BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH YWXZ
NGUYỄN THỊ HỒNG
CHIẾN LƯC PHÁT TRIỂN
NGÀNH DU LỊCH TỈNH ĐỒNG NAI
(TẦM NHÌN ĐẾN NĂM 2020)
Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH
Mã số: 60.34.05 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:
TS. PHẠM MINH TRÍ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH – NĂM 2007
MỤC LỤC
Trang
CHƯƠNG III: CHIẾN LƯC PHÁT TRIỂN NGÀNH DU LỊCH TỈNH
ĐỒNG NAI (TẦM NHÌN ĐẾN NĂM 2020).............................................................48
3.1 Mục tiêu, đònh hướng phát triển ngành du lòch tỉnh Đồng Nai đến
2010 (tầm nhìn đến năm 2020) .......................................................................48
3.1.1 Mục tiêu................................................................................................48
3.1.2 Đònh hướng............................................................................................50
3.2 Đònh hướng phát triển du lòch tỉnh Đồng Nai đến 2020...............................53
3.3 Xây dựng chiến lược phát triển ngành du lòch tỉnh Đồng Nai....................54
3.3.1 Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (IFE) .......................................54
3.3.2 Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE) .....................................56
3.3.3 Ma trận SWOT......................................................................................56
3.4 Lựa chọn chiến lược phát triển ngành du lòch tỉnh Đồng Nai ....................58
3.4.1 Chiến lược xâm nhập thò trường theo hướng thu hút khách trong và
ngoài nước.............................................................................................58
3.4.2 Chiến lược tăng trưởng tập trung hướng phát triển sản phẩm du
lòch.........................................................................................................59
3.4.3 Chiến lược liên doanh liên kết phát triển du lòch.................................61
3.4.4 Chiến lược giữ gìn, tôn tạo và phát triển tài nguyên du lòch................62
3.5 Một số giải pháp chủ yếu để thực hiện chiến lược ......................................63
3.5.1 Giải pháp về đầu tư ..............................................................................63
3.5.2 Giải pháp về vốn ..................................................................................64
3.5.3 Giải pháp đa dạng hóa sản phẩm du lòch .............................................66
3.5.4 Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp
kinh doanh du lòch.................................................................................68
3.5.5 Giải pháp về tuyên truyền, quảng bá du lòch .......................................71
3.5.6 Giải pháp về phát triển nguồn nhân lực...............................................71
3.5.7 Giải pháp bảo đảm an toàn cho khách du lòch .....................................73
3.5.8 Giải pháp phát triển bền vững du lòch ..................................................73
3.6 Kiến nghò ..........................................................................................................75
3.6.1 Đối với Trung ương. .............................................................................75
nhiên hiệân nay ngành du lòch Tỉnh phát triển chưa tương xứng với tiềm năng
của mình. Vì vậy, Tỉnh cần có chiến lược phát triển du lòch phù hợp nhằm phát
huy những lợi thế sẵn có của mình, góp phần vào sự phát triển chung.
Đề tài: Chiến lược phát triển ngành du lòch Tỉnh Đồng Nai (tầm nhìn đến
năm 2020) có ý nghóa cấp thiết, mong muốn góp phần cùng ngành du lòch Tỉnh
Đồng Nai đònh hướng chiến lược phát triển phù hợp cho ngành du lòch của Tỉnh
nhà trong thời gian sắp tới.
2. Mục tiêu nghiên cứu:
Mục tiêu của đề tài là phân tích tiềm năng và thực trạng của ngành du lòch
Tỉnh Đồng Nai, đánh giá những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức, từ đó
đònh hướng chiến lược phát triển phù hợp cho ngành này, đề ra các giải pháp,
kiến nghò để thực hiện chiến lược.
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài:
Đề tài nghiên cứu hoạt động của ngành du lòch tỉnh Đồng Nai trong mối
quan hệ với sự phát triển của ngành trong cả nước. Đề tài không đi sâu nghiên
cứu các vấn đề chuyên môn về du lòch mà chỉ phân tích những vấn đề tổng quát
phục vụ cho việc xây dựng và lựa chọn chiến lược phát triển ngành du lòch Tỉnh
Đồng Nai.
