CHƯƠNG 5
KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
CHO VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH NGẮN HẠN
Nội dung nghiên cứu
1. Thông tin thích hợp của quyết định
ngắn hạn
2. Ứng dụng thông tin thích hợp cho
việc ra quyết định ngắn hạn
Quyết định ngắn hạn

Khái niệm:

Liên quan đến 1 kì kế toán hoặc ngắn hơn

Không đòi hỏi vốn đầu tư lớn

Đặc điểm:

Lựa chọn phương án mang lại lợi nhuận trong hoặc
dưới một năm cao hơn so với các phương án khác

Liên quan đến việc sử dụng năng lực sản xuất hiện
có của doanh nghiệp

Tiêu chuẩn lựa chọn:

Phương án có thu nhập cao nhất (hoặc chi phí thấp
nhất)
Thông tin thích hợp
Phân biệt thông tin thích hợp
và thông tin không thích hợp

Bước 3
Bước 2
Quá trình phân tích thông tin thích hợp
Những khoản thu nhập và chi phí còn lại là những
thông tin thích hợp cho quá trình xem xét lựa chọn
phương án tối ưu
Bước 4
Quá trình phân tích thông tin thích hợp
Tình huống 3
Tình huống 3
Tình huống 3
Tình huống 3
có

à thông tin
Là một khoản chi phí/
Là một khoản chi phí/
thu nhập liên quan đến
thu nhập liên quan đến
tương lai?
tương lai?






 
 
!"#$%

Thông tin quá khứ
Thông tin quá khứ
Thông tin khác
Thông tin khác
Phơng pháp dự đoán
Phơng pháp dự đoán
Mô hình ra quyết định
Mô hình ra quyết định
Thực hiện và đánh giá
Thực hiện và đánh giá
Dự đoán là đầu vào của quá trình
ra quyết định
Các quyết định đợc sự hỗ trợ
của các mô hình
Thông tin phản hồi
(1)
(2)
(3)
(4)
(A) (B)
@A+6
B7*1B
+;6
C!DE>
?/0/726>
F-G=H1!DE,#82
GG*9*!
"
@AGH1!DI(
726

Định tính
Tình huống 3 (tiếp)
Ứng dụng thông tin thích hợp
trong việc ra quyết định ngắn hạn

Loại bỏ hay tiếp tục kinh doanh một bộ
phận (Keep or drop)?

Tự sản xuất hay mua ngoài (Make or buy)?

Nên bán ngay nửa thành phẩm hay tiếp tục
sản xuất ra thành phẩm (Sell or process
further)?

Quyết định trong điều kiện sản xuất kinh
doanh bị giới hạn (Product Mix)?
Loại bỏ hay tiếp tục kinh doanh
một bộ phận?
CP
  
 T@>EUUUĐ V C  @W
XY/B16 IUU IOU OU OZU
[>
@/! E\U EUU E\ I]\
/! ]U EUU IU EZU
@W ^Đ IEU IUU J\ OO\
X EU OU \ J\
Loại bỏ hay tiếp tục kinh doanh
một bộ phận?
CP

XY/B16 IUU IOU OU OZU
[>
@/! E\U EUU E\ I]\
/!]U EUU IU EZU
@W IEU IUU J\ OO\
X  (10) 40 5 J\
Tình huống 5: loại bỏ hay tiếp tục kinh
doanh (@/!D51a1PV
CP
  
UUU   V C  @W
_ E,UUU ZUU EUU E,`UU
C6 ZUU \]U ]U E,OIU
XY/B16 IUU IOU OU OZU
[>
@/! E\U EUU E\ I]\
/! ]U EUU IU EZU
@W bIEU bIUU bJ\ bOO\
X $ (10) $ 40 $ 5 bJ\
¶nh hëng sau khi lo¹i bá bé phËn A
  
UUU   V C  @W
_ E,UUU ZUU EUU E,`UU
C6 ZUU \]U ]U E,OIU
XY/B16 IUU IOU OU OZU
[>
@/! E\U EUU E\ I]\
/! ]U EUU IU EZU
@W ]U IUU J\ I`\
X $ (10) $ 40 $ 5 bJ\