Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
LI CM N
Tụi xin gi li cm n chõn thnh ti thy giỏo Nguyn Hu ng_
ngi ó ch dn, giỳp tụi trong quỏ trỡnh hon thnh bn bỏo cỏo ny.
ng thi, tụi cng xin cm n Ban giỏm c Xớ nghip c phn i lý Ford
H Ni cựng cỏc nhõn viờn trong cụng ty, c bit l nhõn viờn phũng k toỏn
ó giỳp tụi trong sut quỏ trỡnh thc tp!
SV: Nguyễn Thị Uyên Lớp: Kế toán B - K46
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
MỤC LỤC
SV: NguyÔn ThÞ Uyªn Líp: KÕ to¸n B - K46
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
STT Viết tắt Viết đầy đủ STT Viết tắt Viết đầy đủ
1 UBND Uỷ Ban Nhân Dân 15 Cty Công ty
2 TNHH Trách nhiệm hữu hạn 16 HĐSC Hợp đồng sửa chữa
3 TC Tài chính 17 SCN Sửa chữa nhỏ
4 QHKH Quan hệ khách hàng 18 SXNHO Sửa xe nhỏ
5 XN Xí nghiệp 19 GVLD Góp vốn liên doanh
6 NSNN Ngân sách Nhà Nước 20 GBC Giấy báo Có
7 TK Tài khoản 21 NKC Nhật ký chung
8 GTGT Giá trị gia tăng 22 SH Số hiệu
9 HĐTC Hợp đồng tài chính 23 đ/ư đối ứng
10 HĐ Hợp đồng 24 STT Số thứ tự
11 BHBDSC Bảo hành bảo dưỡng
sửa chữa
25 XĐKQKD Xác định kết quả
kinh doanh
12 TM Thương mại 26 SPS Số phát sinh
13 PT Phiếu thu 27 CP Cổ phần
14 PC Phiếu chi 28 ĐHDL Đại học dân lập
Bảng17&18 Trích Sổ chi tiết TK 635 & Sổ Cái TK 635
Bảng19&20 Trích Sổ chi tiết TK 641 & Sổ Cái TK 641
Bảng21&22 Trích Sổ chi tiết TK 642 & Sổ Cái TK 642
Bảng 23 Sổ Cái TK 911
Bảng 24 Trích Nhật ký chung năm 2007 của Hà Nội Ford
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
cha c quan tõm mt cỏch ỳng mc. Tuy nhiờn, t nm 1986, khi Nh
Nc thc thi chớnh sỏch m ca, nn kinh t t nc chuyn sang giai on
kinh t th trng, cỏc doanh nghip bt u thc hin cụng tỏc hch toỏn
kinh doanh c lp thỡ cng t õy, cụng tỏc t chc hch toỏn k toỏn c
cỏc doanh nghip chỳ trng hn, bi ch cú k toỏn mi cung cp c cỏc
thụng tin v hot ng kinh t, ti chớnh ca cụng ty, giỳp Ban lónh o cụng
ty a ra c cỏc quyt nh kp thi v ỳng n, cú li cho s phỏt trin
ca doanh nghip. í thc c ý ngha quan trng ca cụng tỏc k toỏn vi
hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty, nờn ti Xớ nghip c phn i lý
Ford H Ni_ mt i lý chớnh thc ca Cụng ty TNHH ụ tụ Ford Vit Nam,
cỏc nh lónh o ca cụng ty luụn chỳ trng xõy dng b mỏy k toỏn sao cho
va gn nh, va hiu qu. Phũng k toỏn s tr giỳp mt cỏch c lc cho
Ban giỏm c cụng ty nm c tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh , t ú a ra
cỏc quyt sỏch phự hp, cụng ty ngy mt phỏt trin hn.
