- Báo cáo -
luận văn thạc sỹ kinh tế
Nâng cao năng lực cạnh tranh
nguồn nhân lực kỹ thuật của doanh nghiệp nhỏ
trong lĩnh vực máy móc và thiết bị công nghiệp
Nguyễn Thu Hơng
trong lĩnh vực máy móc và thiết bị công nghiệp
trên địa bàn hà nội
Ngời hớng dẫn khoa học
Ngời hớng dẫn khoa họcNgời hớng dẫn khoa học
Ngời hớng dẫn khoa học
PGS.TS Phạm Công Đoàn
Chuyên ngành : Thơng mại
Chuyên ngành : Thơng mạiChuyên ngành : Thơng mại
Chuyên ngành : Thơng mại
Mã số : 60 34 10
Mã số : 60 34 10Mã số : 60 34 10
Mã số : 60 34 10
 CVKT
CVKTCVKT
CVKT :
::
: C«ng
C«ngC«ng
C«ng viÖc
viÖcviÖc
viÖc kü
kükü
kü thuËt
thuËtthuËt
thuËt

tr−êngtr−êng
tr−êng
Mét sè tõ viÕt t¾t

MT
MTMT
MT
:
::
:
M«i
M«iM«i
M«i
tr−êng
tr−êngtr−êng
tr−êng
 NLCT
NLCTNLCT
NLCT :
::
: N
NN
N¨
¨¨
¨ng
ngng
ng lùc
lùclùc
lùc c¹nh
c¹nhc¹nh

lùc
Nghiên
NghiênNghiên
Nghiên cứu
cứucứu
cứu các
cáccác
các luận
luậnluận
luận cứ
cứcứ
cứ khoa
khoakhoa
khoa học
họchọc
học và
vàvà
và thực
thựcthực
thực tiễn
tiễntiễn
tiễn về
vềvề
về nâng
nângnâng
nâng cao
caocao
cao
NLCT
NLCTNLCT

trêntrên
trên địa
địađịa
địa bàn
bànbàn
bàn Hà
HàHà
Hà Nội,
Nội,Nội,
Nội, bao
baobao
bao gồm
gồmgồm
gồm:
::
:
-

-
Nh
NhNh
Nh
ữ
ữữ
ữ
ng
ngng
ng
luận
luậnluận

lílí
lí
luận
luậnluận
luận
-

- Nh
NhNh
Nhữ
ữữ
ững
ngng
ng luận
luậnluận
luận cứ
cứcứ
cứ thực
thựcthực
thực tiễn
tiễntiễn
tiễn
Đ
ĐĐ
Đề
ềề
ề xuất
xuấtxuất
xuất các
cáccác

vựcvực
vực máy
máymáy
máy móc
mócmóc
móc và
vàvà
và thiết
thiếtthiết
thiết bị
bịbị
bị công
côngcông
công
nghiệp
nghiệpnghiệp
nghiệp trên
trêntrên
trên địa
địađịa
địa bàn
bànbàn
bàn Hà
HàHà
Hà Nội
NộiNội
Nội.

.
Đ

caocao
cao NLCT
NLCTNLCT
NLCT bằng
bằngbằng
bằng NNLKT
NNLKTNNLKT
NNLKT của
củacủa
của DNN
DNNDNN
DNN kinh
kinhkinh
kinh doanh
doanhdoanh
doanh
máy
máymáy
máy
móc
mócmóc
móc
và
vàvà
và
thiết
thiếtthiết
thiết
bị
bịbị

nghiệpnghiệp
nghiệp
.

.
Không
KhôngKhông
Không gian
giangian
gian:
::
:
-

- DN
DNDN
DN nghiên
nghiênnghiên
nghiên cứu
cứucứu
cứu:
::
: trên
trêntrên
trên địa
địađịa
địa bàn
bànbàn
bàn thành
thànhthành

ChíChí
Chí Minh
MinhMinh
Minh.

.
Thời
ThờiThời
Thời gian
giangian
gian:
::
: 03
0303
03 n
nn
nă
ăă
ăm
mm
m 2007
20072007
2007 2009
20092009
2009.

