TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI
KHOA QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC
Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu lực quản trị kho hàng hoá của
công ty TNHH Nhà nước một thành viên Xích Líp Đông Anh.
Người hướng dẫn: Sinh viên thực hiện:
TS. Nguyễn Văn Minh Phạm Văn Linh
Hà Nội 2009
Chương 1: Tổng quan về việc nâng cao hiệu lực quản trị kho
hàng hoá của công ty TNHH nhà nước một thành viên Xích Líp
Đông Anh:
1.Tính cấp thiết của việc nâng cao hiệu lực quản trị kho hàng hoá cho doanh
nghiệp:
Việt Nam đang ngày càng hội nhập với quốc tế ngày càng sâu và rộng
với quốc tế trên tất cả mọi lĩnh vực về chính trị, văn hoá, và đặc biệt là kinh tế.
Nền kinh tế của Việt Nam gần đây đã có rất nhiều những bước phát triển lớn,
thu hút được sự quan tâm đầu tư lớn từ phía các nhà đầu tư quốc tế. Có thể
thấy rằng hiện nay các doanh nghiệp Việt Nam có nhiều cơ hội, nhưng cũng
sẽ gặp nhiều thách thức trong quá trình sản xuất kinh doanh.
Hiện nay trong tình hình kinh tế thế giới đang bị suy thoái nặng nề, hầu
hết các doanh nghiệp trên thế giới đều rơi vào tình trạng khó khăn, các doanh
nghiệp Việt Nam cũng không tránh khỏi những ảnh hưởng xấu đó. Mỗi doanh
nghiệp để có thể tiếp tục hoạt động sản xuất, kinh doanh của mình trong giai
đoạn hiện nay đều phải có những chính sách, những chiến lược thay đổi cho
phù hợp, để có thể tiếp tục duy trì sản xuất, kinh doanh, và phát triển. Các
doanh nghiệp ngoài việc tìm kiếm những sự trợ giúp từ chính phủ, từ các tổ
chức kinh tế, thì bản thân mỗi doanh nghiệp phải tự mình có những thay đổi,
có những điều chỉnh trong sản xuất kinh doanh, đặc biệt về việc làm tốt công
tác quản lý cho các bộ phận trong công ty nói riêng và cả công ty nói chung là
rất quan trọng. Việc nâng cao hiệu quả quản lý trong công ty sẽ giúp các
doanh nghiệp tiết kiệm được nhiều chi phí, nâng cao hiệu trong các hoạt động,

trong vấn đề quản trị kho hàng hoá đối với công ty, cũng như thấy được những
khó khăn trong công tác quản trị kho hàng hoá mà công ty đang gặp phải như:
việc sắp xếp hàng hoá trong kho, công tác quản lý xuất nhập hàng, quản lý dự
trữ hàng hoá
Do đó em đã lựa chọn đề tài luận văn là:
“ Giải pháp nâng cao năng lực quản trị kho hàng hoá cho công ty TNHH
Nhà nước một thành viên Xích Líp Đông Anh”.
3. Mục tiêu nghiên cứu:
Với đề tài nghiên cứu là việc quản trị kho hàng hoá tại công ty TNHH
nhà nước một thành viên Xích Líp Đông Anh, mục tiêu của đề tài là làm rõ
một số lý thuyết về vấn đề nâng cao hiệu lực quản trị kho hàng hoá như: Khái
niệm về kho hàng hoá; Các bộ phận hợp thành kho hàng hoá; Các loại kho
hàng; Vị trí, vai trò của kho hàng hoá đối với doanh nghiệp; Mối quan hệ giữa
kho hàng hoá với các hoạt động khác trong doanh nghiệp; Các quá trình tác
nghiệp trong kho hàng hoá
Sau đó từ những số liệu thu thập được tại công ty trong 3 năm gần đây
của phòng kinh doanh, của bộ phận quản lý kho hang hoá, cũng như những kết
quả điều tra phỏng vấn trong quá trình thực tập tại công ty, mục tiêu là phân
tích và làm rõ những vấn đề thực tế đang tồn tại trong quản trị kho hàng hoá
tại công ty, những ưu điểm, những hạn chế còn tồn tại trong công tác quản trị
kho hàng hoá
Và cuối cùng là có những kết luận về tình hình quản trị kho hàng hoá tại
công ty, từ đó có những đề xuất, những giải pháp nhằm nâng cao hiệu lực
quản trị kho hàng hoá cho công ty Xích Líp Đông Anh.
4. Phạm vi nghiên cứu:
Công ty THHH Nhà nước một thành viên Xích Líp Đông Anh là một
công ty có quy mô lớn, số lượng phòng ban, các bộ phận, cán bộ công nhân
viên nhiều. Trong đề tài này, nội dung được nghiên cứu tập trung tại kho hàng
hoá của công ty, quá trình vận chuyển, cung ứng hàng hoá cho các công ty tại
Việt Nam.