L mt doanh nghip kinh doanh thng mi nờn hơn ai hết, Ban Giám
Đốc của Hà Nội Ford hiểu rằng để giữ vững và củng cố uy tín của doanh
nghiệp trong lòng khách hàng thì điều kiện tiên quyết là phải có những thông
tin chính xác, đặc biệt là những thông tin về doanh thu, chi phí và hiệu quả
kinh doanh. Tổ chức hạch toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả đóng
vai trò quan trọng vào bậc nhất trong việc tạo dựng hệ thống thông tin tài
chính cho nhà quản lý. Tổ chức hạch toán doanh thu, chi phí và xác định kết
quả không những giúp cho Ban Giám Đốc của Hà Nội Ford có đợc những
thông tin tổng hợp về tình hình ti chớnh ca hot ng sản xuất kinh doanh
của công ty, mà còn xác định đợc doanh thu, chi phí và hiệu quả kinh doanh
Ni c i tờn thnh Cụng ty c phn Taxi CP H Ni v xớ nghip c phn
i lý Ford H Ni l chi nhỏnh trc thuc theo quyt nh s 4196/Q-UB
ngy 22/7/2003.
Xớ nghip c phn i lý Ford H Ni l tin thõn ca Cụng ty c phn
i lý Ford H Ni. Giy phộp kinh doanh s 0113002709 cp ngy
05/8/2003 vi cỏc ngnh ngh kinh doanh:
- i lý bỏn xe ụ tụ;
- Kinh doanh ụ tụ v ph tựng ụ tụ;
- Bo hnh, bo dng v sa cha xe ụ tụ;
- úng mi, ci to phng tin c gii ng b;
- úng mi xe ch khỏch n 45 ch ngi, xe ti n 25 tn trờn xe c
s ca nc ngoi hoc xe sn xut trong nc;
- Sa cha phc hi, hoỏn ci, ci to cỏc loi phng tin c gii
ng b ( k c phng tin ch hng c bit);
- Vn ti hnh khỏch bng xe Taxi, xe Bus, liờn tnh.
L i lý chớnh thc u tiờn trờn ton min Bc ca Cụng ty ụ tụ Ford
Vit Nam, H Ni Ford luụn khng nh v trớ xng ỏng ca mỡnh trờn th
trng ụ tụ ti Vit Nam.
Vi phng chõm Tt c vỡ li ớch v s hi lũng ca khỏch hng, H
Ni Ford luụn tuõn th mi quy trỡnh dch v ca Ford ton cu, Ford Chõu
Thỏi Bỡnh Dng v Ford Vit Nam, v l i lý u tiờn ti min Bc c
cp chng ch Quality Care vo thỏng 4/2003, c cp li thỏng 12/2004 v
11/2005.
SV: Nguyễn Thị Uyên Lớp: Kế toán B - K46
7
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
Năm 2006 đánh dấu bước phát triển mới của Hà Nội Ford về bán hàng
và dịch vụ. Hà Nội Ford đã nâng cấp cơ sở 3S tại địa điểm mới 94 Ngô Thì
Nhậm, nâng cấp chi nhánh 3S Hạ Long Ford và khai trương chi nhánh 2S
Lạng Sơn nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.
1.2.2 Thị trường đầu vào
Là đại lý của Ford Việt Nam – một công ty liên doanh lắp ráp ô tô tại
Việt Nam nên thị trường đầu vào của Hà Nội Ford chính là nguồn cung cấp ô
tô trong nước từ Ford Việt Nam. Ngoài ra, do công ty còn cung cấp phụ tùng
chính hãng cho các loại xe Ford và các nhãn hiệu xe khác nên đầu vào của
công ty còn có thêm kênh nhập khẩu từ nhà cung cấp bên ngoài thông qua chi
nhánh 2S Lạng Sơn.
