ΒΟ⊗ ΓΙΑ∧Ο ∆Υ∉Χ ςΑ¬ ∇Α¬Ο ΤΑ∉Ο
∇Α∉Ι ΗΟ∉Χ Μ⇔ ΤΗΑ¬ΝΗ ΠΗΟℑ ΗΟℵ ΧΗ⊆ ΜΙΝΗ
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
ΝΓΥΨΕ℘Ν ΤΗΟℑΝΓ ΝΗΑℑΤ ΧΗΙΕℑΝ Λ√∉Χ ΚΙΝΗ ∆ΟΑΝΗ ΧΥ⇔Α
ΧΟℜΝΓ ΤΨ ΧΟ⊕ ΠΗΑℵΝ ΗΟΑ ΣΕΝ
ΓΙΑΙ ∇ΟΑ∉Ν 2007 2016 Χηυψεν νγηανη: ΘΥΑ⇔Ν ΤΡ ΚΙΝΗ ∆ΟΑΝΗ
Μα⌡ σο〈: 60.34.05 ΛΥΑ⊗Ν ςΑ⊇Ν ΤΗ!Χ Σ∀ ΘΥ#Ν ΤΡ∃ ΚΙΝΗ ∆ΟΑΝΗ
ΝΓ√¬Ι Η√∧ΝΓ ∆Α℘Ν ΚΗΟΑ ΗΟ∉Χ:
ΓΣ−ΤΣ
Λ¬Ι ΧΑ⇔Μ Ν
Τρχ ηε〈τ, τοι ξιν χηαν τηανη χαµ ν Βαν γιαµ ηιευ ϖα ταπ τηε∑ χαχ τηα◊ψ
χο, χαν βο θυαν λψ χυα ∇Α∉Ι ΗΟ∉Χ Μ⇔ ΤΗΑ¬ΝΗ ΠΗΟℑ ΗΟℵ ΧΗ⊆ ΜΙΝΗ 〉α⌡ το∑
χηχ κηοα ηοχ ϖα γιυπ 〉⌡ 〉ε∑ ταο 〉ιε◊υ κιεν χηο τοι ηοαν τηανη κηοα ηοχ.
Τοι ξιν χηαν τηανη χαµ ν χαχ γιαο σ, γιανγ ϖιεν χυα κηοα ηοχ,
Phần nhận xét
Lời cam đoan
Lời cảm ơn
Danh mục các ký hiệu và chữ viết tắt
Danh mục các bảng
Danh mục các hình
Mục lục
Mở đầu 1
Chương I: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN 4
1.1. Tổng quan về quản trò chiến lược 4
1.2. Sơ lược về nghành thép Việt nam 11
1.3. Giới thiệu về công ty cổ phần Hoa sen 13
Chương II: PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ BÊN NGOÀI 16
2.1. Phân tích môi trường bên ngoài 16
2.1.1. Yếu tố kinh tế 16
2.1.2. Yếu tố chính trò và luật pháp 17
2.1.3. Yếu tố văn hoá - xã hội 17
2.1.4. Yếu tố công nghệ 18
2.1.5. Yếu tố môi trường 18
2.2. Phân tích nghành kinh doanh 18
2.2.1. Cấu trúc ngành, thò trường, thò phần. 18
2.2.2. Năm áp lực ảnh hưởng tới sản xuất kinh doanh 23
2.2.3. Các yếu tố thành công chủ yếu của nghành 26
2.3. Phân tích cạnh tranh 26
2.3.1. Phân loại các đối thủ cạnh tranh hiện tại. 26
2.3.2. Các chiến lược cạnh tranh 29
3.3.1.5. Mối quan hệ với xã hội 53
3.3.2. Các chiến lược chính 54
3.3.2.1. Ngắn hạn 54
3.3.2.2. Dài hạn 55
3.3.3. Các chiến lược chức năng 55
3.3.3.1. Quản trò 55
3.3.3.2. Marketing 56
3.3.3.3. Tài chính 57
3.3.3.4. Sản xuất 57
3.3.3.5. Nghiên cứu phát triển 58
3.3.3.6. Hệ thống thông tin 58
3.3.3.7. Nguồn nhân lực 59
3.3.4. Chiến lược dự phòng 60
