1

CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH
CỦA DOANH NGHIỆP
1.1. Những vấn đề cơ bản về năng lực cạnh tranh trong doanh nghiệp
1.1.1. Cạnh tranh
1.1.1.1. Khái niệm cạnh tranh
Thut ng c s dng rt ph bin hin nay trong nhic
i, lut, chính trc nhc t
tic nhii quan tâm, t nhi khác nhau,
dn có rt nhiu khái nim khác nhau v nh tra chính tr
hc thì cnh tranh là s ganh  kinh t gia nhng ch th trong nn sn xut
hàng hóa nhm giành git nhu kin thun li trong sn xut, tiêu th hoc tiêu
 t c nhiu li ích nht cho mình. Cnh tranh có th xy
ra gia nhi sn xut vi tiêu dùng; gii tiêu dùng v
c hàng ra nhi sn xu có nhu kin t
sn xut và tiêu th.
Theo Michael Porter thì cnh tranh là giành ly th phn. Bn cht ca cnh tranh
là tìm kim li nhun, là khon li nhuc li nhun trung bình mà doanh
nghi   t qu quá trình cnh tranh là s bình quân hóa li nhun trong
ngành theo ching ci thin sâu dn hqu giá ccó th gi(1980). Cnh
tranh ca mt doanh nghip là chic ca mt doanh nghip vi th trong
cùng mt ngành.
nh tranh là s u tranh gay gt gi n
nhm danh git nhu kin thun li trong sn xu thu
li nhun siêu nghu sâu v sn xun ch nh
n ch u chình t sut li nhu
hình thành nên h thng giá c th ng. Quy lut này da trên nhng chênh lch gia
giá c chi phí sn xut và kh  i giá tr cn
c li nhun.
Theo t n kinh doanh (xut b Anh) thì c

 Cnh tranh hoàn ho (Perfect Competition): Là hình thc cnh tranh gia
nhi i bán trên th tr         
khng ch giá c trên th ng. Các sn phi mua
ng thc, tc là không khác nhau v quy cách, phm cht mu mã.
 chin thng trong cuc cnh tranh các doanh nghip buc phi tìm cách
gim chi phí, h giá thành hoc làm khác bit hoá sn phm ca mình so
vi th cnh tranh.
 Cnh tranh không hoàn ho (Imperfect Competition): Là hình thc cnh
tranh gia nhi bán có các sn phng nht vi nhau.
Mi sn phu mang hình  giành
 trong ci bán phi s dng các công c h tr
ng cáo, khuyn mi, cung cp dch v 
loi hình cnh tranh ph bin hin nay.
3

 Cc quyn (Monopolistic Competition): Trên th ng ch có
mt hoc mt s i bán mt sn phm hoc dch v  ca
sn phm hoc dch v  ng s do h quynh không ph
thuc vào quan h cung cu.
  vào th n s dng trong cnh tranh chia cnh tranh thành:
 Cnh tranh lành mnh: Là ct pháp, phù hp vi chun
mc xã hc xã hi tha nhng din ra sòng phng, công
bng và công khai.
 Cnh tranh không lành mnh: Là cnh tranh da bào k h ca lut pháp,
trái vi chun mc xã hi và b xã hn thu buôn lu, móc
ngoc, khng b vv )
1.1.2. Khái niệm năng lực cạnh tranh trong doanh nghiệp
c cnh tranh ca doanh nghip là th hin thc lc và li th ca doanh
nghip so vi th cnh tranh trong vic tha mãn tt nhi ca khách
 thu li nhuc canh tranh ca doanh nghip

