Website: Email : Tel : 0918.775.368
LỜI NÓI ĐẦU
Trong những năm gần đây khi gia nhập tổ chức thương mại thế giới
nước ta đã có sự chuyển biến sâu sắc việc chuyển đổi cơ chế hành chính quan
liêu bao cấp sang cơ chế thị trường buộc các doanh nghiệp phải hoạt động
theo cơ chế thị trường, phải hoạt động tự chủ, tìm mọi biện pháp để sản xuất
kinh doanh có hiệu quả, tự minh đứng vững trên thương trường. Mỗi đơn vị
phải tự hoạch toán độc lập và có lãi. Từ đấy nhiều doanh nghiệp đã bắt kịp cơ
chế mới và kinh doanh có hiệu quả tuy nhiên cũng không ít doanh nghiệp
năm trong tình trạng kinh doanh thua lỗ và đứng trước tình trạng phá sản.
trong cơ chế thị trường các doanh nghiệp sản xuất hàng hoá cùng tồn tại và
cạnh tranh bình đẳng trước pháp luật đã tạo cho nền kinh tế phát triển mạnh
mẽ bằng sự đào thải các doanh nghiệp làm ăn kém hiệu quả thua lỗ. thay vào
đó là các doanh nghiệp làm ăn có hiệu quả có năng lực nhạy bén và có khả
năng phát triển.
Để đạt đựoc thắng lợi trong kinh doanh các doanh nghiệp cần phải đánh
giá một cách chính xác năng lực và khả năng của mình trên các mặt nhân lọưc
và các khoản chi phí kinh doanh để những quyết định định hướng đúng đắn
và không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh mà doanh nghiệp cần đạt
được.
Hiệu quả kinh doanh chính là chìa khoá giúp cho doanh nghiệp khẳng
định được vị trí của mình trên thương trường nó là thước đo chất lượng của
toàn bộ công tác quản lý kinh tế và khả năng kinh doanh của doanh nghiệp.
Là một sinh viên đang học đại học, nhất là đang theo học tại Viện Đại
Học Mở Hà Nội kho quản trị kinh doanh em rất quan tâm đến tình hình đất
nước đang hội nhập đã mở ra nhiều cơ hội cho doanh nghiệp Việt nam khẳng
định vị thế của mình trên thương trường quốc tế.
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Xuất phát từ quan điểm này trong thời gian thực tập tại công ty TNHH
Hoàng Tiêu em đi tới chọn đề tài kiểm tra thống kê chất lượng sản phẩm tại
- Thu mua phế liệu hàng nông sản phục vụ cho sản xuất mếch may mặc
- Kinh doanh thuỷ hải sản.
- Vốn điều lệ 3.500.000.000đ
- Danh sách tham gia góp vốn gồm có 2 thành viên.
-Giám đốc công ty: Hoàng Văn Tiêu
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Công ty TNHH Hoàng Tiêu là một doanh nghiệp sở hữu tư nhân chuyên
sản xuất, kinh doanh các sản phẩm mếch phụ trợ may mặc và may mặc xuất
khẩu và tiêu thụ trong cả nước.
Công ty TNHH Hoàng Tiêu được thành lập ngày 06 tháng 11 năm 1993.
Chuyên sản xuất hàng may mặc, và mếch phủtợ cho may mặc. Những năm
đầu đi vào hoạt động là những năm vô cùng khó khăn đối với công ty. Sản
xuất đạt hiệu quả chưa cao, không có vốn cũng như thị trường.
Để tồn tại và phát triển trong cơ chế mới đòi hỏi ban lãnh đạo phải có sự
nhạy bén, năng động, phải có thiết bị, công hệ mới. Có chất lượng sản phẩm
ngang tầm quốc tế có thị trường xuất khẩu và tiêu thụ nội địa sau khi nghiên
cứu nhiều mô hình sản xuất, các chính sách của nhà nước, trong đó có luật
đầu tư nước ngoài, học tập kinh nghiệm của các doanh nghiệp ban lãnh đạo
công ty với sự nổ lực vượt bậc đã tìm ra giải pháp tháo gỡ khó khăn, mục tiêu
đề ra là phải có thị trường xuất khẩu bằng sản phẩm truyền thống của công ty.
