TRƯƠNG ĐH SPKT VINH  BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
LỜI NÓI ĐẦU
Cùng với sự phát triển của thế giới và xu hướng hội nhập kinh tế quốc tế, đất nước
ta đang đổi mới và bước vào thời kì công nghiệp hóa, hiện đại hóa, vừa xây dựng cơ sở vật
chất kĩ thuật, vừa phát triển nền kinh tế đất nước. Do vậy, nhu cầu về điện đòi hỏi phải đáp
ứng kịp thời và phù hợp với sự phát triển công nghiệp đất nước.
Là sinh viên nghành công nghệ kỹ thuật điện, thuộc khoa Điện trường ĐHSPKT
Vinh, sau thời gian học tập tại trường. Được sự giới thiệu của lãnh đạo khoa Điện. Em và
một số bạn trong lớp đã về thực tập tại Tập đoàn KHKT Hồng Hải tại Bắc Giang. Từ ngày
01/03/2012 đến 25/4/2012.
Qua thời gian học tập tại Trường ĐHSP kỹ thuật Vinh em đã rút ra được rất nhiều
kinh nghiệm trong việc thực hành nâng cao tay nghề. Để có kiến thức và kết quả thực tế
ngày hôm nay, trước hết em xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo trong khoa Điện
trường Đại Học SPKT Vinh đã giảng dạy và trang bị cho em những kiến thức cơ bản, đồng
thời tận tình hướng dẫn em trong quá trình thực tập. Xin gửi lời cám ơn đến thầy Trần Duy
Ngoạn người đã trực tiếp bố trí, dẫn dắt đoàn thực tập chúng em đến Tập đoàn KHKT
Hồng Hải tại Bắc Giang.
Em xin chân thành cảm ơn tới Ban lãnh đạo, các cô chú, anh chị tại Tập đoàn đã
quan tâm và giúp đỡ em hoàn thành tốt đợt thực tập tốt nghiệp này.
Trong quá trình thực tập và làm báo cáo, không tránh khỏi sai sót, em mong các thầy cô chỉ
bảo thêm giúp em hoàn thành và đạt kết quả tốt hơn.
Em xin chân thành cảm ơn!
Vinh, ngày 27 tháng 04 năm 2012
Sinh viên thực hiện
Phan Văn Kiên

SVTH: NGUYỄN HỮU HOÀNG
1
TRƯƠNG ĐH SPKT VINH  BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
Trường ĐHSPKT Vinh Cộng Hòa Xã hội Chủ Nghĩa Việt Nam
Khoa Điện Độc Lập – Tự do – Hạnh phúc

TRƯƠNG ĐH SPKT VINH  BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
LỜI NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN TP Vinh, Ngày tháng năm 2012
Giáo viên hướng dẫn

Ninh), đánh dấu một bước quan trọng trong kế hoạch triển khai đầu tư rộng rãi tại Việt
Nam, mở ra một chương mới trong lộ trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa Việt Nam. Hiện
nay, Tập đoàn đã xây dựng tổng cộng 12 khu nhà xưởng sản xuất và 9 khu nhà ở cho nhân
viên tại khu công nghiệp Quế Võ, (Bắc Ninh) và khu công nghiệp Đình Trám, (Bắc Giang)
tập trung sản xuất những sản phẩm công nghệ cao như: màn hình LCD, bản mạch, linh
kiện dùng cho máy tính, điện thoại di động…
Các nhà máy tại hai tỉnh Bắc Ninh, Bắc Giang giải quyết việc làm ổn định cho hơn
4500 cán bộ, công nhân viên, thu nhập bình quân gần 3 triệu đồng/người/tháng. Người lao
động được Tập đoàn mua đầy đủ các loại bảo hiểm, được khám sức khỏe định kỳ, ăn nghỉ
SVTH: NGUYỄN HỮU HOÀNG
5
TRƯƠNG ĐH SPKT VINH  BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
tại ký túc xá và tham gia các hoạt động vui chơi giải trí lành mạnh…Năm 2011, các nhà
máy tại Việt Nam dự kiến đạt doanh thu 265 triệu USD, tăng 5 lần so năm 2010. Công ty
TNHH Fuhong Precision Component thuộc Tập đoàn KHKT Hồng Hải là tập đoàn quốc tế
chuyên nghiên cứu và chế tạo trong lĩnh vực sản phẩm điện tử với quy mô lớn nhất, phát
triển nhanh nhất, được đánh giá cao nhất trên toàn cầu, được xếp hạng thứ 109 trong các
doanh nghiệp trên thế giới, đến nay có khoảng 800.000 CBCNV đang làm việc trong hàng
trăm công ty của tập đoàn tại các quốc gia như: Trung Quốc đại lục, Đài Loan, Nhật Bản,
các nước Đông Nam Á, Ấn Độ, Châu Âu và Châu Mỹ v.v…
Tập đoàn Hồng Hải dự kiến đầu tư khoảng 5 tỷ USD vào các dự án đầu tư tại Việt
Nam. Tập đoàn Hồng Hải sẽ đem lại cho thế hệ trẻ Việt Nam môi trường làm việc hoàn
hảo, đảm bảo phúc lợi tối ưu và đói ngộ tiền lương tương xứng với sự cống hiến. Với công
nhân viên có trình độ cơ bản về tiếng Trung còn có cơ hội được đào tạo, chuyên tu kỹ năng
chuyên nghiệp tại Trung Quốc Đại Lục.
2. CÁC SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY SẢN XUẤT
Các sản phẩm của Công ty sản xuất chủ yếu là các linh kiện điện tử, các thành phần
chính của máy tính như: Nano PC barebones, máy tính để bàn barebones, Bo mạch chủ, bộ
phận làm mát, đọc thể, Chassis, đồ họa, màn hinh LCD, PowerSupplies, các loại cáp nối,
và gần đây nhất là sản xuất tai nghe cho hãng điện thoại Iphone của Appe, …