t c cnh tranh ca doanh nghip.
1.1.3. Các yếu tố tạo nên năng lực cạnh tranh trong doanh nghiệp
Vic nm bc tng nhân t ng, m ng ca tng nhân t s
o doanh nghip có th n pháp thích hp nh 
cnh tranh ca doanh nghip mt cách hiu qu và bn vng. Xét theo phm vi, các
nhân t  c cnh tranh ca doanh nghi c chia thành hai
nhóm: nhóm các nhân t thuc v bên trong doanh nghip và nhóm các nhân t thuc
v bên ngoài doanh nghip.
1.1.3.1. Các yếu tố bản thân doanh nghiệp
 c tài chính ca doanh nghip:
 Trong nn kinh t th ng, mi doanh nghip mun tin hành hong
sn xut kinh doanh cn phi có vn. Vn phi tích t và tn mt
ng nh  qung lành ngh,
  thut công ngh hii và thc hin các chin
phm ra th n là ti  c cnh tranh
ca doanh nghip.
 c tài chính ca doanh nghip không ch th hin  s vn hin có
mà nó còn th hin  kh  dng các ngun lc tài chính
trong và ngoài doanh nghi mnh cho phép doanh
nghip m rng qui mô sn xu k thut hii t 
c cnh tranh ca doanh nghipc bit, trong bi cnh
cnh tranh khc lin nay, chin thng thuc v nhi
th ng vn.
 Chic kinh doanh ca doanh nghipkhông nhng   
lc cnh tranh hin ti mà còn quy  n c  c cnh tranh ca
doanh nghi
 Sc cnh tranh ca doanh nghip b chi phi bi chin c kinh doanh ca
doanh nghip   u có chi   c
cnh tranh sc nâng lên. Chi c kinh doanh ca doanh nghip là
nhnh ng cho hong kinh doanh ca doanh nghi

h là mt yu t ng mnh m n sc cnh tranh ca doanh nghip.
Bi vì khi tay ngh cao, chuyên môn cao li ct
ng là tt y  doanh
nghip có th ng vng trong cnh tranh.
 Chng sn phm
 Chng ca mt hàng hóa hay dch v là tng th nhng yu t cu
thành sn phm, hàng hóa, dch v mà t o cho nónhng phm cht
Thang Long University Library
6

ng nhng nhu cu s dng sn phm y ci tiêu dùng,
chng hn ng, s tin li,  by, rõ ràng
khi mua ng quan tâm rt nhin chng hàng
hóa, nó tn ti song song v    c i mua
u kin các yu t khác i và vi giá c hàng hóa
n nhiên khách hàng s la chn mua sn phm, hàng hóa, dch
v có chng tch v có cht ng cao
 c cc li.
 u ca doanh nghip
 u ca mt doanh nghit quan tri v
lc cnh tranh ca mt doanh nghip. To lc mu có uy
tín chính là to lc mt ch ng vng chca khách
hàng v doanh nghip và v sn phm ca doanh nghip. Nó là mt yu t
m bc cnh tranh lâu dài ca doanh nghip. Các hãng kinh
doanh lc cnh tranh cao trên th gii u rt
ni tiu có mt s c, bài bn cho vic xây dng,
qung bá, bo v, duy trì và phát triu. Vì th, vi
nghiên cu, tri    c coi là mt nhân t quan trng
nhc cnh tranh ca doanh nghip.
 doanh nghip

 H thng pháp lut rõ ràng, công bng, c thc thi tt to ra
ng cnh tranh lành mnh, nh, thun li t n khích các
doanh nghi nh tranh
cho doanh nghip. c li, mt h thng pháp lut không rõ ràng, thiu
n nh s làm các nhà kinh doanh không mnh d thay i
bt li t pháp lut, tt yu s làm gim kh nh tranh ca các doanh
nghip.
 Trong thi ngày nay, mi liên h gia chính tr và kinh doanh không ch
din ra trong phm vi quc gia mà còn trên c phm vi quc t. Các quan h
chính tr gia các quc gia có th i li th hay bt li cho vic chim
 ng ca các sn phm hàng hóa. Xã hi nh v chính tr,
ng pháp lý vng chc m bo an toàn
v  quyn s hu các sn phm khác s u kin ti 
 nh tranh ca các doanh nghip. Mt khác, quan h quc t
tt p s thúc  gia c và h tr doanh nghip
thâm nhp vào th ng bên ngoài.
 ng vt cht kinh t
 ng vt cht kinh t là tng th các yu t v  h tng kinh t,
u kin vt cht phc v cho sn xut kinh doanh và các c m ca h
thng kinh t p hong.

Thang Long University Library
8

 ng công ngh
 ng công ngh ph phát trin khoa hc, công ngh ca
mt quc gia, phn ánh c phát trin công ngh c, kh 
qun lý, khai thác và chuyn giao công nghng khoa hc công
ngh là kt qu ca mt h thng giáo do, chính sách nghiên cu
và phát trin trong mt th k thut công ngh ca mt

9

1.1.4. Vai trò của tài chính doanh nghiệp trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh
 Doanh nghip cm b ngun tài chính cho doanh nghip. Thc hin
chthc hin công c khai thác, thu hút các ngun tài
chính nhm m bo cho nhu cu n xut kinh doanh ca doanh
nghi quá trình sn xuc tic ht các doanh
nghip cn phi có vn u t  tp trung
bao cc n ch c hình thành t hai ngun ch yp
phát cc và vay qua ngân hàng. Vì vy vic to vn ca
doanh nghip vô cùng th ng. Chuyn sang nn kinh t th ng và xu th
toàn ct quy lut cc phát huy
ht tác d  u kin y,  tn ti và phát trin, buc các doanh
nghip phi ch ng và sáng to trong vic to vn.
 S dng tit kim có hiu qu các ngun tài chính ca doanh nghip. Vic s
dng vn tit kim và có hiu qu c coi là i i vi s tn ti và phát
trin ca doanh nghip. Trong nn kinh t th ng, yêu cu kht khe ca các
quy lut kinh t n t ra cho các doanh nghip là không phi sn xut
bng bt c   i bán cái mình có mà phi bán cái th
ng cn.
 Thông qua s dy kích thích, tài chính va tng lc, va
to ra áp ly doanh nghip nâng cao kh nh tranh bng cách
gn lin li ích kinh t ca tng ch th cnh tranh vi vic các tiêu
chí cu tit ca tài chính doanh nghic th
hin  ch to ra "sc mua" h thu hút vng th
nh giá bán hp lý. Bng vic xây dng giá mua giá bán hp lý s có tác
ng tích cn sn xut kinh doanh.
 Kim tra các hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Tình hình tài
chính ca doanh nghip là tn ánh trung thc nht kt qu sn
xut kinh doanh. Thông qua các ch tiêu tài chính có th nhn bit chính xác

to kh n nhiu v  rng kinh
ng kinh doanh hp dn kinh t 
nó s c li.
1.1.5.2. Yếu tố bên trong doanh nghiệp
 Tình hình tài chính
Tng trc tin kt qu và hiu qu kinh doanh trong
mn phát trin ca doanh nghip. Mi hom, d tr
  rng kinh doanh ca doanh nghip
u ph thuc vào kh  a doanh nghi    
doanh nghip n kh nh tranh ca doanh nghi 
tình hình cnh tranh v mt tài chính doanh nghip cn tp trung vào các v ch
yng vn, kh n, hiu qu s dng vn, các chit tiêu tài
chính.

11

 Lut pháp và quc v kinh t
Vic tng kinh doanh lành mnh hay không lành mnh hoàn toàn ph
thuc vào yu t lut pháp và quc v kinh tng kinh doanh
ng tu kin cho mi doanh nghii cnh tranh lành mnh, buc
mi doanh nghip phm vi tiêu dùng. Môi
ng kinh doanh thông thoáng làm kh  nh, kinh doanh ca doanh nghip
ng. Nc li, s ng tiêu ci vi sn xut, kinh doanh.
Quc v kinh t là nhân t ng rt ln hong kinh doanh
ca tng doanh nghi     n kinh tê, chính
u, s to s  phát trin ca tng ngành, tùng vùng
kinh t c th s ng trc tin kt qu và hiu qu kinh doanh ca các
doanh nghip thuc các ngành, vùng kinh t nhnh.
 Kh n xut, nghiên cu và phát trin
Kh sn xut ca doanh nghip là yu t quan trng ng ln hot

c hiu qu.

  


T s thanh toán nhanh cho bit liu công ty c các tài sn ngn h tr
cho các khon n ngn hn mà không cn phi bán hàng tn kho hay không, mi mt
ng n ngn hm bo bng tài sng mà doanh nghip mà
không cn dùng hàng tn kho. T s này ph s thanh toán ngn
hn. Mt công ty có t s thanh toán nhanh nh  khó có kh  các
khon n ngn hn và phc xem xét cn thn. Ngoài ra, nu t s này nh 
hn so vi t s thanh toán hi     n ngn hn ca
doanh nghip ph thuc quá nhiu vào hàng tn kho.




