Báo cáo Thực tập tốt nghiệp GVHD:Th.S Dương Văn Hùng
Báo cáo thực tập
Thực trạng hoạt động Marketing và giải pháp hoàn
thiện hoạt động Marketing tại
công ty TNHH Tiếng Vang Việt Nam.
Lớp D5-QTKD2 1 SVTH: Nguyễn Thị Phương Anh
Báo cáo Thực tập tốt nghiệp GVHD:Th.S Dương Văn Hùng
MỤC LỤC
MỤC LỤC 2
LỜI MỞ ĐẦU 3
Chương 1: Tổng quan về công ty TNHH Tiếng Vang Việt Nam 5
1.3.1 Sơ đồ tổ chức: 9
1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của các phòng ban 10
Chương 2:Thực trạng công tác quản trị tại công ty TNHH Tiếng Vang Việt Nam: 17
2.1 Tổng quan về hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH Tiếng Vang Việt Nam.
17
2.1.1 Tình hình ?êu thụ sản phẩm và Marke?ng của công ty TNHH Tiếng Vang Việt Nam 18
2.1.2 Tình hình quản lý nhân lực: 33
2.1.3. Tình hình tài sản 35
2.1.4. Tình hình kết quả hoạt động kinh doanh của Tổng công ty 36
2.2. Thực trạng hoạt động quản trị nhân lực tại tổng công ty 42
2.2.1. Tình hình quản lý nhân sự của tổng công ty 42
2.2.2 Tình hình tuyển dụng nhân sự trong Công ty 44
Chương 3: Đánh giá chung và định hướng đề tài tốt nghiệp tại công ty TNHH Tiếng Vang Việt Nam 47
3.1. Đánh giá chung về các mặt quản trị của doanh nghiệp 47
3.1.1. Các ưu điểm và nhược điểm về các mặt quản trị marke?ng, tài chính của công ty TNHH Tiếng
Vang Việt Nam 47
3.1.2. Các ưu điểm và nhược điểm về hoạt động Marke?ng của Công ty 48
3.2.1 Tăng cường đào tạo nhân lực, nhất là đội ngũ làm Marke?ng 48
3.2.2. Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường 49
3.2.3. Một số giải pháp về thu thập thông ?n 50
giáo Dương Văn Hùng, tôi xin mạnh dạn chọn vấn đề: “Thực trạng hoạt động Marketing
và giải pháp hoàn thiện hoạt động Marketing tại công ty TNHH Tiếng Vang Việt Nam.
Mục đích nghiên cứu vủa vấn đề này là: Trên cơ sở hiểu rõ những nguyên nhân của
những yếu kém trong công tác Marketing mặt hàng bánh kẹo và dầu oliu ở công ty
TNHH Tiếng Vang trong thời gian tới.
Tuy nhiên, do thời gian nghiên cứu, tìm hiểu thực tế cũng như khả năng còn hạn chế
nên chuyên đề thực tập này không tránh khỏi những khiếm khuyết. Vì vậy, tôi rất mong
nhận được sự đóng góp ý kiến của thầy cô và các bạn.
Ngoài lời mở đầu, kết luận và tài liệu tham khảo, chuyên đề gồm 3 chương chính:
Chương 1: Tổng quan về công ty TNHH Tiếng Vang Việt Nam.
Chương 2: Thực trạng công tác quản trị tại công ty TNHH Tiếng Vang Việt
Nam.
Chương 3: Đánh giá chung về thực trạng Marketing và giải pháp hoàn thiện
hoạt động Marketing tại công ty TNHH Tiếng Vang Việt Nam.
Lớp D5-QTKD2 4 SVTH: Nguyễn Thị Phương Anh
Báo cáo Thực tập tốt nghiệp GVHD:Th.S Dương Văn Hùng
Chương 1: Tổng quan về công ty TNHH Tiếng Vang
Việt Nam.