4. Phương pháp nghiên cứu:
Luận văn chủ yếu sử dụng các phương pháp phân tích và tổng hợp, phương
pháp thống kê, so sánh kết hợp với phương pháp khảo sát thực tế.
5. Kết cấu của luận văn:
Ngoài phần mở đầu, kết luận, nội dung luận văn gồm 3 chương:
Chương I : Cơ sở lý luận về chiến lược.
Chương II : Thực trạng ngành du lòch Tỉnh Đồng Nai.
Chương III : Đònh hướng chiến lược và một số giải pháp phát triển
ngành du lòch Tỉnh Đồng Nai tầm nhìn đến năm 2020.
1
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯC:
1.1. Một số lý luận cơ bản về chiến lược:
nối trực tiếp với những khách hàng tiềm năng ở chính quốc gia của các nhà đầu
tư nhằm thu hút các nhà đầu tư nước ngoài đầu tư vào các lónh vực hoá dầu, sửa
chữa tàu thuyền, chế tạo kim loại và điện tử; Chiến lược tập trung xây dựng các
khu công nghiệp chất lượng cao; Chiến lược áp dụng mức thuế quan thấp;
Chiến lược chi phí nhân công rẻ; Chiến lược gia tăng tỷ lệ tiết kiệm và đầu tư:
với tỷ lệ tiết kiệm trung bình khoản 45% đã giúp chính phủ có quỹ tiết kiệm
khổng lồ đầu tư trở lại phát triển cơ sở hạ tầng đất nước như: giải phóng đường
biển và xây dựng các đường cao tốc hiện đại, sân bay tốt nhất thế giới Changi,
bệnh viện, trường đại học, đường hàng không cũng như cơ sở hạ tầng cho ngành
viễn thông cáp quang hiện đại. Ngày nay, thành phố từng là một làng ô nhiễm
đã trở thành một trong những thành phố sạch và hiện đại nhất thế giới.
− Thailand: nền kinh tế Thailand rơi vào tình trạng hết sức bi đát sau khủng
hoảng kinh tế khu vực 1997, tuy nhiên với những chiến lược phát triển kinh tế
đúng đắn, Thailand đã dần dần phục hồi kinh tế, tốc độ tăng trưởng hiện nay là
4,2% /năm . Chính phủ Thailand đã có những chiến lược quan trọng nhằm cải tổ
tình hình đất nước: chú trọng phát triển nhân tố con người - nhân tố chủ lực
quyết đònh sự phát triển đất nước, cải tổ chính sách tài chính - tiền tệ nhằm thu
hút đầu tư nước ngoài, tạo công ăn việc làm cho người lao động, ổn đònh trật tự,
an toàn xã hội, lấy dòch vụ và xuất khẩu làm đầu tàu cho sự phát triển kinh tế,
tranh thủ lợi thế so sánh của từng nước với từng lónh vực kinh tế để phát triển
hợp tác song phương…
3
− Việt Nam: kinh tế nước ta đã gặp rất nhiều khó khăn do nhiều nguyên
nhân nhưng với chiến lược ổn đònh và phát triển kinh tế-xã hội đến năm 2010
và một số văn kiện khác của Đảng và Nhà Nước, chúng ta đã vượt qua những
khó khăn bước đầu và từng bước đạt được những thắng lợi nhất đònh. Từ đó đến
nay chúng ta cũng đã vạch ra những chiến lược cụ thể như: giữ vững ổn đònh
chính trò, củng cố quốc phòng, mở cửa nền kinh tế thu hút đầu tư, khuyến khích
đầu tư phát triển du lòch quốc gia, đẩy mạnh xuất khẩu, nâng cao chất lượng
nguồn nhân lực…hội nhập kinh tế với các nước trong khu vực và trên thế giới.
nước, đònh hướng XHCN.
Con người là nhân tố cơ bản đóng vai trò quyết đònh đối với việc thực hiện
chiến lược. Mọi chiến lược được xây dựng là nhằm phát triển đất nước, đáp ứng
nhu cầu của con người. Phải phát huy được nhân tố con người như là một chủ
thể, một động lực cơ bản của chiến lược.
