
n
th
ườ
ng
đượ
c
đầ
u tư vào nh
ữ
ng nghành có th
ờ
i gian chu chuy
ể
n ng
ắ
n như công
nghi
ệ
p nh
ẹ
, công nghi
ệ
p th
ự
c ph
ẩ
m Ch
ỉ

cây d
ự
ng k
ế
t c
ấ
u h
ạ
t
ầ
ng(
đườ
ng sá, c
ầ
u c
ố
ng ) th
ườ
ng là l
ĩ
nh v
ự
c
đầ
u tư
c
ủ
a nhà n
ướ
c.

ớ
i vi
ệ
c làm tăng thêm t
ỷ
su
ấ
t giá tr
ị
th
ặ
ng dư và kh
ố
i l
ượ
ng giá tr
ị

th
ặ
ng dư hàng năm v
ì

đã
thu hút
đượ
c nhi
ề
u lao
độ

n ngành
có th
ờ
i gian chu chuy
ể
n ng
ắ
n hơn và t
ì
m cách rút ng
ắ
n th
ờ
i gian c
ủ
a m
ộ
t v
ò
ng chu
chuy
ể
n là m
ộ
t trong nh
ữ
ng bi
ệ
n pháp
để

ế
n cho m
ỗ
i tu
ầ
n s
ả
n
xu
ấ
t là 100,
đề
u có t
ỷ
su
ấ
t giá tr
ị
th
ặ
ng dư m’ =100%, ch
ỉ
khác nhau
ở
th
ờ
i gian chu
chuy
ể
n, tư b

ả
bi
ế
n
ứ
ng tr
ướ
c là 100 x 50
= 500. Cùng v
ớ
i m’=100, sau 5 tu
ầ
n, tư b
ả
n A t
ạ
o ra m
ộ
t giá tr
ị
th
ặ
ng dư là
5x100=500 và sau 50 tu
ầ
n(1năm) t
ạ
o ra m
ộ
t giá tr

ầ
n (1năm) c
ũ
ng t
ạ
o ra m
ộ
t giá tr
ị
th
ặ
ng dư là
100x50=5000 nhưng c
ầ
n m
ộ
t l
ượ
ng tư b
ả
n kh
ả
bi
ế
n
ứ
ng tr
ướ
c là 5000.
Chúng ta g

n kh
ả
bi
ế
n
ứ
ng tr
ướ
c (V)
Trong đó: - m là giá tr
ị
th
ặ
ng dư t
ạ
o ra trong m
ộ
t v
ò
ng chu chuy
ể
n
- m/v là t
ỷ
su
ấ
t giá tr

= x 100%= 1000% (100%x10 v
ò
ng)
mxn
M’ =
M
V
X 100%
=
V
X 100%=m’.n

14
500
Ở
tư b
ả
n B, t
ỷ
su
ấ
t giá tr
ị
th
ặ
ng dư hàng năm là:
5000
M
’
= x100%= 100%(100%x1 v

n A và B như nhau, nhưng t
ỷ
su
ấ
t giá tr
ị
th
ặ
ng dư hàng năm (M
’
) ph
ả
n ánh hi
ệ
u
qu
ả
ho
ạ
t
độ
ng c
ủ
a hai tư b
ả
n đó l
ạ
i khác nhau. B
ở
i v

ể
n là m
ộ
t trong nh
ữ
ng bi
ệ
n pháp
để
nâng cao hi
ệ
u qu
ả
s
ử
d
ụ
ng v
ố
n c
ủ
a
các doanh nghi
ệ
p
Đi
ề
u đó gây
ả
o t

đem l
ạ
i cho
nhà tư b
ả
n nhi
ề
u giá tr
ị
th
ặ
ng dư hơn là v
ì

đã
thu hút
đượ
c nhi
ề
u lao
độ
ng s
ố
ng
hơn, n
ờ
đó mà t
ạ
o ra
đượ

ề
n kinh t
ế
th
ị
tr
ườ
ng:
Chuy
ể
n
đôỉ
n
ề
n kinh t
ế
v
ậ
h hành theo cơ ch
ế
th
ị
tr
ườ
ng có s
ự
qu
ả
n l
ý

thành công hay không c
ủ
a quá tr
ì
nh chuy
ể
n
đổ
i quy
ế
t
đị
nh s
ự
th
ắ
ng l
ợ
i hay
không c
ủ
a s
ự
nghi
ệ
p
đổ
i m
ớ
i.

