BÁO CÁO THỰC TẬP
Mục lục :
Danh sách bảng biểu, sơ đồ :
Danh sách từ viết tắt :
Mở đầu :
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI
KHOA TIẾNG ANH

BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP
Đơn vị thực tập:
CHI NHÁNH HẢI DƯƠNG – CÔNG TY CỔ PHẦN
THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VÀ XUẤT NHẬP KHẨU HẢI
PHÒNG
Giáo viên hướng dẫn:
Thạc sĩ Trần Trung DũngSinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Hương
Lớp : K47N3
Mã sinh viên : 11D170138HÀ NỘI - 2015
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CHI NHÁNH HẢI DƯƠNG – CÔNG TY
CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VÀ XUẤT NHẬP KHẨU HẢI PHÒNG
(TRADIMEXCO – HAI DUONG BRANCH)
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Chi nhánh Hải Dương – Công ty cổ phân
thương mại dịch vụ và xuất nhập khẩu Hải Phòng :
1.2. Sứ mệnh, tầm nhìn và chức năng - nhiệm vụ của Công ty :
1.3. Lĩnh vực kinh doanh :
1.4. Cơ cấu bộ máy tổ chức của Công ty :
CHƯƠNG 2: HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CHI NHÁNH HẢI DƯƠNG -
CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI DỊC CáH VỤ VÀ XUẤT NHẬP KHẨU
HẢI PHÒNG.

DOANH CỦA DOANH NGHIỆP.
3.1. Những vấn đề còn tồn tại và nguyên nhân trong hoạt động kinh doanh, quản lý của
doanh nghiệp :
3.1.1. Tồn tại :
a. Đối với thị trường xuất khẩu lao động :
b. Nguồn nhân lực trong doanh nghiệp và đối tượng người lao động :
c. Công tác quản lý, hỗ trợ của nhà nước và doanh nghiệp về tài chính, thuế, trợ cấp,
công tác thông tin, marketing, :
3.1.2. Nguyên nhân :
3.2. Phương hướng và quan điểm cá nhân giải quyết các vấn đề được nêu trên :
3.2.1. Phương hướng phát triển :
3.2.2. Quan điểm cá nhân giải quyết các vấn đề nêu trên :
Kết luận:
Phục lục :
Danh mục từ viết tắt
Tradimexco - Hai Duong branch : Chi nhánh Hải Dương - Công ty cổ phần Thương Mại
Dịch vụ và Xuất nhập khẩu Hải Phòng.
XKLĐ : xuất khẩu lao động
LĐ: lao động
CNH-HĐH : công nghiệp hóa - hiện đại hóa
Danh mục bảng biểu, sơ đồ
Bảng 1: Số lượng lao động Việt Nam đi làm việc ở Nhật bản - Đài loan - Ả rập của
công ty trong các năm 2011-2013 :
Bảng 2: Cơ cầu ngành nghề lao động xuất khẩu của công ty trong những năm 2011-
2013:
Bảng 3: Các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm 2011-2013 :
Bảng 4: Thu nhập bình quân hàng tháng của người lao động tại 3 thị trường của công
ty :
Bảng 5: Hiệu quả kinh tế của người lao động tại 3 thị trường của công ty :
Biểu đồ 1: Biểu đồ thể hiện cơ cấu lao động theo trình độ tay nghề trong 3 năm gần đây

CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VÀ XUẤT NHẬP KHẨU HẢI PHÒNG.
Việt Nam là nước đang phát triển, hàng năm mức tăng dân số trung bình khoảng 1 triệu
người, có nhiều lợi thế về sức lao động. Sau hơn 20 năm đổi mới, mở của, hội nhập và
phát triển theo kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, nền kinh tế nước ta đã
đạt nhiều thành tựu to lớn trên nhiều lĩnh vực. Tuy nhiên, do tình trạng gia tăng nhanh
về dân số và lao động, dẫn đến nhu cầu việc làm luôn là vấn đề gay gắt, bức xúc đối với
Đảng, nhà nước và toàn xã hội. Chương trình giải quyết việc làm quốc gia hàng năm
không thể đáp ứng hết nhu cầu làm việc của người lao động.
Trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế và xu hướng toàn cầu hóa, Việt Nam đang có
nhiều cơ hội phát huy lợi thế về nguồn nhân lực, trao đổi hàng hóa đặc biệt : sức lao
động. Nhận thấy có thể phát triển mạnh trong lĩnh vực kinh doanh này mà công ty cổ
phần Thương mại Dịch vụ và Xuất nhập khẩu Hải Phòng cũng đã quyết định mở rộng
thêm dịch vụ này cùng các lĩnh vực kinh doanh tổng hợp khác của công ty từ 1992 và
để đạt hiệu quả tối đa và tập trung công ty đã quyết định tách hẳn mảng dịch vụ cung
ứng và quản lý lao động xuất khẩu và lập nên chi nhánh Hải Dương - Công ty cổ phần
Thương mại Dịch vụ và Xuất nhập khẩu Hải Phòng. Vậy quá trình hình thành - phát
triển, qui mô, sứ mệnh, nhiệm vụ cũng như cơ cầu tổ chức bộ máy công ty diễn ra như
thế nào sẽ được thể hiện rất rõ bên dưới.
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Chi nhánh Hải Dương - Công ty Cổ
phần Thương mại Dịch vụ và Xuất nhập khẩu Hải Phòng.
Chi nhánh Hải Dương - Công ty Cổ phần Thương mại Dịch vụ và Xuất nhập khẩu Hải
Phòng ( tên viết tắt TRADIMEXCO - HAI DUONG BRANCH ) được thành lập ngày
28 tháng 12 năm 2010 của UBND thành phố Hải Dương và chính thức hoạt động
01/01/2011. Công ty là pháp nhân thuộc sở hữu Nhà nước, được thành lập theo hình
thức chuyển từ công ty nhà nước sang hoạt động theo mô hình công ty cổ phần khi được
tách ra từ Công ty cổ phần Thương mại Dịch vụ và Xuất nhập khẩu Hải Phòng
( TRADIMEXCO HAI PHÒNG ) - thành lập theo
quyết định số 1609/QĐ-TCCQ ngày 31 tháng 12 năm 1992 của chủ tịch UBND thành
phố Hải Phòng.
Công ty đăng ký địa chỉ tại Số nhà 14, phố Bùi Thị Xuân, Phường Lê Thanh Nghị,

Chi nhánh Hải Dương - Công ty cổ phần Thương mại Dịch vụ và Xuất nhập khẩu Hải
Phòng hoạt động với phương châm “ nhiệt tình, tận tụy phục vụ khách hàng ”, gắn hoạt
động kinh doanh với việc bảo tồn vốn và tài sản, chú trọng trong công tác nghiên cứu
khảo sát nhằm khai thác thị trường kinh doanh và xuất nhập khẩu trong cả nước và nước
ngoài, đặc biệt là hoạt động xuất khẩu lao động sang Ả Rập, Đài Loan, Nhật Bản.
1.2.2. Tầm nhìn :
Nguồn nhân lực chính là chìa khóa đóng góp sự thành công của công ty và doanh
nghiệp. Để hoàn thành tốt điều này, công ty TRADIMEXCO - HD Branch tập trung
toàn lực vào đào tạo nguồn nhân lực, nhân công có kiến thức chuyên ngành tốt và tay
nghề cao giúp kết nối tốt nhất
các yêu cầu của công ty và đối tác. Công ty cũng tiếp tục mở rộng và phát triển đào tạo
có quy mô và hệ thống cho nhân công làm việc tại nước ngoài. Trong những năm gần
đây, công ty cải tạo nâng cấp cơ sở vật chất kĩ thuật, hợp tác với các trường dạy nghề uy
tín chất lượng và các trung tâm công nghệ cao tại Việt Nam. Với tất cả sự cố gắng đó,
công ty đã cam đoan cung ứng lực lượng lao động và các chuyên gia được đào tạo tốt
nhất cho các công ty và đối tác nước ngoài.
1.2.3. Chức năng-nhiệm vụ :
Là một công ty cung ứng và quản lý lao động uy tín và thành công tại Việt Nam,
Tradimexco –HD Branch luôn cố gắng hết sức để trở thành cầu nối vững chắc kết nối
giữa những giá trị kinh tế - văn hóa và là một liên kết không thể thiếu trong quá trình
hội nhập và phát triển toàn cầu.
Để làm được điều này, chất lượng dịch vụ được ưu tiên hàng đầu. Hơn bất cứ ai, công ty
hiểu rằng chỉ có chất lượng dịch vụ mới là phương tiện tốt nhất và ổn định nhất để đi tới
thành công của công ty. Công ty quản lý toàn diện, đào tạo và phát triển đội ngũ cán bộ
công nhân viên theo pháp luật, thực hiện đầy đủ mọi cam kết trong hợp đồng kinh tế đã
ký kết với các tổ chức, cá nhận trong nước và ngoài nước.
Cho tới nay, Tradimexco –HD Branch đã thiết lập chỗ đứng vững chắc và ổn định trong
khía cạnh cung ứng nguồn lao động Việt Nam với số lượng lớn người lao động, công
nhân, hộ lý, người giúp việc, trong nước và nước ngoài. Tuy nhiên công ty vẫn không
ngừng cố gắng cho mục tiêu trở thành công ty cung ứng lao động toàn cầu, thành công

