giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của công ty tnhh&tm minh ngọc - Pdf 25

B GIÁO DCăÀOăTO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o
KHÓA LUN TT NGHIP

 TÀI:
GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S
DNG VN CA CÔNG TY TNHH SX&TM
MINH NGC

Giáo viên hng dn : Th.s Phan Hu Minh
Sinh viên thc hin : Trn Th Lan Anh
Mã sinh viên : A16370
Chuyên ngành : Tài chính ậ ngân hàng HÀ NI ậ 2013
LI CM N

Trong quá trình hoàn thành khóa lunătôiăđưănhnăđc rt nhiu s tr giúp
cngănhăđng viên t phía thy cô, Công ty bè,ăngi thân.
Trc tiên tôi xin gi li cmănăchânăthànhăđnăgiáoăviênăhng dn – Thcăsă

1.2.1.3 Các chin lc qun lý vn trong doanh nghip 6
1.2.1.4 Mc đích phân tích s bin đng và tình hình phân b vn ca doanh nghip 9
1.2.1.5 Ni dung phân tích s bin đng và c cu phân b vn ca doanh nghip 9
1.2.2 Khái nim chung và ý ngha v hiu qu và phân tích hiu qu s dng vn
9
1.2.2.1 Khái nim hiu qu s dng vn 9
1.2.2.2 Khái nim phân tích hiu qu s dng vn 10
1.2.2.3 Ý ngha ca vic nâng cao hiu qu s dng vn ca doanh nghip 11
1.3 Mt s ch tiêu ch yu đánh giá hiu qu qun lý và s dng vn 11
1.3.1 Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn nói chung 11
1.3.1.1 Hiu sut s dng vn 11
1.3.1.2 Sut hao phí vn 11
1.3.1.3 T l doanh li trên tng vn 12
1.3.2 Qun lý và s dng vn c đnh 12
1.3.2.1 Hiu sut s dng vn c đnh 12
1.3.2.2 Sut hao phí vn c đnh 12
1.3.2.3 T l doanh li trên vn c đnh 12
1.3.2.4 Mc khu hao hàng nm ca tài sn c đnh 12
1.3.3 Qun lý và s dng vn lu đng 15
1.3.3.1 Hiu sut s dng vn lu đng 15
1.3.3.2 Sut hao phí vn lu đng 15
1.3.3.3 T l doanh li trên vn lu đng 15
1.3.3.4 Qun lý tin mt 15
1.3.3.5 Qun lý khon phi thu 17
1.3.3.6 Qun lý hàng tn kho 18
1.3.4 Ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn vay 23
1.3.5 Ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn ch s hu 23
1.3.5.1 T sut sinh li ca vn ch s hu 23
1.3.5.2 Phân tích mi quan h gia hiu qu s dng vn ch s hu vi đòn by
tài chính 24

2.2.2.3 T sut sinh li trên vn ch s hu 38
2.3 Thc trng qun lý tài sn và ngun vn ca Công ty nhng nm gn đơy 38
2.3.1 C cu tài sn ca Công ty nm 2010 – 2012 38
2.3.1.1 C cu tài sn 38
2.3.1.2 Kt cu chi tit trong tài sn ngn hn 40
2.3.1.3 Kt cu chi tit trong tài sn dài hn 42
2.3.2 C cu ngun vn ca Công ty nm 2010 – 2012 43
2.3.2.1 N phi tr 44
2.3.2.2 Vn ch s hu 45
2.3.2 Chin lc qun lý tài sn – ngun vn ca Công ty TNHH sx&tm Minh
Ngc 46
2.3.2.1 Chin lc qun lý tài sn 46
2.3.2.2 Chin lc qun lý ngun vn 46
2.3.2.3 Chin lc qun lý tài sn - ngun vn 46
2.4 ánh giá hiu qu qun lí và s dng vn ti Công ty thông qua mt s ch tiêu 47
2.4.1 ánh giá hiu qu s dng vn nói chung 47
2.4.2 ánh giá hiu qu s dng vn c đnh 49
2.4.3 ánh giá hiu qu s dng vn lu đng 51
2.4.3.1 ánh giá hiu qu s dng vn lu đng thông qua mt vài ch tiêu ch yu . 51
2.4.3.2 ánh giá hiu qu qun lý tin 53
2.4.3.3 ánh giá hiu qu qun lý các khon phi thu 54
2.4.3.4 ánh giá hiu qu qun lý hàng tn kho 57
2.4.4 ánh giá hiu qu s dng vn vay 58
2.4.5 ánh giá hiu qu s dng vn ch s hu 59
2.4.6 ánh giá kh nng thanh toán ca doanh nghip 60
2.4.7 ánh giá s đc lp tài chính 63
2.5 ánh giá chung v hiu qu trong công tác qun lý và s dng vn ca
Công ty TNHH sx&tm Minh Ngc trong thi gian va qua 64
2.5.1 u đim và nhng thành tích trong qun lý và s dng vn ca Công ty
Minh Ngc trong thi gian va qua 64