1.2.3 Thị trường đầu ra
Do công ty kinh doanh ở hai mảng bán xe cùng các phụ tùng xe, bảo
SV: NguyÔn ThÞ Uyªn Líp: KÕ to¸n B - K46
9
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
hành, bảo dưỡng và cung cấp dịch vụ sửa chữa nên thị trường tiêu thụ của
công ty là những khách hàng có nhu cầu mua xe Ford, thêm vào đó là những
khách hàng có nhu cầu bảo dưỡng, sửa chữa hoặc hoán cải, cải tạo xe. Trên
thực tế, khách hàng của Hà Nội Ford hiện nay không chỉ giới hạn trên địa bàn
Hà Nội, Quảng Ninh, Lạng Sơn _ nơi Hà Nội Ford đặt chi nhánh, mà thị
trường đầu ra của công ty còn lan rộng ra nhiều tỉnh thành ở phía Bắc như Hà
Tây, Thanh Hoá, Thái Nguyên, Hải Dương, Hải Phòng Một đặc điểm nổi
bật ở những khách hàng của Hà Nội Ford, đó là những tổ chức, doanh nghiệp
nhà nước hoặc tư nhân và những cá nhân có khả năng thanh toán cao. Cùng
với sự phát triển chung của đất nước, đời sống cũng như thu nhập của người
dân ngày càng được nâng cao làm nhu cầu tiêu dùng ô tô của không chỉ các tổ
chức, cơ quan doanh nghiệp mà cả các cá nhân ngày càng tăng cao. Thị
trường đầu ra này trực tiếp ảnh hưởng đến doanh số bán, từ đó ảnh hưởng đến
lợi luận của công ty nói riêng cũng như sự phát triển của công ty nói chung.
Bằng những biện pháp Marketing, những chính sách khuyến mãi, hậu mãi,
chăm sóc khách hàng một cách chu đáo, tận tình và hợp lý, Hà Nội Ford đã
tạo dựng được uy tín và vị thế của mình trong lòng đội ngũ những khách hàng
thường xuyên của doanh nghiệp, đồng thời thu hút được sự quan tâm của rất
PHÒNG TÀI VỤ
PHÒNG NHÂN CHÍNH
TRUNG TÂM QHKH
Chi nhánh Hạ Long
11
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
Phòng, ban
Tổng số nhân viên
(người)
Nhân viên nam
(người)
Nhân viên nữ
(người)
Phòng kinh doanh 37 25 12
Trung tâm bảo hành,
bảo dưỡng, sửa chữa 63 59 4
Trung tâm quan hệ
khách hàng 3 0 3
Phòng tài vụ 4 0 4
Phòng nhân chính 12 9 3
Bảng 2: Bảng tổng hợp số lượng nhân viên từng phòng, ban của Hà
Nội Ford ( tại thời điểm tháng 1/2008)
Với mô hình tổ chức tinh giản, gọn nhẹ, cùng sự quan tâm của Ban lãnh
đạo, mức lương, thưởng hợp lý nên Hà Nội Ford đã tạo được sự gắn bó chặt
chẽ giữa lợi ích của từng nhân viên với lợi ích của toàn công ty: “Tất cả vì sự
phát triển của công ty”.
Bên cạnh việc áp dụng một phong cách lãnh đạo hợp lý, sự quản lý tập
trung của các cán bộ quản lý cấp trên thì chính sự tự kiểm tra, đôn đốc cùng
thực hiện mục tiêu chung của công ty giữa các thành viên trong từng phòng,
ban đã tạo điều kiện đảm bảo công việc được tiến hành một cách thông suốt
ngày càng được nâng cao, góp phần tích cực trong việc thiết lập vững chắc
trên thị trường của Hà Nội Ford.
1.3.2.3 Trung tâm bảo hành, bảo dưỡng, sửa chữa
Được xây dựng trên diện tích gần 2500 m2 ngay tại trung tâm thành phố
với hệ thống phòng trưng bày và xưởng dịch vụ hiện đại, đạt tiêu chuẩn Brand
@ Retail của Ford toàn cầu, nhà xưởng được bố trí theo một hệ thống dịch vụ
liên hoàn hiện đại, bao gồm:
+ Phòng trưng bày, giới thiệu và bán phụ tùng, phụ kiện ô tô.
SV: NguyÔn ThÞ Uyªn Líp: KÕ to¸n B - K46
13
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
+ Khu vc bn giao v kim tra cht lng xe trc khi giao xe cho
khỏch hng.
+ H thng kho ph tựng ph kin ỏp ng nhu cu ca quý khỏch.
+ Trung tõm dch v sau bỏn hng, bo hnh, bo dng, sa cha v
thay th vi trang thit b sa cha v kim tra hin i.
