B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. HCM
KHOA SAU I HC
oOo
HOÀNG TH ÚT TRINH
XÂY DNG MÔ HÌNH CU TRÚC TÀI CHÍNH
CHO CÁC DOANH NGHIP NGÀNH VIN
THÔNG VIT NAM.
Chuyên nghành: Kinh t Tài chính – Ngân hàng
Mã ngành: 60.31.12 LUN VN THC S KINH T
Ngi hng dn khoa hc: TS. LÊ TH LANH
LI CM N
Trong sut thi gian qua, vi s n lc ca bn thân và s giúp đ nhit tình t phía
thy cô và bn bè, tôi đã hoàn thành lun vn “Xây dng mô hình cu trúc tài
chính cho các DN Vin thông Vit nam”. Qua đó, tôi xin chân thành cm n:
- TS. Lê Th Lanh – Giáo viên hng dn trc tip- đã nhit tình hng dn, giúp
đ và đng viên tôi rt nhiu đ tôi có th hoàn thành lun vn này.
- Quý Thy Cô khoa sau đi h
c đã to điu kin đ tôi có th thc hin và hoàn
thành lun vn này.
- Bn bè và ngi thân – nhng ngi đã bên cnh và đng viên tôi đ tôi có th
hoàn thành lun vn này.
NHNG KT QU T C CA LUN VN.
Chng 1: C s lý lun chung v cu trúc tài chính ca DN.
Chng 1 lun vn đã trình bày đc nhng lý lun nn tng v cu trúc tài chính
Hn ch ca lun vn
Bên cnh nhng kt qu đt đc, lun vn vn cón nhiu hn ch. Trc ht, các
yu t v mô cha đc đa vào xem xét khi xây dng mô hình cu trúc tài chính cho các DN ngành Vin thông. Chính điu này phn nào nh hng đn kt qu ca
mô hình. Ngoài ra, do hn ch trong vic công b thông tin, tác gi cha th tip
cn s liu ca nhng Công ty có tên tui và uy tín thuc tp đoàn Bu chính Vin
thông Vit nam nh Công ty Vin thông Quc t; Công ty Vin thông Liên tnh;
Công ty Dch v vin thông GPC, Công ty Dch v vin thông VMS…Bênh cnh
đó, s liu ca Viettel, Sfone tác gi c
ng cha thu thp đc. Vic b sót nhng
DN này trong quá trình nghiên cu s khin cho vic phân tích ngành cha tht tng
quát vì nhng DN b sót nêu trên là nhng DN ln trong ngành. Thit ngh, nu có
đc nhiu thi gian hn na, tác gi s b sung nhng bin v mô vào mô hình và
s thu thp thêm ngun s liu đ khc phc hn ch trên, khi đó mc đ gii thích
ca mô hình s t
t hn.
1.1.3 Các ch tiêu phn nh cu trúc tài chính 4
1.1.4 òn by tài chính tác đng đn t sut sinh li. 5
1.1.5 Các lý thuyt cu trúc vn hin đi 6
1.2 Các nhân t nh hng đn cu trúc tài chính. 8
1.2.1 T sut sinh li trên tài sn (ROA) 8
1.2.2 Tài sn c đnh hu hình 9
1.2.3 Thu thu nhp doanh nghip. 9
1.2.4 Kh nng thanh toán hin hành. 9 1.2.5. T l tng trng. 10
1.2.6 Quy mô DN. 10
1.2.7 c đim riêng ca tài sn DN 10
1.2.8 S phát trin và tính hiu qu ca th trng tài chính. 11
1.2.9 Các đc tính ca ngành kinh doanh 11
1.2.10 Các nhân t khác 12
1.3 c đim ngành Vin thông 12
1.4 Gii thiu mô hình cu trúc tài chính ca các Công ty niêm yt trên TTCK
Vit nam 13
Kt lun chng 1 19
Chng 2. THC TRNG CU TRÚC TÀI CHÍNH CA CÁC DOANH
NGHIP VIN THÔNG VIT NAM 20
2.1 Phân tích hiu qu s
n xut kinh doanh ca các DN Vin thông đin hình.
