BÁO CÁO THỰC TẬP
ĐỀ TÀI: HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH TIỀN
LƯƠNG TẠI NGÂN HÀNG AGRIBANK – CHI
NHÁNH SẦM SƠN
Giáo viên hướng dẫn: Lê Đức Lâm
Sinh viên thực hiện : Nguyễn Thị Ngọc
MSSV : 09004943
Lớp : CDQT11TH
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP. HỒ CHÍ MINH
THANH HÓA – CS3
•
Đối tượng nghiên cứu: chính sách tiền lương của
Nhà nước, quy chế trả lương của NHNo&PTNT
•
Phạm vi nghiên cứu: là việc áp dụng chính này tại
NHNo&PTNT
•
Phương pháp nghiên cứu: vận dụng phương pháp
thống kê, phân tích tổng hợp các số liệu sẵn có của
Ngân hàng
•
Mục đích nghiên cứu: đưa ra một số biện pháp góp
phần hoàn thiện chính sách tiền lương của
NHNo&PTNT
NỘI DUNG
Bài báo cáo bao gồm hai chương chính:
•
Chương 1: Thực trạng chính sách tiền lương của
Ngân hàng Agribank – chi nhánh Sầm Sơn
•
Chương 2: Một số kiến nghị hoàn thiện chính sách

PHÒNG
KẾ
TOÁN
NHÂN
QUỸ
PHÒNG
ĐIỆN
TOÁN
PHÒNG
KIỂM
TRA
KIỂM
SOÁT
PHÒNG
DỊCH
VỤ VÀ
MARKET
TING
PHÒNG
HÀNH
CHÍNH
NHÂN
SỰ
BỘ PHẬN KINH DOANH
TRỰC TIẾP
TẠI HỘI SỞ
PHÒNG GIAO DỊCH
1.3.1 Quan điểm trả lương của Ngân Hàng Agribank
- Gắn phân phối, chi trả tiền lương với kết quả
công việc và mức độ hoàn thành nhiệm vụ được

thang bảng lương của NHNo&PTNT chưa triển khai
được.
CHƯƠNG 2: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ HOÀN
THIỆN CHÍNH SÁCH TIỀN LƯƠNG CỦA
NGÂN HÀNG AGRIBANK
2.1. Định hướng hoạt động và hoàn thiện chính sách
tiền lương của Ngân hàng Agribank
2.1.1. Định hướng hoạt động
a. Kế hoạch phát triển:
- Tăng trưởng GDP 8,5% – 9%
- Tổng nguồn vốn đầu tư toàn xã hội tăng 20% -
22% so với năm 2011
- Tổng kim ngạch xuất khẩu tăng 20% - 22% so
với năm 2011

b.Một số thách thức gặp phải:
- Cạnh tranh trong huy động vốn và nguồn nhân
lực
- Yếu tố lạm phát ảnh hưởng đến chỉ tiêu thẩm
định dự án, tiến độ thi công công trình
- Năng lực quản lý mang tính chuyên ngành
- Trình độ ứng dụng công nghệ thông tin…
c. Phương hướng hoạt động
• Về tín dụng đầu tư
•
Tín dụng xuất khẩu
•
Hỗ trợ sau đầu tư và ủy thác
•
Kiểm tra nội bộ

2.2.2. Giải pháp kiến nghị đối với Ban lãnh đạo
NHNo&PTNT
2.2.2.1. Hoàn thiện công tác xây dựng quỹ tiền lương
Về nguồn hình thành quỹ tiền lương:
- Quỹ tiền lương theo đơn giá được giao;
- Quỹ tiền lương bổ sung theo chế độ quy định;
- Quỹ tiền lương hoạt động sản xuất kinh doanh
dịch vụ;
- Quỹ tiền lương dự phòng.
Về xây dựng kế hoạch quỹ tiền lương:
- Quỹ tiền lương kế hoạch theo chế độ do ngân sách
Nhà nước hỗ trợ;
- Quỹ tiền lương kế hoạch bổ sung của tiết kiệm các
khoản chi;
- Quỹ tiền lương kế hoạch trích từ nguồn thu của
hoạt động sự nghiệp.
2.2.2.2. Về chi trả lương cho cán bộ viên chức:
Xây dựng cơ chế trả lương: khi xây dựng cơ chế trả
lương cần chú ý tới:
- Mặt bằng lương chung của xã hội của ngành và
khu vực

-
Dựa vào chính sách phát triển nhân lực
-
Tính chất đặc thù của công việc và mức độ ưu tiên
đối với các vị trí chức danh. Tức là cần liệt kê, sơ bộ
phân loại lao động trong ngân hàng theo đặc thù
2.2.2.3. Hệ thống các biện pháp hỗ trợ.
- Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực