Chiến lược và quản lý chuỗi cung
ứng

Consumer
Retailer
Manufacturing
Material Flow
®
Supplier
Supplier Wholesaler
Retailer
Cash
Flow
Information flow
Chuỗi cung ứng là gì ?

•
Lập kế hoạch để giúp đạt được nhiệm vụ của công ty.
•
Ảnh hưởng đến vị trí cạnh tranh lâu dài của doanh nghiệp.
•
Các lựa chọn chiến lược:
–
Làm việc với nhiều nhà cung cấp, các nhà cung cấp cạnh tranh lẫn
nhau.
–
Làm việc với một số ít các nhà cung cấp trên cơ sở đối tác lâu dài.
–
Liên kết dọc: làm việc với các nhà cung cấp có quan hệ về nghành
hoặc kỹ thuật.

trường cạnh tranh tòan cầu phải:
•
Đủ linh động để đáp ứng được với những biến
động về nguồn hàng, hệ thống phân phối, hay các
kênh vận chuyển, thuế nhập khẩu và tỉ giá
•
Có khả năng sử dụng các công nghệ tiên tiến nhất
để quản lý việc cung ứng nguyên vật liệu và phân
phối hàng hóa.
•
Tuyển dụng được các chuyên gia đòa phương để
xử lý các vấn đề về thuế, thương mại, giao nhận,
vận tải, hải quan và các vấn đề về chính trò.

Bốn họat động chính của chuỗi
cung ứng
Kế họach
•
dự báo nhu cầu
•
MRP, DRP
•
quản lý tồn kho
•
kế hoạch giao hàng
Nguồn cung
•
Hoạt động thu mua
•
Quản lý các nhà cung cấp

Tầm quan trọng
–
Trung tâm chi phí chính
–
nh hưởng đến chất lượng của sản phẩm
Họat động thu mua

Khái niệm ERP
Giải pháp ERP (Enterprise Resource
Planning) là một mô hình quản trị
doanh nghiệp dựa trên phân tích hệ
thống tổng thể, là bộ giải pháp công
nghệ thông tin có khả năng tích hợp
toàn bộ ứng dụng quản lí sản xuất,
kinh doanh vào một hệ thống duy
nhất, có thể tự động hoá các quy trình
quản lý.

Hệ thống ERP điển hình

Các chức năng của ERP
Một cách lí tưởng, ERP là một cơ sở dữ liệu duy nhất chứa mọi dữ
liệu cần cho các module phần mềm, bao gồm:
•
Sản xuất
Danh mục vật tư, Lập chương trình SX, Năng suất, Quản lí lưu
lượng công việc, Quản lí chất lượng, Quản lí chi phí, Xử lí sản xuất,
Các dự án sản xuất, Tiến độ sản xuất.
•
Quản trị dây chuyền cung ứng

sự thật; không thắc mắc, không nghi ngờ. Vì sao? Vì tất cả phòng ban,
nhân viên đều sử dụng chung một hệ thống.
•
Tích hợp thông tin đặt hàng của khách hàng
Với hệ thống ERP, đơn hàng của khách hàng đi theo một lộ trình tự động
hoá từ khoảng thời gian nhân viên giao dịch nhận đơn hàng cho đến khi
xuất hàng ra cảng và bộ phận Tài chính xuất hoá đơn. Hệ thống phần mềm
ERP giúp công ty bạn theo dõi đơn hàng một cách dễ dàng, giúp phối hợp
với bộ phận Sản xuất, Kho và giao hàng ở các địa điểm khác nhau trong
cùng một thời điểm.

Lợi ích của ERP cho doanh nghiệp (tiếp)
•
Tiêu chuẩn hoá và tăng hiệu suất sản xuất
Hệ thống ERP đem đến những phương pháp tiêu chuẩn để tự động hoá
các bước đi của quy trình sản xuất. Việc tiêu chuẩn hoá các quá trình trên
và sử dụng cùng một hệ thống máy tính tích hợp riêng biệt có thể tiết kiệm
thời gian, tăng hiệu suất sản xuất và giảm việc.
•
Giảm hàng hoá tồn kho
ERP giúp tiến trình sản xuất diễn ra trôi chảy và phát huy tầm nhìn của quá
trình thực hiện đơn hàng trong công ty. Điều đó có thể dẫn tới việc giảm
lượng nguyên vật liệu tồn kho (bán thành phẩm tồn kho) và giúp người sử
dụng hoạch định tốt hơn kế hoạch giao hàng cho khách, giảm thành phẩm
tồn kho tại Kho và bến tàu.
•
Tiêu chuẩn hoá thông tin nhân sự
Đặc biệt ở các công ty có nhiều đơn vị kinh doanh khác nhau, bộ phận
Hành chánh nhân sự có thể không có phương pháp chung và đơn giản để
theo dõi giờ giấc của nhân công và hướng dẫn họ về các nghĩa vụ và

Đại lý
cấp 2
KH DN
Sạp chợ

Tính hợp lý của
các trung gian phân phối
Nhà SX
bán trực tiếp
Nhà SX
bán qua trung gian
NS
X
KH
1
2
3
4
5
6
7 8
9
Số lần tiếp xúc
NSX x KH = 3 x 3=9
NS
X
NS
X
KH
KH

•
Cung ứng tài chính
•
Gánh chòu rủi ro