Website: Email : Tel : 0918.775.368
MỤC LỤC
DANH MỤC BẢNG VÀ HÌNH ............................................................4
LỜI NÓI ĐẦU........................................................................................1
CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ TỔNG CÔNG TY
THĂM DÒ VÀ KHAI THÁC DẦU KHÍ (PVEP).................................3
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Tổng Công ty Thăm dò
Khai thác dầu khí Việt Nam.......................................................................3
1.1.1. Quá trình hình thành của Tổng Công ty Thăm dò Khai thác dầu
khí Việt Nam.............................................................................................3
1.1.2. Quá trình phát triển của Tổng Công ty Thăm dò và Khai thác Dầu
khí..............................................................................................................5
1.2. Mô hình tổ chức sản xuất và tổ chức bộ máy quản trị. ....................6
1.2.1. Sơ đồ bộ máy Tổng Công ty Thăm dò Khai Thác Dầu khí............6
1.2.2. Chức năng và mối quan hệ của các phòng ban...............................7
1.2.3. Ban lãnh đạo của Tổng Công ty......................................................8
1.2.3.1. Hội đồng thành viên................................................................8
1.2.3.2. Ban Tổng Giám đốc................................................................9
1.2.3.3. Nhiệm vụ của Tổng Giám đốc và các Hội đồng thành viên.....9
1.2.4. Nhiệm vụ chung của các phòng...................................................11
1.2.5. Nhiệm vụ riêng của từng phòng....................................................12
1.2.6. Quan hệ giữa các phòng, ban........................................................15
1.3. Những đặc điểm kinh tế-kỹ thuật chủ yếu của công ty...................16
1.3.1. Điều kiện địa lý kinh tế.................................................................16
1.3.2. Đăc điểm về lao động ...................................................................17
1.3.2.1. Đặc điểm của đội ngũ lao động hiện tại..............................17
1.3.2.2. Chế độ và chính sách lao động của PVEP............................18
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
1.3.2.3. Cơ cấu lao động của công ty trong những năm qua..............19
1.3.3. Đặc điểm về lĩnh vực hoạt động....................................................20
KẾT LUẬN CHUNG............................................................................51
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO.............................................52
DỰ KIẾN ĐỀ TÀI................................................................................52
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
DANH MỤC BẢNG VÀ HÌNH
Hình 1:Sơ đồ cơ cấu tổ chức của PVEP................................................8
Bảng 1: Cơ cấu lao động trực tiếp, gián tiếp của PVEP qua các năm
............................................................................................................... 19
Bảng 2: Cơ cấu sản lượng quy dầu khai thác của PVEP qua các năm
............................................................................................................... 25
Bảng 3: Cơ cấu nguồn vốn của PVEP qua các năm...........................26
Bảng 4: Thành phần hoá lý cơ bản của dầu mỏ Việt Nam...............29
Bảng 5: Cơ cấu thị trường dầu thô của Tổng Công ty.......................30
Bảng 6: Sản lượng khai thác dầu trên thế giới....................................31
Bảng 7: Kết quả hoạt động kinh doanh năm 2006..............................34
Bảng 8: Kết quả hoạt động kinh doanh năm 2007..............................35
Bảng 9: Kết quả hoạt động kinh doanh năm 2008..............................37
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
LỜI NÓI ĐẦU
Trong vài thập kỷ qua, dầu khí là một trong những vấn đề được quan
tâm nhất trong trong nền kinh tế thế giới. Có thể nói chưa có một khoáng sản
nào mà phạm vi sử dụng đa dạng và phổ biến như dầu khí. Với sự tiến bộ của
khoa học-công nghệ như vũ bão, chưa có thể tính hết được sự đóng góp của
dầu khí với đời sống con người.
Nhu cầu về dầu khí trên thế giới ngày càng tăng, do sự khan hiếm và
phân bố không đồng đều (Trung Cận Đông khu vực tập trung nhiều dầu mỏ
và khí thiên nhiên nhất trên thế giới lại bất ổn về tình hình chính trị) mà vấn
đề an ninh năng lượng đã trở thành mối quan tâm lớn của mỗi quốc gia.
Hường và CBCNV Tổng Công ty đã hướng dẫn và tạo điều kiện giúp đỡ em
tìm hiểu nhưng thông tin cần thiết trong đợt thực tập này.