Phó giám đốc tuyển
dụng
Phó giám đốc điều
hành
Bộ phận chuyên
nghiệp
Bộ phận chức năng
Đơn vị kinh doanh Văn phòng đại
diện
Phòng kế toán-kế
hoạch
Phòng Marketing Văn phòng đại diện
nước ngoài
Phòng Nhân sự
Phòng Tuyển dụng Văn phòng đại diện
trong nước
Phòng Đối ngoại
Phòng Đào tạo
( Nguồn phòng tổ chức hành chính )
*) Ban giám đốc :
- Giám đốc công ty : Là đại diện pháp nhân của công ty người có quyền lực cao nhất
trong công ty, chịu mọi trách nhiệm trước pháp luật cũng như cán bộ công nhân viên về
hoạt động của công ty theo Điều lệ tổ chức và hoạt động của công ty.
Giám đốc phụ trách chung toàn bộ công ty, giám sát, điều hành các hoạt động cung ứng
và quản lý lao động xuất khẩu. Quyết định của giám đốc là quyết định cuối cùng trong
công việc của công ty.
Xây dựng chiến lược phát triển, kế hoạch dài hạn và hàng năm của công ty, phương án
đầu tư, liên doanh, đề án tổ chức quản lý của công ty.
- Phó giám đốc : là người giúp Giám đốc công ty điều hành một hoặc một số lĩnh vực
hoạt động kinh doanh xuất khẩu lao động theo sự phân công của Giám đốc công ty, chịu

Văn phòng đại diện trong nước và nước ngoài sẽ phối hợp với nhau để làm tất cả các
thủ tục đưa người lao động đi làm có thời hạn ở nước ngoài, giải quyết các vấn đề phát
sinh liên quan tới hợp đồng, thời hạn, thời gian nghỉ về nước của công nhân lao động
xuất khẩu.
Trực tiếp hướng dẫn, đưa đón lao động đi ra sân bay và di chuyển tới nơi làm việc.
Theo dõi tình hình làm việc và bảo vệ quyền lợi hợp pháp của người lao động ở nước
ngoài.
*) Bộ phận chức năng :
+) Phòng kế toán – kế hoạch :
Tham mưu cho Giám đốc công ty tổ chức thực hiện pháp lệnh kế toán thống kê và điều
lệ tổ chức kế toán của nhà nước tại công ty, tổ chức quản lý chặt chẽ và sử dụng có hiệu
quả các nguồn vốn và tài sản của công ty. Ghi chép, tính toán số hiện có, tình hình luân
chuyển và sử dụng tài sản, vật tư, tiền vốn, quá trình và kết quả hoạt động xuất khẩu
lao động.
+) Phòng nhân sự :
Tham mưu với lãnh đạo công ty thực hiện quản lý các lĩnh vực công tác : tổ chức, hành
chính, lao động, tiền lương, đào tạo, thực hiện các chế độ chính sách với người lao động
của công ty.
Thực hiện công tác tổ chức lao động, công tác quản lý định mức lao động – tiền lương,
công tác quản trị hành chính, chuẩn bị các cuộc hội nghị, hội thảo của công ty,
+) Phòng đối ngoại :
Tham mưu cho Giám đốc công ty và tổ chức thực hiện các công việc liên quan tới đối
ngoại. Giao dịch, tìm kiếm đối tác nước ngoài, khai thác nguồn lao động trong nước.
CHƯƠNG 2 : HOẠT DỘNG KINH DOANH CỦA CHI NHÁNH HẢI DƯƠNG -
CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VÀ XUẤT NHẬP KHẨU HẢI
PHÒNG.
Công ty hoạt động với lĩnh vực dịch vụ cung ứng lao động tới 3 nước Nhật Bản, Đài
Loan và Ả Rập. Vậy cụ thể tình hình hoạt động kinh doanh của công ty, hiệu quả và
thực trạng một số vấn đề liên quan tới hiệu quả kinh doanh của công ty như thế nào
cũng sẽ được thể hiện qua nội dung bên dưới. Trên cơ sở nghiên cứu về thị trường lao

