B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHệ MINH
ÀO TH BệCH THY
GII PHÁP NỂNG CAO CHT LNG TệN
DNG I VI DOANH NGHIP VA VÀ
NH TI NGỂN HÀNG NÔNG NGHIP VÀ
PHÁT TRIN NÔNG THÔN VIT NAM ậ
CHI NHÁNH BIÊN HÒA
LUN VN THC S KINH T
TP. H CHệ MINH - NM 2014
LI CAM OAN
Tôi xin cam đoan tt c các ni dung ca Lun vn này hoàn toàn đc hình
thành và phát trin t nhng quan đim ca chính cá nhân tôi, di s hng dn khoa
hc ca PGS.,TS. Bùi Kim Yn. Các s liu và kt qu có đc trong Lun vn này là
hoàn toàn trung thc.
TÁC GI LUN VN
ÀO TH BệCH THY
MC LC
Trang ph bìa
Li cam đoan
Mc lc
Danh mc các ch vit tt
Danh mc bng biu
Danh mc hình v
Li m đuầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ 1
2.2.2 Tình hình huy đng vn 30
2.3 Thc trng tín dng đi vi DNVVN 31
2.3.1 Tình hình tín dng chung ca chi nhánh 31
2.3.2 Tình hình tín dng ca DNVVN 32
2.3.3 Doanh s cho vay đi vi DNVVN theo thi hn vay 33
2.3.4 Doanh s thu n DNVVN phân theo thi hn vay 34
2.3.5 D n DNVVN phân theo thi hn vay: 35
2.3.6 Phân tích tình hình d n theo loi hình kinh t 36
2.3.7 Tình hình các nhóm n 37
2.3.8 Thc trng cht lng tín dng ca Agribank Biên Hòa: 38
2.3.8.1 Hiu sut s dng vn 38
2.3.8.2 H s thu n 39
2.3.8.3 N quá hn trên tng d n: 40
2.3.8.4 N xu trên tng d n: 40
2.3.8.5 T l n mt kh nng thanh toán trên tng d n 41
2.3.9 ánh giá cht lng tín dng đi vi DNVVN ti Agribank Biên Hòa 41 2.3.9.1 Kt qu đt đc 41
2.3.9.2 Mt s tn ti hn ch 43
2.3.9.3 Nguyên nhân 45
Chng 3. GII PHÁP NÂNG CAO CHT LNG TÍN DNG I VI
DNNVV TI AGRIBANK BIÊN HÒA 48
3.1 Nhóm gii pháp nâng cao cht lng tín dng đi vi DNVVN ti Agribank Biên
Hòa 48
3.1.1 Nâng cao công tác qun tr điu hành 48
3.1.2 Chp hành nghiêm chnh Quy trình, th tc cho vay: 49
3.1.3 Chính sách Lãi sut/ phí tín dng linh hot cho tng đi tng: 50
3.1.4 Nâng cao cht lng trong công tác thm đnh 51
3.1.5 Tng cng công tác kim tra kim soát ni b, kim tra trc, trong và sau
Q Quyt đnh
TNHH Trách nhim hu hn
TMCP Thng mi c phn
TCTD T chc tín dng
TCTK T chc kinh t
VIETINBANK Ngân hàng thng mi c phn công thng Vit Nam
VAMC Công ty qun lỦ tài sn các t chc tín dng Vit Nam DANH MC CÁC BNG BIU
Trang
Bng 1.1 Tiêu chí xác đnh quy mô ca DNVVN 4
Bng 2.1 Báo cáo kt qu kinh doanh ca chi nhánh nm 2012 - 2013 29
Bng 2.2 Tình hình huy đng vn ca chi nhánh nm 2012 – 2013 30
Bng 2.3 Tình hình tín dng chung ca chi nhánh nm 2012 - 2013 31
Bng 2.4 Tình hình tín dng ca DNVVN ti chi nhánh nm 2012 - 2013 32
Bng 2.5 Doanh s cho vay DNVVN theo thi hn vay nm 2012-2013 33
Bng 2.6 Tình hình doanh s thu n DNVVN theo thi hn vay nm 2012-2013 34
Bng 2.7 Tình hình d n DNVVN phân theo thi hn vay nm 2012-2013 35
Bng 2.8 Tình hình d n DNVVN phân theo loi hình kinh t nm 2012-2013 36
Bng 2.9 Tình hình các nhóm n ti chi nhánh nm 2012–2013 37
Bng 2.10 Hiu sut s dng vn huy đng nm 2012 - 2013 38
Bng 2.11 H s thu n nm 2012 - 2013 39
Bng 2.12 T l n quá hn trên tng d n nm 2012 - 2013 40
cht lng tín dng đi vi doanh nghip va vƠ nh ti Ngơn hƠng Nông
nghip vƠ Phát trin Nông thôn Vit Nam ậ Chi nhánh Biên Hòa” đ nghiên
cu.
