MỤC LỤC
!"#"
MỞ ĐẦU
1.Tính cấp thiết của đề tài
!"#$#%&'() !*!
(+!%(,-!./01++23
!4(5(+$!4#2'"(67%"0
896!!#:;+!"(6)<.
7%"#;0=>./!%6(7 7&?%6,
/+$(67(@@.,
!#"(6.?#./(A%%B
($2C') ./?(D#.
/E(F'+,G5.
/?!%./2G2("(H%B.
%!I)#/" !$?,4?7/ !
D4#G0
JK ?(("(H#%B.'%K !@+#
'+L)?#./M)F(N(- ' !
)'0*!%!!!#K4"
G#./!&-7?#O"
76#./%&6%2 !"(6.'
%K0P"(++E,#F+.Q(G',
/" E$'./01!(I3#.
/),%(2#)'"./%K70
R!%@2#!O+M4!2'./
#K"(6.'%K0*+!%./("(H%B
%6#/)?)%(HG/"2(#+
#K".0S(+?T#T2T5MU7%"S B
động kinh doanh vận tải thủy nội địa tại công ty cổ phần vận tải thủy Thái Bình?
C@/1"ZU7%"0
*6.2K!F#a7) '
. !)'.'./?F4"
)'"(6. )'6('2T5M
)'U#PK0U(+(<%6@)#)'"
(6. )'20
T2Kd[*eSW]^__f`?Nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro
thanh khoản trong các ngân hàng Thương mại Việt Nam, CU"g("Z
@.,0
T2K!((%6@ (a7) '?)'
?)'),!h*F4""(6
)')#,!7%"J/*%0U(+(
!"#"
^
<%6@)#,/))')#,
!7%"J/*%0
*!I%6@2K#F )'#
./0*K#(!F'#C%E(9
)'!%6#KBD%."?,$?(
?(##?%# !!H' !(#/#,/
))'"./0U+(!!F
2#)'(2#)''T#T2
T5M7%"S BJ1VUW@0S(+;%(9Z
F(![\c!/2#)'"T#T2T5M
U7%"S BJ1VUW@i(!%+@/0
3. Mục đích nghiên cứu:
=B($F(!!(<)#!/2#)
'"T#T2T5MU7%"S BJ1VUW@0
/?N$ /((<)#!/2#)'
.'./0
j Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp
U(l.B.G/F(+![
*D.G/66'2[7(D6%#5F'2?)
##)"(6.'2^_X_m^_X^?##5
2#)'.'./?n;.;'.
/?o%!66pS4 !G.G/!;%+,$
(HKK"(6'2GC%M(,0
*D.G/!["$? %0 ?0%
*+%, /012)
T#.G/F(H5H?,$A)?@
/?7##0
T#.G/7(H,$5HA7#)5
H2?(###F?(##;q/MC%0
6. Kết cấu đề tài
*!M%&(M?K(!D%d7[
T7X[=6@ (a7) 2#)''./
T7^[b,$ !(##4"2#)'"T
#T2T5MU7%"S BJ1VUW@
T7d[r)#!/2#)'"T#2
T5MU7%"S BJ1VUW@0
!"#"
s
CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CÔNG TÁC
QUẢN TRỊ RỦI RO CỦA DOANH NGHIỆP
1.1. Khái niệm về rủi ro và công tác quản trị rủi ro của doanh nghiệp
"+"+"+ (3$45.463/,78
!"#"
k
t'Ma !'(#[
jt'Ma[D"+%6752+7
6%H?C+##!G'(+2+)C+H
'0
jt'(#D"+%676%HE%6
75?+##'+)C+H !5+<)0
t'+,# !',#[
jt'+,#[+)%'2#)/
(++!)0
jt'2,#[!G)/(++ "L
G!)'G% !V(++ !+(H.
%(++)%(H'5M#./0
t'.#(6'@%5.[?$?
Zj2/? C#j<960
t';.Z !';[
jt';.Z[<).Z;#FC%2X
./;@'F?;
)o%?/@?)<p
jt';[!'<)%6N&#Z
%2' ,4?' !$?' %;00
t'/@ !'2/@[
jt'@[!G'%$ g%2%!.2
%#(H0
jt'2/@[!'%$ %2?'.%!