1.1 Quá trình hình thành và phát triển:
Tên công ty viết bằng tiếng việt: CÔNG TY TNHH TIẾNG VANG VIỆT NAM.
Tên công ty viết bằng tiếng nước ngoài: ECHO VIET NAM COMPANY
LIMITED
Tên công ty viết tắt: ECHO CO.,LTD
Trụ sở chính tại: Số 352, đường Giải Phóng, Phường Phương Liệt, Quận Thanh
Xuân, Thành phố Hà Nội, Việt Nam.
Công ty TNHH Tiếng Vang là một doanh nghiệp tư có giấy phép hoạt động kinh
doanh do Sở Kế Hoạch Đầu Tư thành phố Hà Nội cấp ngày 22 tháng 10 năm 2001.
Với số vốn điều lệ 15.075.000.000 (Mười lăm tỷ không trăm bảy mươi lăm triệu
Lớp D5-QTKD2 5 SVTH: Nguyễn Thị Phương Anh
Báo cáo Thực tập tốt nghiệp GVHD:Th.S Dương Văn Hùng
Báo cáo Thực tập tốt nghiệp GVHD:Th.S Dương Văn Hùng
- Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng hoặc đi
thuê.
- Dịch vụ lưu trú ngắn ngày.
- Nhà hàng và các dịch vụ ăn uống phục vụ lưu động (Không bao gồm kinh doanh
phòng hát Karaoke, quán Bar, vũ trường.)
- Bán buôn đồ uống.
- Đại lý, môi giới, đấu giá.
- Dịch vụ phục vụ đồ uống.
- Bán buôn đồ dùng khác cho gia đình.
- Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng.
- Bán lẻ đồ ngũ kim, sơn, kính và thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng trong các cửa
hàng chuyên doanh.
- Bán buôn kim loại và quặng kim loại.
- Bán buôn máy vi tính, thiết bị ngoại vi và phần mềm.
- Bán buôn thiết bị và linh kiện điện tử, viễn thông.
- Bán buôn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy khác.
- Bán buôn nhiên liệu rắn, lỏng, khí và các sản phẩm liên quan.
- Bán buôn thực phẩm
- Bán lẻ thực phẩm trong các cửa hoàng chuyên doanh.
- Chế biến, bảo quản thủy sản và các sản phẩm từ thủy sản.
- Chế biến và bảo quản rau quả.
- Bán buôn nông, lâm sản nguyên liệu (trừ gỗ, tre, nứa) và động vật sống.
- Bán buôn sản phẩm thuốc lá, thuốc lào.
- Điều hành tua du lịch.
- Dịch vụ hỗ trợ giáo dục.
- Hoạt động dịch vụ hỗ trợ khác liên quan đến vận tải.
- Hoạt động viễn thông khác.
- Nghiên cứu thị trường và thăm dò dư luận (Không bao gồm dịch vụ điều tra thông
tin Nhà nước cấm)
trường, thực hiện đầy đủ chính sách xã hội với người lao động. Đồng thời đảm bảo
Lớp D5-QTKD2 8 SVTH: Nguyễn Thị Phương Anh
Báo cáo Thực tập tốt nghiệp GVHD:Th.S Dương Văn Hùng
quyền lợi cho người lao động bằng việc thực hiện đúng quy định của bộ luật lao
động.
- Công ty cũng đang tiếp tục đầu tư và nâng cao chất lượng sản phẩm để đáp ứng
nhu cầu ngày một tốt hơn đối với người tiên dùng.
- Tăng cường đầu tư chuyên sâu, mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm.
- Xây dựng các phương án kinh doanh phát triển theo kế hoạch, mục tiêu chiến
lược của công ty.
- Chỉ đạo, tổ chức mạng lưới kinh doanh phù hợp với nhu cầu thị trường và định
hướng phát triển của Công ty.
- Chỉ đạo, phối hợp với các đơn vị trong công tác đầu tư liên quan đến việc xây
dựng cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ cho hoạt động kinh doanh.
