Trường CĐ Kinh Tế Kỹ Thuật Thương Mại Khóa luận tốt nghiệp

SV: Lê Thị Hoa_Lớp: 14CQT2 1
MỤC LỤC
MC LC 1
DANH M, BNG BIU 4
DANH MC T VIT TT 4
LU 5
C 1. LÝ LUN CHUNG V CÔNG TÁC TUYN DNG NHÂN S
1.1. Khái nim tuyn dng nhân s 7
1.2. Vai trò ca tuyn dng nhân s 7
1.2.1. i vi t chc 7
1.2.2. i vng. 8
1.3. Ngun tuyn dng nhân s 8
1.3.1. Ngun tuyn dng bên trong (ni b) 8
1.3.2. Ngun tuyn dng bên ngoài 11
1.4. Các yu t ng ti công tác tuyn dng nhân s 16
1.4.1. Các yu t ng bên ngoài 16
1.4.2. Các yu t ng bên trong 16
1.5. Quy trình tuyn dng nhân s 17
1.5.1. Lp k hoch tuyn dng nhân s 17
1.5.2. Tìm kim, thu hút ng viên 17
1.5.3. Tip nhn, sàng lc h  18
1.5.4. n 19
1.5.5. Phng vn 19
1.5.6. Quynh tuyn dng 19
1.5.7. Theo dõi, th vic 20
1.5.8. Tuyn chính thc 20
. THC TRNG QUY TRÌNH TUYN DNG NHÂN S TI
CÔNG TY TNHH GIÀY HONG FU VIT NAM 21
2.1. Gii thiu khái quát v Công ty TNHH giày Hong Fu Vit Nam 21

3.1.2. Mc tiêu 40
3.2.
TNHH giày Hong Fu Vit Nam. 40
3.2.1. ng hoá ngun tuyn dng 40
3.2.2. Hoàn thin dng 44
Trường CĐ Kinh Tế Kỹ Thuật Thương Mại Khóa luận tốt nghiệp

SV: Lê Thị Hoa_Lớp: 14CQT2 3
3.2.3. Hoàn thin quy trình tuyn dng 45
KIN NGH 54
1. Kin ngh i vc 54
2. Kin ngh i vi doanh nghip 55
3. Kin ngh i vng 56
KT LUN 57
TÀI LIU THAM KHO 58
Trường CĐ Kinh Tế Kỹ Thuật Thương Mại Khóa luận tốt nghiệp

SV: Lê Thị Hoa_Lớp: 14CQT2 4
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU

Bng 2.1 : Bng s liu kt qu sn xu
Bng 2.2 : Bng s ling theo gi
Bng 2.3 : Bng s li chuyên môn 
Bng 2.4 : Bng s ling theo tính cht công vic 
Bng 3.1 : Bn mô t công vic 
Bi 2.1 : Bi biu ding theo gii 
Bi 2.2 : Bi biu di chuyên môn 
Bi 2.3 : Bi biu ding theo tính cht 
 2.1 : B máy t chc qun lý
 2.2 : Quy trình tuyn dng ca Công ty . 31

H Chí Minh
9
KCN
Khu công nghip
10
TP
Thành ph
Trường CĐ Kinh Tế Kỹ Thuật Thương Mại Khóa luận tốt nghiệp

SV: Lê Thị Hoa_Lớp: 14CQT2 5
LỜI NÓI ĐẦU



. Bi v có m
nhân lc ti phi có công tác qun tr nhân lc tt .Tuyn dng
là khâu quan trng ca ho ng qun tr ngun nhân lc. Công vic tuyn
dng có hiu qu   ng gii. Phi da vào
nhng nguyên t ra các quynh tuyn dng nhm tuyn d
i t chc cu gì làm nên m duy trì và phát trin
c toàn b tia ngun nhân l tr li cho câu hi trên các t
chc, doanh nghip không th i mt quy trình tuyn dt
nh có th thu hút và tuyn dc nh chc,
doanh nghip mình.
V b trí mg v c phù hp, hay tuyn
chc m chuyên môn, có tay ngh, trung thành
vi doanh nghip, gn bó vi công vic là mt v quan trc nhiu