Đầu năm 2002 ban lãnh đạo công ty có quyết định mang tính đột phá. Là vay
vốn ngân hàng để đầu tư nhập dây truyền sản xuất cao cấp của Trung Quốc và
cử cán bộ công ty đến đây để tìm hiểu đối tác.
Một phương án tối ưu vận dụng sang tác luật đầu tư nước ngoài ra đời
phương án kinh doanh trên cơ sở hợp đồng đôi bên đều có lợi chịu trách
nhiệm khi hàng hoá không đạt chất lượng bị khách hàng khiếu nại. Trên
nguyên tắc hai bên bình đẳng và tôn trọng lẫn nhau. Phương án này giúp cho
công ty tránh được sự non yếu khi bước vào thị trường. Hiểu biết về thị
trường quốc tế và buôn bán quốc tế còn hạn chế. Phương án này cũng giúp
phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh donah của công ty trong nền kinh tế thị
trường.
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Con đường phía trước không phải đã hết trông gai nhưng bằng kinh
nghiệm đã có công ty Hoàng Tiêu đã đặt ra một tầm nhìn tổng thể để vươn
lên xây dựng những chỉ tiêu sơ bản.
- Tiếp tục đầu tư chiều sâu để công nghiệp hoá hiện đại hoá. Nâng cao
chất lượng sản phẩm thực hiện phương thức quản lý hiện đại theo tiêu chuẩn
ISO 9002 để hoà nhập với thị trường khu vực và thế giới.
- Mở rộng thị trường xuất nhập khẩu sang EU, Nam Mỹ. nội địa miền
trung và đồng bằng sông Cửu Long.
- Chú trọng công tác đào tạo không ngừng nâng cao trình độ chuyên môn
nghiệp vụ giúp cho cán bộ công nhân viên có đủ năng lực quản lý điều hành
kinh doanh theo cơ chế mới.
- Duy trì việc thực hiện bộ luật lao động - hợp đồng lao động lo đủ
việclàm ổn định thu nhập, đảm bảo đời sống cho cán bộ công nhân viên thực
hiện theo chính sách của Đảng là nhà nước.
- Hiện nay công ty Hoàng Tiêu có hơn 800 cán bộ công nhân viên có
nhiều năm kinh nghiệm quản lý với hai dây chuyền sản xuất:
+, sản xuất mếch phụ liệu phục vụ cho may mặc
+, sản xuất quần Jean phục vụ trong nước và xuất khẩu
2. Chức năng nhiệm vụ các bộ phận trong công ty
Công ty TNHH Hoàng Tiêu là doanh nghiệp tư nhân là một đơn vị hạch
toán độc lập trực thuộc sở công nghiệp Quảng Ninh Công ty Hoàng Tiêu hoạt
động trong các lính vực kinh doanh trong các lĩnh vực xuất nhập khẩu. Các
sản phẩm quần áo và mếch phụ trợ may mặc chủ yếu là các loại mếch lót,
mếch thêu nhập khẩu các nguyên vật liệu trang thiết bị phục vụ cho sản sản và
xuất nhập khẩu.
Website: Email : Tel : 0918.775.368
c
á
t
GIÁM ĐỐC
PGĐKỹ thuật công
nghệ
PGĐ sản xuất chất
lượng
PGĐ thiết bị an toàn
P
h
ò
n
g
c
h
ế
t
h
ử
m
ẫ
u
P
h
ò
n
c
h
í
n
h
t
ổ
c
h
ứ
c
P
h
ò
n
g
k
i
n
h
d
o
a
n
h
q
u
ả
n
l
ý
c
h
ấ
t
l
ư
ợ
n
g
P
h
ò
n
g
t
h
ố
n
g
g
b
ả
o
v
ệ
X
ư
ở
n
g
c
ơ
n
ă
n
g
P
h
ò
n
g
k
ế
u
ấ
t
m
ế
c
h
P
h
â
n
x
ư
ở
n
g
m
a
y
P
h
â
n
x
ư
ở
-Bộ máy của công ty đứng đầu là giám đốc đại diện cho doanh nghiệp
quản lý Công ty. Giám đốc có quyền quyết định điều hành sản xuất của Công
ty theo kế hoạch, chính sách pháp luật của nhà nước. Quyết dịnh mọi hoạt
động sản xuất của Công ty. Trực tiếp chỉ đạo giám sát ba phòng ban đó là
phòng kinh doanh - xuất nhập khẩu, phòng hành chính tổ chức, phòng kế toán
tài chính. Dưới giám đốc gồm ba phó giám đốc giúp việc tham mưu điều hành
các phòng ban còn lại. Nhiệm vụ và chức năng cơ bản của phó giám đốc,
phòng ban, phân xưởng của Công ty được bố chí chư sau:
-Phó giám đốc sản xuất chất lượng, quản lý các trưởng phòng kế hoạch
vật tư, phòng quản lý chất lượng phòng tiêu thụ và các quản lý phân xưởng.
-phó giám đốc thiết bị an toàn phụ trách xưởng cơ năng và phòng bảo vệ.
-Phòng kinh doanh - xuất nhập khẩu; thu thập thông tin thị trường giao
dịch tìm kiếm đối tác ký hợp đồng xuất nhập khẩu sản phẩm và nhập các loại
vật tư thiết bị máy móc.
-Phòng kế toán tài chính, có nhiệm vụ quản lý và sử dụng hợp lý các
nguồn vốn của Công ty sao cho hiệu quả, chịu trách nhiệm trước giám đốc về
các khoản thu chi hạch toán kế toán độc lập hướng dẫn các phòng ban thủ tục
thanh toán với khách hàng dồng thời tính toán lỗ lãi trước giám đốc.
-Phòng chế thử mẫ nhận mẫu về sản xuất thử các quần theo đơn đặt
hàng và nghiên cứu các mẫu mới.
-Phòng kỹ thuật công nghệ; nghiên cứu tạo đơn pha chế nguyên liệu hoá
chất, là soát sữa đổi, bổ sung nguyên vật liệu, kiểm tra theo đơn quy trình
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
công nghệ và đối ngoại vè công tác kỹ thuật. Định mức vật tư, hoá chất và
theo dõi các chỉ tiêu có lý.
-Phòng kế hoạch vật tư, kế hoạch điều độ sản xuất cho toàn bộ Công ty,
khai thác và thu mua vật tư cho sản xuất, nắm vững vật tư, lượng tồn kho,
thiếu hụt đảm bảo cho sản xuất.
-Phòng thống kê gia công thực hiện và tổ chức hệ thống thống kê trong
nhằm đạt được mục tiêu mong muốn trong quá trình điều hành hoạt động sản
xuất kinh doanh.
Sản xuất là hoạt động chính của Công ty Hoàng Tiêu. Các hoạt động cuả
Công ty bao gồm: Sản xuất kinh doanh gia công may mặc, sản xuất các loại
mếch khi phân tích đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh phải so sánh kết
quả đạt được năm nay so với năm trước, biết được hiện trạng của Công ty, từ
đó tìm ra được nguyên nhân của việc làm được của Công ty. Ta đi phân tích
kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty qua biểu.
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Bảng phân tích kết quả kinh doanh Đơn vị đo:triệu đồng
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Chỉ tiêu TH 2005 TH 2006 TH 2007
So sánh
2006/2005 2007/2006 2007/2005
Số tiền TL% Số tiền TL% Số tiền TL%
1. Tổng doanh thu
102165 100899 110768 -1266 -1,24 9868 9,7811 8603 8,4207
2. Các khoản giảm trừ
38 22 23 -16 -42,11 1 4,5455 -15 -39,47
3. Doanh thu thuần
102127 100877 110745 -1250 -1,22 9868 9,7822 8618 8,4385
4. Trị giá vốn hàng bán
90750 86343 93242 -4407 -4,86 6899 7,9902 2492 2,746
5. Lợi nhuận gộp
11377 14534 17503 3157 27,75 2969 20,428 6126 53,845
6. Chi phí kinh doanh
9543 11407 12178 1864 19,53 771 6,759 2635 27,612
7. Tỷ suất CPKD (CF/M)
9,34425 11,3078 10,99643 1,9636 21,01 -0,311 -2,754 1,6522 17,681