20
2.1.1 Doanh thu 20
2.1.2 Li nhun trc thu và lãi vay (EBIT) 21
2.1.3 T sut sinh li trên tng tài sn (ROA) 22
2.1.4 T sut sinh li trên vn ch s hu (ROE) 23
2.1.5 Kh nng thanh toán hin hành (Rc) 24
Kt lun chng 2 45
Chng 3. XÂY DNG MÔ HÌNH CU TRÚC TÀI CHÍNH CHO CÁC DN
VIN THÔNG VIT NAM 47
3.1 Xây dng mô hình cu trúc tài chính cho các DN ngành Vin thông 47
3.1.1 Thit lp mô hình 47
3.1.2 Phân tích tng quan và thng kê mô t các bin 48
3.1.2.1 Thng kê mô t các bin 48
3.1.2.2 Phân tích tng quan gia các bin 50
3.1.3 c lng các tham s () ca mô hình. 51
3.1.3.1 Mô hình h s tng n trên vn ch s hu (Y1 = DE) 51
3.1.3.2 Mô hình h s n ngn hn trên vn ch s h
u (Y2 = D
S
E) 54
3.1.3.3 Mô hình t sut sinh li trên vn ch s hu (Y3 = ROE) 58
3.2 Kim chng mô hình trong thc t 64
3.2.1 Kim chng mô hình h s tng n trên vn ch s hu (Y1 = DE) 64
3.2.2 Kim chng mô hình h s n ngn hn trên vn ch s hu (Y2 = D
S
E) 65
3.2.3 Kim chng mô hình t sut sinh li trên vn ch s hu (Y3 = ROE) 66
3.3 Vn dng mô hình đ d báo cu trúc tài chính BQ cho ngành Vin thông.
67
3.4 Hn ch ca mô hình 69
3.5 iu kin đ ng dng thành công mô hình kinh t lng trong vic xây
dng mình cu trúc tài chính cho các DN Vin thông Vit nam. 69
E H s n ngn hn trên vn ch s hu
D
L
E H s n dài hn trên vn ch s hu
ROA T sut sinh li trên vn tng tài sn
ROE T sut sinh li trên vn ch s hu
FA
T l tài sn c đnh hu hình trên tng
tài sn
TAX
T l thu thu nhp hin hành trên li
nhun trc thu và lãi vay
Rc Kh nng thanh toán hin hành
R
D
Chi phí s dng n
GROWTH T l tng trng tài sn
EBIT Li nhun trc thu và lãi vay
TSCHH Tài sn c đnh hu hình
TSL Tài sn lu đng.
TNDN Thu thu nhp doanh nghip
vt n v tính
DN Doanh nghip
CTCP Công ty c phn
CSH Ch s hu
BQ Bình quân
WACC Chi phí s dng vn bình quân
VNPT
Tng Công ty Bu chính vin thông
Vit Nam
Bng 1.1 Các đc trng ca N so vi vn c phn.
Bng 1.2 Các ch tiêu phn nh c cu trúc tài chính.
Bng 1.3 Tác đng ca đòn by tài chính đn t sut sinh li.
Bng 2.1 Doanh thu ngành Vin thông t 2005 – 2008.
Bng 2.2 EBIT ngành Vin thông giai đon 2005 – 2008.
Bng 2.3 T sut sinh li trên tng tài sn (ROA) BQ ngành t 2005 – 2008.
Bng 2.4 T sut sinh li trên vn ch
s hu (ROE) BQ ngành t 2005 – 2008.
Bng 2.5 Kh nng thanh toán hin hành (Rc) BQ ngành t 2005 – 2008
Bng 2.6 T l TSCHH trên tng tài sn BQ ngành t 2005 – 2008.
Bng 2.7 C cu n ngn hn BQ ngành t 2005 – 2008.
Bng 2.8 C cu n dài hn BQ ngành t 2005 – 2008.
Bng 2.9 C cu n BQ ngành t 2005 – 2008.
Bng 2.10 C cu vn ch s hu BQ ngành t 2005 – 2008.
Bng 2.11 Cu trúc tài chính BQ ngành t 2005 – 2008.
Bng 2.12 Tác đng c
a đòn by tài chính đn t sut sinh li ca các DN Vin
thông t 2005 – 2008.
Bng 2.13 Chi phí s dng vn bình quân ca các DN Vin thông t 2005 – 2008.
Bng 2.14 Bng so sánh giá cc thuê kênh quc t mt s tc đ kênh trc và sau
này 01/09/07.
Bn 3.1 Thng kê mô t các bin. Bng 3.2 Ma trn h s tng quan.
