1
CHƯƠNG 5
Lý thuyết trò chơi và
Chiến lược cạnh tranh
2
Các quyết đònh trò chơi và chiến lược
Trò chơi không hợp tác so với trò chơi hợp tác
- Trò chơi hợp tác
•
Những người chơi đàm phán các hợp đồng ràng buộc cho phép hoạch
đònh các chiến lược chung
–
Vi dụ: người mua và người bán đàm phán giá một sản phẩm hay
dòch vụ hay một liên doanh giữa hai công ty (như Microsoft và
Apple)
–
Hợp đồng ràng buộc là khả thi
- Trò chơi không hợp tác

Đàm phán và thi hành một hợp đồng ràng buộc là không
khả thi

Ví dụ: Hai công ty cạnh tranh – công ty này giả đònh hành
vi của công ty kia - quyết đònh một cách độc lập chiến lược
đònh giá và quảng cáo để chiếm thò phần

Hợp đồng ràng buộc là không khả thi
3
Các chiến lược ưu thế
–
Là chiến lược tối ưu bất kể hành động của đối

5
Ma trận kết quả của trò chơi quảng cáo
Công ty A
Quảng cáo
Không
quảng cáo
Quảng cáo
Không
quảng cáo
Công ty B
10, 5 15, 0
10, 26, 8
•
Quan sát
–
Chiến lược ưu thế
cho A & B là
quảng cáo
–
Không quan tâm
về người chơi kia
–
Cân bằng trong
chiến lược ưu thế
6
Chiến lược ưu thế
•
Trò chơi không có chiến lược ưu thế
–
Quyết đònh tối ưu của người chơi không


Chiến lược ưu thế

“Tôi đang làm điều tốt nhất có thể được bất kể hành
động của anh.”

“Anh đang làm điều tốt nhất có thể được bất kể hành
động của tôi.”

Cân bằng Nash

“Tôi đang làm điều tốt nhất có thể được dựa trên hành
động của anh”

“Anh đang làm điều tốt nhất có thể được dựa trên hành
động của tôi.”
9
•
Ví dụ về cân bằng Nash
–
Hai công ty sản xuất thức ăn từ bột ngũ cốc
–
Thò trường cho một nhà sản xuất thức ăn giòn
–
Thò trường cho một nhà sản xuất thức ăn ngọt
–
Mỗi công ty chỉ có nguồn lực để đưa ra một
loại thức ăn từ bột ngũ cốc
–
Không hợp tác

Bãi biển dài 200 yards
–
Người tắm nắng dàn đều dọc theo bãi biển
–
Giá A = Giá B
–
Khách hàng sẽ mua của người bán gần nhất
12
Trò chơi vò trí bãi biển
Các bên cạnh tranh sẽ đònh vò ở đâu
(tức, đâu là cân bằng Nash) ?
Đại dương
0 B
Bải biển
A 200 yards
C
13
Xem lại cân bằng Nash
•
Chiến lược cực đại hóa lợi ích tối thiểu
Tình huống
•
Hai công ty cạnh tranh nhau bán phần mềm mã hóa
hồ sơ
•
Cả hai sử dụng cùng chuẩn mật mã (những hồ sơ được
mã hóa bằng một phần mềm có thể đọc được bằng
phần mềm kia – lợi điểm cho người tiêu dùng)
14
Xem lại cân bằng Nash

Chiến lược cực đại hóa lợi ích tối thiểu
Công ty 1
Không đầu tư Đầu tư
Công ty 2
0, 0 -10, 10
20, 10-100, 0
Không đầu tư
Đầu tư
•
Quan sát
–
Nếu Công ty 2 không
đầu tư, Công ty 1 bò
lỗ nặng
–
Công ty 1 có thể
không đầu tư
•
Giảm lỗ xuống còn
10 – chiến lược tối đa
tối thiểu
17
•
Xét
–
Nếu người chơi 2 không sáng suốt hay không được
thông tin đầy đủ
•
Chiến lược cực đại hóa lợi ích tối thiểu của Công ty 1 là
không đầu tư

•
Chiến lược thuần túy
–
Người chơi có sự lựa chọn cụ thể
•
Chiến lược hỗn hợp
–
Người chơi có sự lựa chọn ngẫu nhiên trong số hai
hoặc hơn hai hành động khả thi dựa trên một tập hợp
các xác suất đã được chọn.
Xem lại cân bằng Nash
Chiến lược hỗn hợp
Chiến lược hỗn hợp
20
So đồøng xu
Người chơi A
Ngửa Sấp
Ngửa
Sấp
Người chơi B
1, -1 -1, 1
1, -1-1, 1
•
Quan sát
–
Chiến lược thuần túy:
không có cân bằng
Nash
–
Chiến lược hỗn hợp: sự

–
Chỉ thành công nếu mỗi công ty sản xuất một
loại thức ăn
–
Thức ăn ngọt sẽ bán chạy hơn
–
Cả hai đều có lời chỉ với một nhà sản xuất
Trò chơi lần lượt
Dạng mở rộng của trò chơi
Dạng mở rộng của trò chơi
24
Biến thể của vấn đề lựa chọn sản phẩm
Công ty 1
Giòn Ngọt
Giòn
Ngọt
Công ty 2
-5, -5 10, 20
-5, -520, 10
•
Câu hỏi
–
Nếu cả hai ra quyết
đònh một cách độc
lập, đồng thời, và
không biết ý đònh
của bên kia, thì kết
quả liệu sẽ ra sao?
25
•