ế
th
ị
tr
ườ
ng có s
ự
qu
ả
n l
ý
c
ủ
a nhà n
ướ
c là

15
phù h
ợ
p v
ớ
i xu h
ướ
ng phát tri
ể
n t
ấ
t y
ế

i năm qua, t
ừ

Đạ
i h
ộ
i
Đả
ng VI (1986), kinh t
ế
Vi
ệ
t Nam
đã
v
ượ
t qua nh
ữ
ng thăng tr
ầ
m c
ủ
a nh
ữ
ng th
ậ
p niên kh
ủ
ng ho
ả

vào th
ờ
i k
ỳ
CNH.
B
ứ
c tranh kinh t
ế
chung c
ủ
a Vi
ệ
t Nam tr
ướ
c
đổ
i m
ớ
i là tăng tr
ưở
ng th
ấ
p
3,7%/năm, kinh t
ế
t
ự
c
ấ

ố
ng, s
ả
n ph
ẩ
m
làm ra do chính Nhà n
ướ
c t
ì
m cách tiêu th
ụ
. Thu nh
ậ
p qu
ố
c dân trong n
ướ
c, s
ả
n
xu
ấ
t ch
ỉ
đáp
ứ
ng
đượ
c 80-90% thu nh

c dân s
ử

d
ụ
ng.N
ợ
n
ướ
c ngoài ch
ồ
ng ch
ấ
t, b
ộ
i chi ngân sách r
ấ
t l
ớ
n và tăng d
ầ
n:18,1%(
1980);36,6%(1985), bu
ộ
c nhà n
ướ
c ph
ả
i phát hành ti
ề

c 774,7%(1986) kéo theo giá c
ả
leo thang và vô phương ki
ể
m soát.
V
ậ
y mà t
ừ
năm 1986, v
ớ
i
đườ
ng l
ố
i
đổ
i m
ớ
i đúng
đắ
nc
ủ
a
Đả
ng, các cơn s
ố
t
do h
ậ

ướ
c khôi ph
ụ
c,
tăng tr
ưở
ng nhanh và
ổ
n
đị
nh, GDP liên t
ụ
c tăng m
ạ
nh. T
ừ
khi chuy
ể
n sang cơ ch
ế

th
ị
tr
ườ
ng có s
ự
qu
ả
n l

m
ì
nh s
ả
n xu
ấ
t kinh
doanh t
ự
t
ì
m “
đầ
u vào” và “
đầ
u ra” cho doanh nghi
ệ
p.V
ề
phía nhà n
ướ
c lúc này ch
ỉ

qu
ả
n l
ý
các doanh nghi
ệ

ệ
c qu
ả
n l
ý
các doanh nghi
ệ
p c
ủ
a n
ướ
c ta trong n
ề
n kinh
t
ế
th
ị
tr
ườ
ng có s
ự
qu
ả
n l
ý
c
ủ
a nhà n
ướ

c l
ớ
n như cơ s
ở
h
ạ
t
ầ
ng và d
ị
ch v
ụ
c
ò
n y
ế
u kém, ti
ề
m l
ự
c kinh t
ế
chưa
đủ
m
ạ
nh, s
ự
phát tri
ể