Mc tiêu nghiên cu
Nghiên cu các lý lun c bn v tín dng ngân hàng, cht lng tín dng,
tín dng ngân hàng đi vi DNVVN ca các NHTM.
Phân tích thc trng cht lng tín dng và đa ra mt s gii pháp nhm
nâng cao cht lng tín dng đi vi DNVVN ti NHNo&PTNT Vit Nam – Chi
nhán Biên Hòa (Agribank Biên Hòa). 2
i tng và phm vi nghiên cu
i tng nghiên cu ca đ tài là hot đng cp tín dng DNVVN ti
Agribank Biên Hòa .
Phm vi nghiên cu ca đ tài là khách hàng DNVVN s dng dch v tín
dng ti Agribank Biên Hòa trong giai đon nm 2012 - 2013.
Phng pháp nghiên cu
Lun vn s dng phng pháp duy vt bin chng kt hp phng pháp
nghiên cu thng kê, so sánh, phân tích…. đi t c s lỦ thuyt đn thc tin nhm
gii quyt và làm sáng t mc tiêu đt ra trong lun vn.
ụ ngha thc tin và khoa hc ca nghiên cu
ụ ngha thc tin ca nghiên cu: tài nghiên cu xác đnh các yu t tác
đng đn cht lng tín dng đi vi DNVVN, đánh giá mt cách khách quan nhu
cu ca khách hàng đi vi cht lng tín dng mà Agribank Biên Hòa cung cp.
T đó, đ xut mt s gii pháp nhm ci thin thích hp đ đáp ng nhu cu khách
hàng doanh nghip, nâng cao hiu qu Ngân hàng.
ụ ngha khoa hc ca nghiên cu: Nghiên cu ca đ tài có th là mt tài
liu tham kho cho các nghiên cu khác có liên quan đn cht lng tín dng cho
doanh đc lp, đc đng kỦ kinh doanh theo pháp lut hin hành, có vn đng kỦ
không quá 10 t đng hoc s lao đng trung bình hàng nm không quá 300
ngi.”Các doanh nghip siêu nh đc qui đnh là có t 1 đn 9 công nhân. Doanh
nghip có t 10 đn 49 công nhân đc coi là doanh nghip nh. [7]
Tuy nhiên sau thi gian dài ci cách theo Ngh đnh s 56/2009/N-CP ngày
30/6/2009 ca Chính ph, qui đnh s lng lao đng trung bình hàng nm t 10
ngi tr xung đc coi là Doanh nghip siêu nh, t 10 đn di 200 ngi lao
đng đc coi là Doanh nghip nh và t 200 đn 300 ngi lao đng thì đc coi
là Doanh nghip va. [9]
4
Bng 1.1 Tiêu chí xác đnh quy mô ca DNVVN
Quy mô Khu vc
Doanh
nghip
siêu nh
Doanh nghip nh
Doanh nghip va
S lao
đng
Tng
ngun vn
S lao đng
Tng ngun
vn
S lao
đng
t trên
200 ngi
đn 300
ngi
III. Thng
mi và dch
v
10 ngi
tr xung
10 t đng
tr xung
t trên 10
ngi đn
50 ngi
t trên 10 t
đng đn 50
t đng
t trên 50
ngi đn
100 ngi
(Ngun: Ngh đnh s 56/2009/N-CP)
1.1.2 Cht lng tín dng
1.1.2.1 Tín dng
Tín dng (Credit) là quan h vay mn, quan h s dng vn ln nhau gia
ngi đi vay và ngi cho vay da trên nguyên tc hoàn tr kèm theo li tc khi
đn hn. Nh vy, tín dng có th hiu mt cách đn gin là mt quan h giao dch
gia hai ch th, trong đó mt bên chuyn giao tin hoc tài sn cho bên kia bng
nhiu hình thc nh: cho vay, bán chu hàng hóa, chit khu, bo lãnh, đc s
