- 1 -
MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION
(Bilingual)
Ha noi Intake 3

Chương trình Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh
(Hệ song ngữ)
Lớp MBA - EV9 - HN Subject code (Mã môn học): MGT510
Subject name (Tên môn học): Quản trị chiến lược
Assignment No.(Tiểu luận số): Đồ án
Student Name (Họ tên học viên): Nguyễn Quang Duy
Student ID No. (Mã số học viên): E0900081
- 2 - TÊN KHÓA HỌC: Tích (√) vào ô lựa chọn
HELP
MBA
√
Họ tên học viên :Nguyễn Quang Duy
Lớp :MBA-EV9-HN
Môn học :Quản trị chiến lƣợc

Học viên : Nguyễn Quang Duy
Lớp : MBA - EV9 - HN

1 1
- 4 -
MỤC LỤC Nội dung Trang
 6
 6
I: M. 7
 7
2.  7
 7
4.  8
II: T. 9
1.  9
2. 

9
3. 

9
a. Mô hình căn bản của quản trị chiến lược 10
b. Mô hình Delta Project 10
c. Bản đồ chiến lược 10

  25
3.5. 

26
 V: 
.
29
1. 

29
2. 
trong và 
29
3.  

30
 VI: 

31
 31
 31
. 33
VII:  36
 37

 - 
HELP. C- 
-  
n này;  
àn
                 
g 

 này.
- 7 -
PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƢỢC KINH DOANH
CỦA TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG TRƢỜNG SƠN


Chƣơng I: MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU

1. Lý do chọn đề tài.
 

 
  .

công ty XS 
 

nay. 
 , t
ã
“Phân tích, đánh giá chiến lược kinh
doanh của Tổng công ty xây dựng Trường Sơn” 


 - 9 -
Chƣơng II: TỔNG QUAN VỀ LÝ THUYẾT

1. Khái niệm Quản trị chiến lƣợc và chiến lƣợc kinh doanh.






 


Hình 1. Mô hình căn bản của quản trị chiến lược
(Nguồn: Giáo trình Quản trị chiến lược – Đại học Help, Maylaysia)
b. Mô hình Delta Project (DPM).
 
toàn 




   DPM   
  



Hình thành

- 11 -

            




(Bản đồ chiến lược được
trình bày ở hình 2 Phụ lục 1)
d. Các công cụ hỗ trợ khác
Ngoài mô hình DPM và SM
; Mô hình M. 
;
Phân tích S 

- Xem xét, trên  
.
-   thêm thông tin

2. Triển khai thu thập dữ liệu:
 tô

- Thu thập số liệu thứ cấp:
 các Báo cáo 
.

Internet, 
- Thu thập số liệu sơ cấp:
D b cách
quan sát th phg v  các cá nhân c, Công nhân
- 13 -
  trong công ty 
(được thể hiện ở phụ lục 2)
3. Phân tích dữ liệu thu thập đƣợc:
  
- Sử dụng mô hình PEST để phân tích môi trường vĩ mô: Bao  
 -  - 

Hình 2 : Mô hình PEST
(Nguồn: Giáo trình Quản trị chiến lược – Đại học Help, Malaysia)
- Sử dụng mô hình 5 thế lực cạnh tranh của M.PORTER Phân tích môi trường
ngành ( là phần lõi trong hình elip ở Hình 2)
- Tổng hợp phân tích môi trường bên trong và bên ngoài - Phân tích SWOT.
 và bên ngoài  


  quy

Hình 3: Ngành nghề kinh doanh chính của Tổng công ty

(Nguồn: Văn phòng - Tổng công ty Xây dựng Trường Sơn)
,

CÔNG
TRÌNH 
D,

,

,

RÀ PHÁ BOM MÌN,




- Giá trị cốt lõi:

  trung tâm, là 

2.3. Cấu trúc ngành:
2.3.1. Môi trƣờng vĩ mô.
a. Môi trường chính trị - pháp luật:
 

- Các chính sách  hình thành
, t  t thêm nhi c h v vi làm.
-  Q
 m mang thêm nhi c h v liên doanh, liên k  ti c các
công ngh tiên ti trong m l v.
- 16 -
-                
 

a. Môi trường kinh tế:
-:- 

             6% -:- 7%. 
...)
                 


b. Môi trường xã hội- dân số.

,  

quan

Trƣờng sơn Lũng Lô TCTCTGT 4
Phân
lo
i
quan
tr
Phân
lo
i
quan
tr
Phân
lo
i
quan
tr
1 2 3 4=2x3 5 6=2x5 7 8=2x7
Th ph 0,05 3 0,15 2 0,1 4 0,2
Kh nng c tranh 0,3 4 1,2 1 0,3 4 1,2
H tr tài chính t bên
ngoài
0,15 3 0,45 1 0,15 3 0,45
C  ph 0,15 4 0,6 3 0,45 3 0,45
Chi phí/S ph 0,1 4 0,4 3 0,3 3 0,3
Lòng trung thành c
khách hàng
0,15 3 0,45 3 0,45 3 0,45
Kh nng  phó v s




d. Các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn.
X
  
  



e. Cạnh tranh của các Sản phẩm thay thế.

; 
các nhm 
Các ty     




Trích đoạn Chƣơng VII KẾT LUẬN Sơ đồ chiến lƣợc Các thành phần cố định

---