Ngoài ra công ty phải thực hiên theo phân phối lao động và công bằng xã hội.
Không ngừng nâng cao trình độ văn hóa tay nghề của người lao động, bảo vệ công
ty, bảo vệ môi trường, giữ gìn an ninh trật tự, làm tròn nghĩa vụ quốc phòng, an ninh
quốc gia, tuân thủ theo pháp luật.
1.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty TNHH Tiếng Vang.
1.3.1 Sơ đồ tổ chức:
Cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH Tiếng vang được tổ chức theo luật Doanh nghiệp
và điều lệ công ty do Bộ thương mại phê duyệt.
Hiện nay, công ty có CCTC gồm: 1 Giám đốc, 2 Phó giám đốc, Phòng kinh doanh,
Phòng kế toán, Thủ quỹ, Thủ kho, và các đơn vị kinh doanh bán buôn và bán lẻ.
Cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH Tiếng Vang theo mô hình chức năng. Cơ cấu này
đang được áp dụng phổ biến hiện nay tại các doanh nghiệp tư nhân trong cả nước.
Sơ đồ 1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức tại công ty TNHH Tiếng Vang:
Lớp D5-QTKD2 9 SVTH: Nguyễn Thị Phương Anh
Giám Đốc
Báo cáo Thực tập tốt nghiệp GVHD:Th.S Dương Văn Hùng
thị trường. Phó giám đốc kinh doanh cũng có vai trò rất quan trọng trong công ty, bởi vì
chiến lược kinh doanh của công ty thường là do phó giám đốc kinh doanh nghiên cứu xây
dựng chiến lược, sau đó báo cáo với giám đốc để xây dựng một chiến lược kinh doanh
phù hợp với công ty. Tại công ty TNHH Tiếng Vang thì những vị trí phó giám đốc kinh
doanh, phó giám đốc tổ chức đều là những người có trình độ chuyên môn rất cao và có
kinh nghiệm. Do vậy mà trong những năm gần đây công ty đã trưởng thành nên rất nhiều
cả về doanh thu cũng như uy tín trên thị trường.
Phó giám đốc tổ chức:
Phó giám đốc tổ chức là người trực tiếp chỉ đạo phòng kế toán và đảm nhiệm chức
năng tham mưu giúp việc cho Giám đốc trong việc tổ chức quản lý, đổi mới doanh
nghiệp, sắp xếp tổ chức lao động hợp lý, chính sách tuyển dụng, phân công lao động,
phân công công việc phù hợp với khả năng, trình độ chuyên môn của từng người để có
được hiệu suất công việc cao nhất. Do vậy mà vị trí này cũng rất quan trọng đối sự thành
công của công ty.
Phòng kinh doanh:
Phòng kinh doanh có nhiệm vụ tham mưu giúp việc cho giám đốc kinh doanh
trong các lĩnh vực nghiên cứu thị trường, giá cả hàng hoá dịch vụ, khả năng tiêu thụ sản
phẩm, nghiên cứu nguồn hàng. Ngoài ra, phòng còn có thể trực tiếp ký kết các hợp đồng
mua bán hàng hoá dịch vụ.
Phòng kế toán:
Phòng kế toán tại công ty có nhiệm vụ kiểm tra, giám sát các hoạt động kinh
doanh, thực hiện nhiệm vụ giao dịch với ngân hàng và các cơ quan thuế. Ngoài những
chức năng trên phòng còn có chức năng thống kê, hạch toán phân tích lỗ lãi của các đơn
vị từ đó phản ánh lại với lãnh đạo doanh nghiệp để có kế hoạch cho các chu kỳ kinh
doanh tiếp theo.
Lớp D5-QTKD2 11 SVTH: Nguyễn Thị Phương
Anh
Báo cáo Thực tập tốt nghiệp GVHD:Th.S Dương Văn Hùng
Bộ phận bán hàng:
Các đơn vị bán buôn: trực tiếp giao hàng cho các đại lý bán buôn cấp dưới và các
nhánh, Các Phó Giám đốc Chi nhánh, Trưởng Ban, Phó Ban.