TSDH Tài sn dài hn
TSNH Tài sn ngn hn
VCSH Vn ch s hu
VDH Vn dài hn
VNH Vn ngn hn
DANH MC CÁC BNG BIU
Bng 2.1: Bngăcânăđi k toán caăCôngătyănmă2009ă– 2012 35
Bng 2.2: Kt qu hotăđng kinh doanh caăCôngătyănmă2010ă– 2012 36
Bng 2.3: Ch tiêuăđánhăgiáăkháiăquátăhiu qu kinh doanh 36
Bng 2.4: Căcu giá tr tài sn caăCôngătyănmă2010ă- 2012 38
Bng 2.5: Căcu t trng tài sn caăCôngătyănmă2010ă– 2012 38
Bng 2.6: Chi tit tài sn ngn hn caăCôngătyănmă2010ă– 2012 40
Bng 2.7: Chi tit tài sn dài hn caăCôngătyănmă2010ă– 2012 42
Bng 2.8: Chi tit ngun vn ca Công ty Minh NgcăSteelănmă2010ă– 2012 43
Bngă2.9:ă TălănătrênăVCSH 44
Bng 2.10: Chi tit n phi tr caăCôngătyănmă2010ă– 2102 44
Bng 2.11: Căcu t trng tài sn caăCôngătyănmă2010ă– 2012 46
Bng 2.12: Căcu vn theo thi gian ca Công ty Minh NgcăSteelănmă2010ă– 2012 46
Bng 2.13: Mt s ch tiêuăđánhăgiáăhiu qu s dng vn nói chung caăCôngătyănmă
2010 – 2012 47
Bng 2.14: Mt s ch tiêuă đánhăgiáăhiu qu s dng vn c đnh ca Công ty
nmă2010ă– 2012 49
Bng 2.15: Mt s ch tiêuăđánhăgiáăhiu qu s dng vnăluăđng ca Công ty
nmă2010ă– 2012 51
Bng 2.16 : T trng tin và các khonătngăđngătin trên vnăluăđng 54
Bng 2.17: Phân tích kt cu các khon phiăthuănmă2010ă- 2012 54
Bng 2.18: Các ch tiêuăđánhăgiáăhiu qu qun lý các khon phi thu 56