2. CÁC VẤN ĐỀ LÝ THUYẾT CÓ LIÊN QUAN ĐẾN QUY TRÌNH SẢN XUẤT
- Trước khi đi vào sản xuất thì yêu cầu người lao động phải mŽc áo tĩnh điện và mũ tĩnh
điện. Mũ và áo tĩnh điện ngoài tác dụng như áo bảo hộ lao động thì nó còn giúp bảo vệ sản
phẩm, tránh cho sản phẩm bị xây xát hay bẩn bám vào khi con người tiếp xúc trực tiếp với
sản phẩm.
- Đối với một số công đoạn tiếp xúc trực tiếp với mạch điện tử của thiết bị thì bắt buộc
phải đeo dây tĩnh điện, vì trong cơ thể con người có một luongj điện tích lớn, khi đeo dây
tĩnh điện thì điện tích sẽ được truyền xuống đất nhờ máy tĩnh điện, nếu không đeo dây tĩnh
SVTH: NGUYỄN HỮU HOÀNG
7
TRƯƠNG ĐH SPKT VINH  BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
điện khi người thợ tiếp xúc trực tiếp với sản phẩm thì sẽ làm hỏng vi mạch điện tửm hay
làm giảm chất lượng của thiết bị.
- Do sản phẩm tai nghe đi kèm với điện thoại Iphone là một hãng điện thoại lớn của mỹ
nên yêu cầu tai nghe phải đáp ứng đầy đủ tính thẩm mỹ, do vậy không được tiếp xúc trực
tiếp bằng tay với sản phẩm nên yêu cầu phải đeo bao ngón trong quá trình làm việc, bao
ngón được làm từ cao su, có tác dụng cách ly sản phẩm với bàn tay con người.
- Thứ hai: khi đã đi vào trong quá trình sản xuất thì bắt buộc người lao động phải tuân
thủ đầy đủ các yêu cầu của xưởng như: không hút thuốc trong xưởng, không làm mất trật
tự trong xưởng, không mang các vật dụng công nghệ cao có chụp hình quay phim vào
trong xưởng…
- Thứ ba là phải học thuộc yêu cầu 8S của công ty đó là: sắp xếp, sạch sẽ, s‘n sàng,
sàng lọc, săn sóc, an toàn, tiết kiệm, bảo mật.
1. sắp xếp: sắp xếp những cái cần thiết, đúng số lượng, chất lượng, đŽt đúng chỗ,
đúng thứ tự, dê lấy, dể đŽt. Làm được điều này là chúng ta sẽ tiết kiệm được rất
nhiều thời gian trong khi làm việc.
2. sạch sẽ: trong quá trình làm việc thì môi trường làm việc xung quanh phải sạch
sẽ, các thiết bị phải được vệ sinh lau chùi thường xuyên có như vâyh thì sản phẩm
tạo nên mới sạch sẽ.
3. s’n sàng: hình thành cho người lao động tính tự giác, s’n sàng chịu trách nhiệm,