T s thanh toán tin mt cho bit mt công ty có th tr c các khon n ca
n và các khon là nhng tài sn có tính
thanh khon cao nht. Mi mng n ngn hn s m bo bi bao nhiêu tin
và các khon.
1.2.2. Nhóm chỉ tiêu về khả năng quản lý tài sản




Ch tiêu này cho bit trong k phân tích trung bình c ng doanh thu thì s có
 ng cho khách hàng n. Ch tiêu này càng cao chng t tình hình thu tin ca
doanh nghip là kp thi góp phn gim bt vn b chim dng.
Trong bi cnh này, vic thanh toán dm n ng vn có giá tr nhng

chuyn sn xut b . Vì vy, h s vòng quay hàng tn kho cn ph l
m bo m sn xuc nhu cu khách hàng.


 

Ch s vòng quay các khon phi tr phn ánh kh m dng vn ca
doanh nghii vi nhà cung cp. Ch s vòng quay các khon phi tr quá thp có
th ng không tn xp hng tín dng ca doanh nghip.
Ch s vòng quay các khon phi tr  c chng t doanh
nghip chim dng vn và thanh toán ch   c li, nu Ch s
Vòng quay các khon phi tr      c chng t doanh nghip
chim dng vc.
Nu ch s Vòng quay các khon phi tr quá nh (các khon phi tr ln), s
tim n ri ro v kh c chim dng
khon vn này có th s giúp doanh nghip gic chi phí v vng thi th
hin uy tín v quan h i vi nhà cung cp và chng sn phi vi
khách hàng.
Thang Long University Library
14











mc 60/40 là chp nh s n là 60% (Tng tài sn có 100
thì vn vay là 60).




15

H s này cho bit mt công ty có kh  tr n lãi ca
n mc nào. H s thu nhp tr nh k càng cao thì kh 
ca công ty cho các ch n ca mình càng ln. T l tr lãi thp cho thy mt tình
trng nguy him, suy gim trong hong kinh t có th làm gim EBIT xui
mc n lãi mà công ty phi trn ti mt kh  n.T s
trên nu l            lãi vay. Nu nh  1
thìchng t hou so vi kh a mình, hoc công ty
n mc li nhu tr lãi vay.
1.2.4. Nhóm chỉ tiêu khả năng sinh lời




Ch tiêu t sut sinh li trên doanh thu (ROS) này cho bit mng doanh thu thun
t bán hàng hóa và cung cp dch v s tng li nhun.T sut này
càng cao thì hiu qu hong ca doanh nghip càng cao.




Ch ng hiu qu hong ca doanh nghin cu
trúc tài chính. T sut sinh li trên tng tài sn (ROA) cho bit công ty to ra bao

nhun ca doanh nghip. EPS càng cao thì phc kinh doanh ca công ty
càng mnh, kh  c tc càng cao và giá c phiêu s 
1.3. Kết luận
Trong s phát trin ca nn kinh t, hi nhp kinh t quc t ng tt yu.
Gia nhp WTO chính là s kin th hin s hi nhp kinh t quc t toàn din ca nn
kinh t Vit Nam. S kii ln cho các doanh nghip trong vic m
rng th ng mp th ngun v t c ngoài.
i là thách thc không nh vi s cnahj tranh ngày càng gay gt
t các doanh nghic ngoài. V - a ngành Than hin nay
li th  ng lc phát trin ca các doanh nghip, dn s th
ng kém phát trin ca các doanh nghip trong ngành. Khi th 
ch có các doanh nghip cùng nhà mà thiu vng cnh tranh thì liu khi các doanh
nghic ngoài tin vào có cc không.
Công ty C phói chung
ct qua lt qua s bao cp c tn d
ht qua thách th phát trin bn vng, nâng cao các yu t ni hàm trong
doanh nghic bit là tim lc v y doanh nghip mi có c
c cnh tranh m ci thic cnh tranh hin nay ca doanh nghip
bng các bic ht phi làm rõ thc trc cnh v mt tài
chính ca Công ty C phng phân tích chi tit v thc trang 
lc cnh tranh v mt tài chính s là ni dung chính trong phn sau c.
17

CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH VỀ MẶT
TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THAN ĐÈO NAI –
VINACOMIN
2.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần than Đèo Nai –
VINACOMIN
2.1.1. Các thông tin cơ bản
 Tên Công ty: Công ty C ph

 ng B Công nghip ra Quynh s 2601
p doanh nghic hch toán c lp : M 
ng Công ty Than Vit Nam ra Quynh
s i tên M 
Doanh nghip thành viên hc lp ca Tng Công ty Than Vit Nam.
V u l ca công ty ti th m c phn hóa ngày 01/01/2007 là
n vc (VINACOMIN) nm gi 51%,c
m gi 29% và phn còn li 20% do các c 
nm gi. Ngày 11/05/2011, vu l cc
chia thành 16.000.000 c phn, các c p nm gi 8.165.170 c phn.
2.1.2. Lĩnh vực hoạt động chủ yếu
Ngành ngh kinh doanh ca Công ty bao gm:
 Khai thác ch bin kinh doanh than và các khoáng sn khác
 Xây dng các công trình m, công nghip, dân dng và san lp mt bng
 Vn tng b ng thu ng st
 Ch to, sa cha, gia công các thit b mng tin vn ti, các sn phm

 Sn xut các mt hàng bng cao su
 Nuôi trng thu sn
 Kinh doanh dch v khách sng
 Kinh doanh xut nhp khu vt b, hàng hoá
Các ngành ngh khác phù hp vc cc pháp lut cho
phép.
2.1.3. Sơ đồ bộ máy tổ chức
Công ty có b máy quc thành l cu trc tuyn - ch
u này, bên cnh u trc tuyn còn có b ph, mi b
phn (mi qun lý) phm nhn mt chc lng thi mi
ng phi chu s qun lý ca cp trên. Hình thc qu c
m là: phc tp trong mi quan h, phi chu s qun lý ca nhiu cp trên. Tuy
nhiên, hình thc này lm là phù hp vi công ngh khai thác than, tu

2.1.3.1. Chức năng của từng bộ phận
 i hng c 
Cn lc cao nht ca Công ty, bao gm tt c các c n
biu quyc c y quyn, hp mt mt l
quynh nhng v c Luu l 
p
theo bu,min nhim, bãi nhim thành viên Hng qun tr. thành viên Ban kim
soát ca Công ty.



Ban kim soát
u hành


K toán
ng
n
vn ti

P. KTK thác
-KCS
P. tra

P. KT an toàn
P. PX phuc v
P. L.Động-
tiền lương
PX ch bin
Trm y t

 u hành
i quu hành hong sn xut kinh doanh, ca các phó giám
c kinh doanh ca Công ty. Ngoài nhim v o ch o
c trc tip làm Ch tch hng giá và ch c
công tác sau:
 Công tác t chc cán b, o, bi dng ngun nhân lc
 Công tác k hoch, u t quy hoch phát trin
 Công tác tài chính
 Công tác thanh tra pháp ch
 i ngoi.
 Ch o ph trách hch ng
 Ban kim soát:
Ban kim soát có nhim v thc hin chm tra giám sát hong ca
công ty: Bao gm kim soát tính hp lý, hp pháp trong quu hành sn xut
kinh doanh trong ghi chép s k toán. báo cáo tài chính và kin ngh các sai phm (
nu có).
  thut
Ch o xây dng và thc hin các ch tiêu k hoch k thunh mc
kinh t k thut, ch trì lp k hoch k thut ngn và dài hn. Phê duyt và ký h
chiu khoan n mìn, các h chic, phòng chng
xá, bãi thi. Ký duyt phc v sn xut thuvc phân công qun lý.Trc tip
ph trách Phòng k thut khai thác,  KCS, phòng tru t
xây dung, phòng k thung phc v
 
 Ch ng tin li sng vt cht tinh thn ca
CBCN
 Ch  và trc tip làm Ch tch hng câu lc b Công ty
21

 Phó ch tch Hng giá

22

Trc tip ch  u hành sn xu : Trung tâm ch huy sn xut,
công trng khoan n, công trng xúc, công trng xe gt, cng bi.
công trng cn, png sa cha ô tô.
2.1.4. Giai đoạn hội nhập kinh tế thị trường
Thc t ng minh mt nn kinh t không th phát trin nu không hi nhp
vi cng kinh t quc tc bit vi nht Nam.
Hàng hóa ca các doanh nghip Vit Nam phi chu thu cao  nhiu th ng ln
làmt nguyên nhân làm gim tính cnh tranh ca các doanh nghip Vit Nam nói
chung. Cùng vi chính sách m ca cc ta, công ty C phn than
ng chuyn bi phù hp vi nn kinh t th ng.
Theo Quy nh s    a B ng B Công
nghip v vic chuyc Tp Than 
Khoáng Sn Vit Nam (VINACOMIN) thành Công ty c ph
Công ty chính thi vào hong theo mô hình Công ty c phn k t ngày
01/01/2007 vi tên gi mi là Công ty c ph     VINACOMIN, t