th thiu trong quá trình sn xutăkinhădoanh,ăđng thi cùng là yu t quan trng nht
đi vi s tngătrng ca nn kinh t.ăi vi mi doanh nghip, vnălàăđiu kinăđ
đi mi thit b, công ngh,ătngăquyămôăsn xut và nâng cao kh nngăcnh tranh ca
các doanh nghip. Vn kinh doanh không ch là điu kin tiên quytăđi vi s raăđi
ca mt doanh nghip mà nó còn là mt trong nhng yu t gi vai trò quytăđnh trong
quá trình hotăđng và phát trin ca doanh nghip. Vì vy,ătrongăcăch th trng,
doanh nghip mun tn ti và phát trin phi quanătâmăđn vnăđ to lp vn,ăvàăkhiăđưă
to lpăđc vn ri thì vicăkhóăhnăna là phiălàmăsaoăđ qun lý và s dng nó mt
cách hiu qu nht, mang li li nhun cao nht cho doanh nghip.
Trên thc t, các doanh nghip Vit Nam còn có nhiu yu kém trong công tác
qun lý và s dng ngun vn. Tn ti tình trng s dng vn mt cách lãng phí, hiu
qu sn xut kinh doanh thp, chi phí vn cao mà vnăkhôngăđt hiu qu tt. Chính vì
vy mà li nhunăthuăđc t hotăđng sn xutăkinhădoanhăchaăcao.
Bàiătoánăđt ra cho tt c các doanh nghip hin nay là tìm kim ngun tài tr t
đâuăđ có chi phí s dng hp lý nhtăvàăsauăđóălàăphi s dng nhngăđng vn y
nhăth nàoăăđ đemăli hiu qu tiăđa.
Nm btăđc tm quan trng ca vnăđ, da trên nhng kin thcăđc hc
tiătrngăi hcăThngăLong,ăkt hp vi thc t sau khi tìm hiu v Công ty TNHH
sx&tm Minh Ngc,ătôiăđưăđiăsâuăđ nghiên cuăđ tài:ă“Gii pháp nâng cao hiu qu s
dng vn ca Công ty TNHH sx&tm Minh Ngc”ălàmăkhóaălun tt nghip ca mình.
2. i tng và phm vi nghiên cu ca đ tài
iătng nghiên cu:ăCăs lý lun v qun lý vn và hiu qu s dng vn
Phm vi nghiên cu:ăánhăgiáăthc trng hiu qu s dng và qun lý vn ti
Công ty TNHH sx&tm Minh Ngcăgiaiăđon t nmă2010ăđnănmă2012,ănhmăđaăraă
mt s bin pháp giúp nâng cao hiu qu qun lý và s dng vn ti Công ty.
3. Phng pháp nghiên cu
Phngăphápănghiênă cu ch yu trong khóa lunălàăphngăphápă thng kê,
phân tích, so sánh, tng hp, khái quát da trên căs các s liuăđc cung cp và
tình hình thc t ti Công ty. Ngoài ra con so sánh vi các s liu trung bình ca
ngànhăđc cung cp  mt s website.

vn là tinăđ vng chc,ălàăđiu kin tiên quytăđ btăđu quá trình sn xut kinh
doanh. Vn kinh doanh giúp doanh nghip hotăđng liên tc và có hiu qu. Nhngă
đ cóăđcăđiuănàyăđòiăhi các doanh nghip phi có nhn thcăđúngăđn v vn. óă
là tinăđ cho vic qun lí s dng vn mt cách có hiu qu vàăđemăli li nhun cho
doanh nghip.  có th đápăng cho các hotăđng sn xut kinh doanh ca mình mt
cách tt nhtăđòiăhi doanh nghip phi có mtălng vn nhtăđnh và phù hp vi
quy mô ca doanh nghip. iuăđóăgiúpădoanhănghip không b thiu ht ngun vn
đ đuătăcngănhăngun vn ca doanh nghip không quá tha thãi làm mtăđiăchiă
phíăcăhi caăđng vn.
Vn là mt phmătrùăđcăxemăxét,ăđánhăgiáătheoănhiuăđnhăngha,ăquan nim
khác nhau tùy thuc vào tng mcăđích,ăphngădin nghiên cu ca miăngi. Trên
quanăđim ca mt nhà nhà kinh t ta có th đnhănghaăv vn kinh doanh mt cách
kháiăquátănhăsau:ă
Vn kinh doanh là biu hin bng tin, là giá tr ca tài sn mà doanh nghip
đangănm gi. Trong nn kinh t th trng, vnăđc quan nim là toàn b giá tr ng
raăbanăđu và trong các quá trình sn sut tip theo ca doanh nghip.
Vn ca doanh nghip tn tiădi nhiu hình thcăkhácănhauănhătin t, các
dng ca ci, ngun nhân lc,ătăliu sn xut…Nhngăxétăchoăcùngătaăcóăth hiu
rng vnăđc biu hin bng tin. Tin t đcăcoiălàăđim xutăphát,ăđc ngăraăđ
chuyn hóa thành các yu t ca quá trình sn xut kinh doanh nhm to ra nhiu sn
phm hàng hóa làmătngăgiáătr. Nhngăkhôngăphi lúc nào tinăcngăđc coi là vn,
ví d nhăkhiătin ch đc s dngăđ mua sn phm phc v cho nhu cu sinh hot
ca cá nhân và xã hi. Khi và ch khi hi t baăđiu kin sau thì tin miăđc xem là
ngun vn ca doanh nghip:
- Tin phiăđi din cho mtălng hàng hóa nhtăđnh, nói cách khác tin phi
đcăđm bo bng mtălng hàng hóa có thc.
- Tin phiăđc tích t và tp hpăđn mtălng nhtăđnh, bi nu không có
đ tin thì doanh nghip không th tin hành sn xut, kinh doanh.
Thang Long University Library