- Các thao tác kỹ thuật đŽc biệt là các công đoạn quan trọng trong 1 chuyền sản xuất
như nhúng thiếc, hàn BCB, thành hình, hàn đơn thể, ngoại quan.
- Hệ thống quản lý chất lượng ( IPQC ) là bộ phận chuyên kiểm tra chất lượng sản
phẩm, các thành viên trong bộ phận này được phân bổ đi các chuyền và kiểm tra tại các
chuyền. Các sản phẩm sẽ bị bộ phận IPQC bắt lỗi sẽ được trả về chuyền và bộ phận ngoại
quan, sữa hàng sẽ kiểm tra lại.
4. QUAN SÁT NHẬN XẾT ƯU NHƯỢC ĐIỂM TRONG QUẢN LÝ VÀ TỔ CHỨC
SẢN XUẤT, ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP
Công ty quản lý theo mô hình cây, là hình thức mà nhiều tổ chức và công ty áp dụng
hiện nay. Trong một phân xưởng có nhiều bộ phận gồm: Bộ phận nhân sự(văn phòng), bộ
phận sản xuất, bộ phận kỹ thuật, bộ phận QC(quality check – chuyên kiểm tra chất lượng
sản phẩm sau khi bộ phận sản xuất làm ra sản phẩm)
Các bộ phận trên phối hợp với nhau một cách chŽt chẽ, và chịu sự quản lý của giám
đốc(Chủ quản) phân xưởng.
Bộ phận sản xuất được chia thành nhiều chuyển khác nhau, trong một phân xưởng
có khoảng 7 – 13 chuyền tùy theo diện tích phân xưởng, mỗi chuyền gồm 1 trưởng chuyền,
3 phụ chuyền và khoảng 60 – 80 công nhân, và mỗi phân xưởng có bố trí một chuyền mẫu.
Chuyền mẫu là chuyền có đội ngũ công nhân, nhân viên được đào tạo bài bản, tay nhề cao,
thiết bị máy móc chuẩn, sản lượng nhiều nhất trong số các chuyền …
Do số lượng công nhân, nhân viên lớn trong một phân xưởng nên vấn đề mất trật tự,
lộn xộn trong và ngoài giờ vẫn đang xảy ra, tình trạng hút thuốc trong giờ giải lao trong
nhà xưởng ảnh hưởng đến công tác phòng cháy chữa cháy, an toàn lao động, một số công
SVTH: NGUYỄN HỮU HOÀNG
9
TRƯƠNG ĐH SPKT VINH  BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
nhân trộm cắp sản phẩm làm ảnh hướng đến nhân phẩm, nhân cách, thuần phong mỹ tục
người Việt Nam.
Do số lượng công nhân cũng như sinh viên thực tập lớn nên còn xảy ra hiện tượng
xích mích, đánh nhau trong công ty
Một số đề xuất: Công ty cần bố trí đội ngũ cũng như thực hiện công tác quản lý một

11
TRƯƠNG ĐH SPKT VINH  BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
NHẬT KÝ THỰC TẬPThời gian Nội dung công việc Người hướng dẫn
01-2-3/03/2012 - GŽp mŽt phòng nhân sự, hoc nội quy và an
toàn lao động
Phòng nhân sự
04/03/2012 - Nghỉ
05/03/2012 - Học an toàn lao động và xuống xưởng làm
việc nhận áo bảo hộ
Phòng nhân sự
6-10/03/2012 - Vào xưởng làm việc ca ngày Trưởng chuyền:Phùng
Thị Thúy
11/03/2012 - Nghỉ
12-17/03/2012 - Vào xưởng làm việc ca đêm Trưởng chuyền:Phùng
Thị Thúy
18/03/2012 - Nghỉ
19-24/03/2012 - Vào xưởng làm việc ca đêm Trưởng chuyền:Phùng
Thị Thúy
25/03/2012 Nghỉ
26-31/1/2012 - Vào xưởng làm việc ca ngày Trưởng chuyền:Phùng
Thị Thúy
1/4/2012 - Nghỉ
2-7/4/2012 - Vào xưởng làm việc ca ngày Trưởng chuyền:Phùng
Thị Thúy
8/4/2012 -Nghỉ
9-14/4/2012 - Vào xưởng làm việc ca đêm Trưởng chuyền:Phùng
Thị Thúy

để khi ra thực tế không bị bỡ ngỡ.
- Phong cách làm việc chuyên nghiệp, sáng tạo và có hiệu quả.
- Biết cách ứng dụng lý thuyết vào thực tế công việc.
2. Chưa làm tốt:
- Khi có sự cố xảy ra còn nhiều lúng túng khi đưa ra phỏng đoán về giải pháp xử lý.
- Chưa quen với thao tác công nghiệp nên còn nhiều lúng túng.
III. Những kinh nghiệm tích lũy được trong thực tế:
- Qua thực tế những ngày đi làm cùng các anh chị quản lý, hiểu được quy trình sản xuất
công nghiệp.
- Quen dần với tác phong làm việc công nghiệp
- Hiểu rộng hơn về cách quản lý nhân sự cũng như quản lý sản xuất của công ty
SVTH: NGUYỄN HỮU HOÀNG
13