Bng 3.3 Kt qu hi quy v tác đng ca các bin đc lp đn h s tng n trên
vn ch s hu (Y1 = DE).
Bng 3.4 Kt qu hi quy v tác đng ca các bin đc lp đn h s n ngn hn
trên vn ch s hu (Y2 = D
S
th 2.7 Kh nng thanh toán hi
n hành BQ ngành t 2005-2008.
th 2.8 C cu n ngn hn BQ ngành giai đon 2005-2008.
th 2.9 C cu n dài hn BQ ngành giai đon 2005-2008.
th 2.10 C cu n BQ ngành t 2005-2008.
th 2.11 C cu vn ch s hu BQ ngành t nm 2005-2008.
th 2.12 H s đòn cân n BQ ngành tng nm t 2005-2008.
CÁCH TRÌNH BÀY S LIU
1. Du phy (,) th hin phân cách phn thp phân.
Ví d: 0,5 đng đc đc là không phy nm đng.
2. Du chm (.) th hin phân cách phn ngàn.
Ví d 1.200 đng đc đc là mt ngàn hai trm đng
các ngun lc, nâng cao nng lc cnh tranh, vt qua các rào cn, thách thc và
ch đng đón bt các vn hi ca hi nhp kinh t quc t.
V
n đ đt ra là các DN vin thông cn phi chun b nhng gì đ có th cnh tranh
đc vi nhng DN các nc có nn công nghip phát trin vn, trình đ công
ngh, kinh nghim qun lý. Có th nói, trong thi gian này và sp ti, vic nâng cao
nng lc tài chính; linh hot và ch đng trong vic huy đng vn, đng thi s
dng ngun vn có hiu qu là mt trong nhng bc chu
n b quan trng đi vi
các DN vin thông Vit nam. Chính vì l đó vn đ “
Xây dng mô hình cu trúc
tài chính cho các DN ngành Vin thông Vit nam
” tr nên cp thit hn bao gi
ht. Thông qua vic xây dng mô hình này tác gi hi vng s trang b cho các DN
vin thông mt nn tng lý lun c bn v cu trúc tài chính. Theo đó, các DN trong
ngành s có cái nhìn tng quát v thc trng cu trúc tài chính mà h đang s dng
và
điu quan trng hn là các DN s bit phi làm th nào đ có th xây dng cho
mình mt cu trúc tài chính da trên nhng ch tiêu kinh t sn có. iu này ht sc
có ý ngha bi l mt cu trúc tài chính thích hp s giúp các DN trong ngành tit
kim đc chi phí thu TNDN do đc hng li ích t tm chn thu và hn ht là
s làm gia tng giá tr DN.
2
Mc đích và phng pháp nghiên cu
Bng phng pháp duy vt bin chng, tác gi s dng và kt hp nhng kin thc
c bn ca tài chính doanh nghip hin đi đ xây dng nên c s lý lun chung v
cu trúc tài chính DN.
S dng phng pháp thng kê mô t và so sánh, tác gi tin hành đánh giá thc
trng cu trúc tài chính ca các DN Vin thông giai đon 2005 – 2008.
1.1.1 Khái nim
Cu trúc tài chính là s kt hp gia n ngn hn, n dài hn và vn c phn
đc dùng đ tài tr cho các quyt đnh đu t mt DN. Trong khi đó, cu trúc
vn là s kt hp gia n ngn hn thng xuyên, n dài hn và vn c phn.
Nh v
y, cu trúc vn ch là mt phn ca cu trúc tài chính.
Cu trúc tài chính ti u: là mt hn hp gia n và vn c phn cho phép ti
thiu hóa chi phí s dng vn bình quân ca DN. Vi mt cu trúc tài chính có
chi phí s dng vn bình quân đc ti thiu hóa, tng giá tr các chng khoán
ca DN (và, vì vy giá tr ca DN) đc ti đa hóa.
1.1.2 Thành phn ca cu trúc tài chính.
T
khái nim trên, cu trúc tài chính gm có hai thành phn: N (n ngn hn +
N dài hn) và vn ch s hu.