.
Giải
GiảiGiải
Giải pháp

thống hóa
hóahóa
hóa lí
lílí
lí luận
luậnluận
luận cơ
cơcơ
cơ bản
bảnbản
bản về
vềvề
về nâng
nângnâng
nâng cao
caocao
cao NLCT
NLCTNLCT
NLCT NNLKT,
NNLKT,NNLKT,
NNLKT,
xây
xâyxây
xây dựng
dựngdựng
dựng phơng
phơngphơng
phơng pháp
pháppháp
pháp luận

về máy
máymáy
máy móc
mócmóc
móc và
vàvà
và thiết
thiếtthiết
thiết bị
bịbị
bị
công
côngcông
công nghiệp
nghiệpnghiệp
nghiệp trên
trêntrên
trên địa
địađịa
địa bàn
bànbàn
bàn Hà
HàHà
Hà Nội
NộiNội
Nội;
;;
;
ý nghĩa nghiên cứu
1

nhómnhóm
nhóm DN
DNDN
DN này
nàynày
này trong
trongtrong
trong
thời
thờithời
thời gian
giangian
gian qua,
qua,qua,
qua, nh
nhnh
nhữ
ữữ
ững
ngng
ng kết
kếtkết
kết quả
quảquả
quả đạt
đạtđạt
đạt đợc,
đợc,đợc,
đợc, nh
nhnh

xuất các
cáccác
các giải
giảigiải
giải pháp
pháppháp
pháp mang
mangmang
mang tính
tínhtính
tính khả
khảkhả
khả thi,
thi,thi,
thi, có
cócó
có thể
thểthể
thể ứng
ứngứng
ứng dụng
dụngdụng
dụng để
đểđể
để nâng
nângnâng
nâng
cao
caocao
cao NLCT

để tham
thamtham
tham khảo
khảokhảo
khảo cho
chocho
cho các
cáccác
các DN
DNDN
DN tơng
tơngtơng
tơng tự
tựtự
tự trên
trêntrên
trên
đia
điađia
đia bàn
bànbàn
bàn nghiên
nghiênnghiên
nghiên cứu
cứucứu
cứu và
vàvà
và các
cáccác
các địa

Chơng 2:
Tóm
lợc
một
số
vấn
đề
lí
luận
về
nâng
cao
NLCT
NNLKT
của
Kết cấu của luận văn
Tóm
lợc
một
số
vấn
đề
lí
luận
về
nâng
cao
NLCT
NNLKT
của

Chơng 2. Tóm lợc một số vấn đề lí luận
về nâng cao NLCT NNLKT của DNN trong
lĩnh vực máy móc và thiết bị công nghiệp
2
.
3
.
Tổng
quan
t
ì
nh
h
ì
nh
khách
thể
nghiên
cứu
ở
Việt
Nam
và trên thế giới về những nghiên cứu có liên quan
2.4. Mô hình nội dung nâng cao NLCT NNLKT của DNN
trong lĩnh vực máy móc và thiết bị công nghiệp
2.1. Một số định nghĩa, khái niệm cơ bản:
Chơng 2. Tóm lợc một số vấn đề lí luận
về nâng cao NLCT NNLKT của DNN trong
lĩnh vực máy móc và thiết bị công nghiệp
- Doanh nghiệp, Doanh nghiệp nhỏ

