trờng Đại học kinh tế quốc dân
nguyễn phơng dung
Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro
tại Ngân hàng thơng mại cổ phần Sài Gòn Hà
Nội (SHB) sau khi sáp nhập
Chuyên ngành: kế hoạch phát triển
Ngời hớng dẫn khoa học:
pgs.ts. lê huy đức
Hà nội, năm 2013
LỜI CAM ĐOAN
!"#$%"&'()*+,-,-./0-#
%123(%4"5678-9&:
!";"5676#-
Tác giả luận văn thạc sĩ
NGUYỄN PHƯƠNG DUNG
LỜI CẢM ƠN
1%%<=>8??@/A*1B
18C3,A)4A)D(351% 7
(E)F1D.:73-
0G631%6HI%<@4
"&'1%F1.:-
JG&K4@ 7LM!BD.:
F1!3A@DN-OE
.:(1(HPG@ E-1%(Q !R6%
EE>(@=>816A23SB1%E
B3F1@#D-
TÁC GIẢ
CV QHKH:TF3(1
QLRR:=%>
QLRRHĐ:=%>A
QLRRTD:=%>Q&W
XHTD:Y@AQ&W
BKS:Z(B 1
HĐTD:/2Q&W
TD:Q&W
ROE: [35 @\C7 ]P6F
ROA: [35 @\U %6F
VPĐD: C:IA&3
DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ
BẢNG
CHƯƠNG 1
NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ RỦI RO VÀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ
RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG
THƯƠNG MẠI
1.1. Rủi ro và phân loại rủi ro trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng
thương mại
^/2=%V_ `a
^bZF%>_ `a
^Z?B 1 `a
^Z?B16 `a
^U+17 `c
^*I=%> `c
^T11<V!_ de
3.5. Kiến nghị
TÀI LIỆU THAM KHẢO
BIỂU ĐỒ
ZB2f-g_ 95#[35#" 1:fegh i_
9/99eu\ea\fegf7799"C39-
,F1 1#D61F%V v"5Q1"@
#D5#(% v"5%F@ p0B"5D,/Z
(R8ED!Q4A5#I%1
"58D:!F%V8AVA@
"5(&EF<#D-
Y#1;!r3111F%V
"<AC39E9"<AU8
,+I/9EIH#@-CD
!"# $%&'()*'+,
/-%0%1"5)Bw"P"<"%
1w:!F%VA@P
%"]@ 1E81B(xVV@
D(3-
!"#$JWDy !8
@%:"N1F%V,/Z3Q
111F%V"<AU8,+I/9
1;E"1%1(@Vw31
F%VA9/JT*,+IX/9
%& '(#$)'$*!*+', -.*/*!*+*+ +0#1
23+"!" 4 0
j#&AEB"5QkD(QA(1-
A1AP<6%z@2_
234./ 5*%,"67
9"<A 1E1GB_F
1<#D "( 1<#61U
"3&F1 1#@&'@31#
61A(@ 76V#3 7VQF%> v
6VU;E v>(ID"N 71
17#!W"<1@3&3
"N11611AA
6< , .=>*!*++0#1 ?@AB+7C*"+"=*D2
"" CCDDCEWwM53B(1F%V
A37<"P2 <Ak
;3W1<V
Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị rủi ro
trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại bao
gồm các nhân tố chủ quan và khách quan
%<!.")"+ F9D8F)F%V
U61F%V~!373
@"5(&
%<2-.")"+ FJ"NQV1>Q 1
(@q6@(@"F7@#"5
;1<F:
Sự cần thiết hoàn thiện công tác quản trị rủi ro của các ngân hàng thương
mại sau sáp nhập
?&q!A(&G63B$
D-011&!61"51<(&&!7F3
1UPX5Q vA(&
3F% vA7@1V
5>(B 1"5(B76H-
/3F%(&9/JW-A
(&ED@7(1FFA
D@76#(%(1(1(H-0G63F1
119/J1 1"N4"5&!61"
18E(@AWB1F%Vwo
>P41 -9@(Q1"5WBP 1
A(& 1 v6V%"]@
A_@$V2 <$V %%6%F%>%
Q&W-07A,/ZB(16@
AF37=.jjAs}jJ,tI=%>
:(@A3:W;N(•(@A
B(111AA1<V37,/Z-A
B("<11k6116!3:
37&Wjj/0B@&3-
=5@"67Q&W,/Z"N
Q&Wk"<1#BQ&W3@AQ&W"5@
kh6"_Y1V1Dq!(&#B
1RQQU5B:BU5
TZO vA(1k1,/Z~
"N Q &W U B k QĐ 493/2005/QĐ-NHNN và QĐ
18/2007/NHNN về phân loại nợ-07AM !(3
A,/ZFV"N6w"<1#BD%
"]8 #(B 1kB"5FV=
6@11A,/Z (BD%
"]8 #(B 1A37F%>}jJ,
vQUB&!11A-
=A.7Q&W,/Z4&!
=(B1 1Q&Ww:;Q&WEB%-
=FV3(B1 1o>1#D1
1(VNw%6%(%Q&W"5 o&WWQ2
"58%74A6%%AQ&W#
%1(%#Q&WD%"5(B1 11&3
7F1#Q&W(1-07AZ3
1:;A2_6 oU6U Q 1F
VFK5•:"N(B(B 1Gv3
FV•6U 16•AG#3W•(@A oP1
Afege^fegf(@"F7@E
D6@%"]!@@AQ
7Q:fegf:‚7&7‚
C39-,/Z"59/99@AEgsE
A"5:"]Q&Wguƒt@A9/99
7,/Z] ]B,/Z&!DR@"5(&
K5D(3@"5F%V~
2N~"5kzDRk-
Đánh giá công tác quản trị rủi ro tại Ngân hàng TMCP Sài Gòn – Hà Nội
(SHB)
%& 2.#0#4G
*+ .*/*!*+H3 Z"8&!"561F%>
Q&WkD#F%>1F%>DF%VQ
&W"5RA 1 •?$VQ&W4)F/3
7@AQ&W6•+1 1(%"5!3"N•
T1o>5E#D6"8"5(@F%-
*+ .*/*!*++0#1 046"83&!