dng trong mt thi gian nht đnh và theo mt s điu kin nht đnh nào đó đã
tha thun.[1]
có tác đng rt ln đn toàn b nn kinh t. Thc t cho thy nguyên nhân ca hu
ht các cuc khng hong tài chính xy ra đu bt ngun t ngân hàng. Chính vì
6
vy, vic nghiên cu tìm ra các gii pháp hu hiu đ nâng cao cht lng tín dng
luôn là mc tiêu , đng thi là nhân t quan trng nht đ tn ti và phát trin ca
mi NHTM trong nn kinh t đy c hi, song cng cha đng đy thách thc và
ri ro. Do đó, vn đ nâng cao cht lng tín dng ca ngân hàng là rt cn thit.
c đim:
Cht lng tín dng trc tiên phi phù hp vi mc đích s dng vn vay
ca ngi vay, phù hp vi lãi sut và k hn tr n, th tc đn gin, thun tiên
thu hút đc nhiu khách hàng nhng vn đm bo đc nguyên tc tín dng.
Cht lng tín dng còn th hin s tha mãn c hi kinh doanh v các khía
cnh không gian, thi gian và quy mô cho khách hàng.
Không gian: Tín dng ngân hàng phi luôn gn gi vi khách hàng và có s
thun li trong giao dch
Thi gian: Tín dng ngân hàng phi tha mãn đc thi đim kinh doanh ca
khách hàng khi gii ngân và khi hoàn vn.
Quy mô: Tín dng ngân hàng bo đm yêu cu v khi lng mà khách hàng
mong mun.
Ngoài các yu t ct lõi là cung ng vn cho khách hàng, cht lng tín dng
còn th hin nhiu yu t ph tr nh tit kim chi phí đi li, giao dch thun tin,
điu kin vay vn hp lỦ đ khách hàng d dàng đáp ng, nhng vn bo đm cht
ch v vic s dng vn có hiu qu.
Cht lng tín dng là nhân t xuyên sut trong qu trình hot đng ca tín
dng ngân hàng. bo đm tín dng luôn có cht lng, đòi hi trong quá trình
xét duyt cho vay, cán b tín dng khi la chn khách hàng, la chn đi tng cho
vay cn thm đnh, phân tích các mt nh t cách, kh nng tài chính, đ t đó đi
đn quyt đnh cho vay, mc cho vay va có th h tr nhm đáp ng nhu cu vn
ca khách hàng va nm trong gii hn phm vi cho phép.
hàng: NH Trung Quc, NH xây dng Trung Quc, NH công thng Trung Quc và
NH nông nghip Trung Quc điu hành vi các chi nhánh tri rng khp trên lãnh
th Trung Quc. nâng cao nng lc cnh tranh ca các NHTM quc doanh,
Trung Quc tin hành ci cách h thng NHTM quc doanh thông qua vic bm
8
thêm tin cho 4 ngân hàng trên, đng thi thành lp các công ty tài chính qun lỦ và
thanh toán tài sn (AMC) đ mua li các khon n xu. Khuyn khích ngân hàng
nc ngoài góp vn vào ngân hàng trong nc đ tn dng vic chuyn giao kin
thc và công ngh, cho phép ngân hàng nc ngoài m chi nhánh, vn phòng đi
din ngân hàng nc ngoài, ngân hàng con 100% vn nc ngoài và ngân hàng liên
doanh, t đó đã nâng cao đc cht lng phc v và đáp ng các ngun vn cho
CNH-HH đt nc.