1.1.3. Quy trình hoạch đònh chiến lược:
1.1.3.1. Xác đònh mục tiêu:
Mục tiêu là khái niệm dùng để chỉ những kết quả cụ thể mà doanh nghiệp
mong muốn đạt được trong một giai đoạn nhất đònh và là cơ sở, nền tảng cho
việc xây dựng, hình thành chiến lược. Mục tiêu phải phù hợp với thực tế và
phải xác đònh được thời điểm bắt đầu, thời điểm kết thúc cũng như những căn
cứ để xác đònh thứ tự ưu tiên trong việc phân bổ nguồn lực.
1.1.3.2. Phân tích môi trường hoạt động:
5
Phân tích môi trường bên ngoài: Bao gồm môi trường vó mô và môi
trường vi mô:
Các yếu tố thuộc môi trường vó mô: bao gồm các yếu tố như yếu tố chính
trò, pháp luật, kinh tế, văn hóa-xã hội, công nghệ… Trong quá trình xây dựng
chiến lược chúng ta không thể bỏ qua phân tích các yếu tố này.
Các yếu tố thuộc môi trường vi mô: Đây là các yếu tố tác động trực tiếp
đến ngành như yếu tố nhà cung cấp, khách hàng, đối thủ cạnh tranh, các đối thủ
tiềm năng, các sản phẩm thay thế.
Phân tích môi trường bên trong: Đây là các yếu tố trong nội bộ doanh
nghiệp, các yếu tố này ta có thể kiểm soát được. Các yếu tố như tình hình sản
xuất, tài chính, kỹ thuật, nhân sự, phân phối, tiếp thò… sẽ giúp cho nhà hoạch
đònh chiến lược thấy được điểm mạnh, điểm yếu so với đối thủ cạnh tranh.
1.1.3.3. Lựa chọn chiến lược :
Căn cứ vào chức năng, mục tiêu, nhiệm vụ của mình mà tổ chức lựa chọn
các phương án chiến lược phù hợp trong số những chiến lược được hình thành.
Ngoài ra chiến lược còn phải đáp ứng hiệu quả kinh tế, xã hội mà tổ chức yêu
Hiện nay ngành này đóng góp rất lớn cho nền kinh tế mỗi nước cũng như
toàn cầu (chiếm khoảng 11% GDP toàn cầu). Ngành du lòch không những mang
lại nguồn thu ngoại tệ rất lớn mà còn thu hút rất nhiều lao động, tạo ra nhiều
việc làm mới.
Tại Việt Nam, du lòch góp phần tích cực thực hiện chính sách mở cửa, thúc
đẩy sự đổi mới và cũng góp phần thúc đẩy các ngành khác. Cũng thông qua du
7
lòch mà việc mở rộng giao lưu văn hóa được dễ dàng hơn, thông qua đó làm
tăng sự đoàn kết hiểu biết giữa các vùng, các dân tộc khác nhau.
Với tốc độ phát triển kinh tế như hiện nay thì nhu cầu du lòch càng trở nên
cần thiết và quan trọng trong đời sống tinh thần của mỗi người dân.
Ngành du lòch ngày càng được cải thiện, đa dạng hóa sản phẩm do nhu cầu
đòi hỏi khắt khe hơn của khách hàng. Du lòch ngày nay không đơn thuần chỉ là
đi nghỉ dưỡng mà còn có nhu cầu tìm hiểu, khám phá, học hỏi, giao lưu… Vì
vậy, việc đầu tư nghiên cứu ngành này là hết sức quan trọng và cấp thiết.
Việt Nam được đánh giá là điểm đến lý tưởng, an toàn của du khách nước
ngoài, thể hiện ở tốc độ tăng trưởng năm sau cao hơn năm trước, mang lại
nguồn thu ngoại tệ rất lớn (hơn 2 tỷ USD) cho đất nước. Cũng thông qua ngành
này chúng ta đang cho thế giới thấy rằng: Việt Nam đang trong thời kỳ đổi mới,
năng động phát triển kinh tế và hội nhập với thế giới.