ng lực cạnh tranhng lực cạnh tranh
ng lực cạnh tranh
Nâng cao NLCT NNLKT của DNN trong lĩnh vực máy móc và
Nâng cao NLCT NNLKT của DNN trong lĩnh vực máy móc và Nâng cao NLCT NNLKT của DNN trong lĩnh vực máy móc và
Nâng cao NLCT NNLKT của DNN trong lĩnh vực máy móc và
thiết bị công nghiệp
thiết bị công nghiệpthiết bị công nghiệp
thiết bị công nghiệp
2.2. Một số lý thuyết:
Chơng 2. Tóm lợc một số vấn đề lí luận
về nâng cao NLCT NNLKT của DNN trong
lĩnh vực máy móc và thiết bị công nghiệp
- Michael Porter: Chiến lợc cạnh tranh, Lợi thế cạnh tranh
Michael Porter: Chiến lợc cạnh tranh, Lợi thế cạnh tranhMichael Porter: Chiến lợc cạnh tranh, Lợi thế cạnh tranh
Michael Porter: Chiến lợc cạnh tranh, Lợi thế cạnh tranh
- GS.TS Nguyễn Bách Khoa: Phơng pháp luận xác định NLCT DN
GS.TS Nguyễn Bách Khoa: Phơng pháp luận xác định NLCT DNGS.TS Nguyễn Bách Khoa: Phơng pháp luận xác định NLCT DN
GS.TS Nguyễn Bách Khoa: Phơng pháp luận xác định NLCT DN
-
PGS.TS
PGS.TS PGS.TS
PGS.TS
Đ
ĐĐ
Đ
oàn Xuân Tiên: Yếu tố cấu thành và tiêu chí đánh giá NLCT
oàn Xuân Tiên: Yếu tố cấu thành và tiêu chí đánh giá NLCToàn Xuân Tiên: Yếu tố cấu thành và tiêu chí đánh giá NLCT
oàn Xuân Tiên: Yếu tố cấu thành và tiêu chí đánh giá NLCT
PGS.TS
PGS.TS PGS.TS

2.4. Mô hình nội dung nâng cao NLCT NNLKT của DNN
trong lĩnh vực máy móc và thiết bị công nghiệp:
Chơng 2. Tóm lợc một số vấn đề lí luận
về nâng cao NLCT NNLKT của DNN trong
lĩnh vực máy móc và thiết bị công nghiệp
Nội
NộiNội
Nội dung
dungdung
dung
Cách
CáchCách
Cách thức
thứcthức
thức
Chỉ tiêu
Chỉ tiêu Chỉ tiêu
Chỉ tiêu
và
và và
và
phơng
phơngphơng
phơng
pháp
pháppháp
pháp
đá
đáđá
đánh

Kết
qu
ả
phân
tích
và
xử
lý
d
ữ
liệu
về
thực
trạng
3
.
3
.
Kết
qu
ả
phân
tích
và
xử
lý
d
ữ
liệu
về

lịch sử
sửsử
sử gắn
gắngắn
gắn lí
lílí
lí luận
luậnluận
luận
với
vớivới
với thực
thựcthực
thực tiễn
tiễntiễn
tiễn của
củacủa
của vấn
vấnvấn
vấn đề
đềđề
đề nghiên
nghiênnghiên
nghiên cứu
cứucứu
cứu.

.
Phơng
PhơngPhơng

sơsơ
sơ
cấp
cấpcấp
cấp
:
::
:
đ
đđ
đ
iều
iềuiều
iều
tra
tratra
tra
,
,,
,
phỏng
phỏngphỏng
phỏng
vấn
vấnvấn
vấn
,
,,
,
quan

liệu
-
D
DD
D
ữ
ữữ
ữ
liệu
liệuliệu
liệu
sơ
sơsơ
sơ
cấp
cấpcấp
cấp
:
::
:
đ
đđ
đ
iều
iềuiều
iều
tra
tratra
tra
,

báobáo
báo cáo
cáocáo
cáo,
,,
, thống
thốngthống
thống kê
kêkê
kê của
củacủa
của Nh
NhNh
Nhà
àà
à nớc
nớcnớc
nớc
và
vàvà
và DN
DNDN
DN;
;;
; các
cáccác
các công
côngcông
công tr
trtr

ịnh lợng
lợnglợng
lợng:
::
: bảng
bảngbảng
bảng thống
thốngthống
thống kê,
kê,kê,
kê, đồ
đồđồ
đồ thị
thịthị
thị,
,,
, chuẩn
chuẩnchuẩn
chuẩn đ
đđ
đối
ốiối
ối sánh
sánhsánh
sánh,
,,
,
hồi
hồihồi
hồi qui

