LỜI MỞ ĐẦU
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1.2 Những đặc điểm chủ yếu của Công ty Cổ phần đầu tư công nghệ và
phát triển phần mềm SPT
1.2.1 Đặc điểm về bộ máy tổ chức quản lý .
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BAN GIÁM
ĐỐC
P. Hành chính

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1.2.2 Đặc điểm về nguồn nhân lực
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* Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh.
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1.2.4 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty SPT từ năm
2009 - 2011
Biểu số 1: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của SPT
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Chỉ tiêu
Năm
2009
Năm
2010
Năm
2011
So sánh 09/10 So sánh 10/11
CL TL (%) CL TL (%)
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PHẦN II: TÌNH HÌNH QUẢN LÝ LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG CỦA
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN PHẦN MỀM SPT
TỪ 2009-2011
•
2.1 Khái quát về tình hình quản lý lực lượng bán hàng của Công ty cổ
phẩn đầù tư và phát triển phần mềm SPT
2.1.1. Mục tiêu của lực lượng bán hàng
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2.1.3. Thực trạng nhân sự tại Công ty CP đầu tư công nghệ và phát triển
phần mềm SPT
a. Cơ cấu và quy mô của lực lượng bán hàng
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b. Tuyển dụng, đào tạo lực lượng bán hàng của Công ty
 Chiêu mộ và tuyển chọn lực lượng bán hàng.
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● Tiêu chuẩn tuyển dụng lực lượng bán hàngV
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 Đánh giá về mức độ coi trọng công tác đào tạo lực lượng
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 Thời gian tái đào tạo lực lượng bán hàng của công ty
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 Các chính sách mà nhân viên được hưởng ở công ty
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Về đãi ngộ lực lượng bán:R.<H = ;
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2.1.4. Công tác nâng cao hiệu quả của lực lượng bán hàng tại SPT

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Về công tác đào tạo, huấn luyện lực lượng bánVŠ( *w
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2.2.2 Những hạn chế còn tồn tại:
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PHẦN III. ĐỀ XUẤT HƯỚNG ĐỀ TÀI CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP
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