- a dng hóa các hình thc huy đng vn: hoàn thin các hình thc huy đng
truyn thng, Trung Quc còn áp dng nhng hình thc huy đng mi, hin đi
nhm tng cng kh nng huy đng vn ca các NHTM. Bên cnh đó, các NHTM
Trung Quc cng đã m rng huy đng ngun vn trung dài hn, tng cng vay
n, vay th chp và phát hành k phiu ngân hàng ra nc ngoài.
1.2.2 Kinh nghim ca HƠn Quc
Chính ph Hàn Quc đã can thip vào hot đng ngân hàng thông qua các chính
sách và bin pháp c th nh:
- Phát trin và đa dng hóa h thng tài chính - ngân hàng nhm thúc đy quá trình
to vn cho CNH. Ngoài các ngân hàng, thành lp các t chc tài chính phi ngân
hàng nh công ty bo him, t chc y thác, các công ty tài chính ngn hn và th
trng chng khoán. Bên cnh đó, đ to điu kin cho các ngun vn nc ngoài
chy vào trong nc, các ngân hàng đã đng ra bo lãnh. T nhng nm 1960,
Chính ph Hàn Quc đã thành lp các ngân hàng chuyên ngành trong các lnh vc
mà các NHTM t nhân cha đm nhim đc tham gia vào hot đng tín dng nh:
NH công nghip (MIB) và NH quc gia Citizens, NH nhân dân, NH ngoi hi Hàn
Quc (KEB) và NH nhà Hàn Quc. Chính ph đnh hng phân b tín dng
chính, ngân hàng nhm huy đng và cung cp vn cho chuyn dch c cu và phát
trin kinh t.
H thng ngân hàng Singapore bao gm y ban tin t Singapore, NHTM, NHTM-
dch v, ngân hàng tit kim, công ty tài chính, các loi qu. Trong đó, y ban tin
t Singapore do B tài chính thành lp nm 1971 đ giám sát các t chc tài chính
và thc thi các chính sách tin t. Các đnh ch tài chính còn li có vai trò quan
10
trng trong vic huy đng và s dng hiu qu các ngun vn cho CNH-HH:
- C quan tin t Singapore (MAS) có vai trò n đnh đng tin, thúc đy, qun lỦ
và đa ra nhng điu kin v kinh doanh tin t. Ngoài ra, c quan này còn có chc
nng giám sát hot đng ca các đnh ch tài chính khác, nhm đm bo vic tuân
th các điu kin v hot đng đã quy đnh;
- Ngân hàng tit kim: có chc nng huy đng các ngun vn đ phát trin kinh t
đt nc, đ xut các gii pháp khuyn khích ngi dân gia tng tit kim;
- Qu phát trin Trung ng: có nhim v qun lỦ và tr lng cho ngi lao đng
khi v hu; s dng các ngun tin gi đ đu t vào trái phiu Chính ph, đu t
vào bt đng sn.;
- NHTM và ngân hàng dch v thng mi: h thng NHTM có chc nng cung
cp đy đ các dch v tài chính, tín dng đáp ng cho nn kinh t.
- Ngân hàng phát trin Singapore: có chc nng phát trin h tng k thut cho khu
vc tài chính, h tr vn đ phát trin nhng ngành công nghip mi và hin đi
hóa nhng ngành hin có; h tr cho các d án phát trin bt đng sn, các khu đô
th mi, d án phát trin ngành du lch.