Chương IV: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 62
TÀI LIỆU THAM KHẢO 65
PHỤ LỤC 66
TT SỐ TÊN BẢNG TRANG
1
Bảng 1
Các công ty chính trên thò trường thép tấm lá
22
2
Bảng 2
Thò phần thép tấm lá của các công ty chính
22
3
Bảng 3
Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài
30
4
Bảng 4
Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong
37
5
Bảng 5
Ma trận SWOT công ty cổ phần Hoa Sen
38
6
Bảng 6
Thu nhập và lợi nhuận
39
7
Bảng 7
Bảng đánh giá 4 yếu tố quyết đònh vò trí chiến
lược
42
Hình 3
Năm áp lực cạnh tranh theo mô hình của
Michael E. Porter
8
4
Hình 4
Khung phân tích hình thành chiến lược
10
5
Hình 4a
Sơ đồ tổ chức hiện tại – công ty cổ phần
Hoa Sen
15
6
Hình 5
Lược đồ quá trình sản xuất và phân phối
thép
19
7
Hình 6
Nguồn cung cấp các loại sản phẩm thép
tấm – lá
20
8
Hình 7
Ma trận nhóm tham khảo ý kiến (BCG)
40
9
Hình 8
Ma trận SPACE công ty cổ phần Hoa Sen
: Χ
Ν
Κ
∆
Χ Η
: ΧΗΙ Ν √∉Χ ΚΙΝΗ ∆ΟΑΝΗ Χ Α ΧΟΝΓ ΧΟ
ΗΑΝ ΗΟΑ Ν ΓΙΑΙ ΟΑ∉Ν
2. ΜΥ∉Χ ∇⊆ΧΗ ΧΥ⇔Α ΛΥΑ⊗Ν ςΑ⊇Ν:
:
Η Κ 4. ΚΕℑΤ ΧΑℑΥ ΧΥ⇔Α ΛΥΑ⊗Ν ςΑ⊇Ν: :
Χη
νγ Ι: ΓΙ∧Ι ΤΗΙΕ⊗Υ ΤΟ⊕ΝΓ ΘΥΑΝ
Χη νγ ΙΙ: ΠΗΑℜΝ Τ⊆ΧΗ ΧΑ∧Χ ΨΕℑΥ ΤΟℑ ΒΕℜΝ ΝΓΟΑ¬Ι
Χη νγ ΙΙΙ: ΑℜΨ ∆√∉ΝΓ ΧΗΙΕℑΝ Λ√∉Χ
Χη νγ Ις: ΚΕℑΤ ΛΥΑ⊗Ν ςΑ¬ ΚΙΕℑΝ ΝΓΗ
1.1.1.1 Χηιε〈ν
Χ
:
Α Χ Η
∆
Χ
∆
Χ
:
Χ
ΧΗΙ Ν √∉Χ
√∉Χ ∧
ΧΗΙ Ν √∉Χ
ΝΓΟΑ¬Ι ∆√∉ ΚΙ Ν
ΧΗΙ Ν √∉Χ
ΚΗΟΝΓ √∉Χ
Η√∉Χ ΗΙ Ν
ΧΗΙ Ν √∉Χ
√∉Χ Η√∉Χ ΗΙ Ν
Ηνη 1
:Χαχ λοαι χηιε〈ν λχ
ΧΗΙ Ν √∉Χ
ΧΟ∧ ΧΗ ΝΗ
1.1.2 Ηοα
η νη ηιε〈ν κινη οανη
Η
: Ν
ΟΙ Η Ι ΝΑΝΓΑΝ ΗΑ ΗΑ ΗΗνη
3
:Ναµ απ λχ χανη τρανη τηεο µο ηνη χυα Μιχηαελ Ε. Πορτερ
ΟΙ Η ΧΑ∉ΝΗ ΑΝΗ
Χ
:
Χ
∆ ∆
Κ
:
ΓΙΑΙ ∇ΟΑ∉Ν Ι: ΓΙΑΙ ∇ΟΑ∉Ν ΝΗΑ⊗Π ςΑ¬Ο
Μα τραν 〉ανη
για χαχ ψε〈υ το〈
βεν νγοαι
(ΕΦΕ)
Μα τραν ηνη ανη
χανη τρανη
Ηνη 4 : Κηυνγ πηαν τχη ηνη τηανη χηιε〈ν λχ
Γ
Ι Γ
Γ
Ο
ΑΧ
ΧΓ
Ι
Γ
1.2. Σ
:
Χ
Ν
Χ :
Ν
:
Κ
Χ Ν
Ν
Χ
Η
1.3. Γι
ι τηιευ ε◊ ονγ τψ ο πηα◊ν Ηοα σεν Ηοα Σεν Ν
Χ
Η
Χ
∆
Ν
Χ
Ηνη 4α
Η
Ν
Χ
Χ
Χ
Χ
Χη
νγ ΙΙ: ΠΗΑℜΝ Τ⊆ΧΗ ΧΑ∧Χ ΨΕℑΥ ΤΟℑ ΒΕℜΝ ΝΓΟΑ¬Ι
2.1. Πηαν τ
η µοι τ νγ εν νγοαι Χ
Ν
Χ
Ν
Ο