Chức năng nhiệm vụ: - Quyết định các vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày của
công ty, trừ những quyết định phải xin ý kiến Hội đồng Thành viên.
- Tuyển dụng, bổ nhiệm, miễn nhiệm các chức danh quản lý từ Giám sát, trưởng
phòng đến Phó Giám đốc Chi nhánh, Phó Trưởng Ban.
- Đánh giá nhân viên định kỳ và cuối năm; quyết định chế độ lương và thưởng đối với
nhân viên công ty.
- Ban hành, sửa đổi Quy chế làm việc của công ty.
Cơ chế hoạt động: Ban Giám đốc hoạt động thông qua 3 cơ chế chính thức:
- Giám đốc công ty được giao một số thẩm quyền và quyết định các công việc trong
phạm vi quyền hạn được giao;
- Thường trực Ban Giám đốc (gồm Giám đốc, các Phó Giám đốc, Trưởng Ban và Phó
Ban Tài chính – Kế toán): hoạt động theo cơ chế tập thể thông qua các cuộc họp thường
kỳ hoặc đột xuất. Quyết định của Thường trực Ban Giám đốc được thông qua bằng hình
thức đồng thuận hoặc biểu quyết quá bán.
- Ban Giám đốc (gồm tất cả các thành viên): hoạt động theo cơ chế tập thể thong qua
các cuộc họp thường kỳ hoặc đột xuất. Quyết định được thông qua bằng hình thức đồng
thuận hoặc biểu quyết quá bán.
Ban kiểm soát:
Vị trí: Ban Kiểm soát là đơn vị quản lý cấp I của hệ thống quản lý của công ty, chịu sự
chỉ đạo trực tiếp của Hội đồng Thành viên.
Thành phần: Gồm 3 thành viên được bầu theo nhiệm kỳ.
Lớp D5-QTKD2 13 SVTH: Nguyễn Thị Phương
Anh
Báo cáo Thực tập tốt nghiệp GVHD:Th.S Dương Văn Hùng
Mô hình tổ chức: hoạt động theo mô hình kiêm nhiệm; các thành viên Ban Kiểm soát
được phân công kiểm soát các mảng hoạt động của công ty. Định kỳ hang năm hoặc đột
xuất, Trưởng Ban Kiểm soát triệu tập cuộc họp để đánh giá và báo cáo kiểm soát nội bộ
công ty.
Ban Tài chính – Kế toán:
Các đơn vị quản lý gián tiếp: Phòng kế toán Hà Nội.
Các đơn vị quản lý trực tiếp:
- Phòng Giao dịch: gồm các Kho và đội giao hàng
- Phòng GC Hà Nội: được tổ chức thành các nhóm ngành hang (Nhóm A và
Nhóm B)
- Phòng CC Hà Nội: được tổ chức thành các ngành hàng, trong mỗi ngành hàng
được tổ chức thành các nhóm.
- Phòng AC Hà Nội
- Phòng Marketing Hà Nội.
Chi nhánh TP HCM
Vị trí: Chi nhánh TP Hồ Chí Minh là đơn vị quản lý cấp II, chịu sự chỉ đạo trực tiếp
của Ban Giám đốc.
Thành phần:
Các đơn vị quản lý gián tiếp: Phòng Kế toán TP HCM; bộ phận ngoại thương; bộ
phận hành chính – nhân sự.
Các đơn vị quản lý trực tiếp:
- Phòng Giao dịch TP HCM: gồm các kho và đội giao hàng
Lớp D5-QTKD2 15 SVTH: Nguyễn Thị Phương
Anh
Báo cáo Thực tập tốt nghiệp GVHD:Th.S Dương Văn Hùng
- Phòng Kinh doanh GC TP HCM: được tổ chức theo ngành hang gồm Nhóm A và
Nhóm B
- Phòng Kinh doanh CC TP HCM: được tổ chức theo các nhóm phụ trách khu vực
- Phòng Kinh doanh AC TP HCM
- Phòng Marketing TP HCM.