mtăđng vnăchaăchcăđưămuaăđc nó. iu này rtăcóăýănghaăkhiăb vnăđuătăvàă
tính hiu qu caă đng vn. Doanh nghip luôn phiă chúă ýă đnă điu này. Doanh
nghip phi bit nhìn xa trông rng,ăđánhăgiáăđc tình hình kinh t trongătngălaiă
thông qua nhng binăđng kinh t đangădin ra  hin ti vì nó nhăhng rt lnăđn
kt qu sn xut kinh doanh và li nhun ca doanh nghip.
1.1.3 Phân loi vn
Vn kinh doanh có th đc xem xét và phân loi theo các tiêu thc khác nhau.
Trong kinh doanh vnăđc phân loi mtăcáchărõăràngăđ doanh nghip có th theo

3
dõi và s dng vn mt cách hiu qu nht. Phân loi vn giúp Công ty nmăđc tình
hìnhăcngănhăcăcu ca ngun vn hin ti t đóăđaăraănhngăđiu chnh phù hp
và s dng vn mtă cáchă đúngă đn và hiu qu gim thiu chi phí vn cho doanh
nghip. Sauăđâyălàămt s tiêu thc thông dngăđ phân loi vn kinh doanh:
1.1.3.1 Cn c theo thi gian
Phân loi theo thi gian thì vnăđc chia làm hai loiăđóălà:ăVn ngn hn và
vn dài hn.
- Vn ngn hn: Là các khon vn có thi gian chim dng ngn nh hnă1ă
nmăbaoăgm: Vn vay ngn hn t các t chc tín dng, n phi tr nhà cung cp,
kháchăhàngăthanhătoánătrc, n phi tr công nhân viên, thu phi np…
- Vn dài hn: Là các khon vn có thi gian chim dng dài lnăhnă1ănmă
bao gm: Vn ch s hu, vn vay dài hn t các t chc tín dng…
Vn ngn hn và vn dài hnăđu nm trên phn ngun vn trên bngăcânăđi
k toán.ăKhiătaăđemăngun vnănàyăđuătăđuătăvàoătàiăsn,ălúcăđóămi hình thành
nên tài sn. Thng thì vn dài hnă đuă tă vàoă tàiă sn c đnh, còn vn ngn hn
thngăđuătăvàoătàiăsn ngn hn.
1.1.3.2 Cn c vào ngun hình thành ca vn
Cnăc vào ngun hình thành ca vn thì vn đc chia làm 2 loi: Vn ch s
hu và n phi tr. Hình thc phân loi này giúp nhà qun tr nhn bit rõ trách nhim,
nghaăv ca doanh nghip vi tng khon vn khác nhau.