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ TỔNG CÔNG TY
THĂM DÒ VÀ KHAI THÁC DẦU KHÍ (PVEP)
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Tổng Công ty Thăm dò Khai
thác dầu khí Việt Nam
1.1.1. Quá trình hình thành của Tổng Công ty Thăm dò Khai thác dầu khí
Việt Nam
Trụ sở chính: 18 Láng Hạ, Ba Đình, Hà Nội, Việt Nam.
Tel: +84 4 3 772 6001
Fax: +84 4 3 772 6027
Email:
Website: www.pvep.com.vn
Nhiệm vụ
• Triển khai với quy mô và nhịp độ đầu tư lớn hơn trong hoạt động
thăm dò khai thác dầu khí trên địa bàn cả nước, đồng thời tích cực mở rộng
địa bàn và đẩy mạnh đầu tư ra nước ngoài.
• Xây dựng đội ngũ cán bộ có trình độ chuyên môn và quản lý đạt tầm
quốc tế.
• Phát triển kinh doanh song trùng với bảo vệ môi trường
Chiến lược
Xây dựng Tổng Công ty Thăm dò khai thác Dầu khí trở thành Tổng
Công ty với nguồn lực mạnh, điều hành tham gia ở nhiều dự án, có khả năng
cạnh tranh với các Công ty Dầu khí trong khu vực, có uy tín hợp tác kinh
doanh quốc tế nhằm phát triển không ngừng nguồn vốn và lợi nhuận, tăng
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
cường nguồn thu cho Nhà nước và Tập đoàn Dầu khí, góp phần đảm bảo an
Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí hoạt động theo mô hình công ty mẹ-công
ty con, trong đó Công ty mẹ-Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí là
Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nhà nước một thành viên do Tập đoàn Dầu khí
Quốc gia Việt Nam nắm giữ 100% vốn điều lệ. Việc thành lập Tổng Công ty
Thăm dò Khai thác Dầu khí nhằm thống nhất hoạt động sản xuất kinh doanh
trong lĩnh vực thăm dò, khai thác dầu khí ở Việt Nam và ở nươc ngoài.
1.1.2. Quá trình phát triển của Tổng Công ty Thăm dò và Khai thác Dầu khí.
Sự ra đời của Công ty Đầu tư – Phát triển Dầu khí (PIDC) vào năm
2000 đã đánh dấu một bước ngoặt trong lịch sử phát triển Tổng công ty Thăm
dò Khai thác Dầu khí ngày nay với việc PIDC tăng cường đầu tư ở trong nước
và bắt đầu triển khai đầu tư vào thăm dò khai thác dầu khí ở nước ngoài với
các dự án đầu tiên được kí kết ở Iraq, Algeria, Malaisia, Indonesia. Trong
cùng thời gian này, Công ty thăm dò và khai thác dầu khí đã tăng cường sự
tham gia góp vốn vào các dự án, bắt đầu triển khai điều hành các dự án quan
trọng trong khi tiếp tục thực hiện nhiệm vụ quản lý hoạt động dầu khí của các
nhà thầu trong các hợp đồng dầu khí.
Việc thành lập Tổng Công ty Thăm dò và Khai thác Dầu khí là một
bước phát triển quan trọng của ngành dầu khí nhằm thống nhất hoạt động sản
xuất kinh doanh trong lĩnh vực thăm dò, khai thác dầu khí ở Việt Nam và
nước ngoài.
Hiện nay PVEP đang giám sát, quản lý, tham gia góp vốn 42 đề án
thuộc phạm vi các hợp đồng PSC, JOC, BC, đề án khai thac dầu khí tự lực
cũng như các nhiệm vụ tìm kiếm thăm dò khác theo phân công của Tập đoàn.
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
PVEP đang tham gia và là nhà điều hành trong 10 đề án khai thác với 8
đề án cùng với các nhà thầu dầu khí nước ngoài hay công ty liên doanh điều
hành chung với phần tham gia góp vốn của PVEP từ 12,5-50%. Hai đề án còn
lại Đại Hùng và Tiền Hải với phần vốn góp của PVEP là 100%.