Văn phòng Đại diện ở các tỉnh, thành phố.
Vị trí: Văn phòng đại diện công ty ở các tỉnh, thành phố là đơn vị quản lý cấp III
(tương đường cấp phòng), chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Ban Giám đốc.
Thành phần:
Các đơn vị quản lý gián tiếp: Không.
Qua việc phân tích số liệu về báo cáo kết quả kinh doanh của Doanh nghiệp, Tổng
doanh năm 2013 thu tăng 1,11 lần so với năm 2012, tương đương hơn 1,3 tỷ đồng, Tổng
vốn lưu động và Tổng vốn cố định cũng tăng đáng kể. Tổng chi phí năm 2013 giảm 0,96
lần, tương đương 400 triệu đồng so với năm 2012. Điều này cho thấy, doanh nghiệp đã
và đang trên đà phát triển.
Năm 2007 là mốc thời gian quan trọng của công ty, Công ty đã dần đi vào quỹ đạo, bắt
đầu tìm được chỗ đứng trên thị trường, sản phẩm lúc này được nhiều khách hàng biết
đến, từ giai đoạn này trở đi, công ty đã xuất bán được khá nhiều sản phẩm. Đến nay, công
ty ngày càng phát triển và đầu tư vào các lĩnh vực khác nhau, điển hình như đầu tư vào hệ
thống siêu thị mẹ và bé Babysol. Siêu thị khai trương ngày 28/12/2013 cung cấp đầy đủ
các sản phẩm cần thiết cho các bà mẹ mang thai, các bé từ 0 đến 12 tuổi, gồm các sản
phẩm đồ sơ sinh trọn gói, quần áo sơ sinh, đồ dùng cho bé ăn, xe đẩy cho bé, bình sữa,
máy hâm sữa… đến các sản phẩm bỉm, tã, sữa v.v.
2.1.1 Tình hình tiêu thụ sản phẩm và Marketing của công ty TNHH Tiếng Vang
Việt Nam.
a. Đặc điểm về tiêu thụ sản phẩm.
• Kênh tiêu thụ:
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, sản xuất và tiêu thụ luôn phải đi liền với nhau.
Trong những năm vừa qua, Công ty TNHH Tiếng Vang Việt Nam đã có nhiều cố gắng
trong công tác tiêu thụ sản phẩm.
Việc tiêu thụ sản phẩm trong công ty còn khá đơn giản, phần lớn các sản phẩm của
công ty được tiêu thụ qua các đại lí cấp 1 trên địa bàn cả nước. Các đại lí này đều do
nhân viên phòng kinh doanh quản lý về số lượng tiêu thụ và thu tiền.
Lớp D5-QTKD2 18 SVTH: Nguyễn Thị Phương
Anh
Báo cáo Thực tập tốt nghiệp GVHD:Th.S Dương Văn Hùng
Hàng năm khối lượng tiêu thụ trực tiếp của khách hàng chiếm khoảng 10%, chủ yếu
được tiêu thụ qua cửa hàng giới thiệu sản phẩm của công ty và sản phẩm của công ty đặt
tại các siêu thị trên toàn quốc. Hệ thống đại lí của công ty hầu như có mặt khắp miền Bắc,
mở rộng ở Tp Hồ Chí Minh và Đà Nẵng. Đối tượng đại lí là các cửa hàng cung cấp
Tân Bình 1 63.829,000
Tân Phú 95.284,000
Q1+4 57.483,000
Q3+Phú Nhuận 28.588,000
Gò Vấp 32.394,000
Bình Thạnh 28.490,000
(Nguồn: Phòng kinh doanh công ty TNHH Tiếng Vang Việt Nam.)