Chương 3: Mt s gii pháp, kin ngh nhm hoàn thin quy trình tuyn dng
nhân s ti TNHH giày Hong Fu VN.
  
  ng  K Thut  i
  khóa lun 

Em xin chân thành cthy giáo Nguy trong
Công ty TNHH Giày Hong Fu Ving d em
trong sut quá trình nghiên c tài.
Trường CĐ Kinh Tế Kỹ Thuật Thương Mại Khóa luận tốt nghiệp

SV: Lê Thị Hoa_Lớp: 14CQT2 7
C 1
LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ
1.1. Khái niệm tuyển dụng nhân sự
Tuyn dng nhân s là mt quá trình tìm kim, thu hút nhng ng c viên t
nhng ngun khác nhau (trong và ngoài t chc) và la ch
tha mãn các nhu cng và b sung cho lng hin có nhm
thc hin mc tiêu ca doanh nghip.
Quá trình này bao gm là thu hút, tìm kim và tuyn chn
nhân lc. Hai khâu này có mi quan h cht ch vi nhau: nu thu hút, tìm kim
tt mu kin tuyn chn nhân s có chng th
uy tín ca quá trình tuyn dng ca doanh nghic thu
hút, tìm kim thun ln.
Doanh nghip có th tìm kim nhân s t nhiu ngun khác nhau trên th
ng thông qua qung cáo, gii thiu v doanh nghip, nhu cu tuyn dng,
công vic và tiêu chung cn tuyn, chính sách nhân s, ch  
ca doanh nghip.
Quá trình tuyn dng nhân s i hi thu thp nhiu thông tin v các ng
viên, so sánh các ng viên vi các tiêu chun công vic cn tuyn dng. Các tiêu

sàng góp sc trong công vic chung ca t chc.
- Tuyn dng nhân s tc công vic phù hp
vi mng s không mt th tìm công
vic mi.
1.3. Nguồn tuyển dụng nhân sự
1.3.1. Nguồn tuyển dụng bên trong (nội bộ)
             
trong doanh
        
 loi: 


 
Trường CĐ Kinh Tế Kỹ Thuật Thương Mại Khóa luận tốt nghiệp

SV: Lê Thị Hoa_Lớp: 14CQT2 9
  







 
h
i

 
  

Th  chí phí tuyn dng thp.
* Nhược điểm
Bên cnh nhm trên ngun tuyn ni b còn có nhng hn ch
sau:
Mt là, hn ch v s ng ng viên.
Hai là, gây ra xáo trn trong tuyn dng. V nh có th tr nên
thii do nhân s chuyn sang công vic khác và li cn phi tuyn dng
tip ta nó có th gây ra hing mt ni b do các nhân
viên cnh tranh v c v trí mi, n bu không khí
ca doanh nghip.
Ba là, vic tuyn dng nhân viên trong doanh nghip có th gây ra hin
i cách làm vic   
hn ch kh o. H d rp khuôn lhông dy lên
c bi.
, trong doanh nghip d ng viên không thành
  là nh i ng c vào mt chc v     
c tuyn chn, t t hp tác, mn kt, d chia bè
Trường CĐ Kinh Tế Kỹ Thuật Thương Mại Khóa luận tốt nghiệp