Kết luận: Qua nghiên cứu chương I chúng ta thấy:
− Xây dựng chiến lược phải bảo đảm tuân thủ theo các bước như đã
nêu ở trên, phải xác đònh được các mục tiêu dài hạn, các đảm bảo về
nguồn lực, các chính sách cần thiết để thực hiện các mục tiêu đó.
− Nội dung chiến lược được xây dựng rất phong phú và đa dạng với
các loại hình khác nhau. Vì vậy việc xây dựng chiến lược phải được
xem xét gắn liền với các yếu tố ảnh hưởng.
− Việc lựa chọn chiến lược phải phù hợp với mục tiêu và đònh hướng
chung của nhà nước và đặc thù của từng đòa phương.
8
quốc gia Nam Cát Tiên, khu di tích lòch sử Chiến khu D, làng bưởi Tân Triều,
khu du lòch Thác Giang Điền, Thác Mai… Tiềm năng phát triển các loại hình du
lòch này của tỉnh rất lớn vì bên cạnh tốc độ tăng trưởng cao, ổn đònh của nền
kinh tế, tỉnh còn có ưu thế được thiên nhiên ưu đãi. Chúng ta sẽ thấy rõ tiềm
năng đó khi đi sâu phân tích các tiềm năng phát triển du lòch của Tỉnh.
Phân loại các điểm du lòch Tỉnh theo đòa hình:
Phân loại các điểm du lòch theo đòa hình STT Tên đòa phương
Tổng
số
Rừng Núi
đồi
Hồ Thác Suối Sông,
cù lao,
đảo
Công
viên,
vườn
1 Thành phố Biên Hoà 10 1 2 5 2
2 Thò Xã Long Khánh 3 3
3 Huyện Vónh Cửu 3 1 1 1
4 Huyện Long Thành 5 1 1 1 1 1
5 Huyện Nhơn Trạch 3 1 1 1
6 Huyện Thống Nhất 2 2
7 Huyện Trảng Bom 5 1 2 2
8 Huyện Xuân Lộc 7 1 1 1 4
9 Huyện Cẩm Mỹ 6 2 2 1 1
10 Huyện Đònh Quán 3 1 2
11 Huyện Tân Phú 4 1 1 1 1
Tổng số 51 3 7 8 9 4 8 12
(Nguồn : Sở Du lòch Thương Mại Đồng Nai – Năm 2006)
biệt có cả cá sấu nước ngọt, ven Bàu tập hợp các loài chim lớn như công, tró, gà
lôi, sến, giang, mòng két, le le, cù đen…
11
Không những có cảnh tham quan ngoạn mục, mà còn nằm trong khu vực
chuyển tiếp của khí hậu miền núi và đồng bằng nên Nam Cát Tiên có một dạng
khí hậu độc đáo. Cùng với đòa hình có nhiều sông suối bao bọc làm cho khu
rừng già được giữ vừa nguyên vẹn vừa trở thành nơi qui tụ hầu hết các kiểu
rừng đồng bằng Nam bộ. Đây là khu rừng nguyên sinh tiêu biểu cho hệ sinh
thái rừng ẩm nhiệt đới vùng thấp.
Với khoảng 90km chiều dài sông Đồng Nai bao bọc quanh Vườn quốc gia,
cùng những cảnh quan hùng vỹ, hoang sơ của rừng ẩn chứa bao điều kỳ bí của
thiên nhiên tạo nên một cảnh quan tuyệt đẹp thích hợp phát triển các tour du
lòch sinh thái, nghiên cứu các hệ động thực vật quý hiếm…
Ngoài ra còn có các khu rừng cảnh quan như rừng ven hồ Trò An, rừng thác
Mai ở Lâm Trường Tân Phú, rừng Sác ở Nhơn Trạch, Long Thành… có nhiều
tiềm năng du lòch sinh thái rừng.