xut (bao gm các loi nguyên nhiên vt liu, ph tùng thay th, bán sn phm, sn
phm d dang…đangătrongăquáătrìnhăd tr hoc ch bin) và tài snăluăđngăluă
thông (bao gm các sn phm, thành phm ch tiêu th, các loi vn bng tin, các
khon vn trong thanh toán, các khon chi phí ch kt chuyn, chi phí tr trc…)
Vnăluăđng ch tham gia vào mt chu k sn xut và không gi nguyên hình
thái vt chtăbanăđu. Vì vy giá tr caănóăđc chuyn dch toàn b, mt ln vào giá tr
sn phm. Sau mi chu k tái sn xut, vnăluăđng hoàn thành mt vòng luân chuyn.
1.1.4 Vai trò ca vn đi vi các doanh nghip
V mt pháp lý: Vnă làă điu kin không th thiuă đ thành lp mt doanh
nghip và tin hành các hotăđng sn xutăkinhădoanh.ă doanh nghipăđcăphépă
thành lp, bao gi ch doanh nghipăcngăphiăđuătămt s vn nhtăđnh không nh
hnămc vnăphápăđnh. Vnăphápăđnh là mc vn ti thiu mà pháp lutăquyăđnh
đi vi mi ngành ngh.
V mt kinh t: Trong quá trình sn xut kinh doanh, vnăđóngăvaiătròăđm bo
cho hotăđng ca doanh nghipăđc tin hành thun li theo mcăđíchăđưăđnh. Nó là
mt trong bn yu t đuăvàoăcăbn ca sn xut. Quá trình sn xut kinh doanh ca
doanh nghipăđc đm bo khi hiăđ các yu t: Vn,ălaoăđng, tài nguyên và k
thut công ngh.ăNhngăxétăchoăcùngăthìăđiu kinăđu tiên và quytăđnh là vn. Khi
có vn, doanh nghip có th s dngăđ thuêălaoăđng, mua tài nguyên và công ngh.
Vì th, vnăđc coi là yu t quan trngăhàngăđu,ălàăđiu kin không th thiuăđ
tin hành sn xut, tái sn xut và m rng sn xut kinh doanh.
Vai trò ca vn ch có th đcăphátăhuyătrênăcăs thc hin các chcănngătàiă
chính. iuăđóăcóănghaălàătrênăcăs t ch v tài chính, doanh nghip phi s dng
hpălí,ăđúngămcăđng vn b ra. Phiălàmăsaoăđ vi s vn nhtăđnh có th thc
hinăđc nhiu vic mt cách hiu qu nht. 5
1.2 H thng khái nim v hiu qu s dng vn ti doanh nghip
1.2.1 C cu phân b vn trong doanh nghip

chu kì sn xut kinh doanh vì ti mi chu k kinh doanh khác nhau thì doanh nghip s
có chinălcăcngănhămc tiêu khác nhau. Kh nngăt ch v vn ca doanh nghip
cngăkhácănhauă mi thiăđim. hotăđng sn xut kinh doanh ca doah nghip
đc tin hành thun liăvàăđt hiu qu cao thì doanh nghip cn có mtăcăcu vn
phù hp.Vi mtăcăcu vn hp lí cho tng thi k sn xut kinh doanh thì các hot
đng ca doanh nghip s din ra mt cách suôn s, gim thiu riăroăđng thi còn
gim thiuăđc chi phí. Th nên vic la chnăcăcu vn hp lý có nhăhng quan
trngăđn hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip.