Ta có thể thấy từ 712 lao động được đưa đi nước ngoài ở 3 nước năm 2011 đã tăng dần
qua hàng năm lên tới 1129 lao động xuất khẩu lao động năm 2013. Công ty ngày càng
mở rộng thêm một số tỉnh làm việc ở ba nước thị trường này cùng với mô hình liên kết
tạo nguồn lao động xuất khẩu giữa công ty với chính quyền địa phương trong nước.
Công ty đưa ra chỉ tiêu lấy chất lượng lao động trên cơ sở nhu cầu của thị trường lao
động nước ngoài, hiệu quả kinh tế - xã hội, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp đặt
lên hàng đầu.
a. Đối với thị trường Đài Loan :
Với vị trí địa lý giáp Việt Nam (gồm 75 đảo lớn nhỏ, tổng diện tích 38000 km2), Đài
Loan có nhiều nét tương đồng về tập quán, văn hóa và khí hậu. Từ 1999, Đài Loan
chính thức tiếp nhận lao động Việt Nam sang làm việc. Đài Loan có mức thu nhập bình
quân 14.000USD/người/năm, xếp hàng 25 trên thế giới. Hiện nay doanh nghiệp đưa gần
600 lượt lao động xuất cảnh sang Đài Loan làm việc mỗi năm trong tổng các ngành
nghề khác nhau, và số lượng lao động tăng lên không ngừng theo từng tháng. Cụ thể
ngành nghề là : công nhân cơ khí, điện tử, hàn điện, dệt, may, lao động thuyền viên, xây
dựng, hộ lý chăm sóc người già-trẻ em, người giúp việc. Mức lương cơ bản do chính
phủ Đài Loan quy định trả cho lao động nước ngoài là 17.350 NDT/tháng (14 triệu đồng
Viêt Nam)
b. Đối với thị trường Nhật Bản :
Trong những năm gần đây Nhật Bản là một trong những thị trường khiến các doanh
nghiệp XKLD quan tâm nhiều. Đây là thị trường lao động dành cho những lao động có
trình độ kỹ thuật cao, bởi Nhật Bản là một trong những cường quốc về công nghiệp và
cũng là nhu cầu của
người lao động có trình độ muốn sang học hỏi kinh nghiệm, muốn tiếp xúc với những
dây truyền công nghệ cao Mặt khác mức thu nhập cho người lao động sang làm việc
tại Nhật Bản khá cao từ 900-1300 USD/tháng. Chính vì vậy đây là thị trường thu hút
nhiều lao động Việt
Nam đăng ký tham gia đi lao động tại Nhật Bản. Để đáp ứng nhu cầu của người lao
động, công ty đã mở rộng thị trường XKLD và đã đăng ký với các nghiệp đoàn của
Nhật đưa lao động tu nghiệp sinh tại Nhật Bản.