Cựng vi i ng trờn 60 k s v k thut viờn ang cụng tỏc ti trung
tõm u c o to mang tớnh chuyờn nghip cao t cỏc chuyờn gia ca
Ford mụ tụ v Ford Vit Nam, trm bo hnh, bo dng, sa cha ụ tụ luụn
thc hin tt chc nng kinh doanh ph tựng v dch v bo hnh bo dng
xe Ford v c cho cỏc loi xe khỏc, bờn cnh ú trm cũn thc hin chc nng
ci to phng tin nhm ỏp ng nhu cu a dng ca khỏch hng.
Thỏng 4 nm 2003, H Ni Ford vinh d l i lý u tiờn ti min Bc
c cp chng ch Quality Care v vic ỏp dng quy trỡnh nghip v chuyờn
nghip, ngy nay H Ni Ford ó c bit n l i lý tiờu chun v c
trang b hin i nht Vit Nam.
1.3.2.4 Trung tõm quan h khỏch hng
Trung tõm quan h khỏch hng chớnh l cu ni gn kt gia H Ni
Ford vi khỏch hng. Ti õy quý khỏch cú th nhn c s t vn ton din
bi cỏc nhõn viờn c o to chuyờn nghip v ụ tụ, dch v sau bỏn hng
hng u t cho sn xut kinh doanh v s dng vn.
1.3.2.6 Phũng nhõn chớnh
Mt mt, phũng nhõn chớnh cú nhim v thc hin cỏc cụng tỏc t chc
nhõn s- hnh chớnh- tin lng. õy l b phn chu s iu hnh trc tip
ca Giỏm c cụng ty, h tr cho Giỏm c cụng ty trong cụng tỏc qun lý, s
dng ngi lao ng trong cụng ty, hng dn v thc hin cỏc ch chớnh
sỏch lao ng, tin lng cho ngi lao ng theo quy nh ca Nh Nc.
Cú th núi phũng nhõn chớnh theo dừi qun lý nhõn s ca ton cụng ty. õy
cng l ni gi cỏc thụng tin v kh nng, trỡnh , kinh nghim, s trng,
SV: Nguyễn Thị Uyên Lớp: Kế toán B - K46
15
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
quá trình công tác của cán bộ công nhân viên toàn công ty.
Mặt khác, phòng nhân chính còn thực hiện nhiệm vụ tuyển dụng lao
động, ký kết và chấm dứt hợp đồng lao động, theo dõi người lao động trong
suốt quá trính làm việc tại công ty.
Bên cạnh đó, phòng nhân chính là nơi nắm giữ các quy định, văn bản
của Nhà Nước về vấn đề lao động – tiền lương, từ đó hướng dẫn việc thực
hiện các chế độ tiền lương, tiền thưởng và các chế độ chính sách khác do Nhà
Nước quy định. Ngoài ra, Phòng nhân chính còn chịu trách nhiệm soạn thảo
các văn bản hướng dẫn, quyết định nhân sự và các vấn đề khác theo lệnh của
Giám đốc công ty, đồng thời sẽ triển khai và theo dõi việc thực hiện các văn
bản và quyết định đó.
Phòng nhân chính còn là nơi quản lý con dấu của công ty. Do đó, phòng
nhân chính phải chịu trách nhiệm trước Giám đốc công ty về các văn bản giấy
tờ được đóng dấu phải hoàn toàn hợp lệ, hợp pháp.
Như vậy, có thể nói Phòng nhân chính là nơi trung gian để kết nối các
phòng ban với nhau trong một dây chuyền sản xuất, giải quyết các vấn đề trục
trặc để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty đạt hiệu quả
cao nhất.
1.5 c im v b mỏy k toỏn v t chc cụng tỏc k toỏn ti n v
SV: Nguyễn Thị Uyên Lớp: Kế toán B - K46
So sỏnh vi nm 2005 (%)
Nm 2006 Nm 2007
Vn kinh doanh 25 25 25 100 100
Doanh thu 315 370 450 117.46 142.85
Li nhun trc thu 2.5 3.2 3.8 140 152
Phi np NSNN
(bao gm c VAT) 7 12 15 171.43 214.29
17
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
1.5.1 Mụ hỡnh t chc b mỏy k toỏn v phõn cụng lao ng k toỏn
1.5.1.1 Mụ hỡnh t chc cụng tỏc k toỏn ca n v
Nh ó trỡnh by trờn, phũng k toỏn l mt b phn trong b mỏy
qun lý ca H Ni Ford, v c lp vi cỏc phũng, ban khỏc trong ton cụng
ty. Phũng k toỏn cú trỏch nhim theo dừi tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca
cụng ty thụng qua mt h thng cỏc chng t, ti khon, s k toỏn, bỏo cỏo
k toỏn tr giỳp Ban lónh o ca cụng ty trong vic nm bt thc trng
hot ng kinh doanh cng nh thc hin ngha v cụng khai hot ng ti
chớnh theo quy nh ca Nh Nc.