1.2.4 Kinh nghim ca Vng Quc Thái Lan
Ngay t thp k 60 ca th k XX, Thái Lan đã quan tâm đn phát trin th trng
tín dng, nhm đm bo cung ng vn đy đ, kp thi cho chuyn dch c cu
kinh t. huy đng vn tín dng phc v cho chin lc CNH-HH đt nc,
Thái Lan đã xây dng h thng ngân hàng rng khp, đc bit là khu vc nông
thôn, vi h thng đng b và cht lng. H thng ngân hàng Thái Lan phát trin
1.2.5 Mt s bƠi hc kinh nghim mt s nc Vit Nam có th noi theo
Mt là, hoàn thin và ci cách h thng tài chính trong đó ch yu là Ngân hàng
Trung ng, các NHTM và các đnh ch tài chính khác. Thc t các nc cho
thy, đ thúc đy chuyn dch nhanh c cu kinh t trong giai đon đu ca quá
trình CNH, Chính ph các nc Hàn Quc, Thái Lan, Singapore đu xây dng và
đnh hng hot đng tín dng thông qua vic thành lp các ngân hàng chuyên
doanh theo tng lnh vc. Sau đó chuyn dn các ngân hàng này sang hot đng
kinh doanh đa nng nhm nâng cao hiu qu và hn ch ri ro tín dng. Hn na,
12
Chính ph cn phi xây dng h thng ngân hàng có tim lc vng mnh và hin
đi, đy mnh phát trin th trng tài chính nhm khai thông vn trong nc, thu
hút vn nc ngoài nhm đ đáp ng vn k thut cho quá trình CNH-HH.
Hai là, Chính ph và NHNN cn đnh hng đu t tín dng, c cu tín dng ca
các NHTM vào các ngành mi nhn, đc bit là các ngành xut khu có th mnh,
các chng trình, d án, các vùng và khu vc kinh t trng đim. Bên cnh đó, cn
phi minh bch hóa trong tín dng u tiên. Gim s can thip trc tip bng các
bin pháp hành chính, thay th dn bng mt h thng điu hành gián tip phù hp
vi hot đng tín dng ca NHTM trong điu kin hi nhp kinh t quc t và gia
nhp WTO. Do vy, đ nâng cao vai trò kim soát ca Chính ph và Ngân hàng
Nhà nc đi vi hot đng tín dng ca các NHTM thì cn phi to ra mt hành
lang pháp lỦ, đm bo an toàn cho các hot đng tín dng.
Ba là, khi các NHTM cha đ kh nng phân phi mt cách hu hiu, vic kim
soát lung vn vào ra khi quc gia là cn thit, tránh s di chuyn mt cách ào t
ra khi quc gia, tác đng tiêu cc đn xut nhp khu ca nn kinh t.
Bn là, hin đi hóa các hot đng ca NHTM nhm thc hin chin lc huy đng
vn, to vn trong nc và ngoài nc đ phc v cho phát trin kinh t xã hi ca
đt nc. Bên cnh đó, cn phi đy mnh hot đng tín dng ca NHTM nhm
cung ng vn tín dng cho toàn b nn kinh t quc dân, thc hin mc tiêu tng
trng và phát trin kinh t.
ngha cht lng tín dng tu thuc vào vic xây dng chính sách tín dng ca ngân
hàng thng mi có đúng đn hay không. Bt c Ngân hàng nào mun có cht
lng tín dng tt cng đu phi có chính sách tín dng khoa hc, phù hp vi thc
t ca ngân hàng cng nh ca th trng.
Quy trình tín dng
Quy trình tín dng là tp hp nhng ni dung, nghip v c bn, các bc
tin hành trong quá trình cho vay, thu n nhm đm bo an toàn vn tín dng. Nó
bao gm các bc bt đu t khâu chun b cho vay, phát tin vay, kim tra trong
quá trình cho vay cho đn khi thu hi đc n.