Có thể thấy, doanh số bán hàng của Công ty tương đối cao, một phần cũng vì gần tết
nên các mặt hàng như bánh kẹo, rượu nhập khẩu có nhu cầu lớn. Công ty có chỗ đứng
Lớp D5-QTKD2 20 SVTH: Nguyễn Thị Phương
Anh
Báo cáo Thực tập tốt nghiệp GVHD:Th.S Dương Văn Hùng
khá vững chắc trên thị trường. Tuy là hàng nhập khẩu, giá thành khá cao so với các
mặt hàng trong nước nhưng doanh số bán hàng vẫn khá cao.
c. Công tác nghiên cứu Marketing:
Để thích ứng được với những biến đổi của nhu cầu thị trường, việc tìm kiếm mặt
hàng kinh doanh mới là vô cung cấp thiết. Với đặc điểm là một doanh nghiệp thương
mại nên việc phát triển sản phẩm mới cũng chính là việc tìm kiếm các nguồn hàng
mới. Để phát triển sản phẩm mới, Công ty thu thập thông tin về sở thích của người
tiêu dùng về một sản phẩm nào đó. Sau đó, Công ty tìm kiếm nguồn hàng để phục vụ
cho khách hàng.
Công tác nghiên cứu thị trường của công ty do phòng Marketing và bán hàng đảm
nhiệm. Phòng này có 40 nhân viên, để thực hiện công việc này, phòng đã giam cho
một số nhân viên thị trường, mỗi nhân viên này đảm nhiệm một khu vực thị trường
như:
- Khu vực Hà Nội
- Khu vực Đà Nẵng
- Khu vực Tp Hồ Chí Minh
- Khu vực các tỉnh Thanh Hóa và các tỉnh miền Trung.
- Khu vực thuộc các tỉnh: Hà Tây, Hà Nam, Nam Định, Hải Dương, Hưng Yên, Bắc
để phục vụ những đối tượng khách hàng khác nhau. Trong một đoạn thị trường mục tiêu
thì tuỳ theo những đặc tính cá nhân và hành vi mua hàng của người tiêu dùng người ta
chia thành các nhóm nhỏ khác nhau. Ta có thể áp dụng chính sách thâm nhập sâu vào thị
trường và phát triển sản phẩm để đưa sản phẩm tới tay người tiêu dùng có nhu cầu trong
thị trường mục tiêu bằng một danh mục sản phẩm phong phú, đa dạng về mặt hàng, Cái
đó có thể tạo ra bằng cách thay đổi phương thức bao gói khác nhau, gắn nhãn cho sản
Lớp D5-QTKD2 22 SVTH: Nguyễn Thị Phương
Anh
Báo cáo Thực tập tốt nghiệp GVHD:Th.S Dương Văn Hùng
phẩm với mức giá khác nhau để đối tượng khách hàng có thể tiếp cận được và sát thực
hơn, tiện lợi hơn cho người tiêu dùng.
Là một doanh nghiệp thương mại, một nhà phân phối, nên các sản phẩm kinh
doanh của Công ty TNHH Tiếng Vang khá đa dạng, phong phú về chủng loại, hình thức.
Công ty chuyên cung cấp các sản phẩm bánh kẹo, dầu oliu, rượu, các loại đường
ăn kiêng… nhập khẩu.
• Công tác phát triển sản phẩm mới
Để thích ứng được với những biến đổi của nhu cầu thị trường, việc tìm kiếm mặt
hàng kinh doanh mới là vô cung cấp thiết. Với đặc điểm là một doanh nghiệp thương mại
nên việc phát triển sản phẩm mới cũng chính là việc tìm kiếm các nguồn hàng mới. Để
phát triển sản phẩm mới, Công ty thu thập thông tin về sở thích của người tiêu dùng về
một sản phẩm nào đó. Sau đó, Công ty tìm kiếm nguồn hàng để phục vụ cho khách hàng.