N : là các ngun vn đc hình thành do vay mn (vay ngân hàng, phát hành
trái phiu…) các khon mua chu hàng hóa, dch v ca nhà cung cp, các khon
n tích ly khác nh các khon phi tr công nhân viên, các khon phi np nhà
nc…)
Vn ch s hu: li đc hình thành t ngun li nhu
n gi li dùng đ tái đu
t, t phát hành c phiu u đãi hay c phiu thng, ngun kinh phí và các qu
Bng 1.1 Các đc trng ca n so vi vn ch s hu
c trng N Vn ch s hu
áo hn N luôn có tính cht đáo
hn vì n phi đc chi tr
vào thi gian quy đnh
trong tho thun gia DN
và ch n.
Không có tính cht đáo hn. Mt
ch s hu mun ly li tin đã đu
sn
Trái quyn trên tài sn
thng quan trng khi mt
DN lâm vào cnh khó
khn, nht lá khi tài sn
đang b thanh lý. Các trái
quyn ca các ch n đi
vi tài sn luôn đc u
tiên hn trái quyn ca các
ch s hu
Trái quyn đi vi tài sn ca các
ch s hu luôn đng sau các ch
n.
Chi phí s
dng vn
Chi phí s dng n vay r
hn vn c phn bi vì:
- Ri ro đi vi ch n
thp hn theo u tiên trái
quyn trc ch s hu.
- Lãi vay to ra cho DN
tm chn thu nên gánh
nng thu TNDN ca DN
gim bt đi
Chi phí s dng vn ch s hu
cao hn n bi vì ch
s hu ri ro
hn ch n, c th:
- Ch s hu đc chia c tc sau
khi DN chi tr lãi vay và np thu.
Thông qua các ch tiêu nói trên, chúng ta có th đo lng s đóng góp ca n và
vn ch s hu vào tng ngun vn ca DN. Nu vn ch s hu đóng góp
nhiu hn n thì kh nng t tài tr vn ca DN cao. Ngc li, nu n đóng
góp nhiu hn vn ch s hu s phn nh mt t s t
s đòn by cao.
1.1.4 òn by tài chính tác đng đn t sut sinh li.
òn by tài chính có kh nng làm gia tng t sut sinh li mong đi ca vn c
phn nhng cng ngay lúc đó chúng s đa c đông đn mt ri ro ln hn: t
sut sinh li cao s tr nên cao hn na nhng nu t sut sinh li trên vn đ
u
t thp thì t sut sinh li mong đi trên vn c phn thm chí càng thp hn.
Gi s chúng ta có mt d án vi tng vn đu t là 1.000USD, EBIT: 200USD
(gi s thu TNDN =25%, lãi vay 10%). Có ba phng án tài tr vn nh sau:
Bng 1.3 Tác đng ca đòn by tài chính đn t sut sinh li.
PA 1 PA 2 PA 3
Tng ngun vn, trong đó: 1.000 1.000 1.000
Vn c phn 1.000 500 400
N vay 0 500 600
EBIT 200 200 200
Lãi vay 0 50 60
Lãi sau trc thu 200 150 140
Thu TNDN 50 37,5 35
Lãi sau thu 150 112,5 105
ROA 15% 15% 15%
ROE 15% 22,5% 26,25%
Nh vy khi t sut sinh li trên tài sn (ROA) cao hn lãi vay, vic s dng
càng nhiu n s làm cho t sut sinh li trên vn ch s hu (ROE) tng lên.
N /vn
ch s
hu
1.1.5 Các lý thuyt cu trúc vn hin đi
Theo quan đim truyn thng: Quan đim v cu trúc vn truyn thng cho
rng khi mt DN bt đu vay mn, thun li vt tri hn bt li. Chi phí n
thp, kt hp vi thun li v thu s khin WACC gim khi n tng.
Tuy nhiên, khi t
l gia n và vn CSH tng, tác đng ca t l vn vay so vi
tng vn buc các CSH tng li tc yêu cu ca h (ngha là chi phí vn CSH
tng). mc t l n và vn CSH cao, chi phí n cng tng bi vì kh nng
DN không tr đc n là cao hn (nguy c phá sn cao hn). Vì vy, mc t
s gi
a n và VCSH cao hn, WACC s tng.
Vn đ chính ca quan đim truyn thng là không có mt lý thuyt c s th
hin chi phí vn CSH nên tng bao nhiêu do t l gia n và vn CSH hay chi
phí n nên tng bao nhiêu do nguy c v n.