Tổng Công ty PVEP cũng đang hết sức tích cực trong việc tìm kiếm
Cơ cấu tổ chức hiện tại của công ty bao gồm:
• Hội đồng thành viên
• Ban giám đốc
• 18 phòng ban chức năng
• Hai chi nhánh đóng tại thành phố Hồ Chí Minh và Venezuela.
• 10 công ty.
• 10 liên doanh điều hành chung như: Cửu Long JOC, Hoàng Long
JOC,….
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Hình 1:Sơ đồ cơ cấu tổ chức của PVEP
(Nguồn: www.pvep.com.vn)
1.2.3. Ban lãnh đạo của Tổng Công ty.
1.2.3.1. Hội đồng thành viên.
1.Ông Trần Đức Chính: Chủ tịch
2.Ông Nhuyễn Quốc Thập: Thành viên
3.Ông Phan Khánh Hà: Thành viên chuyên trách
4.Ông Hoàng Ngọc Đang: Thành viên
5.Ông Phan Ngọc Trung: Thành viên
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
1.2.3.2. Ban Tổng Giám đốc.
1.Ông Nguyễn Quốc Thập: Tổng Giám đốc
2.Ông Lê Thuận Khương : Phó Tổng Giám đốc
3.Bà Phan Thúy Lan: Phó Tổng Giám đốc
4.Ông Nguyễn Văn Quế: Phó Tổng Giám đốc
5.Ông Trương Hồng Sơn: Phó Tổng Giám đốc
6.Ông Nguyễn Xuân Cường: Phó Tổng Giám đốc
7.Ông Nguyễn Thanh Trì: Phó Tổng Giám đốc
8.Bà Vũ Thị Ngọc Lan: Phó Tổng Giám đốc
quyền theo hợp đồng của những người bị bãi nhiệm.
+ Đề xuất việc tái cơ cấu lại hoặc giải thể Công ty.
+ Quyết định thành lập chi nhánh hay các văn phòng đại diện của Công
ty.
+ Thành lập các Công ty con của công ty.
+ Hội đồng thành viên tùy từng thời điểm quyết định việc thực hiện sửa
đổi và hủy bỏ các hợp đồng lớn của công ty.
+ Quyết định các khoản đầu tư không nằm trong kế hoạch kinh doanh
và ngân sách vượt quá 10% giá trị kế hoạch và ngân sách kinh doanh hàng
năm.
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
1.2.4. Nhiệm vụ chung của các phòng
- Các phòng có chức năng chung là tham mưu, giúp việc cho Ban Tổng
giám đốc và Hội đồng thành viên Tổng Công ty trong công tác quản lý và
điều hành hoạt động của Tổng Công ty, theo lĩnh vực hoạt động của phòng;
- Chủ trì xử lý và giải quyết các công việc liên quan trực tiếp đến chức
năng và nhiệm vụ cụ thể của phòng theo quy định;
- Đầu mốí giải quyết các công việc liên quan đến chức năng và nhiệm
vụ của phòng mà có sự tham gia của các phòng, đơn vị khác;
- Tham gia, phối hợp giải quyết các công việc của các phòng, đơn vị
khác có liên quan đến chức năng và nhiệm vụ cụ thể của phòng mình, theo sự
chỉ đạo của Lãnh đạo Tổng Công ty hoặc khi được các phòng khác đề nghị;
- Hỗ trợ triển khai và giám sát việc thực hiện, điều hành các dự án của
các Công ty con, đơn vị thành viên, đơn vị trực thuộc của Tổng công ty;
- Xây dựng quy định, quy trình làm việc của phòng đảm bảo thống nhất
và phù hợp với quy định và hoạt động chung của Tổng Công ty, tham gia xây
dựng các quy chế, chính sách, quy định nội bộ của Tổng Công ty liên quan
đến lĩnh vực hoạt động của phòng;
- Xây dựng và đề xuất cơ cấu tổ chức, định biên lao động của phòng,
công tác chiến lược, kế hoạch và đầu tư của Tổng Công ty.
Phòng dự án mới
Tham mưu, giúp việc Tổng Giám đốc quản lý điều hành và triển khai
công tác tìm kiếm thăm dò và lựa chon các dự án dầu khí mới.
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Phòng Tài chính - Kế toán và Kiểm toán.