• Nâng cao chất lượng sản phẩm
Việc nâng cao chất lượng sản phẩm để phục vụ tốt hơn cho người tiêu
dùng là vô cùng quan trọng đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào. Với Công ty TNHH
Tiếng Vang cũng vậy. Mặc dù là nhà phân phối, cung cấp không trực tiếp quyêt định tới
chất lượng sản phẩm nhưng không vì thế mà công tác quản lí chất lượng ở công ty bị coi
nhẹ. Công ty luôn chú trọng tới điều kiện kho bãi, cửa hàng. Công tác bảo quản hàng hoá
nhập về luôn được thực hiện một cách nghiêm túc. Chính vì thế mà sản phẩm do Công ty
cung cấp luôn đảm bảo chất lượng khi tới tay người tiêu dùng. Điều này góp phần không
nhỏ vào việc tạo chữ tín trong kinh doanh cho Công ty.
7613900002130 Sôcôla Munz chuối 76 20 118.000
7613900003960 Sôcôla Munz chuối 133 30 195.000
ISIS- Socola Bỉ
541190104042
5 Hộp quà tặng "Bộ sưu tập truyền thống" 185 12 322.000
541190104043
2 Hộp quà tặng "Bộ sưu tập Thanh lịch" 185 12 322.000
541190104044
9 Hộp quà tặng "Bộ sưu tập Hoàng Gia" 220 8 360.000
KAMBLY - Bánh quy Thụy Sỹ
7614800141004 Bánh núi Choco/ Mont Choco 100 12 107.000
7614800277000 Bánh vị dừa/ Délice de Coco 80 12 107.000
7614800381004 Bánh hạt dẻ/ Délice de Noisettes 80 12 98.000
BORGES- Dầu Oliu Tây Ban nha
8410179100067 Siêu nguyên chất 125 ML 125 24 56.000
8410179100050 Siêu nguyên chất 250 ML 250 12 96.000
8410179100821 Dầu ôliu SNC Picual 100 % 500 12 173.000
BIANCONI - Mì Spaghetti Italia
8001463020033 Mỳ BIANCONI Spaghetti số 3 500 24 36.000
8001463020040 Mỳ BIANCONI Vermicelli số 4 500 24 36.000
MZH - Snack Thái Lan
885196500311
1 Toffee Super Fuji 200gr 200 50 21.500
955611800301
9 Toffee Party Fuji 200gr 200 50 21.500
955611800231
9 Kẹo hỗn hợp Fuji 250gr 250 40 21.500
FUJI KM - Kẹo mút Malaysia
8936027882362 Kẹo mút vị cam 7g/ túi 100 viên 700 12 60.000
8936027882355 Kẹo mút vị dâu 7g/ túi 100 viên 700 12 60.000
8936027882379 Kẹo mút vị sôcôla 7g/ túi 100 viên 700 12 60.000
CUETARA - Bánh quy Tây Ban Nha
8410014307682 Hộp bánh qui NAPOLITANAS 500GR 500 10 77.000
8410014313379 Bánh PALMERITAS 500g 500 6 77.000
8410014348616 Hộp bánh qui hỗn hợp SURTIDO CUETARA 312g 312 8 101.000
RAUCH - Nước ép Trái Cây của Áo
90087011 Nước táo ép 100%/Happy Day 100% Apple (1 Lít x12 hộp/thùng) 1000 12 52.000
90169861 Nước cam ép 100% 2 lít /Happy Day Orange 100% 2L ELO 2000 6 98.000
90087653 Nước hoa quả giàu Vitamin tổng hợp 100% 2 lít / Happy Day Multivitamin 100% 2L ELO 2000 6 100.000
HERO - Mứt của Thụy Sỹ
7614200002233 Mứt quả mọng rừng/ Forestberries 340 8 118.000
7614200001397 Mứt mâm xôi đen/Blackberry 340 8 118.000
7614200027298 Mứt nho đen/Blackcurrant 340 8 118.000
SERPIS- Trái Oliu Tây Ban Nha
Copyright: Tài liệu đại học ©