Thang Long University Library

6
Căcu vn tiău cho mt doanh nghip làăcăcu vnăcânăđiăđc gia ri ro
và li nhunădoăđóătiăđaăhóaăđc giá c c phiu Công ty.ăCóănghaălàăchiăphíăs
dng vn thp nht,ăđng thiăkhiăđó,ăgiáăth trng ca c phiu ca doanh nghip
cngălàăcaoănht. Tuy nhiên doanh nghip rt khó có th đtăđcăđimăcăcu vn ti
uămàăch có th tin gn tiăđimăcăcu vn tiăuăđó.
1.2.1.2 Nhng yu t nh hng đn s la chn c cu vn
Căcu ngun vn ca doanh nghipăthngăthng ph thucăvàoăđcăđim
ca hotăđng kinh doanh, hình thc s hu vn,ăcăch qun lý và phân cp tài chính
trong các doanh nghip. Trong thc t các doanh nghipăkhácănhauăthìăcăcu ngun
vnăcngăkhácănhau.ăCăcu ngun vnătácăđngăđn ni dung phân tích hiu qu s
dng vnăcngănhăhiu qu kinh doanh ca doanh nghip.
Ri ro doanh nghip: Riăroăphátăsinhăđi vi tài sn ca Công ty ngay c khi
Công ty không s dng n. Công ty nào có ri ro doanh nghip càng ln thì càng h
thp t l n tiău.
Thu thu nhp Công ty: Do lãi vay là yu t chiăphíătrc thu nên s dng n
giúp Công ty tit kim thu.ăTuyănhiênăđiu này s khôngăcònăýănghaănaăđi vi
nhng Công ty nàoăđcăuăđưiăhayăvìălý doăgìăđóămàăthu sut thu thu nhp  mc
thp hoc bng 0.

lý dung hòa.
Chin lc qun lý mo him: Dùng mt phn ngun vn ngn hn tài tr cho
tài sn dài hn.ăKhiăđóătàiăsn ngn hn đc duy trì  mc thp,ătngăđngăviăđiu
đóălàătin, hàng tn kho, phi thu khách hàng  mc thp nên các khon chi phí v luă
kho, chi phí duy trì chính sách tín dngăvàăchiăphíăcăhiăđc gim tiăđaăkéoătheoăli
nhunăthuăđc s giaătng.ăTuyănhiênăli nhunăgiaătngăđngănghaăvi vic ri ro
cngătngătheoă(D tr hàng tn kho  mc thp có th dn ti tình trngăkhôngăđ
hàngăđ cung cp t đóălàmămt th phnăđng thi có khi còn mtăđiănhngăcăhi làm
năln…).ăBênăcnhăđó,ăkhiăCông ty s dng chinălc qun lý mo him thì ngun
vn ngn hn  mc cao. Chi phí ca ngun vn ngn hnăthng thpăhnă soăvi
ngun vn dài hnă nhngă Công ty s luôn phi chu áp lc v cic thanh toán các
khon n ngn hn vào mi k. Ri ro mà Công ty có th gp phiăđóălàăCông ty chaă
kp thu hi vnăđ hoàn tr các khon n ngn hnăkhiăđn hn.
Hình 1.1: Mô hình chin lc qun lý mao him
Chin lc qun lý thn trng: Dùng mt phn ngun vn dài hn tài tr cho
tài sn ngn hn. Chinălc này là s kt hp gia chính sách qun lý tài sn thn
TSNH

Chin lc qun lý dung hòa: Dùng ngun vn ngn hn tài tr cho tài sn
ngn hn, dùng ngun vn dài hn tài tr cho tài sn dài hn. âyălàăchinăđc coi là
nguyên tc ch đo áp dng trong chính sách qun lý vnăvìăkhiăđóăCông ty s dng
đúngăngun tài tr cho các loi tài sn. Nh đóăchiăphíăs gim mà vnăđm boăđc
tính an toàn cho Công ty, gim thiu các ri ro có th xy ra.

TSNH TSDH

VNH
VDH

9
Hình 1.3: Mô hình chin lc qun lý dung hòa

nhiu n làmăgiaătngări ro Công ty,ănhngăt l n caoănóiăchungăđaăđn li nhun
kì vng cao.
1.2.2 Khái nim chung và ý ngha v hiu qu và phân tích hiu qu s dng vn
1.2.2.1 Khái nim hiu qu s dng vn
Trong bt kì mt hotăđng kinh doanh nào, doanh nghipăcngăluônăxácăđnh
mt mc tiêu rõ ràng và c gngă đtă đc mcă tiêuăđưă đ ra. Trong sn xut kinh