Tham mưu giúp việc Tổng giám đốc quản lý, điều hành và thực hiện
công tác tài chính, kế toán, vốn và tài sản của Tổng Công ty, kiểm toán các dự
án của Tổng Công ty trong các HĐDK và các đơn vị của Tổng Công ty.
Phòng Tổ chức-Nhân sự và Đào tạo.
Tham mưu giúp việc Tổng giám đốc quản lý điều hành công tác tổ
chức, cán bộ, lao động, tiền lương, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, thi
đua khen thưởng, kỷ luật của Tổng Công ty, cung ứng lao động cho các đối
tác, các nhà thầu dầu khí.
Phòng Luật.
Tham mưu, giúp việc Tổng giám đốc quản lý, điều hành công tác pháp
lý, tư vấn về mặt pháp lý trong toàn Tổng Công ty.
Phòng Quan hệ đối ngoại.
Tham mưu, giúp việc Tổng giám đốc quản lý, điều hành và triển khai
công tác đối ngoại của Tổng Công ty ở cả trong nước và nước ngoài.
Phòng Công nghệ thông tin và Lưu trữ
Tham mưu, giúp Tổng giám đốc quản lý, điều hành và triển khai các
hoạt động trong lĩnh vực Công nghệ thông tin (CNTT), viễn thông và công tác
lưu trữ, thư viện của Tổng Công ty.
Phòng Thương mại và Đấu thầu
Tham mưu, giúp việc cho Tổng giám đốc quản lý, điều hành và triển
khai công tác thương mại và các hoạt động đấu thầu của Tổng Công ty và các
đơn vị trong Tổng Công ty.
Website: Email : Tel : 0918.775.368
vụ quy định trong “ Quy chế Tổ chức và Hoạt động” của Ban Dự án, ban hành
theo quyết định của Tổng giám đốc;
Các Chi nhánh của Tổng Công ty
Các Chi nhánh của Tổng Công ty hoạt động tuân thủ “Điều lệ Tổ chức
và hoạt động ” của Chi nhánh và theo chức năng, nhiệm vụ quy định trong “
quy chế Tổ chức và Hoạt động của bộ máy quản lý, điều hành Chi nhánh ”,
ban hành theo quyết định của Tổng giám đốc.
Các văn phòng đại diện của Tổng Công ty
Giúp việc cho Tổng Giám đốc thực hiện các hoạt động của Tổng Công
ty tại các địa phương nơi đặt trụ sở VPĐD;
1.2.6. Quan hệ giữa các phòng, ban
* Quan hệ giữa các phòng là hợp tác cùng giải quyết nhiệm vụ chung
của Công ty;
* Các phòng chủ động, trực tiếp trao đổi và đề xuất với các phòng liên
quan để cùng giải quyết công việc; khi được hỏi ý kiến hoặc được yêu cầu
tham gia, hỗ trợ, các phòng có trách nhiệm tham gia theo chức năng, nhiệm vụ
của phòng mình;
* Phòng chủ trì lựa chọn gửi các tài liệu liên quan đến các phòng tham
gia; đôn đốc phòng tham gia thực hiện đúng thời hạn và báo cáo Lãnh đạo
Tổng Công tynhững trường hợp thực hiện không đúng hạn; tập hợp kết quả và
đề xuất, trình Lãnh đạo Tổng Công ty xem xét, quyết định;
* Phòng tham gia có trách nhiệm tham gia đúng nội dung, đảm bảo thời
hạn do phòng chủ trì đề nghị và chịu trách nhiệm về phần tham gia của mình;
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
* Nếu phòng ban tham gia có ý kiến khác với đề xuất của phòng chủ trì
thì phòng chủ trì có trách nhiệm trao đổi để làm rõ trước khi đưa ra kết luận
cuối cùng. Nếu có ý kiến khác nhau thì phòng chủ trì có trách nhiệm báo cáo
trực tiếp Lãnh đạo Tổng Công ty để xin ý kiến chỉ đạo;
* Lãnh đạo phòng được yêu cầu các phòng khác hoặc các đơn vị trong
người, làm việc trong 42 dự án trong và ngoài nước, gồm các đội ngũ sau:
+ Đội ngũ lao động làm việc trong Bộ máy điều hành công ty,
hưởng các khoản lương thưởng, phụ cấp, phúc lợi theo các chính sách, chế độ,
quy chế áp dụng cho Bộ máy điều hành Tổng công ty do Hội đồng thành viên
PVEP ban hành.
