PHỤ LỤC 2
Ma trận SWOT của Công ty Cổ phần Sản xuất – Thương mại May Sài
Gòn
YẾU TỐ BÊN NGOÀI
YẾU TỐ BÊN TRONG
CƠ HỘI
O1 – Quan hệ song phương Việt Nam –
Mỹ đạt được nhiều kết quả tốt đẹp
O2 - Nhà nước đang có chính sách hỗ
trợ, ưu đãi đầu tư và phát triển Ngành
Dệt May
O3 – Nguồn lao động dồi dào với giá
nhân công tương đối rẻ.
O4 - Mỹ là một thị trường rộng lớn và
nhu cầu về hàng may mặc của người
Mỹ rất đa dạng.
O5 – Lực lượng đông đảo kiều bào đang
sinh sống tại Mỹ
O6 –Mỹ có khả năng áp dụng các biện
pháp để hạn chế hàng nhập khẩu từ
Trung Quốc.
O7 – Những khó khăn từ cuộc khủng
hoảng kinh tế toàn cầu có thể tạo ra
những cơ hội
O8 – Việt Nam đã nộp đơn và đang
trong giai đoạn đàm phán với Mỹ để
dành quy chế ưu đãi thuế quan phổ cập
(GSP).
THÁCH THỨC
T1- Kinh tế Mỹ suy thoái làm thay đổi
thói quen mua sắm và tiêu dùng của

giành lấy cơ hội.
*S1S2S3S4S5S6S7+O1O2O3O4O7:
Chiến lược phát triển sản phẩm
* S2S3S7+O4O5O6O7O8: Chiến lược
mở rộng và phát triển thị trường Mỹ
Kết hợp : S-T : Dùng thế mạnh vượt
qua khó khăn
* S4S5S7+T1T2T3T4T5: Chiến lược
nâng cao chất lượng sản phẩm
S4 – Có hệ thống quản lý chất lượng
theo tiêu chuẩn ISO 9001 – 2008 và
thực thi trách nhiệm xã hội theo tiêu
chuẩn SA 8000 và WRAP đáp ứng yêu
cầu của Mỹ.
S5 – Có quỹ đất đáp ứng được nhu cầu
phát triển sản xuất và dịch vụ.
S6 – Công ty đã niêm yết trên sàn giao
dịch chứng khoán
S7 – Công ty đã tích lũy được kinh
nghiệm trong sản xuất kinh doanh theo
phương thức FOB. Đủ khả năng cung
cấp sản phẩm trọn gói cho khách hàng.
ĐIỂM YẾU (W)
W1 – Yếu kém trong khâu quản lý sản
xuất
W2 - Chưa có bộ phận Sales, Marketing
riêng biệt để xây dựng chiến lược phát
triển thương hiệu
W3 - Chưa thiết lập được hệ thống phân
phối đến các công ty bán lẻ và đại lý