SV: Lê Thị Hoa_Lớp: 14CQT2 11
phái ng ti chng công vic.
1.3.2. Nguồn tuyển dụng bên ngoài
Là tuyn dng nhân viên t th ng. Mt doanh nghip thu hút
ng tham gia tuyn dng t ngun bên ngoài cn các yu t
 th ng sc lao ng, công vic cn tuy i, v th ca doanh
nghip, chính sách nhân s ca doanh nghip và ca chính quy
p hong kinh doanh, kh a doanh nghip.
Ngun tuyn dng t bên ngoài s giúp doanh nghip b sung c
v s ng và chng cho quá trình thc hin các m
ra. Xut phát t ng tuyn dng, ngun tuyn bên ngoài doanh nghip có

 gánh vác nhim v c khi s dng nhân s thì li ích s 
không ch  i hc mà chính là cho doanh nghip s
dng.
o
Vic tuyn dng nhi doanh nghip phi
có k hoo ngh và s dng phù hp vì toàn b công vii
chi phí không nh i vi mi doanh nghip.
Th   ng rt di dào, khi tuyn nhân viên các doanh nghip
ng tuyi tr tun hành dy ngh cho h  tinh
thông. Nhi vi các công vic nghip v k thut, nhi tr tui
làm quen vi k thut nhanh và chính h s phát tri tr thành nhi
có kinh nghim.
Nhc tuyn cho các chc
      i hoc các chuyên viên làm công tác
nghiên cu khác.
* i hin không có vic làm
Mt s u kin khác nhau mà tm thi ho
vin mt vic làm. H là nhm và rt mun
có vic làm. Vì vy doanh nghip xem xét tuyn dng nhng này vào
các công vic phù hp s tn ít thi gian và chi phí cho vio. Tuy nhiên
tuyn dng nhng này cn nghiên cu k các thông tin v kh 
Trường CĐ Kinh Tế Kỹ Thuật Thương Mại Khóa luận tốt nghiệp

SV: Lê Thị Hoa_Lớp: 14CQT2 13
thc hin công vic, s ng, thm chí c  có
chính sách nhân s phù hp giúp cho vic khai thác tt mt mnh ca nhân s
cho công vic ca doanh nghing thu kin cho nhân s 
hi th hin bn thân.
Ngun tuyn bên ngoài doanh nghip còn có th t h th 
tn dng, s gii thiu ca nhân viên và các ng viên t np

doanh nghip khách hàng.
* S gii thiu ca nhân viên
Mt s doanh nghii vào nhng chc v quan tr
hi nhng k c bing tham kho ý kin ca ngi quen, bn bè
p. Thm chí có nhng doanh nghip
coi s gii thiu ca nhân viên là mu kin bt buc. Chng h
nghip W.L. Gore( M) ( Chuyên sn xut các mn áo, túi ng và
các sn phm dùng ngoài tri), bt k u phi có mi bo tr
p gii thim bo. Mt s doanh nghip Vit
 ng theo cách này, chng hi ng viên
tham gia d tuyn phi có hai nhân viên ca công ty b
pháp tuyn dng khá hu hiu.
* Các ng viên t nc
Nhing hp do bic nhu cu tuyn dng ca doanh nghip mà
các ng viên t vit ngun 
v s i lúc nào h ng viên mà doanh nghip cn
tìm. Khi các ng viên nc  doanh nghip, doanh nghip có th
chn ra t ngun này nh u kii vi yêu cu ca công
vin tuyn dng và tuyn dng h vào làm vic cho doanh nghip.
* Hi ch vic làm
 ng viên thông qua các hi ch vic làm 
pháp mc nhiu t chc áp dng
c tip xúc trc tip vi nhiu nhà tuyn dng, m ra kh a chn
r i quy mô l t thm các ng viên và các nhà
tuy tin
Trường CĐ Kinh Tế Kỹ Thuật Thương Mại Khóa luận tốt nghiệp

SV: Lê Thị Hoa_Lớp: 14CQT2 15
 i nhng quyn nht cho các ng viên và nhà tuyn dng.
* Ưu điểm