'!./+%#(H?,,'!+
+(C4)?('!)?4(K2?D
F / !"p
Thứ hai:)'+M()%) /4/@#%B
. !F%".'./0
Thứ ba:)'+MN./,/)l
.B#D4(D)%%FL#(H#5
D4./0
1.2.Nội dung công tác quản trị rủi ro của doanh nghiệp
"+9+"+ =78
#/%[."'!#K<#(B !+/@
#'+<)"(6.'./?g!<#
(%6.##'%!./)#D%)#'4
@E#'- #K(0
!"#"
|
T7&."'[
>??<;%<:@[
j =@%"D%#(}/"L!%C)C5 !
%F(6''(#
j =@%!,'50
j *7'!#(@H)L)0
!$CF !D@''D%[
j *D'(H-D#@'%2.
!./?D%#@[%2$#?%2
?%27ZjVj2/?%2 C#<9
6?%274?
j T#'(@6%2.(L'.
/D%[#!'./?(@'"?!?
F'!)0
@,CF !+%(@H'[
j *7' !)!)C(HL%(@ G)
(2 /4/H(D!0
"+9+9+%, 8
j#/%[b,$'!#K,%"?<#(
,,'7&(+K%#/#I0
j*6.,$'D%[
•b,$%"[!,$#(/?#@"LC
#)C5?#@!!G@(9,5L+
,50
•b,$,'[! /,$(H@4,
'01,!2 /F" K2)%>'q!.%6
,,%!.,?(++,4?
,#? , M?,<p;a
S€=•*€'c0n?c;(K%/#I/)KM,
$'?K%#,D#(Z(#,?(5
N?(+OI(H'0
•b,$5[+H[
*' !5(9<)[,$5(9<).44(
?.4(#G5O<)0
*' !5<)[,F !%Z?,'
.4(#G5++0
!"#"
f
"+9+A+&B/4((8
j#/%[R!<,.4M</' !(6%F(6
%''0
@"+"C0D/*E4?0D8
UM@</
'
P(6</
L%$L%7/)o%0
!"#"
X_
‚(%[rN /(##l5%!7#4
2„<#((H0
*H(%[(62 K4(# 5A#<#
(%o("./7&(+$(Hq/5K?(+
<#((H550
•b7#($[
• b7#)%[R!7#A/%'#
I<#(q/5(+H550
‚(%[*+?<#((##76 50
*H(%[162+%#GM%.+4%,
oG6. !KF0
• b7#,$5H[R!7#l.B5H#
2BV !.(#'((##%F(650
‚(%[1##$<#%F(65 }KF !6.0
*H(%[U@:% !"+'<90
•b7#.4#5[R!.4#5+<)'
<)01,! /M /BZ#/#I7&
<#(<#' !%F(Z5K'4@0*+
.4#%F(65K+<)[
U…0b0U
U[U5K+<)0
*[W@M#L.4/<)70
b[8#'0
U[=F(Z5K,'%>4@0
"+9+F+63G(/H8
63G(8[
+ T' [ !K%#4#(#
G'0PD%#6.[
• T!) !#"(6+'%6#,#0
• T'2aH(D ##,#0U(++
(!q'F2!)'
•Đa dạng hoá rủi ro[ /5''./!#."
#?,.B4#/(.H$''!(A% 5
'#0
H8:
j (3[!#"(6(G7A%(-
G5'<)0
j I(.*(H8[
•U4!H[#,L5F4%K-B#'4(-#
'A$ @'%KL @( 0U(/!)
2,."(H'?2((H%F(6'?2@-
(<l$#'K(+#/#4!HO%$(60
!"#"
X^
•T'[! /5%6#,#
!+^"[
T')%[!KF'(+
)%# #Xo5 !$'</0
T')%[!"(6%#'D%#
"(6[!)+'#,5F#hR"L
)%#/%'(@ 5(H
j I*JKH8[
U4!H!'6 XM'0
T'!$q+XM!4!H0
G/H?EB?(6(?Nlp*G!,
G'.Q(/"./0*G'
!!!+<C?!%@"'!./
e,Điều kiện kỹ thuật công nghệ:
V2/!,@)()<.