Lý thuyt cu trúc vn ca Modilligani và Miller (mô hình MM)
Trái vi quan đim truyn thng, Modilligani và Miller (1958) đã tìm hiu xem
chi phí vn tng hay gim khi mt DN tng hay gim vay m
n.
chng minh mt lý thuyt kh thi, Modilligani và Miller (MM) đã đa ra mt
s nhng gi đnh đn gin hoá rt ph bin trong lý thuyt v tài chính: h gi
đnh là th trng vn là hoàn ho, vì vy s không có các chi phí giao dch và t
N
Vn ch s hu
ROE = ROA + (ROA
–
R
D
) x
7
khu tr khi tính thu thu nhp DN, do đó mà mt phn thu nhp ca DN có s
dng n đc chuyn cho các nhà đu t theo phng trình: V
L
= Vu + T.D: giá
tr ca DN s dng n bng giá tr ca DN không s dng n cng vi khon li
t vic s dng n. Trong đó, D là tng s n s dng, T là thu sut thu thu
nhp DN, T.D là khon li t vic s dng n hay là hin giá ca tm chn thu.
Nh vy, theo mô hình thu MM (1963) cu trúc vn có liên quan đn giá tr
ca
DN. S dng n càng cao thì giá tr DN càng tng và gia tng đn ti đa khi DN
đc tài tr 100% n.
Thuyt trt t phân hng (Thông tin bt cân xng)
Thuyt trt t phân hng th trng đc nghiên cu khi đu bi Myers và
Majluf (1984) d đoán không có c cu n trên vn c phn mc tiêu rõ ràng.
Gi thuyt rng ban qun tr cho bit v ho
t đng tng lai ca DN nhiu hn
các nhà đu t bên ngoài (thông tin không cân xng) và vic quyt đnh tài
chính có l cho bit mc đ kin thc ca nhà qun lý và s không chc chn v
lu lng tin mt tng lai.
8
Khi ban qun tr tin tng c phiu đc đánh giá cao hn là đánh giá thp, h
có th phát hành chng khoán (ngun tài chính bên ngoài). Vì th, khi DN đi
theo th trng vn bên ngoài, nhng th trng này chp nhn c phiu đc
đánh giá cao hn là đánh giá thp, và vì vy, hot đng này s chuyn ti thông
tin không thun li cho các nhà đu t. Kt qu là ban qun tr s n lc đ
tránh
đi theo các th trng vn (ngun tài chính bên ngoài). Nu ban qun tr đi theo
nhng th trng vn này, có kh nng h phát sinh n nhiu hn nu nh h tin
là c phiu ca h đc đánh giá thp và s sinh ra vn c phn nu nh h cho
9
tr trc tiên bng li nhun gi li tái đu t, ri mi đn phát hành n mi và
sau cùng mi phát hành c phn mi. Mt DN có t sut sinh li trên tài sn cao
thì kh nng tích ly vn t li nhun gi li cao, do đó h s tn dng ngun
vn này trc, sau đó mi ngh đn vic huy đng vn bên ngoài do đó s
duy
trì mt h s n thp. Hành đng này cng nhm tránh vic pha loãng quyn s
hu.
Tuy nhiên, mô hình lý thuyt da trên thu li cho rng các DN đang hot đng
có li nên vay mn nhiu hn, khi các yu t khác không đi, vì nh vy h s
tn dng đc tm chn thu nhiu hn.
Do vy, v mt lý thuyt, ROA có tác đng dng (+) hoc âm (-) đn h
s n
trên vn ch s hu.
1.2.2 Tài sn c đnh hu hình
ln ca nhân t này đc đo lng bi t l tài sn c đnh hu hình trên
tng tài sn. Mt DN có giá tr tài sn hu hình cao thì kh nng tip cn ngun
vn t n vay d dàng hn bi vì đáp ng đc các điu kin v
th chp tài sn
ca ch n. Hn na giá tr thanh lý ca nhng DN này cng s cao hn. Do đó,
v lý thuyt, tài sn c đnh hu hình có mi quan h t l thun (+) vi h s n
trên vn ch s hu.
1.2.3 Thu thu nhp doanh nghip.
ln ca nhân t này đc đo lng bng chi phí thu thu nhp hin hành DN
phi np trên li nhun trc thu và lãi vay. i vi nhng DN có chi phí thu
thu nhp phi np càng cao thì có khuynh hng s dng nhiu n vi mc đích
tn dng tm chn thu đ tit kim s thu phi np. Do vy, thu có quan h t
l thun (+) vi h s n trên vn ch s hu.
1.2.4 Kh n