14
Trong quy trình tín dng, bc chun b cho vay rt quan trng (khách hàng
nhp h s vay vn). Bao gm 3 giai đon: khai thác và tìm kim khách hàng;
hng dn khách hàng v điu kin tín dng và thành lp h s vay; phân tích thm
đnh khách hàng và phng án, d án vay vn. Cht lng tín dng tu thuc nhiu
vào cht lng công tác thm đnh và quy đnh v điu kin, th tc cho vay ca
tng ngân hàng thng mi.
Kim tra quá trình s dng vn vay giúp cho ngân hàng nm đc din bin
ca khon tín dng đã cung cp cho khách hàng đ có nhng hành đng điu chnh
can thip khi cn thit, sm ngn nga ri ro có th xy ra. Vic la chn và áp
dng có hiu qu các hình thc kim tra s thit lp đc mt h thng phòng nga
hu hiu, gim ri ro tín dng, nói cách khác s nâng cao cht lng tín dng.
Thu hi và gii quyt n là khâu quyt đnh đn cht lng tín dng. S
nhy bén ca ngân hàng trong vic kp thi phát hin nhng biu hin bt li xy ra
đi vi khách hàng cng nh nhng bin pháp x lý kp thi, t vn cho khách
hàng s gim thiu đc nhng khon n quá hn và điu đó s có tác dng tích cc
đi vi hot đng tín dng.
ng thi vi các bc trong quy trình tín dng là công tác thu thp thông
tin. Thông tin tín dng càng nhanh, càng chính xác và toàn din thì kh nng phòng
chng ri ro tín dng càng tt. Thông tin tín dng có th thu thp đc t rt nhiu
đánh giá chính xác tính kh thi ca d án, xác đnh đc tính chân thc ca các báo
cáo taì chính, phát hin các hành vi c tình la đo ca khách hàng (nh sa cha
báo cáo tài chính, lp h s th chp gi, dùng mt tài sn th chp đi vay nhiu
ni ) t đó phân tích đc kh nng qun lỦ và nng lc thc s ca khách hàng đ
quyt đnh có cho vay hay không.
Bên cnh đó cán b tín dng cn có s hiu bit rng v pháp lut, môi
tròng kinh t xã hi, đng li phát trin ca đt nc, s thay đi ca th trng
.d đoán trc đc nhng bin đng có th xy ra t đó t vn li cho khách hàng
xây dng li phng án kinh doanh cho phù hp.
16
Kim soát ni b
Thông qua kim soát ni b giúp cho nhà lãnh đo ngân hàng nm đc tình
hình hot đng kinh doanh đang din ra; phát hin nhng thun li, khó khn, sai
trái t đó đ ra các bin pháp gii quyt kp thi.
Cht lng tín dng ph thuc vào vic chp hành nhng quy đnh, th l,
chính sách và mc đ phát hin kp thi các sai sót cng nguyên nhân dn đn
nhng lch lc trong quá trình thc hin mt khon tín dng.
Tình hình huy đng vn
Tình hình huy đng vn nh hng ti cht lng tín dng.Vn huy đng
ngn hn là ngun ch yu đ cho vay ngn hn, vn huy đng trung dài hn là
ngun ch yu đ cho vay trung dài hn. Vn huy đng càng ln, ngân hàng thng
mi càng có kh nng cho vay, m rng hot đng tín dng. Nu ngân hàng
không có s phù hp v k hn gia ngun huy đng và cho vay mà không d kin
dc ngun bù đp thì ri ro thanh khon s xy ra.
1.3.1.2 Các nhơn t t phía khách hƠng
Khách hàng là ngi lp phng án, d án xin vay và sau khi đc ngân
hàng chp nhn, khách hàng là ngi trc tip s dng vn vay đ kinh doanh. Vì
vy, khách hàng cng nh hng đn cht lng tín dng.
Nng lc ca khách hàng