TRẢ CÔNG
LAO ĐỘNG
GVHD: TS. NGUYỄN THANH HỘI
THỰC HIỆN: NHÓM 7

THÀNH VIÊN NHÓM
7
Nguyễn Đức Thiện
Văn Nữ Phương Thảo
Trần Thị Phương Thảo
Trần Thị Ngọc Thảo
Nguyễn Hương Thảo
Nguyễn Đan Thi

KHÁI NIỆM VÀ CẤU TRÚC
TIỀN LƯƠNG
1.KHÁI NIỆM:
Số lượng và chất lượng
Tiền
1
Tài chính trực
tiếp: tiền lương,
tiền thưởng, hoa
hồng
Tài chính gián
tiếp: bảo hiểm,
phúc lợi …
2
Phi tài chính:
môi trường làm

4.CẤU TRÚC TIỀN LƯƠNG:
Cấu trúc
Cấu trúc
Vật
Vật
Chất
Chất
Phi vật
Phi vật
chất
chất
1
1
Lương cơ bản
2
2
Phụ cấp
3
3
Thưởng
4
4
Phúc lợi
1
1
Cơ hội thăng tiến
2
2
Công việc thú vị
3

Kinh nghiệm

LƯƠNG CƠ BẢN
2.CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG:
Lương
Tháng
Lương
Ngày
Lương
Giờ
Trực
Tiếp
Gián
Tiếp
THỜI GIAN
THỜI GIAN
SẢN PHẨM
SẢN PHẨM
HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG
HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG

ƯU ĐIỂM
Không chịu áp lực về doanh số,
sản phẩm
-Kích thích lao động, tăng năng
suất, giảm giá thành
-Nâng cao trình độ, trao dồi kiến
thức, tự học hỏi để tăng hiệu
quả làm việc
-Đẩy mạnh việc cải tiến, thúc

1
1
Nhu cầu cơ bản về
sinh học, XH học
2
2
Độ phức tạp và tiêu
hao lao động
Phụ
Phụ
cấp
cấp
1
1
Bù đắp thêm cho người lao động khi
họ phải làm việc trong những điều
kiện không ổn định, không thuận lợi.
Ví dụ: phụ cấp độc hại, phụ cấp khu
vực, phụ cấp nguy hiểm …
Bổ sung
Bổ sung

THƯỞNG
1.KHÁI NIỆM:
Một loại kích thích vật chất
Phấn đấu
thực hiện
công việc
đi


Thưởng tìm
Thưởng tìm
Ra nơi cung
Ra nơi cung
ứng, tiêu thụ
ứng, tiêu thụ
Ký kết hợp
Ký kết hợp
Đồng mới
Đồng mới
Thưởng theo kết quả hoạt
Thưởng theo kết quả hoạt
Động kinh doanh chung
Động kinh doanh chung
Của doanh nghiệp
Của doanh nghiệp

An
An
Toàn
Toàn
PHÚC LỢI
1.KHÁI NIỆM:

THÙ LAO
GIÁN TiẾP

THÙ LAO
GIÁN TiẾP
Bảo

BẮT BUỘC
TỰ NGUYỆN
TỰ NGUYỆN
PHÚC LỢI
PHÚC LỢI
PHÚC LỢI

KHÁI NIỆM VÀ CẤU TRÚC
TIỀN LƯƠNG
4.CẤU TRÚC TIỀN LƯƠNG:
Cấu trúc
Cấu trúc
Vật
Vật
Chất
Chất
Phi vật
Phi vật
chất
chất
1
1
Lương cơ bản
2
2
Phụ cấp
3
3
Thưởng
4

Hiệu quả lao động
Năng suất cao
Chi phí thấp
Lợi nhuận cao

MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC
4.CÁC HOẠT ĐỘNG ĐOÀN THỂ
1
1
Giao lưu văn hóa
2
2
Giao lưu văn
nghệ
3
3
Thể thao
4
4
Nghỉ mát, thư giãn

MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC
5.THỜI GIAN LÀM VIỆC:
Hành chính
Hành chính
Cứng nhắc
Cứng nhắc
“Giam lỏng”
“Giam lỏng”
MẤT KIỂM SOÁT BẢN THÂN

2
2
Phụ cấp
3
3
Thưởng
4
4
Phúc lợi
1
1
Cơ hội thăng tiến
2
2
Công việc thú vị
3
3
Điều kiện làm việc

CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG
1.CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG:
1. Bản thân công việc
1. Bản thân công việc
1. Bản thân công việc
1. Bản thân công việc
2. Bản thân nhân viên
2. Bản thân nhân viên
2. Bản thân nhân viên
2. Bản thân nhân viên
Ấn định mức lương

Điều kiện làm việc
Điều kiện làm việc
Bản thân công việc
Bản thân công việc
-Kiểm soát công việc
-Bí mật công ty
-Tài sản công ty
-Chính sách
-Sự trung thành
Trách nhiệm
Trách nhiệm
-Yêu cầu về thể lực
-Yêu cầu về trí óc
-Áp lực công việc
-Mức độ chi tiết
Cố gắng
Cố gắng
CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG