PHẦN 1 – KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG
1. Thông tin chung
Ngân hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn
Tên tiếng Anh: SaiGon Commercial Bank, viết tắt là : SCB
Tên viết tắt: Ngân hàng Thương Mại Sài GònHội sở chính: 193 - 203 Trần
Hưng Đạo, phường Cô Giang, Quận 1, Tp.HCM
Giấy phép hoạt động số: 00018/NH - GF
Giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh số: 4103001562
(đăng kí lần đầu, ngày 30-06-1992 số ĐKKD gốc : 059019, đăng kí lại lần
thứ 1 ngày 16-04-2003, đăng kí thay đổi lần thứ 10, ngày 19-12-2005)
Số điện thoại: (84 8) 9206501
FAX: (84 8) 9206505
Địa chỉ mail: web: www.scb.com.vn
TELEX: 811558 SCB VT SWIFT: SACLVNVX
2. Lịch sử hình thành
Xuất thân từ Ngân hàng TMCP Quế Đô được thành lập năm 1992, sau 5
năm đổi tên thương hiệu và phát triển, từ 8/4/2003 đến nay, Ngân hàng TMCP
Sài Gòn – SCB đã khẳng định vị trí của mình trên thị trường tài chính Việt Nam,
thể hiện qua sự tăng trưởng không ngừng về lợi nhuận hàng năm, chất lượng sản
phẩm dịch vụ ngày càng được nâng cao cũng như sự định hình rõ nét thương
hiệu SCB trong cộng đồng . Hiện SCB đang đứng hàng thứ 4 về tổng tài sản và
đứng hàng thứ 3 về dư nợ tín dụng so với các ngân hàng TMCP khu vực
TPHCM. Mạng lưới hoạt động trải dài từ Nam chí Bắc, đến nay là hơn 40 điểm
tại khu vực phía Bắc, miền Trung, TPHCM, khu vực Đông Nam bộ và Đồng
bằng sông Cửu Long
- Miền Bắc: Hà Nội, Quảng Ninh, Hải Phòng.
- Miền Trung: Đà Nẵng, Bình Định,Bình Thuận, Nghệ An.
Thành phố Hồ Chí Minh
- Đồng Bằng Sông Cửu Long: Vĩnh Long, An Giang, Châu Đốc, Trà
1
Vinh, Tiền Giang, Sa Đéc, Bến Tre, Cần Thơ.

Ông Phạm Anh Dũng: Thành viên Hội Đồng Quản Trị
Ông Nguyễn Thế Linh:Thành viên Hội Đồng Quản Trị
Ông Phan Vĩ Dân:Thành viên Hội Đồng Quản Trị
3.2. Ban điều hành
Ông Phạm Anh Dũng:Tổng Giám Đốc
Ông Nguyễn Thế Linh: Phó Tổng Giám Đốc
Ông Trương Văn Nhơn: Phó Tổng Giám Đốc
Bà Vũ Thị Kim Cúc:Phó Tổng Giám Đốc
Bà Hồ Thị Thanh Trúc: Phó Tổng Giám Đốc
Bà Nguyễn Lê Diệu Thơ:Phó Tổng Giám Đốc
Ông Diệp Bảo Châu: Phó Tổng Giám Đốc
Ông Trần Minh Cương: Phó Tổng Giám Đốc
Ông Trương Ngọc Danh: Phó Tổng Giám Đốc
Ông Thân Ngọc Minh: Kế Toán Trưởng

4. Chính sách nhân sự
Trong sự nghiệp của một doanh nghiệp nói chung hay một Ngân Hàng nói
riêng thì con người hay nói cách khác là nguồn nhân lực là linh hồn, là nhân tố
cơ bản quyết định sự tồn tại và thành công trong mọi hoạt động, chính vì vậy tại
Ngân hàng TMCP Sài Gòn SCB luôn xem nguồi nhân lực là VỐN chứ không
phải là TÀI SẢN. Bởi vì nếu nguồn nhân lực là tài sản thì Ngân Hàng sẽ sử
dụng và đến một lúc nào đó tài sản sẽ cạn kiệt, Ngân hàng không còn sử dụng
được nữa. Nhưng nếu nhận thức nguồn nhân lực là vốn thì Ngân hàng phải có kế
hoạch bảo toàn và phát triển nguồn vốn ấy. Chính vì ý thức được tầm quan trọng
của nguồn nhân lực trong việc tồn tại và phát triển nên tại SCB đã và đang cố
gắng hoàn thiện bộ máy nhằm duy trì và phát triển đội ngũ nhân sự ngày càng
chuyên nghiệp để phục vụ khách hàng một cách hiệu quả nhất. Hiện tại Ngân
hàng TMCP Sài Gòn SCB là một trong số rất ít Ngân Hàng đang hoạt động trên
3
thị trường Việt Nam có chính sách tiền lương và các chế độ khác rất cao so với