Rừng Sác: là một vùng rừng ngập mặn hàng ngàn km vuông nằm ở phía
Đông Nam tỉnh Đồng Nai, thuộc đòa phận các huyện Nhơn Trạch, Long Thành,
ăn thông một dải với rừng Sác Cần Giờ (thành phố Hồ Chí Minh). Vùng rừng
này có thảm thực vật nước mặn rất phong phú với nhiều loại cây đước, da, sú,
có, mắm, bần… đan níu nhau thành nhiều tầng lớp và rất nhiều cá tôm. Vùng
Rừng Sác đã từng là căn cứ đòa cách mạng ngay từ những năm đầu tiên kháng
Pháp. Nơi đây cũng từng là chứng tích cho các cuộc rải thảm bom B52, chất độc
hóa học, các cuộc càn quét qui mô lớn với sự tham gia của nhiều binh chủng,
tàu chiến và vũ khí hiện đại trong cuộc kháng chiến chống Mỹ. Để tưởng nhớ
công ơn và chiến tích anh hùng của những anh hùng liệt sỹ đã ngã xuống, đền
thờ Liệt só Nhơn Trạch được xây dựng tại xã Long Thọ, huyện Nhơn Trạch, nơi
cửa ngõ bước vào chiến khu Rừng sác năm xưa.
12
Núi Bửu Long: vùng đòa lý miệt hạ lưu sông Đồng Nai khá bằng phẳng
được Bộ Văn Hóa công nhận là di tích quốc gia.
Núi Đá Vôi: còn gọi là núi Bạch Tượng, nằm về phía tây nam của khu
thắng cảnh Đá Chồng. Núi có hình 2 con voi lớn nằm cạnh nhau. Trên đỉnh hòn
đá là Voi Đực có tượng Phật Thích Ca khổng lồ nhìn về hướng đông được xây
và đặt vào đầu năm 1970. Dưới chân của Voi Đực có hang Bạch Hổ. Hòn đá kế
bên gọi là Voi Cái. Từ hang Bạch Hổ có một hành lang tam cấp uốn theo núi
Đá Voi để du khách có thể lên đỉnh của đá Voi Đực, từ đây du khách có thể
phóng tầm mắt nhìn ra toàn cảnh của khu danh thắng đẹp tuyệt vời này.
Hồ Trò An: thuộc thò trấn Vónh An, huyện Vónh Cửu, tỉnh Đồng Nai, cách
TP. Hồ Chí Minh khoảng 65 km. Hồ rộng 32.000 ha với mặt nước trong xanh,
phẳng lặng; Lòng hồ có khoản 36 đảo lớn, nhỏ nhấp nhô trên mặt nước, trong
đó đáng kể nhất là hai đảo: Đảo Ó và đảo Đồng Trường nắm liền kề nhau. Hồ
giàu thủy sản với các món ăn dân dã, đậm đà khó quên.
Hồ Long n: rộng hàng chục héc ta, là hồ nước nhân tạo hình thành trong
quá trình khai thác đá. Hồ Long Ẩn là bức tranh thu nhỏ của Vònh Hạ Long với
vô số vách đá soi bóng trên mặt nước xanh biếc tạo nên một vẻ đẹp hấp dẫn
trong một cảnh sắc thiên nhiên mỹ lệ: núi cao, hồ rộng kết hợp hài hoà. Điểm
nhấn của hồ Long n chính là ốc đảo cao 35 m nằm giữa lòng hồ, nơi quần tụ
của hàng chục loài chim q hiếm. Bửu Long với hồ Long Ẩn là nơi hấp dẫn
khách du lòch muốn dã ngoại tìm đến thiên nhiên trong một ngày nghỉ thư giãn.