nhng thi doanh nghip li không tn dc
ngun lc có sn ca mình. Do vy vic gii quyt tuyn dng ngun nào ph
thu    c m sn xut kinh doanh và nhiu yu t khác ca
doanh nghip sao cho phù hp và mang li hiu qu kinh t cao nht.
1.4. Các yếu tố ảnh hưởng tới công tác tuyển dụng nhân sự
Quá trình tuyn dng nhân s ca doanh nghip có rt nhiu yu t ng
n. Nng tích cc s làm cho quá trình tuyn dng din ra theo ý mun
ca doanh nghip, giúp doanh nghip la chc nhng ng viên tt, hi t
 nhng phm cht, k p v cn thit cho công vic cn tuyn.
c li nhng tác ng tiêu cc làm tr ngi cho quy trình tuyn dng, doanh
nghip không tuy c nhng      u kin ca công
viu này s ng không nh n hiu qu s dng và kt
qu kinh doanh ca doanh nghip. Do vy doanh nghip cn s tác
ng ca các yu t ti công tác tuyn d có kt qu tuyn dng tt nht.
1.4.1. Các yếu tố ảnh hưởng bên ngoài
- T l tht nghip: t l tht nghip ca nhi làm cùng công vic
hay v trí, ngành ngh mà t chn. Nu t l tht nghip cao thì t
chc có th thun lc nhiu c li t chc s b
hn ch do khan hing  mt s ngành ngh trên th ng.
- i th cnh tranh: nhà qun tr ngun nhân lc cn phn
hong tuyn chn ci th c bim mm
yu ca t chc mình so vi h, t   t chc xây dng quy trình
tuyn dng hiu qu 
- Kh n có ca ngun lc theo mùa (sinh viên va tt nghip).
- Nhng nh hng ca lung.
1.4.2. Các yếu tố ảnh hưởng bên trong
- Tính cht công vic hay v trí cn tuyn: gm kinh nghi tay
ngh; v trí công vic có hp dn hay không: thu nhng làm vi
h
Trường CĐ Kinh Tế Kỹ Thuật Thương Mại Khóa luận tốt nghiệp

quyt nh bi các  pháp thu hút i xin vic  c ta hin nay có
Trường CĐ Kinh Tế Kỹ Thuật Thương Mại Khóa luận tốt nghiệp

SV: Lê Thị Hoa_Lớp: 14CQT2 18
nhiu  pháp thu hút i xin vic, các  pháp này ph thuc vào
các ngun tuyn dng mà t chc d nh s thu hút.
Trong quá trình tuyn dng các t chc s gp khó  khi thu hút nhng
i lao ng có trình  cao trong nhng th ng cnh tranh gay gt. Trong
các u kin  th thì các t chc phi  ra c các hình thc kích thích
hp dn  tuyn c nhng i phù hp vi yêu cu ca công vic vi mc
tiêu là tuyn c i tài và m bo h s làm vic lâu dài trong t chc.
Hình thc gây s chú ý u tiên i vi i lao ng là hình nh v t
chc.  có mt n ng mnh v t chc ta nên truyn ti các hình nh p có
li cho t chc và phi v ra c nhng vin cnh  lai ca t chc. Tuy
vy, khi gii quyt vn  này các nhà tuyn m ng có tâm lý s rng nu
nói s tht thì các ng viên s không np  còn quá tô hng s gây nhng cú
sc cho nhng i c nhn vào làm vic, s làm cho h b nhm ln và có
nguy  b vic.
1.5.3. Tiếp nhận, sàng lọc hồ sơ
Là vic thu th ng viên th hin trong h  tuyn, trên
 i chiu vi yêu cu công vi chn ra nhng ng viên có trin vng
phù hp cho các vòng tuyn dng sau.
Mt h c gi là hoàn chnh phi cung cp nhiu thông tin
cho nhà tuyn dng và phi tc s khác bii vi các h 
nhm gây ng cho nhà tuyn dng.
ng viên th hin trong h  tuy i chiu vi
yêu cu công vi chn ra nhng ng viên có trin vng phù hp cho các
vòng tuyn dng sau.
H i cung cp nhiu thông tin và phi tc s khác bii
vi các h 

c thái bên ngoài ca ng c, thái
ng mm ng xcái mà qua h  tuyn không th th
hin, hay th hin không rõ ràng.
1.5.6. Quyết định tuyển dụng
Nhà tuyn dng tp hp li mi thông tin mà h c trong sut quá
Trường CĐ Kinh Tế Kỹ Thuật Thương Mại Khóa luận tốt nghiệp