lên
5. Sản phẩm dịch vụ chính
- Huy động vốn: huy động tiền gửi từ doanh nghiệp và cá nhân bằng
VNĐ, ngoại tệ, vàng, các chương trình tiết kiệm dự thưởng và khuyến mãi
- Dịch vụ tín dụng: cho vay ngắn hạn, trung và dài hạn, cho vay mua xe
ôtô, sửa chữa, mua sắm, xây dựng nhà ở, hỗ trợ học tập, tiêu dùng, bảo lãnh
trong và ngoài nước, kinh doanh bán sỉ, kinh doanh chứng khoán. . .
- Các dịch vụ khác: dịch vụ tài khoản thanh toán, thu chi hộ, chi hộ
lương, thanh toán quốc tế, chuyển tiền trong và ngoài nước, kinh doanh ngoại
hối và vàng, kiều hối, thẻ, tư vấn nhà đất, SMS Banking, Internet Banking, đầu
tư trực tiếp, Repo chứng khoán, Ngân quỹ. .
6. Định hướng và mục tiêu của SCB
Định hướng của SCB là phát triển đi kèm với bền vững, xây dựng SCB
thành Ngân hàng thương mại đa năng, tiện ích dịch vụ đạt tiêu chuẩn hiện đại,
đa năng và chất lượng dịch vụ được khách hàng đánh giá tốt, mở rộng các loại
hình hoạt động kinh doanh, với mục tiêu đến năm 2012, Ngân hàng TMCP Sài
Gòn (SCB) trở thành tập đoàn tài chính vững mạnh trên thị trường trong nước,
từng bước vươn ra khu vực và thế giới.
Mục tiêu của SCB là gia tăng giá trị cổ đông; phát triển đa dạng các loại
hình sản phẩm dịch vụ Ngân hàng hiện đại;duy trì sự hài lòng, trung thành và
gắn bó của khách hàng với SCB; giữ vững sự tăng trưởng và tình hình tài chính
lành mạnh; không ngừng nâng cao động lực làm việc và năng lực sáng tạo của
nhân viên
5
PHẦN 2 – ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA
SCB
1. Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
1.1. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của SCB năm 2005 và 2006
Các chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006
Thu từ lãi

Chi về hoạt động khác 762.007.422 5.000.000
Chi nộp thuế 52.607.502 446.223.029
6
Chi nộp các khoản phí, lệ phí 241.549.618 257.362.210
Chi cho nhân viên 26.791.088.125 63.949.624.010
Chi hoạt động quản lý và công cụ 14.869.267.524 28.883.021.072
Chi khấu hao cơ bản TSCĐ 2.464.959.800 6.820.155.862
Chi khác về tài sản 7.296.666.101 16.390.663.950
Chi dự phòng 18.086.176.000 30.053.514.940
Chi nộp phí bảo hiểm, bảo toàn
tiền gửi
của khách hàng,chi bồi thường
BHTG 1.257.038.789 1.953.175.087
Chi phí bất thường khác 559.049.744 1.422.808.140
Tổng chi phí ngoài lãi 78.672.145.182 171.145.665.538
THU NHẬP NGOÀI LÃI (56.808.132.161) (120.186.777.109)
THU NHẬP TRƯỚC THUẾ 46.694.690.046 154.231.989.025
1.2. Báo cáo tình hình hoạt động kinh doanh của chi nhánh Hà Nội
năm 2006 và 2007
Chỉ tiêu 2006 2007
Tài sản
1. Tiền mặt vàng
bạc đá quý
1.329 8.272
2. Tiền gửi tại
NHNN
1.456 343
7
3. Tín phiếu chính
phủ và GTCG ngắn hạn

cố GTCG
* Dự phòng rủi ro
8. Chứng khoán
đầu tư
* CK sẵn sàng để
8