c im t chc b mỏy ca H Ni Ford l t chc theo tng chc
nng, thờm vo ú H Ni Ford cũn cú 2 chi nhỏnh trc thuc ti H Long v
Lng Sn nờn cú th nm bt chớnh xỏc v kp thi tỡnh hỡnh ti chớnh ca
doanh nghip thỡ cụng ty ó la chn mụ hỡnh t chc k toỏn tp trung. Theo
ú, tt c cỏc chng t ghi nhn cỏc nghip v din ra hng ngy u c
chuyn v phũng k toỏn ti tr s cụng ty tip tc x lý s liu, k c cỏc
chng t ca 2 i lý ti H Long v Lng Sn. u im ca hỡnh thc k
toỏn tp trung ny l phũng k toỏn cú th bao quỏt tỡnh hỡnh ti chớnh ca
cụng ty, cung cp y v chớnh xỏc thụng tin v tỡnh hỡnh kinh doanh ca
cụng ty cho Giỏm c cng nh Ban lónh o mt cỏch nhanh nht. Tuy
Kế toán trưởng
Nhân viên kế toán
TSCĐ và kho
Thủ quỹ Nhân viên kế toán
thanh toán
19
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
vo cỏc bng tng hp cng nh cỏc bỏo cỏo k toỏn theo yờu cu ca Giỏm
c. Mt khỏc, cựng vi Ban lónh o cụng ty thỡ k toỏn trng l ngi
chu trỏch nhim v tớnh chớnh xỏc ca cỏc bỏo cỏo k toỏn bt buc theo quy
nh ca Nh Nc.
1.5.2 T chc cụng tỏc k toỏn ti n v
1.5.2.1 H thng chng t k toỏn
Cng nh cỏc doanh nghip khỏc, H Ni Ford cng s dng h thng
chng t k toỏn phỏn ỏnh cỏc nghip v kinh t phỏt sinh. H thng
chng t k toỏn ca H Ni Ford hon ton phự hp vi Ch k toỏn Vit
Nam. Do c thự ca H Ni Ford l doanh nghip kinh doanh thng mi v
cung cp dch v sau bỏn hng nờn cỏc chng t thng c s dng trong
cụng tỏc k toỏn ú l cỏc hoỏ n bỏn hng v cung cp dch v.
1.5.2.2 H thng ti khon k toỏn
Nh chỳng ta ó bit, ti khon k toỏn cú tỏc dng phõn loi v h
thng hoỏ cỏc nghip v kinh t, ti chớnh theo ni dung kinh t ca tng
nghip v. Ti H Ni Ford, h thng ti khon cp mt c xõy dng da
trờn cn c h thng ti khon k toỏn do B Ti Chớnh quy nh. i vi h
thng ti khon cp hai, n v thc hin vic chi tit theo ni dung ca tng
nghip v, tng i tng cụng n
Nh vy cú th núi rng h thng ti khon ca H Ni Ford c xõy
dng phự hp vi ch k toỏn hin hnh,vic chi tit cỏc tiu khon tng i
thun tin trong s dng v phự hp vi c thự ca bn thõn doanh nghip.