c dân chuy
ể
n
đổ
i theo h
ướ
ng tích c
ự
c. B
ộ
m
ặ
t đát n
ướ
c
đỏ
i m
ớ
i theo h
ướ
ng văn
minh và hi
ệ
n
đạ
i,
đờ
i s
ố
ng các t

nh, x
ã
h
ộ
i công b
ằ
ng, văn
minh đang t
ừ
ng b
ướ
c tr
ở
thành hi
ệ
n th
ự
c.
2-Đánh giá vi
ệ
c qu
ả
n l
ý
s
ử
d
ụ
ng v
ố

u là c
ủ
a nhà n
ướ
c. S
ự
phát tri
ể
n c
ủ
a
các doanh nghi
ệ
p qu
ố
c doanh r
ấ
t tr
ì
tr
ệ
, l
ạ
c h
ậ
u do thi
ế
u v
ố
n và do thói

o c
ủ
a nhà n
ướ
c, chưa phát huy
đượ
c y
ế
u t
ố
nhân l
ự
c c
ũ
ng như
ngu
ồ
n v
ố
n c
ủ
a nhà n
ướ
c.
T
ừ
sau năm 1986
đế
n nay, n
ề

ế
n
đổ
i sâu s
ắ
c : n
ề
n
kinh t
ế
nhi
ề
u thành ph
ầ
n , n
ề
n kinh t
ế
khép kín tr
ướ
c đây
đã
chuy
ể
n d
ầ
n sang n
ề
n
kinh t

n l
ý
m
ớ
i. Nhưng
đồ
ng th
ờ
i
đứ
ng tr
ướ
c nh
ữ
ng th
ử
thách kh
ắ
c nghi
ệ
t
c
ủ
a s
ự
xâm nh
ậ
p c
ạ
nh tranh quy


đổ
i m
ớ
i sâu s
ắ
c,
t
ì
nh tr
ạ
ng thi
ế
u
đồ
ng b
ộ
c
ủ
a chính sách lu
ậ
t l
ệ
qu
ả
n l
ý

đã
t

p x
ế
p
lai, s
ố
l
ượ
ng các doanh nghi
ệ
p nhà n
ướ
c tuy gi
ả
m so v
ớ
i tr
ướ
c nhưng nh
ữ
ng doanh
nghi
ệ
p đang ho
ạ
t
độ
ng v
ẫ
n chi
ế

ầ
n kinh t
ế
.
Tuy có
đổ
i m
ớ
i quan tr
ọ
ng, nhưng các doanh nghi
ệ
p nhà n
ướ
c v
ẫ
n c
ò
n
nh
ữ
ng m
ặ
t y
ế
u kém :

17
- S
ố

ng, 81,7% doanh nghi
ệ
p nhà n
ướ
c có v
ố
n d
ướ
i 5 t
ỷ

đồ
ng Vi
ệ
t Nam.
- Tr
ì
nh
độ
công ngh
ệ
, k
ỹ
thu
ậ
t quá l
ạ
c h
ậ
u, m

t không năng
su
ấ
t nên không có kh
ả
năng c
ạ
nh tranh, hi
ệ
u qu
ả
s
ả
n xu
ấ
t kinh doanh th
ấ
p.
- S
ự
đóng góp c
ủ
a doanh nghi
ệ
p vào ngân sách nhà n
ướ
c tương
đố
i l
ớ

u y
ế
u kém.
-
Độ
i ng
ũ
cán b
ộ
, công nhân lành ngh
ề
tr
ì
nh
độ
chuyên môn th
ấ
p, chưa
đượ
c
đào t
ạ
o căn b
ả
n h
ệ
th
ố
ng.
T

ứ
nh
ấ
t, xác
đị
nh
đườ
ng l
ố
i s
ả
n xu
ấ
t kinh doanh cho doanh nghi
ệ
p
Như chúng ta
đã
bi
ế
t, hi
ệ
n nay n
ề
n kinh t
ế
n
ướ
c ta là n
ề

p doanh nghi
ệ
p ngày m
ộ
t nhi
ề
u. Song
vi
ệ
c thành công hay th
ấ
t b
ạ
i l
ạ
i do r
ấ
t nhi
ề
u y
ế
u t
ố
tác
độ
ng. Nhưng nhân t
ố
then
ch
ố