DE1F%VA•0475?7T9B
3@(@&!/37F%>As}jJ,t
0'
G ?
*+ .*/*!*+H3 T@"5F%VQ&W"
&3•=Q&W"5>•T1(Q$V&3
Q&WID6#•/37@AQ&W6IA@ 7
R""5"5Ey•+1 1Q&W"&3
*+ .*/*!*++0#1 : T"&!6F
@"NF%>1R 7Q 7A3
W•T1 11:6%46I"&3•T
1B(F&311AIr
I 4J -)67-70*!*+46%B „-
ZA1631wA@U# 18!
31631wo>25#2)71(%5
#C 1(%5#C -
Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại Ngân hàng thương mại
cồ phần Sài Gòn – Hà Nội sau sáp nhập
3 (O)1-.*/*!*++6
Y&!3/3?B 16?B16
=%V-/37(B 16(B16F%V v
"5&!kh" _
- Lớp bảo vệ thứ 1:
"]1I6Z1711"]IA
117I&V!(B!V137A
3WA1<V611!@ZD-
IH&<9J'+%5"K?@0%5L:$MN
.OP%:4 E%)>.%).
3.#?/Q.";RR S.3N7
- Lớp bảo vệ thứ 2:
T:1(B(B 1]If"5!3P1<
VF%>2=%V1I66F%>1@F%
>#sA(!/ ]t
IH&<F5#:%..?@0%5:":E
9/Q->@H4:"6BH7
- Lớp bảo vệ thứ 3:
Z?9Z]Ih6!Z?B 1
V13611Z?B 1-
IH&<JQ. .3T5";:5M
55&52@N:.9/Q->5
@0%
9/,9&!61"5PE(%:1 -
< ]WG:4Q# !8@
3:"N1F%V,/ZD(31<#D(
@,/Z 1/ZZ-DI 7A@&_=11
<#37~" 1/ZZ,/Z]A8
"B11&3"5A(&,/Z 1-
trờng Đại học kinh tế quốc dân
nguyễn phơng dung
Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro
tại Ngân hàng thơng mại cổ phần Sài Gòn Hà
Nội (SHB) sau khi sáp nhập
Chuyên ngành: kế hoạch phát triển
Ngời hớng dẫn khoa học:
pgs.ts. lê huy đức
Hà nội, năm 2013
PHẦN MỞ ĐẦU
1. Ý nghĩa và tính cấp thiết của đề tài
TK31(@…}E3!:7
ge-eee[2:feg`1C39]AA
F@3<DV@QF7@V
"NVD7-0BEB2A1B6DP1
"<A%M!:!AG(
;:1&VWG(1:!F%VE:
!F%V"5kF)8-
C" 1#DmEnV"N9/C39
N8#D"5G ( 11<V
%7G1o>"@p!@##D
F%V1"<A 1E>q#61%
Y#1;!r311:!F%V
"<AC39E9"<AU8
,+I/9EIH#@-CDR+6,
-.*/*!*+0% 4 0O7M%1?LE
D"2D-7;7S"5)Bw"P"<"
%1w:!F%VA@P
%"]@ 1E81B(xVV
@D(3-
2. Tổng quan nghiên cứu
.F@Dm/31F%VA9
"<AU8n4E 71%@]1E(1
"E1%@DF%VA,/ZG63"E
D1F%V 1-J 7
6BF@DNF"_
1%9r@.sfeeatDm=%V1
f
"<AC39-n:46UF 7>@D
F%>;EDP%1w:3F%1F%V
A1"<AC39-
TED1%(14@D1DFF%VA1
(1(%,/Z"1%C~J=•sfeeut_m9:!
F%V"<AU81&3F7
&C39n•1%*AV/sfeeat_n/337F%V
A"<AU8Fn-
9""EDF%VA9JT*,
+IX/9G631 1-:1%
1UF1DF%V1"<A]
C39)1 1-02N< ]Q
!AA,/ZA" 1sfeecXea\feght
1s;ea\fegh@t1%D# 7V"%1
@)3U5Q&!P&P3"5-
*"<1"5!3WB]_
b!2--:$K%<*"<1"5&KB11
73EDF%V9/J-;E(>
@5>#:-
b"#%%0%:9-9@9/H<T12&P3
#: v o&W"5#;1611ZQ9
9"Z11Q11611"NXQX
D1 1,/Z^/ZZ1(61QD(1-
7. Những đóng góp mới và ý nghĩa thực tiễn của đề tài
0"1%1w31F%VA,/Z
D(3 1-
?@F%:EB"5 o&W3(%
!3@"51B(&A,/Z-
{
8. Tên luận văn và Kết cấu của luận văn
:_T+6, -.*/*!*+0% 4
0O7M%1?LED"2D-7;7‡
?@#:_98]8(@&W1P@L
&W <26%6B&W3(%WW:
"5h"<" _
Chương 1:Những vấn đề cơ bản về rủi ro và công tác quản trị rủi ro
trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại
Chương 2:Thực trạng công tác quản trị rủi ro tại ngân hàng thương mại
cổ phần Sài Gòn – Hà Nội (SHB)
Chương 3:Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tại ngân hàng thương mại
cổ phần Sài Gòn – Hà Nội (SHB) sau sáp nhập
`
Copyright: Tài liệu đại học ©