10/1/2012 1
Chöông 3
PHAÂN TÍCH MOÁI QUAN HEÄ
CHI PHÍ – KHOÁI LÖÔÏNG – LÔÏI NHUAÄN
10/1/2012 2
Một số khái niệm cơ bản
Một số khái niệm cơ bản
1
Một số ví dụ ứng dụng
Một số ví dụ ứng dụng
2
Phân tích điểm hòa vốn
Phân tích điểm hòa vốn
3
Phân tích kết cấu mặt hàng
Phân tích kết cấu mặt hàng
4
Nội dung
10/1/2012 3
S
ố
d
ư đả
m phí
Số dư đđả
m phí
đơ
n v
ị
BCKQKD pp trực tiếp
Đvt: 1.000 đồng
100%0,432.000D
oanh thu
Tỷ lệĐợn vị
( 1 sp tiêu
thụ)
Tổng trị giá
( tổng sl sp tiêu thụ :
80.000 sp )
Một số khái niệm cơ bản
Một số khái niệm cơ bản
1
Ví dụ 1
10/1/2012 5
(Tổng) SDĐP =
SĐĐP đơn vị =
Tỷ lệ số dư đảm phí =
Một số khái niệm cơ bản
Một số khái niệm cơ bản
1
Ví dụ 1
10/1/2012 6
Báo cáo thu nhập theo số dư đảm phí
Doanh thu gx g gx/gx
(-) chi phí khả biến ax a ax/gx
Số dư đảm phí (g-a)x g-a (g-a)x/gx
1
10/1/2012 8
Kết cấu chi phí
Công ty X Công ty Y
Số tiền % Số tiền %
Doanh thu 100.000 100% 100.000 100%
(-)chi phí khả biến 30.000 30% 70.000 70%
Số dư đảm phí 70.000 70% 30.000 30%
(-)chi phí bất biến 60.000 20.000
Lợi nhuận 10.000 10.000
V
V
í
í
d
d
ụ
ụ
3
3
Cơng ty X:
Tổng chi phí =
Biến phí =
Định phí =
Tỷ lệ biến phí/ tổng chi phí =
Tỷ lệ định phí/ tổng chi phí =
Cơng ty Y:
Tổng chi phí =
Biến phí =
Định phí =
Lợi nhuận
Doanh thu tăng thêm 20.000
Lợi nhuận tăng thêm…
Hay doanh thu tăng thêm 20%
(20.000/100.000)
Thì lợi nhuận tăng thêm …
(…………./10.000)
Cơng ty A:
Tổng chi phí = …
Biến phí = …
Định phí = …
Tỷ lệ định phí/ tổng chi phí = …
Tỷ lệ biến phí/ tổng chi phí = …
Một số khái niệm cơ bản
Một số khái niệm cơ bản
1
Đòn bẩy hoạt động
10/1/2012 11
Công ty A
Số tiền %
Doanh thu 100.000 100%
(-)chi phí khả biến 70.000 70%
Số dư đảm phí 30.000 30%
(-)chi phí bất biến 20.000
Lợi nhuận 10.000
Cơng ty A:
Tổng chi phí = 90.000
Biến phí = 70.000
Định phí = 20.000
Một số khái niệm cơ bản
1
Đòn bẩy hoạt động
10/1/2012 13
Đòn bẩy hoạt động
Đòn bẩy hoạt động
Tốc độ tăng lợi nhuận
Tốc độ tăng doanh thu(sl bán)
> 1
=
Đòn bẩy hoạt động
Số dư đảm phí
Lợi nhuận
> 1
=
Một số khái niệm cơ bản
Một số khái niệm cơ bản
1
10/1/2012 14
Công ty A
Số tiền %
Doanh thu 100.000 100%
(-)chi phí khả biến 70.000 70%
Số dư đảm phí 30.000 30%
(-)chi phí bất biến 20.000
Lợi nhuận 10.000
Công ty A
Số tiền %
Doanh thu 120.000 100%
Một số ví dụ ứng dụng
2
Ví dụ 4
10/1/2012 16
Trường hợp 1
Chi phí bất biến và sản lượng thay đổi
Công ty dự kiến kỳ tới tăng chi phí quảng
cáo lên 5.000 thì lượng tiêu thụ tăng
20%.Công ty có nên tăng chi phí quảng
cáo hay không ?
Một số ví dụ ứng dụng
Một số ví dụ ứng dụng
2
10/1/2012 17
Trường hợp 2:
Chi phí khả biến và sản lượng thay đổi
Công ty dự kiến kỳ tới thực hiện phương
pháp: khách hàng mua một aó thì được
tặng món quà trò giá là 5. Qua biện pháp
này lượng tiêu thụ dự kiến tăng 30%.
Công ty có nên thực hiện biện pháp bán
sản phẩm có quà tặng không ?
Một số ví dụ ứng dụng
Một số ví dụ ứng dụng
2
10/1/2012 18
Trường hợp 3
Một số ví dụ ứng dụng
Một số ví dụ ứng dụng
2
10/1/2012 21
Trường hợp 5
Chi phí bất biến, khả biến, giá bán và sản lượng thay đổi
- Công ty dự kiến kỳ tới thay đổi hình thức trả lương
10.000 theo thời gian 10/aó bán ra.
- Giảm giá bán 5/aó
- Qua biện pháp này, lượng tiêu thụ tăng 30%
- Công ty có nên thực hiện biện pháp trên hay không ?
Một số ví dụ ứng dụng
Một số ví dụ ứng dụng
2
10/1/2012 22
1.
Xác đònh điểm hoà vốn.
2.
Đồ thò mối quan hệ chi phí- khối lượng – lợi
nhuận
3.
Phân tích lợi nhuận
4.
Số dư an toàn
Phân tích điểm hòa vốn
Phân tích điểm hòa vốn
3
10/1/2012 23
1. Xác đònh điểm hoà vốn.
3
Một loại sản phẩm
Sản lượng tại
điểm lợi nhuận
mong muốn
…
=
Doanh thu hòa vốn =