ợ
p nh
ấ
t, đó là vi
ệ
c tr
ả
l
ờ
i ba câu h
ỏ
i :
s
ả
n xu
ấ
t c
ả
i g
ì
?, s
ả
n xu
ấ
t như th
ế
nào ? và s
ả
n xu
ấ

ng s
ả
n xu
ấ
t kinh doanh c
ủ
a doanh nghi
ệ
p s
ẽ

đượ
c gi
ả
i quy
ế
t t
ố
t. Như v
ậ
y
có th
ể
nói, các doanh nghi
ệ
p
đã
th
ự
c hi

u th
ị

tr
ườ
ng xem th
ị
tr
ườ
ng đang thi
ế
u cái g
ì
, mà nhu c
ầ
u v
ề
m
ặ
t hàng này đang tăng

18
mà nó s
ẽ
mang l
ạ
i nhi
ề
u l
ợ

ậ
t
li
ệ
u, s
ứ
c lao
độ
ng, nhà x
ưở
ng Đây là giai đo
ạ
n v
ố
n c
ủ
a doanh nghi
ệ
p t
ừ
h
ì
nh
thái ti
ề
n t
ệ
chuy
ể
n sang h

lương cho công nhân theo t
ỷ
l
ệ
thích
h
ợ
p. N
ế
u m
ộ
t trong hai nhân t
ố
đó không
đượ
c phân b
ổ
phù h
ợ
p s
ẽ
làm cho quá
tr
ì
nh s
ả
n xu
ấ
t không hi
ệ

ố
n các doanh nghi
ệ
p không ch
ỉ

lên k
ế
ho
ạ
ch s
ả
n xu
ấ
t kinh doanh mà c
ò
n ph
ả
i xây d
ự
ng chi
ế
n l
ượ
c kinh doanh
dài h
ạ
n b
ằ
ng cách h

này
đượ
c đưa ra s
ử
d
ụ
ng m
ở

r
ộ
ng s
ả
n xu
ấ
t, c
ả
i ti
ế
n máy móc, nh
ậ
p các dây truy
ề
n s
ả
n xu
ấ
t hi
ệ
n

t ki
ệ
m tư b
ả
n
ứ
ng tr
ướ
c.
Các máy móc thi
ế
t b
ị
sau m
ộ
t th
ờ
i gian dài ho
ạ
t
độ
ng s
ẽ
b
ị
hao m
ò
n d
ầ
n,

ế
n, hi
ệ
n
đạ
i các doanh nghi
ệ
p ph
ả
i d
ự
a vào kinh
nghi
ệ
m s
ả
n xu
ấ
t kinh doanh mà d
ự
tính tr
ướ
c nh
ữ
ng công vi
ệ
c kh
ấ
u hao tài s
ả

n và s
ử
a ch
ữ
a b
ằ
ng các nâng cao
ý
th
ứ
c ng
ườ
i lao
độ
ng
đố
i
v
ớ
i vi
ệ
c s
ử
d
ụ
ng máy móc, tăng c
ườ
ng s
ử
d

ố
c
độ
chu chuy
ể
n v
ố
n
Mu
ố
n quay v
ò
ng v
ố
n nhanh
để
ti
ế
p t
ụ
c m
ộ
t chu k
ỳ
s
ả
n xu
ấ
t m
ớ

n. Các doanh nghi
ệ
p
ỏ
n
ướ
c ta
trong cơ ch
ế
th
ị
tr
ườ
ng có s
ự
qu
ả
n l
ý
c
ủ
a nhà n
ướ
c th
ườ
ng đưa ra các gi
ả
i pháp
sau
để