7%"?(CC(60Z2/#
A%(I?"G'?4 !@"/p
*<:;%6$"#?V2/E"G'
%6@?"7'(M./
2+)Cl.B/)0
f , Điều kiện xã hội:
U#K.?#./ #
(<96[#%@/<96?2#? C+?B#p'
(7K./O)(@%L ' !-01
!6#!)')(L/,%%+!%2#
)'+/)./0
"+A+9+ I(.,*E
a, Nhóm nhân con người trong doanh nghiệp:
U#(6'+)&()';
#?+!%6@!%CL)%'.0*'
?<;%?,%?%)#K'O<)<
701L/!)<;%#2#)'K)
%!',./O!L70P&#(6'
./O)&! 'Z0ZH !,%(
'KZOK%#I@'?(+2#)'O%
"/)70U#(6' '+!+%[
*+%$'?%"%
*+%! '
*+%H'
!"#"
d?*!G,@'I+%6@,@#)&
(2#)''./%2!'.
/D%!?(@#.??(@'"?#
!p
!"#"
Xk
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC
QUẢN TRỊ RỦI RO TẠI CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI
DỊCH VỤ VÙNG ĐẤT KỸ THUẬT SỐ.
2.1. Giới thiệu Chi nhánh Công ty Cổ phần Thương mại Dịch vụ Vùng
Đất Kỹ Thuật Số
9+"+"+(LL/(6.8I(
T#2T5M7%". BJ1VUW@"
(6g 4%#$?(/lZ?; ;?/(/l(9(H&
" !(M!@c!*6rF(Ca"(6T
*#@T*_X_d____s_0U$F.!T#2
T5M 7%". BJ1VUW@ !$F.
@!S.ˆWU0T€
c"(6;''./T2T5M7%"
. B J 1 V U W@? F (C a . @
sX_d____fk.W&" !(MUbcDT$=!hXy‰_y‰^___0
T*#T2UT5bMJ1VUW@[
1q[W@y_?UM{S/?ŠTHS?1@1?c!*60
1/"‰‹<[_sdkydfs_kj_sdkydfs_y
Y%[ www.digiland.com.vn
UB&$[T2T5M7%". BJ1VUW@[
1q[~_‰X^fc!cU#%0b0|?{0PKU"?U0cT=
1/"‰‹<[]_~`dkk__X|Xm]_~`dkk__X|^
T*#T2+##,?+!)",!?
&'37S./OTDK
U5F6%#' T#T2T5MU7%"S B
J1VUW@Zz?LO7&@HG#!
.4(!'r#%(@2?@H, '2$(
(%C%^_X^!^y, D%[
Giám đốc[r#%(@!4(!)aT#?
#/%7# "(6'T#0
!"#"
X|
Giám đốc
bI
.
bI
#
bI!
$
bIV
bI
Phòng kinh doanh[rD%+_f?#/%#!?K%%
!%&6%"#!0
Phòng kế toán[rD%_s?+/% B !<la#@/
%L#Z(((H#2@#B B2#!$
'!#0
Phòng hành chính[rD%+_^?B##2 /6 !
$?'B%,4T#0
Phòng kỹ thuật[rD%+_|?B# VlG%#$?
)!!#?!;Mp
Phòng Kho:_dB#! ?!%'B<!?##
~0 RH
^yf0_ff0f_~ dky0||f0kkf |dy0~f|0k__ d~_0XX|0fsX X_y
(Nguồn: phòng kế toán của Chi nhánh)
!"#"
X~
Nhận xét:
J.MC%^_X^ C%^_XXCs0_ds0_^d0^k_0___(D?
@7(@CX~?k†`0
j J# @!#C%^_X^ C%^_XXCd0~kk0Xfy0s~_(D?
@7(@CXf?_d]†`
j JH6C%^_X^ C%^_XXCX0X|~0|fy0||X(D?
@7(@C|k?Xk]†`
j J$C%^_X^ C%^_XXCX0yk|0|^X0yd~(D?7F
@7(@CXkk]†`0
j JHMC%^_X^ C%^_XXCk^X0_|k0Xdd(D?