Dù nhi mt vi nhiCông ty vn duy
trì sn xut m bc làm và thu nhng, làm
tròn   v  cvi truyn thng ca m      i mi,
chuyi h thng qun lý mi vu gn nhng, hiu qu. Mnh dn
giao trách nhim cho lp cán b tr có tri thc, sc bt tt, tâm huyt vi s nghip
ca Công ty, phát huy t ng hin ca mi, thc hành tit kim,
chng lãng phí.
2.1.5. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần than Đèo Nai –
VINACOMIN giai đoạn 2011 – 2013
Về doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ: Doanh thu BH&CCDV ca
Công ty C ph- VINACOMIN liên tc gi n
2013 c th là t 3.127.580.778 nghìn ng, gim 562.351.739 nghìn ng,

-
-
-
-
-
Doanh thu thuần BH và CCDV
2.493.762.442
3.127.580.778
3.689.932.517
(633.818.336)
(562.351.739)
(20,27)
(15,24)

2.213.457.130
2.841.712.272
3.313.584.314
(628.255.142)
(471.872.042)
(22,11)
(14,24)
Lợi nhuận gộp về BH và CCDV
280.305.311
285.868.506
376.348.203
(5.563.195)
(90.479.697)
(1,95)
(24,04)


(29,13)

150.175.664
128.132.487
146.824.764
22.043.177
(18.692.277)
17,2
(12,73)
Lợi nhuận thuần
27.127.140
46.691.198
110.063.936
(19.564.058)
(63.372.738)
(41,9)
(57,58)

43.785.304
34.216.577
42.359.196
9.568.727
(8.142.619)
27,97
(19,22)
Chi phí khác
35.728.989
39.205.969
37.457.581
(3.476.980)

-
-
-
-
-
-
Lợi nhuận sau thuế TNDN
26.200.051
32.763.994
101.772.937
(6.563.943)
(69.008.943)
(20,03)
(67,81)
(Ngun: Báo cáo kt qu  ph VINACOMIN)
Thang Long University Library
24

S st gi v doanh thu này ca Công ty mt phn là do ng
tiêu cc ca nn kinh t  c bic khai
thác khoáng sn khi mà th ng bing bt c, s cnh tranh
khc lit gia các doanh nghic ngoài. Ngoài ra, do tình hình suy
thoái kinh t dn Tp Than  Khoáng sn Vit Nam gp rt
nhi. T thành viên gim
sng khai thác và tiêu th Nai thc hin k hoch
u chnh gim xung gn 7 trim 200.000 tn than sn xung
thi gim 200.000 tn than tiêu th, t
u t th 
mt trong nhng yu t y cao doanh thu ca doanh nghing
y li nhuc thu và li nhun sau thu c

u gim dn doanh thu hong tài chính và chi phi hong tài chính
gim. Lãi tin gi, tin cho vay gim t ng xung còn 693.110 nghìn
 ng gi  ng. Lãi t các kho    m
mnh m      ng xung ch    ng,
  m 90,42%. Lãi tin vay gi    t 91.058.069
       ng so vi mc c   
91m Ph
58.937.335 ng so v
97.804.537 ng và vay ngn hn ca Công ty TNHH mt thành viên Tài chính
64.090.807 55.316.94
    ng. Các khon vay dài h u gi   
khon vay cm Ph ging
ng nNgân hàng TMCP Sài Gòn Hà
Ni gim t 
2012. Ngân hàng TMCP Quc t       i
n cut huy
ng VND gim mnh t 3- khin các bên vay n  n,
lãi sut cho vay gim t 5-i cu1 giúp cho Công ty C phn
  n. Bên c chênh lch t giá t 2.005.786
nghìn 
tin vay và l chênh lch t u gim nên tng chi phí hong tài chính gim
m mnh m
   ng, gim        
.
Chi phí quản lý doanh nghiệp và chi phí bán hàng u gic
kh

thêm tài sn c nh bao gm máy móc trang thit b tr ng,
 n vn ti tr    ng, dng c qun lý nguyên giá
ng, tài sn c ng. Chi phí nhân công gim