ạ
nh
nh
ậ
p kh
ẩ
u m
ộ
t s
ố
dây truy
ề
n hi
ệ
n
đạ
i các doanh nghi
ệ
p không nên b
ỏ
qua
nh
ữ
ng dây truy
ề
n có kh
ả
năng s
ử
d

ướ
c
nghèo nh
ấ
t trên th
ế
gi
ớ
i. Do đó liên doanh liên k
ế
t là con
đườ
ng ng
ắ
n nh
ấ
t
để

b
ắ
t k
ị
p v
ớ
i s
ự
ti
ế
n b

doanh nghi
ệ
p
nhà n
ướ
c có cơ c
ấ
u t
ổ
ch
ứ
c c
ồ
ng k
ề
nh, d
ẫ
n
đế
n vi
ệ
c gi
ả
i quy
ế
t công vi
ệ
c
ch
ậ

ả
i tinh gi
ả
n t
ố
i đa
cơ c
ấ
u hành chính. C
ò
n
đố
i v
ớ
i ng
ườ
i lao
độ
ng tr
ự
c ti
ế
p ph
ả
i b
ố
trí th
ờ
i gian
làm vi

ng
để
h
ọ
có th
ờ
i gian và v
ậ
t ch
ấ
t
để
c
ả
i thi
ệ
n
đờ
i
s
ố
ng, khi
ế
n h
ọ
làm vi
ệ
c có năng su
ấ
t và hi

ị
tr
ườ
ng, n
ắ
m b
ắ
t
đựơ
c
tâm l
ý
, nhu c
ầ
u c
ủ
a ng
ườ
i tiêu dùng
để
t
ừ
đó có quy
ế
t
đị
nh m
ở
r
ộ

i, phù h
ợ
p v
ớ
i
m
ọ
i
đố
i t
ượ
ng,
độ
tu
ổ
i, gi
ớ
i tính. S
ự
đa d
ạ
ng c
ủ
a hàng hoá đem l
ạ
i l
ợ
i ích r
ấ
t

ấ
t chưa dùng
đế
n và gi
ả
m thi
ể
u r
ủ
i ro trong kinh
doanh.
- áp d
ụ
ng các h
ì
nh th
ứ
c thanh toán linh ho
ạ
t, xác
đị
nh r
õ
các th
ị
tr
ườ
ng
để
phân

n ra h
ế
t s
ứ
c kh
ố
c li
ệ
t, nó t
ạ
o ra
nhi
ề
u cơ h
ộ
i làm ăn m
ớ
i song c
ũ
ng ch
ứ
a
đầ
y th
ử
thách và đe do
ạ
. N
ắ
m b

n xu
ấ
t kinh doanh.
3. Các gi
ả
i pháp
để
qu
ả
n l
ý
và s
ử
d
ụ
ng v
ố
n có hi
ệ
u qu
ả

V
ố
n luôn là m
ộ
t bài toán hóc búa
đố
i v
ớ

Đi t
ì
m l
ờ
i gi
ả
i v
ề
v
ố
n cho các doanh nghi
ệ
p là m
ộ
t v
ấ
n
đề
mang tính th
ờ
i s
ự
và
thi
ế
t th
ự
c.
3.1
Đố

ng b
ộ
,
đầ
y
đủ
cơ ch
ế
chính sách v
ề
huy
độ
ng v
ố
n
để
t
ạ
o hành
lang pháp l
ý
cho doanh nghi
ệ
p th
ự
c hi
ệ
n vi
ệ
c huy