TSNH
TSDH

VNH
VDH
Thang Long University Library

10
doanh, ngun lc chính giúp doanh nghip thc hin các mcă tiêuăđưă xácăđnh ca
mình là vn. Nuătrìnhăđ qun lý và s dng vn ca doanh nghip ttăcóănghaălàă
doanh nghipăđtăđc mc tiêu vi chi phí b ra là thp nht. Bt k doanh nghip
nàoăcngăđuăquanătâmăđn hiu qu s dng vn. óălàănhânăt quytăđnh cho s tn
ti và phát trin ca mi doanh nghip.
Nhăvy hiu qu s dng vn ca doanh nghip là miătngăquanăgia kt
qu đtăđc theo mcătiêuăđưăxácăđnh trong mt thi k nhtăđnh vi s vn b ra
đ đtăđc kt qu đó.ăKt qu đtăđc theo mc tiêu càng cao vi chi phí càng thp
thì doanh nghipăđtăđc hiu qu s dng vnăcàngăcaoăvàăngc li, kt qu đt

th nàoăđ có th s dng ngun vn doanh nghip mt cách hp lý và hiu qu nht?
Ngoài ra, vnăđ làm th nàoăđ nâng cao hiu qu s dng vn ti các doanh nghip
VităNamăđangălàăvnăđ bc xúc mà các nhà qun lý doanh nghip quan tâm.
1.2.2.3 Ý ngha ca vic nâng cao hiu qu s dng vn ca doanh nghip
ánhăgiáăchínhăxácăđc tình hình phát trin ca doanh nghipăđc bit là hiu
qu s dng vn ca doanh nghip. óălàăvic vô cùng quan trng và cn thit. T kt
qu đánhăgiáăđó,ădoanhănghip s thyăđc nhng thành tuăđưăđtăđc và nhng hn
ch còn tn ti. Giúp nhà qun tr nhn bităđcăđâuălàăđim mnh, li th đ tn dng
vàăphátăhuy,ăđâuălàăđim yuăđ khc phc.ăng thi doanh nghipăcònătránhăđc
nhng riăroătrongăthanhătoánăđm bo tính an toàn v tàiăchính.ăiu này nhăhng
tngăđi lnăđn uy tín ca doanh nghip,ăcóătácăđng trc tipăđn s tn ti và phát
trin ca doanh nghip. Vicăđánhăgiáămt cách chính xác hiu qu s dng vn s giúp
doanh nghipăđaăraăđc nhng giiăphápăđúngăđn, kp thi,ănângăcaoăđc hiu qu
s dng vn. Giúp doanh nghip gim thiu chi phí s dng vn, tiăđaăhóaăđc li ích
vàăđtăđc mc tiêu cui cùng ca doanh nghipăđóălàătiăđaăhóaăli nhun.
1.3 Mt s ch tiêu ch yu đánh giá hiu qu qun lý và s dng vn
1.3.1 Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn nói chung
Hiu qu s dng vn ca doanh nghipăđcăđánhăgiáăthôngăquaămt h thng
các ch tiêu.ă đánhăgiáădoanhănghip có hiu qu s dng vn tt hay không ta cn
cnăc vào các mc tiêu ca doanh nghip trong miăchuăkìăkinhădoanhănh:ăDoanhă
thu bán hàng, li nhun, th phn, nâng cao uy tín, chtălng phc v, duy trì s tn
ti, nă đnh ca doanh nghip…ánhă giáă hiu qu s dng vn giúp doanh nghip
nm btăđc tình hình thc t ca doanh nghip, thyăđc nhng tích cc và hn ch
trong công tác qun lí s dng vn. T đóăđaăraăcác bin pháp nhm nâng cao hiu
qu s dng vn
1.3.1.1 Hiu sut s dng vn
Vòng quay toàn b vn
trong k
=
Doanh thu thun trong k

hotăđng có hiu qu cao.
1.3.2 Qun lý và s dng vn c đnh
1.3.2.1 Hiu sut s dng vn c đnh
Hiu sut s dng
vn c đnh
=
Doanh thu thun trong k
Vn c đnh bình quân trong k