1.5.2.3. Cụng tỏc t chc s k toỏn
k toỏn cựng
loi
PHN MM
K TON
S K TON
- S chi tit
- S tng hp
- Bỏo cỏo ti chớnh
- Bỏo cỏo k toỏn
qun tr
21
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
THC TRNG HCH TON DOANH THU, CHI PH V
XC NH KT QU TI H NI FORD
2.1 Sự cần thiết và nhiệm vụ của công tác tổ chức hạch toán doanh thu,
chi phí và xác định kết quả
2.1.1 Sự cần thiết của công tác tổ chức hạch toán doanh thu, chi phí
và xác định kết quả
Hiện nay, Hà Nội Ford là một trong những chi nhánh có uy tín vào bậc
nhất ở miền Bắc của Công ty TNHH Ford Việt Nam. Hiệu quả sản xuất kinh
doanh của công ty liên tục tăng trong những năm vừa qua. Tuy nhiên, từ sau
khi Việt Nam gia nhập tổ chức thơng mại thế giới WTO đa nền kinh tế đất nớc
hội nhập vào dòng chảy chung của nền kinh tế thế giới, cùng với sự xâm nhập
của nhiều hãng ô tô mới vào thị trờng Việt Nam và sự mở rộng hệ thống đại lý
bán xe của các hãng xe đang có mặt trên thị trờng thì tính cạnh tranh trong
ngành công nghiệp ô tô ngày càng trở nên khốc liệt hơn. Muốn giữ vững vị thế
của doanh nghiệp trên thị trờng đòi hỏi Ban Giám Đốc của H Ni Ford phải
có đợc những thông tin chính xác, từ đó sẽ đánh giá đợc thực trạng hoạt động
sản xuất kinh doanh để đa ra các quyết sách hợp lý cho sự phát triển lớn mạnh
của doanh nghiệp trong tơng lai.
ca tng hot ng kinh doanh theo ỳng nguyờn tc ghi nhn doanh thu v
chun mc k toỏn hin hnh.
_ Phn ỏnh y , kp thi v chi tit cỏc khon chi phớ phỏt sinh ca
tng hot ng kinh doanh ỳng nguyờn tc phự hp v cỏc chun mc k
toỏn cú liờn quan.
_ Xỏc nh kt qu kinh doanh ca tng hot ng theo ỳng nguyờn
tc k toỏn.
SV: Nguyễn Thị Uyên Lớp: Kế toán B - K46
23
Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
Muốn thực hiện được các nhiệm vụ trên đòi hỏi công tác kế toán của
công ty phải được quan tâm đúng mức. Bộ máy kế toán phải được xây dựng
một cách hợp lý theo nguyên tắc tiết kiệm và hiệu quả, việc vận dụng hệ
thống tài khoản, sổ và báo cáo kế toán một cách hợp lý nhằm thực hiện tốt các
nhiệm vụ của hệ thống kế toán nói chung và kế toán doanh thu, chi phí và xác
định kết quả nói riêng.
2.2 Thực trạng tổ chức hạch toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả
tại Hà Nội Ford
Tại Hà Nội Ford, công tác tổ chức sổ kế toán được thực hiện theo hình
thức Nhật ký chung. Công tác tổ chức hạch toán doanh thu, chi phí và xác
định kết quả được thực hiện theo sơ đồ sau:
Sơ đồ 2: Tổ chức hạch toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả tại Hà
Nội Ford theo hình thức Nhật ký chung.
SV: NguyÔn ThÞ Uyªn Líp: KÕ to¸n B - K46
Chứng từ gốc
Nhật ký bán
hàng
Nhật ký chung
Sổ chi tiết doanh
thu, chi phí
điều khoản của hợp đồng được ký kết giữa doanh nghiệp và khách hàng, hàng
bán của doanh nghiệp nếu có sai sót hay hỏng hóc thì sẽ được sửa chữa hoặc
đổi nếu vẫn trong thời hạn bảo hành và được hạch toán làm tăng chi phí bảo
hành của kỳ đó.
Doanh thu của Hà Nội Ford được theo dõi trên tài khoản 511(doanh thu
bán hàng và cung cấp dịch vụ) và doanh thu hoạt động tài chính(TK 515).
TK 511 lại được chi tiết theo từng loại hình hoạt động:
TK 5111: Doanh thu từ hoạt động bán xe (TK này được chi tiết tới cấp
3 theo từng loại xe).
TK 5112 : Doanh thu từ hoạt động bán phụ tùng xe.
TK 5113 : Doanh thu từ sửa chữa xe.
SV: NguyÔn ThÞ Uyªn Líp: KÕ to¸n B - K46
25
Copyright: Tài liệu đại học ©