14
Thác Mai: rất lớn với chiều dài 2km, diện tích mặt nước và bãi đá ước tính
500 ha, được hợp thành từ vô số dòng suối, thác và sông con, cây cối xanh tươi
dọc hai bên bờ thác. Cắm trại, tham quan dã ngoại ở đây, du khách sẽ thưởng
thức không khí trong lành giữa tiếng thác reo suốt ngày đêm. Nơi đây còn có
động Kim Quy là nơi luôn thu hút sự chú ý của du khách. Sâu trong động có
những tảng đá hình thù kỳ lạ, có 6 đường hướng lên trời và 3 đường hướng
xuống đất. Bước vào động du khách tha hồ khám phá những điều kỳ bí trong
những hang động này. Vẻ đẹp thác Mai được tăng thêm nhiều lần vào mùa hoa
nở với rất nhiều loại mai rừng và lan rừng.
những loại trái cây đặc sản của miền nhiệt đới như: chôm chôm, sầu riêng,
bưởi, măng cụt, xoài, mít tố nữ… Dọc theo con sông xinh đẹp là các phố cổ với
đường nét kiến trúc độc đáo như Cù Lao Tân Vạn, Bến Gỗ… các làng nghề
truyền thống như làng gốm Hoá An, Tân Vạn, làng cá bè Tân Mai, các khu chợ
trên sông cũng được hình thành, tạo nên cảnh mua bán, sinh hoạt nhộp nhòp
suốt ngày.
Du khách có thể du ngoạn trên sông bằng thuyền vừa ngắm phong cảnh
đẹp hai bên bờ sông, vừa tận hưởng không khí mát mẻ vùng sông nước, phù
hợp cho những chuyến du lòch nghỉ ngơi, thư giãn cuối tuần kết hợp thăm quan
các làng nghề truyền thống…
Sông Ray: có chiều dài khoảng 150 km, bắt nguồn từ vùng núi Xuân Lộc
(Đồng Nai), chảy qua hai huyện Long Đất và Xuyên Mộc (thuộc tỉnh Bà Ròa-
Vũng Tàu) đổ ra đại dương bằng cửa biển Lộc An. Khám phá sông Ray theo
hướng xuôi về hạ lưu để câu, nướng cá và đặc biệt là tận mắt ngắm nhìn cửa
16
biển Lộc An đầy huyền thoại với một dải cát trắng rộng mênh mông, phẳng lì
men theo mé sông rồi bất chợt đâm sầm ra biển như mũi một con tàu. Sông,
biển, rừng, đồi cát bao la tạo nên bức tranh nguyên sơ thật đẹp.
Cù Lao Tân Vạn: thuộc xã Hiệp Hòa, Tp.Biên Hòa. Có đòa thế là trung
tâm của Tp.Biên Hòa, cách TP.Hồ Chí Minh khoảng 30 km, được bao quanh bởi
sông Đồng Nai, là điểm sáng để xây dựng, làm tour du lòch sinh thái, văn hóa.
Cảnh trí nơi đây đẹp, thanh bình, êm ả nhưng tràn đầy sức sống. Có nhiều di
tích văn hóa-lòch sử và lễ hội truyền thống. Trong quy hoạch, đònh hướng phát
triển Cù Lao Tân Vạn thành một cù lao xanh của thành phố Biên Hòa. Ước tính
đầu tư khoảng 300 tỷ đồng, nơi đây sẽ xây dựng một trung tâm giải trí với quy
mô lớn bao gồm các công viên nghỉ ngơi, vui chơi giải trí, cảng du thuyền, các
loại hình thể thao dưới nước, khu khách sạn, nhà hàng cao cấp....
Cù Lao Giấy: nằm trong cụm du lòch dọc đê Ông Kèo (huyện Nhơn Trạch,
Đồng Nai), cách Tp.HCM 30 km, là một điểm du lòch sinh thái khá lý tưởng.
Đây là vùng sông nước đậm chất miệt vườn, rợp bóng cây xanh. Trên Cù Lao
chảy quanh năm, du khách có thể bơi lội, vui đùa dưới dòng thác, cảnh quan
thiên nhiên đẹp, xung quanh là các vườn điều, tràm, bạch đàn, lý tưởng cho các
loại hình du lòch cắm trại, tham quan.