SV: Lê Thị Hoa_Lớp: 14CQT2 20
trình t n phng v  phù hp ca các ng viên
so vi tiêu chun công vic và mc tiêu tuyn chn ca t chc.
Nhà tuyn dng có hoàn thành xut sc nhim v ca mình hay không là c
mt v nan gii. H ng mc phi nhng sai l
 chc, doanh nghip. Các cuc thí nghim cho thy 85% các
quynh tuyn chn hay không là kt qu ca bu lý lch và nhng
khonh khc ngn ngu ca bui phng vn mang li.
1.5.7. Theo dõi, thử việc
ng b phn li nhp và th vic gm: k
hoo kin thc công vic, mc tiêu công vic, quy trình thc hin, các
cam kt vi công ty, cách phi hp.
Phòng nhân s cp nht thông tin khi cn thit, yêu c
vi 
1.5.8. Tuyển chính thức
Hai bên, nhà tuyn dng ti
bc s thng nht thì phòng nhân s tin hành
ký kt hp ng và các th t hoàn thành th tc tip nhn
nhân viên chính thc.


Long - c thành lp t ng
và phát trin, vliên tc phát trii mi không ng công
n làm vic.
Công ty có vt trong 5 công ty thuc Tp
c thành la bàn tnh Thanh Hóa. Mi
tháng, chi phí hong Tng Phúc chuyn cho Công ty TNHH Giày
Trường CĐ Kinh Tế Kỹ Thuật Thương Mại Khóa luận tốt nghiệp

SV: Lê Thị Hoa_Lớp: 14CQT2 22
Hong Fu Vit Nam khong 11 triu USD, riêng ti
triu USD.
Công ty chuyên sn xut kinh doanh, gia công giày dép, xut khu và tiêu th
na vi các loi giày ni ting trên th gi
2.1.3. Đặc điểm hoạt động sản xuất – kinh doanh.
2.1.3.1. 
c kinh doanh chính ca công ty là sn xut kinh doanh các loi giy
dép phc v cho xut khu. Ngoài ra công ty còn kinh doanh xut nhp khu,
phm vi kinh doanh xut nhp khu ca công ty là:
- Xut khu: Giy dép các loi do công ty sn xut ra
- Nhp khu: Vu, máy móc và thit b phc v sn xut. Công
ty thc hin ch  hc lp ly thu bù chi, khai thác các
ngun vc, tài nguyên cy mnh hong xut khu
i t, góp phn vào công cuc xây dc và phát trin kinh
t.
2.1.3.2. 
- Giày là sn phm chu ng sâu sc ca thi tit, khí ha
lý. Sn phm giy ch yc tiêu th  c nhii, i,
ng sn phm tiêu th 
- t phn ca thi trang, nó tôn vinh v p ci. Do
vy chng loi mu mã giày chu ng sâu sc ca mng xã h


c
Phòng
KDXNK
Phòng
TCHC
Phòng
KT
Phòng
KTTV
ng sn
xut giày vi
ng sn xut
giày th thao


ng sn
xut giày da
Phòng
Sn xut
Nguồn: Phòng Tổ chức hành chính

ng.
- ng sn xut: Tin hành sn xut, gia công sn phm theo b phn
c phân chia.
Trường CĐ Kinh Tế Kỹ Thuật Thương Mại Khóa luận tốt nghiệp

SV: Lê Thị Hoa_Lớp: 14CQT2 25
- m v bng và sa cha kp thi các máy móc,
thit b sn xut b hng hóc nhm phc v cho công tác sn xut di
ti ã nh.
2.1.5. Kết quả hoạt động sản xuất - kinh doanh những năm qua
Qua bng kt qu hoy, so v
thì mc li nhuc cng 176
ng vi m mc li nhuc bng
135,84% so vng vi m
ng.
 i vc, không có vi phm
pháp lut; các ch c thc hin mt cách
nghiêm túc.