QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
GVHD: TS. HÀ NAM KHÁNH GIAO
NHÓM 5
ĐỀ TÀI: HÒA HỢP CẤU TRÚC VÀ KIỂM SOÁT
CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH
TP. HCM, 2/10/08
Nhóm 5:
1. PHẠM VĂN PHÚC
2. NGUYỄN THỊ THU THẢO
3. NGUYỄN MINH THÙY
4. NGUYỄN THỊ HẠNH NGUYÊN
5. NGUYỄN THỦY PHƯƠNG TRANG
6. HOÀNG HẢI SƠN
7. TRẦN VIỆT ANH
8. LÊ THANH HẢI
NỘI DUNG:
HÒA HỢP CƠ CẤU VÀ KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢC
CẤP KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU
TƯ & PHÁT TRIỂN SƠN KIM
I. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY SX-TM SƠN KIM
II. PHÂN TÍCH

CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH

NHẬN ĐỊNH TỔNG QUAN

CƠ CẤU TỔ CHỨC

KIỂM SOÁT

KẾT LUẬN - ĐÁNH GIÁ

Mục tiêu chính: sản xuất và cung cấp sản phẩm may
mặc cho thị trường Việt Nam và các nước trong khối
Asian

Sản phẩm chính: Đồ thể thao, đồ mặc nhà, đồ ngủ, đồ
lót dành cho nam và nữ…là các mặt hàng chiến lược
mà nhà máy của Sơn Kim với hơn 20 xưởng may đã
hoạt động hết công suất nhưng vẫn không đủ cung cấp
cho các dòng thương hiệu chính: WOW, VERA,
JOCKEY…

SKMT: đang xây dựng trung tâm nghiên cứu và phát
triển đẳng cấp quốc tế nhằm phục vụ cho việc thiết kế,
nâng cao chất lượng sản phẩm, chất lượng nguyên phụ
liệu, chất lượng của sợi và nhuộm…đặt dưới sự quản
lý và điều hành của các chuyên gia nước ngoài với mục
tiêu: Sơn Kim trở thành một hệ thống chuyên nghiệp
nhất Việt
I. GIỚI THIỆU VỀ CTY SX & TM SƠN KIM
SONKIM MANUFACTURING & TRADING CORP. (SKMT)
SỨ MẠNG
Sơn Kim mong muốn đem lại sự thịnh vượng và
hạnh phúc đến tất cả mọi người, một cuộc sống
thoải mái với các sản phẩm và dịch vụ tốt nhất
CHIẾN LƯỢC
Nắm bắt các cơ hội tiềm năng của Việt Nam trong
các lĩnh vực, trong sự hợp tác và hợp nhất của các
khu vực kinh tế, Sơn Kim sẽ lựa chọn và đồng hành
cùng những đối tác chiến lược để xây dựng đội ngũ
nhân viên chuyên nghiệp với văn hóa công ty cao
2. NHẬN ĐỊNH TỔNG QUAN
2. NHẬN ĐỊNH TỔNG QUAN
Chiến lược Khác biệt hóa
Khối cạnh tranh Hiệu quả ưu việt, đáp ứng khách hàng
ưu việt
Cấu trúc phù
hợp
Cấu trúc ma trận (hay nhóm sản phẩm)
Cơ chế phối hợp Xoay quanh R&D và Marketing
Kiểm soát đầu
ra
Dùng vừa
Kiểm soát văn
phòng
Dùng nhiều
Văn hóa công ty Dùng nhiều
3. CẤU TRÚC CÔNG TY
Trên cơ sở đã, đang và sẽ xây dựng
nhiều dòng sản phẩm với nhiều
thương hiệu khác nhau. Do đó, cấu
trúc ma trận là một lựa chọn mang
tính chiến lược của các nhà quản trị
công ty Sơn Kim
Chủ Tịch
Giám Đốc Điều Hành
Bán hàng & Tiếp thi R&D Kỹ Thuật Sản xuất Tài chính
VERA
JOCKEY