diễn dịch
dịchdịch
dịch,
,,
,
so
soso
so sánh
sánhsánh
sánh
3.2. Đánh giá tổng quan tình hình và nhân tố ảnh hởng
đến vấn đề nghiên cứu:
Chơng 3. PHƯƠNG PHáP NGHIÊN CứU Và CáC
KếT QUả PHÂN TíCH THựC TRạNG Về NÂNG CAO
nlct nnlkt của dnn TRONG LĩNH VựC MáY MóC
Và THIếT Bị CÔNG NGHIệP TRÊN ĐịA BàN Hà NộI
Các
CácCác
Các nhóm
nhómnhóm
nhóm nhân
nhânnhân
nhân tố
tốtố
tố ả
ảả
ảnh
nhnh
nh hởng
hởnghởng

hoạt
đ
đđ
đ
ộng
ộngộng
ộng
kinh
kinhkinh
kinh
doanh
doanhdoanh
doanh
Đ
ĐĐ
Đá
áá
ánh
nhnh
nh gi
gigi
giá
áá
á tổng
tổngtổng
tổng quan
quanquan
quan
0
0.5

ộngộng
ộng
kinh
kinhkinh
kinh
doanh
doanhdoanh
doanh
và
vàvà
và việc
việcviệc
việc nâng
nângnâng
nâng cao
caocao
cao NLCT
NLCTNLCT
NLCT của
củacủa
của các
cáccác
các
DN
DNDN
DN nghiên
nghiênnghiên
nghiên cứ
cứcứ
cứu

% -

- 75
7575
75%
%%
%
với
vớivới
với chất
chấtchất
chất lợng
lợnglợng
lợng đ
đđ
đầu
ầuầu
ầu vào
vàovào
vào kh
khkh
khá
áá
á cao
caocao
cao.

.
- Việc
ViệcViệc

ảả
ả.

.
Chi
ChiChi
Chi tiết
tiếttiết
tiết trong
trongtrong
trong phần
phầnphần
phần 3
33
3.

.2
22
2.

.2
22
2,
,,
, bảng
bảngbảng
bảng 3
33
3.


: số
sốsố
số lợng
lợnglợng
lợng,
,,
, chất
chấtchất
chất lợng
lợnglợng
lợng
Xây
XâyXây
Xây
dựng
dựngdựng
dựng
NNLKT
NNLKTNNLKT
NNLKT
Các
CácCác
Các cách
cáchcách
cách thức
thứcthức
thức nâng
nângnâng
nâng cao
caocao

: chủ
chủchủ
chủ yếu
yếuyếu
yếu là
làlà
là so
soso
so sánh
sánhsánh
sánh
Xây
XâyXây
Xây
dựng
dựngdựng
dựng
NNLKT
NNLKTNNLKT
NNLKT
Sử
SửSử
Sử dụng
dụngdụng
dụng NNLKT
NNLKTNNLKT
NNLKT
Duy
DuyDuy
Duy tr

ịnh lợng
lợnglợng
lợng
Chơng 3. PHƯƠNG PHáP NGHIÊN CứU Và CáC
KếT QUả PHÂN TíCH THựC TRạNG Về NÂNG CAO
nlct nnlkt của dnn TRONG LĩNH VựC MáY MóC
Và THIếT Bị CÔNG NGHIệP TRÊN ĐịA BàN Hà NộI
3.3. Kết quả tổng hợp đánh giá chuyên gia:
- Phỏng
PhỏngPhỏng
Phỏng vấn
vấnvấn
vấn 03
0303
03 chuyên
chuyênchuyên
chuyên gia
giagia
gia
- Kết
KếtKết
Kết quả
quảquả
quả tổng
tổngtổng
tổng hợp
hợphợp
hợp:
::
:

cần
cầncần
cần
có
cócó
có
+
++
+
Xây
XâyXây
Xây
dựng
dựngdựng
dựng
đội
độiđội
đội
ngũ
ngũngũ
ngũ
giàu
giàugiàu
giàu
tiềm
tiềmtiềm
tiềm
n
nn
n

++
+ Đ
ĐĐ
Đào
àoào
ào tạo
tạotạo
tạo để
đểđể
để nâng
nângnâng
nâng cao
caocao
cao hiệu
hiệuhiệu
hiệu quả
quảquả
quả sử
sửsử
sử dụng
dụngdụng
dụng
NNLKT
NNLKTNNLKT
NNLKT.