Câu lạc bộ Làng Thôn, Sông Mây: Thuộc thò trấn Trảng Bom, huyện
Thống Nhất, diện tích quy hoạch là 235ha do Công ty liên doanh Bo Chang –
Donatours làm chủ đầu tư. Là một khu đất có phong cảnh thiên nhiên đẹp, có
hồ Sông Mây nằm giữa 2 dãy đồi xanh ngắt, nhấp nhô uốn lượn. Khu du lòch có
sân golf 27 lỗ đạt tiêu chuẩn quốc tế, có khu nhà nghỉ sang trọng, nhà hàng,
18
quán bar... Trong tương lai, nơi đây sẽ được đầu tư xây dựng trở thành khu vui
chơi giải trí có qui mô lớn phục vụ cho cả khách trong nước và quốc tế.
Trung tâm văn hoá Suối Tre: Thuộc xã Suối Tre, huyện Long Khánh,
trực thuộc Công ty Cao Su Đồng Nai, tiền thân là một khu nhà nghỉ cuối tuần
của người Pháp chủ đồn điền cao su. Khu du lòch là một vùng đồi dốc nhấp nhô,
có con suối nhỏ uốn lượn dưới các chân đồi. Có thảm cỏ, đồi thông và cây cổ
thụ bao quanh các biệt thự xây dựng theo kiểu Pháp làm cho toàn khu có đặc
trưng riêng, không khí trong lành, thoáng mát... tạo cho Suối Tre có khung cảnh
thơ mộng gần giống thành phố Đà Lạt. Thiên nhiên nơi đây tươi thắm, hữu tình,
thích hợp cho các loại hình tham quan, nghỉ ngơi thư giãn và cắm trại.
Khu du lòch Bồ Cạp Vàng: dọc theo đập Ông Kèo, nơi đây được thiên
nhiên ban tặng sông nước hữu tình, với diện tích gần 4 ha, gồm 200 láng trại
nhà sàn, nhà chòi, có võng nằm, ghế ngồi dọc theo 2 bên bờ sông và vườn cây
ăn trái. Ở đây có khu sinh hoạt ngoài trời và cắm trại dã ngoại, đặc biệt có trò
chơi cảm giác mạnh dành riêng cho giới trẻ nhất là sinh viên học sinh. Tại đây
khách du lòch còn được thưởng thức các món ăn miệt vườn, dân dã ngon lạ như
bò cạp lăn bột chiên bơ, cá lóc nướng trui, thỏ nướng mọi, gà nướng thố đất...
Khu du lòch Câu Lạc Bộ Xanh: đây là một quần thể giải trí sinh thái rất
hấp dẫn gần TP Biên Hòa. Một không gian thiên nhiên tràn ngập màu xanh tươi
mát với những đồng cỏ xanh mướt và đủ loại cây cảnh trải dài ngút mắt, những
hồ nước thơ mộng. Một nhà hàng nổi bên hồ rộng 1,5 ha rất hiện đại: phòng hội
(Nguồn: Sở Văn Hoá Thông Tin Đồng Nai-Năm 2006)
Các di tích lòch sử, cách mạng bao gồm các công trình tôn giáo, tín ngưỡng
như chùa, đình, đền (chùa Bửu Phong, chùa Gia Lào, chùa Cô Hồn, Đình Tân
Lân, Đền Nguyễn Hữu Cảnh, Văn Miếu Trấn Biên…) và các công trình từng là
chứng nhân lòch sử về một thời quá khứ hào hùng của miền đất Đồng Nai anh
dũng (Nhà xanh, nhà lao Tân Hiệp, Căn cứ uỷ Miền Đông, Đòa đạo Nhơn
Trạch, khu căn cứ rừng Sác…) Nhóm di tích lòch sử, cách mạng là cơ sở để phát
triển những tour chuyên đề về nguồn, giáo dục truyền thống cách mạng, học
tập và nghiên cứu lòch sử.
Chùa Bửu Phong: nằm ở trên núi Bửu Long, thuộc xã Tân Bửu, cách
thành phố Biên Hoà 6 km. Đây là ngôi cổ tự rêu phong cổ kính được xây dựng
vào thế kỷ 17, lúc đầu chỉ là thảo am nhỏ sau do Thiền sư Pháp Thông xây cất
Copyright: Tài liệu đại học ©