ợ
p v
ớ
i t
ì
nh h
ì
nh th
ự
c t
ế
hi
ệ
n t
ạ
i c
ủ
a các doanh
nghi
ệ
p, có chính sách chú tr
ọ
ng vi
ệ
c m
ở
r
ộ
ng vay dài h
ạ

n
ợ
Mu
ố
n v
ậ
y, nhà n
ướ
c c
ầ
n ti
ế
p t
ụ
c c
ả
i cách chính sách ti
ề
n t
ệ
t
ạ
o ra đi
ể
m
g
ặ
p nhau gi
ữ
a cung và c

i.
-
Đố
i v
ớ
i các t
ổ
ch
ứ
c x
ã
h
ộ
i, đoàn th
ể
: khuy
ể
n khích các t
ổ
ch
ứ
c x
ã
h
ộ
i ( b
ả
o
hi
ể

đồ
ng
th
ờ
i m
ở
r
ộ
ng th
ị
tr
ườ
ng v
ố
n trong n
ướ
c, đáp
ứ
ng nhu c
ầ
u v
ố
n
đầ
u tư c
ủ
a
doanh nghi
ệ
p.

i su
ấ
t, h
ì
nh th
ứ
c vay tr
ả
Nên g
ắ
n
l
ợ
i ích ng
ườ
i lao
độ
ng v
ớ
i h
ì
nh th
ứ
c huy
độ
ng v
ố
n như vi
ệ
c làm, thu nh

p thi
ế
u v
ố
n mu
ố
n
đầ
u tư
đổ
i m
ớ
i công
ngh
ệ
, thi
ế
t b
ị
. Song
để
áp d
ụ
ng h
ì
nh th
ứ
c này chúng ta c
ầ
n h

+ Th
ự
c hi
ệ
n vi
ệ
c liên doanh liên k
ế
t gi
ữ
a các doanh nghi
ệ
p v
ớ
i các thành ph
ầ
n
kinh t
ế
khác
để
thu hút ngu
ồ
n tài chính, tr
ì
nh
độ
qu
ả
n l

ữ
ng doanh nghi
ệ
p làm ăn hi
ệ
u qu
ả
vay l
ạ
i nh
ữ
ng ngu
ồ
n v
ố
n
vi
ệ
n tr
ợ
c
ủ
a n
ướ
c ngoài.
+ Chính ph
ủ
c
ầ
n xúc ti

u
để
huy
độ
ng v
ố
n cho
doanh nghi
ệ
p.
+ Ti
ế
p t
ụ
c s
ắ
p x
ế
p, c
ủ
ng c
ố
khu v
ự
c doanh nghi
ệ
p,
đẩ
y m
ạ

ẹ
p l
ạ
i khu v
ự
c DNNN, nâng cao hi
ệ
u qu
ả
ho
ạ
t
độ
ng c
ủ
a khu
v
ự
c kinh t
ế
này.
3.2 -
Đố
i v
ớ
i vi
ệ
c qu
ả
n l

c và
doanh nghi
ệ
p, trong đó khuy
ế
n khích nâng cao tinh th
ầ
n trách nhi
ệ
m c
ủ
a doanh

22
nghi
ệ
p (cá nhân và t
ậ
p th
ể
cán b
ộ
công nhân viên). Nhà n
ướ
c ch
ỉ
đóng vai tr
ò

giám sát.

t
ừ
đó áp d
ụ
ng nh
ữ
ng ưu
đã
i v
ớ
i m
ứ
c
độ
khác nhau
đố
i v
ớ
i t
ừ
ng
doanh nghi
ệ
p: Nh
ữ
ng doanh nghi
ệ
p có h
ệ
s

y uy tín làm y
ế
u
t
ố

đả
m b
ả
o vay.
- B
ấ
t k
ỳ
m
ộ
t d
ự
án vay v
ố
n nào c
ủ
a doanh nghi
ệ
p
đề
u ph
ả
i
đượ

p th
ờ
i pháp hi
ệ
n nh
ữ
ng sai ph
ạ
m trong vi
ệ
c huy
độ
ng v
ố
n, vi
ệ
c l
ậ
p
đề
án , vi
ệ
c s
ử
d
ụ
ng v
ố
n, vi
ệ

