TS. Nguyễn Phúc Nguyên, Trường Đại học Kinh tế, 2013
Nghiên cứu về thiết kế mạng l
Nghiên cứu về thiết kế mạng l
ưới
ướiphân phối trong chuỗi cung ứng
phân phối trong chuỗi cung ứng
4-1
TS. Nguyễn Phúc Nguyên, Trường Đại học Kinh tế, 2013
Nội dung
Nội dung

Vai trò của phân phối trong chuỗi cung
ứng

Các nhân tố tác động đến việc thiết kế
mạng lưới phân phối

Các phương phán thiết kế mạng lưới phân
phối

Kinh doanh điện tử và mạng lưới phân
phối

Các mạng lưới phân phối ở thực tế
4-2
TS. Nguyễn Phúc Nguyên, Trường Đại học Kinh tế, 2013
Vai trò của phân phối trong chuỗi
Vai trò của phân phối trong chuỗi

mạng l
ưới
ưới
phân phối
phân phối

Hiệu quả của mạng lưới phân phối được
đánh giá dựa vào 2 tiêu chí:
◦
Đáp ứng nhu cầu khách hàng
◦
Chi phí đáp ứng nhu cầu khách hàng

Các phương án thiết kế mạng lưới phân
phối phải được đánh giá dựa trên tác động
của nó đến dịch vụ khách hàng và chi phí
để đạt mức dịch vụ này
4-4
TS. Nguyễn Phúc Nguyên, Trường Đại học Kinh tế, 2013
Các nhân tố ảnh h
Các nhân tố ảnh h
ưởn
ưởn
g
g
đế
đế
n thiết kế
n thiết kế
mạng l

sở
sở
4-6
Số lượng cơ
sở
Thời gian đáp ứng
TS. Nguyễn Phúc Nguyên, Trường Đại học Kinh tế, 2013
Mối quan hệ chi phí-thời gian
Mối quan hệ chi phí-thời gian
đáp
đápứng
ứng
4-7
Local FG
Mix
Regional FG
Local WIP
Central FG
Central WIP
Central Raw Material and Custom production
Custom production with raw material at suppliers
Chi phí
Thời gian đáp ứng
Cao Thấp
Thấp
Cao
TS. Nguyễn Phúc Nguyên, Trường Đại học Kinh tế, 2013

Chi phí c
ơ
ơ
sở và số l
sở và số l
ượng
ượng
c
c
ơ
ơ
sở
sở
4-
10
Chi phí
cơ sở
Số lượng cơ sở
4-
11
Vận tải
Vận tải
Tổng chi phí liên quan đến số
lượng cơ sở
Tổng chi phí
Tổng chi phí
số l
số l
ượng
ượng

c
c
ơ
ơ
sở
sở
Tổng chi phí hậu cần
Tổng chi phí hậu cần
TS. Nguyễn Phúc Nguyên, Trường Đại học Kinh tế, 2013
Các ph
Các ph
ươ
ươ
ng án thiết kế mạng l
ng án thiết kế mạng l
ưới
ướiphân phối
phân phối

Lưu trữ nhà sản xuất và vận chuyển trực tiếp

Lưu trữ nhà sản xuất với vận chuyển trực tiếp và kết
hợp vận chuyển

Lưu trữ nhà phân phối và vận chuyển của công ty
vận tải


ưới
ưới
kết hợp quá cảnh
kết hợp quá cảnh
4-
15
Nhà máy
Nhà
bán lẻ
Dòng sản phẩm
Dòng thông tin
Kết hợp quá cảnh bởi
công ty vận chuyển
Khách hàng
TS. Nguyễn Phúc Nguyên, Trường Đại học Kinh tế, 2013
L
L
ư
ư
u trữ nhà phân phối và sử dụng
u trữ nhà phân phối và sử dụng
công ty vận tải giao hàng
công ty vận tải giao hàng
4-
16
Nhà máy
Khách hàng
Dòng sản phẩm
Dòng thông tin
Tồn kho lưu trữ bởi

Nhà
bán lẻ
Điểm nhận
hàng
Dòng sản phẩm
Dòng thông tin
Trung tâm phân phối
dịch chuyển chéo
Dòng khách hàng
Khách hàng
TS. Nguyễn Phúc Nguyên, Trường Đại học Kinh tế, 2013
So sánh các ph
So sánh các ph
ươ
ươ
ng án phân phối
ng án phân phối
4-19
Thông tin
Cơ sở và quản lý
Vận tải
Tồn kho
Khả năng trả hàng
Tính hiện hữu đơn
hàng
Kinh nghiệm
khách hàng
Sự sẵn sàng của
sản phẩm
Tính đa dạng của

1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
4
4

khách hàng vào thiết kế mạng l
khách hàng vào thiết kế mạng l
ưới
ưới
Nỗ lực khách hàng
thấp
Sự đa dạng sản phẩm
cao
Mong đợi dáp ứng
nhanh chóng
Giá trị sản phẩm cao
Nhiều nguồn sản phẩm
Sản phẩm nhu cầu rất
thấp
Sản phẩm nhu cầu thấp
Sản phẩm nhu cầu
trung bình
Sản phẩm nhu cầu cao
Manufacturer
storage with
pickup
Distributor storage
with last mile
delivery
Distributor Storage
with Package Carrier
Delivery
Manufacturer
Storage with In-
Transit Merge

+1
0
0
0
0
0
0
0
0 0
0
-1
-1
-1
-1
-1 -1
-1
-1
-1
-1
-1
-2 -2
-2
-2
-2
-2 -2
-2
TS. Nguyễn Phúc Nguyên, Trường Đại học Kinh tế, 2013
Kinh doanh
Kinh doanh
đ

phân phối

Lựa chọn một mạng lưới phân phối tác động lâu
dài đến tổ chức

Consider whether an exclusive distribution
strategy is advantageous

Sản phẩm, giá cả, thương mại hóa sản phẩm, và
tính chủ đạo có tác động đến kiểu mạng lưới
phân phối và khách hàng ưa chuộng
4-
22