•/CX_d]†`0
j J5HC%^_X^ C%^_XXCs~|0__^0~dk
(D? @7(@Cf~?^]†`
j J./C%^_X^ ^_XXT2(96 !
,#!CX_y0~~s0~fs(D? @7(@C||?_d†
j JHC%^_X^ C%^_XXCd~_0XX|0fsX(D?
@7(@CX_y]†`
UKK.'2dC%!@@0RH
'C%^_X^CX_y† C%^_XX0
*,'4C+'/).!.T
#(9%&6 !#"(6.?%!?.
M'#("a!!C?%L!%#$!!(H
.$/% H !!I %Q%9%FB!
#!!'./O&7!% /
./?"/).7?"(H#'.4
5'%2$,0T#!=V?
W?1!Rp&H# T#.T#"
(6%2$5(0
=2#[
T#25M7%". BJ(V@'
o#%L!%# $?•P=?/(/l?(/lZ#
!!W?=Vp
L)G ( %L#a0*G(?GO
&<o+)&$4L4("(6
.'./0*,@!+"HL,+C
#4/"(6o'./?+)C,
G',/"%Z./0S(+!)'
)(L/,%(+%,@!(-%-(H76E
."G'+L)A%+G/#)/)
0UdC%M(,C%^_X_(C%^_X^?T#(9sML'
(,@#0*,!.#K4/H(D
!"#"
^_
, 'T#7")H(D !&,
#0
*+%,@ C+j<96[
•&'+;%-%?&$.'#!p+
)&(H!B'./0U%L!(/
lEE$)&&@ C+j<960JK!)
'./E2+C-%#K." !#/
G'(+)#)/)0
*+%,@(/4[
(!)o%'./O2B(H?(+)&
() !%B.'./0JK ?!)'
'./)(L/,%(4(5'#@2/
V!(%." !+/#I !)%'
./0
)'(##%(@ !, )T#
!@#X_?@ X_ !@H/!X__†0
@9+9+((Y&X.8.(.,3;&B*E
I(
WUU Tq W@Z U•/†
X j$ ^‰X_ ^_
^ JC#m<96 X‰X_ X_
d R# X‰X_ X_
s =24 X‰X_ X_
k Ž@2/ s‰X_ s_
(Nguồn: kết quả điều tra của sinh viên)
U)+T#(9(##(H%F(6)&
)#,@%2!'T#0
b, Các nhân tố thuộc môi trường ngành của doanh nghiệp
*+%,@!?(@#.[
*C44/2@ GK(H/?)C
"%H(D?)C?H# ./?H
)o%25(?2()%)HL+L%6@+
C2(#F(7!'./p!G'%!
./+L)#K.01L/./
'o)o%'#!! /)'
(@!L+C701I3!)
)NZ(@!0
S(,!)(##M< !%F(6%Z'#'
!0)'((9#X_? X_ !@
S/+/ #!/#H(D
0U(+D%#)%B !g B'#? !5
<)'$!#%!./)D#!
;%H(D0*!5 !$K$'2E
O)&0S ?@#! !2N(I"(6)
')%#LO<N?aH(D !4/H(D
#!?(2+#7#)% !C#'+
<)0UC%^_X^?T#(9L%6@'.#!!2
bU'3H(DH2P)*%%6@H(D
!"#"
^d
.!" T#(aH(D 2#.Q()&(
. !H?!C%#!!!C%( .
T#!C%/(D0
c, Ảnh hưởng của các nhân tố bên trong doanh nghiệp:
*+%,@D4!$'./[
T#25M7%". BJ(V@+
%27(@3D4!$! (%!./M)
,%(L/0U$((%C%^_X^ @'./!Mf?kq
(D0SD4!$+"V.!!H'E"0
S(+!)')NZ<,.47#!H'
H KK'./0
@9+F+S\-,G(..74?H8.8I(A
N39V"V 9V"" 9V"9
Đơn vị : triệu vnđ
*C% {V'# U4l.BV
^_X_ ~_ f_
^_XX X__ y_
^_X^ f_ ~_
Copyright: Tài liệu đại học ©