.
+
++
+ Nâng

ngoại ng
ngng
ngữ
ữữ
ữ,
,,
, tin
tintin
tin học
họchọc
học;
;;
; t
tt
tă
ăă
ăng
ngng
ng trải
trảitrải
trải nghiệm
nghiệmnghiệm
nghiệm
thực
thựcthực
thực tế
tếtế
tế để
đểđể
để sử

NNLKT trung
trungtrung
trung b
bb
bì
ìì
ình
nhnh
nh trên
trêntrên
trên 58
5858
58%
%%
%.

.
- NNLKT
NNLKTNNLKT
NNLKT có
cócó
có tr
trtr
trì
ìì
ình
nhnh
nh độ
độđộ
độ chuyên

có
cócó
có
n
nn
n
ă
ăă
ă
ng
ngng
ng
lực
lựclực
lực
và
vàvà
và
học,
học,học,
học,
cao
caocao
cao
đẳng
đẳngđẳng
đẳng
kỹ
kỹkỹ
kỹ

; ngoại
ngoạingoại
ngoại ng
ngng
ngữ
ữữ
ữ và
vàvà
và tin
tintin
tin học
họchọc
học còn
còncòn
còn yếu
yếuyếu
yếu.

.
- NLCT
NLCTNLCT
NLCT của
củacủa
của DN
DNDN
DN có
cócó
có NNLKT
NNLKTNNLKT
NNLKT này

DN tơng
tơngtơng
tơng tự
tựtự
tự.

.
- Các
CácCác
Các chỉ
chỉchỉ
chỉ tiêu
tiêutiêu
tiêu đãi
đãiđãi
đãi ngộ
ngộngộ
ngộ còn
còncòn
còn thấp
thấpthấp
thấp.

.
- Việc
ViệcViệc
Việc phát
phátphát
phát triển
triểntriển

Chơng 4. các kết luận, thảo luận và đề
xuất về NÂNG CAO nlct nnlkt của dnn TRONG
LĩNH VựC MáY MóC Và THIếT Bị CÔNG NGHIệP
TRÊN ĐịA BàN Hà NộI
4.1. Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu
4.2. Các thảo luận về vấn đề đặt ra qua nghiên cứu
4.3. Các dự báo triển vọng về vấn đề nghiên cứu
4.4. Các đề xuất, kiến nghị cho vấn đề nghiên cứu
4.5. Những hạn chế và vấn đề đặt ra cần tiếp tục
nghiên cứu
4.1. Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu:
Một
MộtMột
Một số
sốsố
số kết
kếtkết
kết luận
luậnluận
luận
- Về
VềVề
Về thực
thựcthực
thực trạng
trạngtrạng
trạng nâng
nângnâng
nâng cao
caocao

tròtrò
trò
quan
quanquan
quan
trọng
trọngtrọng
trọng
để
đểđể
để
nâng
nângnâng
nâng
cao
caocao
cao
NLCT
NLCTNLCT
NLCT
.

.
Chơng 4. các kết luận, thảo luận và đề
xuất về NÂNG CAO nlct nnlkt của dnn TRONG
LĩNH VựC MáY MóC Và THIếT Bị CÔNG NGHIệP
TRÊN ĐịA BàN Hà NộI
+
++
+

.

.
+
++
+ NNLKT
NNLKTNNLKT
NNLKT có
cócó
có tỷ
tỷtỷ
tỷ trọng
trọngtrọng
trọng khá
khákhá
khá cao,
cao,cao,
cao, cơ
cơcơ
cơ cấu
cấucấu
cấu hợp
hợphợp
hợp lý,
lý,lý,
lý, chất
chấtchất
chất lợng
lợnglợng
lợng đầu

pháp đánh
đánhđánh
đánh giá
giágiá
giá cha
chacha
cha rõ
rõrõ
rõ ràng
ràngràng
ràng
nên
nênnên
nên cha
chacha
cha đạt
đạtđạt
đạt hiệu
hiệuhiệu
hiệu quả
quảquả
quả mong
mongmong
mong muốn
muốnmuốn
muốn.

.
+
++

nhân tố
tốtố
tố nội
nộinội
nội tại
tạitại
tại.