Ngành nghề xuất khẩu lao động Cơ cấu theo năm
2011 2012 2013
Số lao động đi làm việc ở nước ngoài 712 738 1129
Trong đó (%) 100 100 100
Nhà máy công nghiệp 61,53 48,85 49,52
Xây dựng 12,24 13,39 15,67
Nông nghiệp 2,10 2,90 1,78
Giúp việc gia đình, hộ lý 14,26 17,83 16,95
Sy quan, thuyền viên 5,60 8,52 7,92
Ngành nghề khác 4,27 8,51 8,16
( Nguồn : phòng kế hoạch )
Cơ cấu ngành nghề công ty cung ứng có sự chuyển dịch dần từ khu vực nông nghiệp,
lâm nghiệp, ngư nghiệp, giúp việc gia đình là nơi công việc nặng nhọc, làm việc đơn lẻ,
có nhiều rủi ro cho người lao động sang khu vực ít rủi ro và công việc ổn định hơn, đó
là công nghiệp và dịch vụ. Lao động trong các ngành nghề có sự thay đổi tăng giảm bất
thường, không ổn định. Trong đó, lao động trong nhà máy đã tăng từ 48,85 % năm 2012
lên 54,13 % năm 2014, lao động ngành xây dựng đã tăng từ 13,39 % năm 2012 lên
15,79 % năm 2014 và đang có sự dịch chuyển từ khu vực Đông Nam Á : Nhật Bản- Đài
Loan sang khu vực Trung Đông : Ả Rập. Trong khi lao động nông, lâm nghiệp giảm từ
2,90 % năm 2012 xuống còn 2,34% năm 2014, thuyền viên giảm từ 8,52% năm 2012
xuống còn 5,72% năm 2014, nhất là lao động
giúp việc gia đình, hộ lý đã có sự giảm từ 18,83 % năm 2012 xuống còn 13,23 % 2014
do Đài Loan đóng cửa đối với loại hình lao động này. Thời gian gần đây đang xuất hiện
những ngành nghề mới và có xu hướng tăng như phục vụ nhà hàng, khách sạn, sân gôn,
bảo vệ, quản lý chung cư,
c. Cơ cấu lao động xuất khẩu theo giới tính : đang nghiêng về phái nam với tỷ lệ 1 nữ
2 nam, tuy vậy tỷ lệ lao động nữ trong tổng số lao động đưa đi hàng năm đang có xu
hướng tăng trong những năm gần đây từ 21% năm 2011 tới 22,3% năm 2014 tập trung
chủ yếu ở thị trường Đài Loan, trong khi đó lao động nam lại chủ yếu tập trung tại Ả
Rập chiếm gần 93% và Nhật Bản 67,6%.

2013:
=> Vẽ biểu đồ và nhận xét :
2.2.2. Nhận xét kết quả kinh doanh của hoạt động xuất khẩu lao động của công ty
trên các thị trường xuất khẩu của công ty :
a. Hiệu quả kinh tế của việc xuất khẩu lao động :
a.1. Đối với người lao động : hiệu quả kinh tế của người lao động khi đi làm việc ở
nước ngoài phụ thuộc vào thu nhập bình quân va khả năng tích lũy theo từng thị trường
được thể hiện theo bảng sau :
Bảng 3: Thu nhập bình quân hàng tháng của người lao động tại 3 thị trường của
công ty
Đơn vị tính :
USD
Nước Tiền lương
theo hợp
đồng
Các khoản
đóng góp
Tiền thưởng,
làm thêm
Chỉ tiêu cho
bản thân
Tích lũy
theo tháng
Nhật Bản 900-1300 60-80 430 350 1020 -1500
Đài Loan 870-1150 40-60 360 250 900-1300
Ả Rập 450-600 15 170 130 500-700
Bình quân 850 42 250 240 1000
Theo bảng trên ta thấy thu nhập bình quân tháng của người lao động xuất khẩu tại thị
trường Nhật Bản với mức 1020-1500 USD, sau là Đài Loan với mức 900-1300 USD do
mức tích lũy theo hợp đồng của người lao động tại thị trường Nhật Bản-Đài Loan lớn