âyălàăch tiêu phn ánh hiu qu s dng vn c đnh, nó giúp cho các nhà phân
tích bităđcăđu t mtăđng vn c đnh có th toăraăbaoănhiêuăđng doanh thu.
1.3.2.2 Sut hao phí vn c đnh
Sut hao phí
vn c đnh
=
Vn c đnh bình quân trong k
Doanh thu thun trong k

Làăđiălng nghchăđo ca ch tiêu hiu sut s dng vn c đnh. Ch tiêu
này phnăánhăđ to ra mtăđng doanh thu cn phi b vào sn xut bao nhiêuăđng
vn c đnh.
1.3.2.3 T l doanh li trên vn c đnh
T l doanh li trên
vn c đnh
=
Li nhun thun
Vn c đnh bình quân

Ch tiêu này phn nh kh nngăsinhăli ca vn c đnh. Ch tiêu này th hin
mtăđng vn c đnh b vào sn xutăđemăli baoănhiêuăđng li nhun. Kh nngă

T
TK
1


- Nguyên giá TSC bao gm: Giá mua thc t phi tr (giáăghiătrênăhóaăđnătr
điăcácăkhon gim giá, chit khu mua hàng nu có), các chi phí vn chuyn, bc d,
lpăđt, chy th, các khonălưiăvayăđuătăchoăTSCăkhiăchaăbànăgiaoăvàăđaăvàoăs
dng, các khon thu và l phíătrc b (nu có).
- Thi gian s dng TSC: Là thi gian doanh nghip d kin s dngăTSC.ă
Nóăđcăxácăđnhăcnăc vào tui th k thut và tui th kinh t caăTSCăcóătínhă
đn s lc hu, li thi ca TSCădoăs tin b ca khoa hc và công ngh, mcăđíchă
s dng và hiu qu s dng.
Phngăphápăkhuăhaoănàyăcóăuăđim là vicătínhătoánăđnăgin, tng mc
khu hao caăTSCăđc phân b đuăđnătrongăcácănmăs dngăTSCăvàăkhôngă
gây ra s đt bin trong giá thành sn phmăhàngănm.ăNhngăphngăphápănàyăcóă
nhcăđim là trong nhiuătrng hp không thu hi vn kp thi do không tính ht
đc s hao mòn vô hình caăTSC.
Trong thc t,ăđ tính khu hao cho toàn b TSCăca doanh nghip,ăngi ta
thng xác đnh t l khu hao tng hp bình quân chung. Có nhiuăcáchăxácăđnh t
l khu hao tng hp bình quân ca doanh nghipănhngăcáchăxácăđnh thông dng
nhtălàătheoăphngăphápăbìnhăquânăgiaăquyn:
 



n
i
ii
TfTK

H s điu chnhăđc s dng  cácăncănhăsau:
- H s 1,5ăđi viăTSCăcóăthi gian s dng t 3ăđnă4ănm
- H s 2,0ăđi viăTSCăcóăthi gian s dng t 5ăđnă6ănm
- H s 2,5ăđi viăTSCăcóăthi gian s dngătrênă6ănm

Phng pháp khu hao theo tng s:
Theoăphngăphápănày,ămc khuăhaoănmăđcăxácăđinhănhăsau:
Mkt = NG x Tkt
Trongăđó:
Mkt: s tin khuăhaoăTSCă nmăth t
NG:ăNguyênăgiáăTSC
Tkt: t l khuăhaoăTSCăcaănmăth t
T: Th t nmăs dngăTSC
Tkt =
SănmăsădngăcònăliăcaăTSCătheoăthătănmăsădng

Tngăsăcácăsănmăsădng cònăliăcaăTSCătínhătheoăthătă
nmăsădng

Trích đoạn T ng quan v Công ty TNHH sx&tm Minh Ng c Khái quát v ngành ngh kinh doanh thép Tình hình tài chính ca Công ty n m2010 – 2012 T su t sinh li trên doanh thu C cu tài sn ca Công ty n m2010 – 2012
Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status