.
- Nh
NhNh
Nhữ
ữữ
ững
ngng
ng kết
kếtkết
kết qu
ququ
quả
ảả
ả đã
đãđã
đã đạt
đạtđạt
đạt đợc
đợcđợc
đợc và
vàvà
và nh

và từ
từtừ
từ chính
chínhchính
chính bản
bảnbản
bản thân
thânthân
thân NNLKT
NNLKTNNLKT
NNLKT
4.1. Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu:
Một
MộtMột
Một số
sốsố
số phát
phátphát
phát hiện
hiệnhiện
hiện
- Về
VềVề
Về tỷ
tỷtỷ
tỷ lệ
lệlệ
lệ NNLKT
NNLKTNNLKT
NNLKT phù

(50
5050
50%
%%
% -

- 60
6060
60%
%%
%)
))
).

.
Về
VềVề
Về
chất
chấtchất
chất
lợng
lợnglợng
lợng
NNLKT
NNLKTNNLKT
NNLKT
:
::
:

lợnglợng
lợng
NNLKT
NNLKTNNLKT
NNLKT
:
::
:
tỷ
tỷtỷ
tỷ
lệ
lệlệ
lệ
thuận
thuậnthuận
thuận
với
vớivới
với
NLCT
NLCTNLCT
NLCT
.

.
- Các
CácCác
Các yếu
yếuyếu

lýlý
lý:
::
: tác
táctác
tác động
độngđộng
động tới
tớitới
tới NLCT
NLCTNLCT
NLCT.

.
- QTNL
QTNLQTNL
QTNL là
làlà
là nhân
nhânnhân
nhân tố
tốtố
tố quan
quanquan
quan trọng
trọngtrọng
trọng với
vớivới
với nâng
nângnâng

DN này
nàynày
này có
cócó
có tiền
tiềntiền
tiền đề
đềđề
đề tốt
tốttốt
tốt cho
chocho
cho việc
việcviệc
việc nâng
nângnâng
nâng cao
caocao
cao NLCT
NLCTNLCT
NLCT bằng
bằngbằng
bằng NNLKT
NNLKTNNLKT
NNLKT
- Nâng
NângNâng
Nâng cao
caocao
cao NLCT

TRÊN ĐịA BàN Hà NộI
Các
CácCác
Các xu
xuxu
xu hớng
hớnghớng
hớng nâng
nângnâng
nâng cao
caocao
cao NLCT
NLCTNLCT
NLCT NNLKT
NNLKTNNLKT
NNLKT trong
trongtrong
trong các
cáccác
các DN
DNDN
DN nghiên
nghiênnghiên
nghiên cứu
cứucứu
cứu
thông
thôngthông
thông qua
quaqua

kinh doanh mới
Nh
NhNh
Nh
ữ
ữữ
ữ
ng phơng thức
ng phơng thức ng phơng thức
ng phơng thức
QTNL mới
QTNL mớiQTNL mới
QTNL mới
4.4. Các đề xuất, kiến nghị cho vấn đề nghiên cứu:
Chơng 4. các kết luận, thảo luận và đề
xuất về NÂNG CAO nlct nnlkt của dnn TRONG
LĩNH VựC MáY MóC Và THIếT Bị CÔNG NGHIệP
TRÊN ĐịA BàN Hà NộI
4.4.1. Nhóm
4.4.1. Nhóm 4.4.1. Nhóm
4.4.1. Nhóm
giải pháp
giải pháp giải pháp
giải pháp
xây
xây xây
xây
4.4.2.
4.4.2. 4.4.2.
4.4.2. Nhóm

phát triển
NNLKT
NNLKTNNLKT
NNLKT
4.4.4.
4.4.4. 4.4.4.
4.4.4. Nhóm
NhómNhóm
Nhóm giải
giảigiải
giải pháp
pháppháp
pháp tơng
tơngtơng
tơng hỗ
hỗhỗ
hỗ
Nâng cao
Nâng caoNâng cao
Nâng cao
Nlct
NlctNlct
Nlct
4.4.5.
4.4.5. 4.4.5.
4.4.5. Kiến
KiếnKiến
Kiến nghị
nghịnghị
nghị với

Mã số : 60 34 10
Mã số : 60 34 10Mã số : 60 34 10
Mã số : 60 34 10