nhập doanh nghiệp
2011 Thuế giá trị gia tăng đối với
XKLĐ là 0%
36,3
2012 57,1
2013 52,8
Tổng cộng 146,2
( Nguồn : phòng kế toán – tài chính)
Trong 3 năm gần đây công ty đã nộp ngân sách Nhà nước 146,2 triệu VND từ thuế thu
nhập doanh nghiệp, chưa kể nguồn thu từ các dịch vụ, phụ trợ cho các hoạt động này từ
ngành giao thông vận tải, ngân hàng, đào tạo, y tế, xuất nhập cảnh, thương mại,
b. Hiệu quả xã hội của việc xuất khẩu lao động của công ty :
Trong thời gian hơn 4 năm qua, công ty từng bước củng cố, phát triển hoạt động XKLĐ
trong nền kinh tế chung của cả nước và tham gia tích cực vào thị trường lao động quốc
tế, tăng hiệu quả về đào tạo nhân lực và tiếp nhận khoa học kỹ thuật.
Nhờ xuất khẩu lao động đã giải quyết việc làm trung bình hàng năm gần 1200 lao động
do công ty cung ứng, giảm bớt một phần sức ép việc làm trong nước. Cũng chính
XKLĐ đã làm bật dậy những tiềm năng to lớn của người lao động và toàn xã hội, mang
lại cơ hội cho lực lượng lao động hội nhập với thị trường lao động quốc tế với số đông
là thanh niên.
Một số lao động sau khi về nước đã dùng nguồn vốn tích lũy để mở mang, phát triển
kinh doanh, sản xuất, tạo việc làm cho bản thân, gia đình cũng như xã hội. Thông qua
XKLĐ công ty đã tạo được một đội ngũ lao động có trình độ chuyên môn, ngoại ngữ,
tay nghề, khả năng tiếp cận với công nghệ mới, có tác phong công nghiệp, có trình độ
và kinh nghiệm quản lý.
Nhờ có lao động xuất khẩu công ty cung ứng mà quan hệ kinh tế, văn hóa, chính trị và
xã hội giữa Việt Nam và ba nước Nhật Bản-Đài Loan-Ả Rập được củng cố và phát triển
thêm, tăng cường hiểu biết lẫn nhau và giao lưu văn hóa giữa Việt Nam với các dân tộc,
thị trường xuất khẩu lao động được mở rộng, thúc đẩy đầu tư nước ngoài theo đó.
Chính sách cho người lao động, nhất là đối tượng chính sách vay tín dụng để lo chi phí

hỏi khoa học kỹ thuật một
cách nhanh nhất. Đặc biệt là để đảm bảo quyền lợi cho họ tránh khỏi việc không hiểu
hết hoặc hiểu sai các điều khoản, các ký hiệu hay thông tin trong quá trình làm hồ sơ,
hợp đồng cũng như một số giấy tờ liên quan tới xuất cảnh.
Ngày nay rất nhiều phần mềm tin học, các thiết bị máy móc…đều được lập trình chủ
yếu bằng tiếng Anh, vì vậy nếu muốn trở thành một người có năng lực, một nhân viên
chuyên nghiệp thì không còn cách nào khác phải trang bị cho mình hành trang tiếng
Anh vững chắc, đây cũng là một yếu tố quyết định sự thành công trong quá trình làm
việc lâu dài của nhân viên về sau.
Bên cạnh đó, cả nhân viên và người lao động vẫn gặp khó khăn trong việc hiểu các
thuật ngữ chuyên ngành bởi các lĩnh vực được đào tạo và làm việc rất đa dạng. Công ty
không đảm bảo đủ nhân lực và phương tiện hỗ trợ việc dạy học. Điều này khiến một số
hợp đồng giao dịch khá đắt và đem lại lợi nhuận cao mà công ty không thể đáp ứng.
2.4. Thuận lợi – khó khăn của công ty trong những năm gần đây :
2.4.1. Thuận lợi :
a. Về mặt chính trị, xã hội:
Trước đây khi chưa tách từ công ty cổ phần Thương mại Dịch vụ và Xuất nhập khẩu
Hải Phòng sang Chi nhánh Hải Dương - công ty cổ phần Thương mại Dịch vụ và Xuất
nhập khẩu Hải Phòng và chỉ tập trung vào lĩnh vực cung ứng và quản lý lao động. Chi
nhánh Hải Dương- công ty cổ phần Thương mại Dịch vụ và Xuất nhập khẩu Hải Phòng
vẫn hoạt động như một công ty pháp nhân Nhà nước, được sự khuyến khích của Nhà
nước, các chính sách luật lệ về xuất khẩu lao động thông thoáng hơn.
Thị trường xuất khẩu lao động nhìn chung khá đa dạng như : thị trường lao động Nhật
bản,thị trường lao động Đài Loan, thị trường lao động Ả Rập, Malaysia, Đông Âu có
nhiều tiềm năng để công ty tiếp cận và có thể khai thác lâu dài.
b. Về bộ máy tổ chức, nhân viên của doanh nghiệp Tradimexco - HD branch :
Tradimexco – HD branch có bộ máy quản lý được chia thành nhiều cấp, nhiều phòng
ban và nhiệm vụ của các phòng ban cũng như mỗi thành viên được phân công rõ ràng
tạo thuận lợi trong quá trình giải quyết công việc.
Đội ngũ nhân viên của công ty có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực xuất khẩu lao động,