ng niên các báo cáo tài chính c
ủ
a doanh nghi
ệ
p ch
ế

độ
giám sát
t
ì
nh h
ì
nh s
ử
d
ụ
ng và huy
độ
ng v
ố
n t
ạ
i doanh nghi
ệ
p, có
ý
ki
ế
n k

n l
ý

doanh nghi
ệ
p tr
ướ
c s
ự
thi
ế
u h
ụ
t m
ấ
t mát tài s
ả
n, ti
ề
n v
ố
n.
V
ề
phía doanh nghi
ệ
p.
- V
ấ
n

kinh doanh c
ủ
a doanh nghi
ệ
p ph
ả
i th
ự
c s
ự
hi
ệ
u qu
ả
, doanh nghi
ệ
p ph
ả
i làm ăn có
l
ợ
i nhu
ậ
n ph
ả
i có tích lu
ỹ
. Mu
ố
n v

ng k
ế
ho
ạ
ch kinh
doanh cho phù h
ợ
p. Ngh
ị

đị
nh 59/CP ban hành ngày 3/10/1996
đã
quy
đị
nh c
ụ

th
ể
hơn cơ ch
ế
qu
ả
n l
ý
tài chính và h
ạ
ch toán kinh doanh c
ủ


để
t
ừ
ng doanh nghi
ệ
p xác
đị
nh
nhi
ệ
m v
ụ
, k
ế
ho
ạ
ch cho m
ì
nh.

23
- Ngh
ị

đị
nh 59/CP là m
ộ
t b
ướ

quy
ề
n l
ợ
i và trách nhi
ệ
m c
ủ
a ban l
ã
nh
đạ
o, ban ki
ể
m soát n
ộ
i b
ộ
doanh nghi
ệ
p
c
ầ
n
đượ
c quy
đị
nh c
ụ
th

ể
m soát, ki
ể
m toán n
ộ
i b
ộ
doanh nghi
ệ
p
để

giúp doanh nghi
ệ
p k
ị
p th
ờ
i phát hi
ệ
n nh
ữ
ng sai sót v
ề
s
ử
d
ụ
ng v
ố

n
ợ
.

24 C K
ẾT

LUẬN Như chúng ta
đề
u bi
ế
t , doanh nghi
ệ
p là t
ế
bào cơ b
ả
n c
ủ
a n
ề

ộ
i , là
ngu
ồ
n g
ố
c t
ạ
o nên s
ứ
c m
ạ
nh kinh t
ế
. S
ự
giàu có c
ủ
a m
ộ
t qu
ố
c gia . Trong giai đo
ạ
n
hi
ệ
n nay c
ủ
a n

i ph
ứ
c t
ạ
p . Gi
ữ
a l
ý
lu
ậ
n và hi
ệ
n th
ự
c c
ò
n có nhi
ề
u v
ướ
ng m
ắ
c
mâu thu
ẫ
n chưa th
ự
c s
ự
gi

n có c
ủ
a doanh nghi
ệ
p là r
ấ
t c
ầ
n thi
ế
t cho m
ỗ
i
doanh nghi
ệ
p
đẻ
xác
đị
nh
đượ
c v
ị
trí và ch
ỗ

đứ
ng trên th
ị
tr

đã
thu
đượ
c nhi
ề
u k
ế
t qu
ả
to l
ớ
n kh
ả
quan và c
ũ
ng c
ò
n
không ít nh
ữ
ng t
ồ
n t
ạ
i thi
ế
u sót . Song
để
n
ề

độ
ng c
ủ
a
n
ề
n kinh t
ế
th
ế
gi
ớ
i và khu v
ự
c th
ì
vi
ệ
c nâng cao hi
ệ
u qu
ả
s
ử
d
ụ
ng v
ố
n c
ủ

n c
ủ
a
Đả
ng và nhà n
ướ
c ngày m
ộ
t giàu m
ạ
nh , v
ữ
ng b
ướ
c đi
lên.