+ Đội ngũ lao động làm việc trong các Dự án Dầu khí ở nước
ngoài và các chi nhánh ở nước ngoài của Tổng công ty hưởng các khoản
lương, thưởng, phụ cấp,phúc lợi theo chính sách nhân viên làm việc cho các
dự án dầu khí ở nước ngoài do Tập đoàn dầu khí Việt Nam ban hành.
+ Đội ngũ lao động biệt phái làm việc cho các liên doanh điều
hành ở trong nước hưởng các khoản lương, thưởng, phụ cấp, phúc lợi theo
chính sách nhân viên biệt phái ;àm việc cho các liên doanh diều hành ở trong
nước do Tập đoàn Dầu khí Việt Nam ban hành.
+ Đội ngũ lao động làm việc trong các công ty TNHH 1 Thành
viên ở trong nước hưởng các khoản lương, thưởng , phụ cấp, phúc lợi theo các
chính sách, chế độ, quy chế của từng đơn vị theo sự phê duyệt của PVEP.
+ Đội ngũ lao động ký hợp đồng trực tiếp với các Đơn vị thành
viên của PVEP (các liên doanh, các Công ty con trong và ngoài nước) hưởng
các khoản lương, thưởng , phụ cấp, phúc lợi theo các chính sách, chế độ, quy
chế của từng đơn vị.
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Do đăc điểm của lĩnh vực tìm kiếm , thăm dò, thẩm lượng, phát triển
và khai thác dầu khí, phần lớn lao động của Tổng công ty đều là những người
có trình độ đại học, tốt nghiệp từ các trường đại học chuyên ngành trong và
ngoài nước với số liệu thông kê sơ bộ như sau:
+ Số lượng Tiến sĩ: Chiếm khoảng 3%
+ Số lượng thác sĩ: Chiếm khoảng 10%
+ Số lượng kĩ sư, cử nhân: Chiếm khoảng 70%
Đây chính là một nguồn lực dồi dào để xây dựng và phát triển những
phúc lợi cho tập thể lao động, khuyến khích cá hoạt động giao lưu theo nhóm
ngoài giờ làm việc, trong nội bộ các ban với nhau đẻ tạo điều kiện thiết lập và
tăng cường những mối quan hệ đồng nghiệp, hỗ trợ và hợp tác cùng nhau làm
việc vì lợi ích chung.
1.3.2.3. Cơ cấu lao động của công ty trong những năm qua.
Bảng 1: Cơ cấu lao động trực tiếp, gián tiếp của PVEP qua các năm
Đơn vị tính: Người
Lao động Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008
Lao động trực tiếp 394 796 867
Lao động gián tiếp 352 723 825
Tổng 746 1519 1692
Bảng số liệu trên cho thấy số lượng lao động trực tiếp và gián tiếp của
PVEP là không chênh lệch nhiều như các công ty thường có số lượng lao
động trực tiếp nhiều hơn so với lao động gián tiếp. Sở dĩ như vậy là vì đặc thù
về hoạt động của Tổng công ty yêu cầu kĩ thuật cao nên lực lượng lao động
của công ty là những người có trình độ chuyên môn giỏi và lao động trực tiếp
ở đây chủ yếu là các kĩ sư làm việc ở các giàn khoan, các kĩ sư làm công tác
thăm dò và nhân viên kĩ thuật. Do đó công ty không yêu cầu số lượng lớn lao
động trực tiếp.
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Một điều nữa là tổng số lượng lao động của công ty có sự thay đổi đột
biến (hơn 2 lần) từ năm 2006 sang năm 2007. Nguyên nhân xuất phát từ việc
PVEP được sáp nhập với PIDC( Công ty Đầu tư-Phát triển Dầu khí) thành lập
Tổng công ty khai thác và thăm dò dầu khí trực thuộc Tập đoàn dầu khí quốc
gia Việt Nam vào ngày 04/05/2007. Chính vì thế số lượng lao động của Tổng
công ty vào năm 2007 là tổng số lượng lao động của PVEP trước đây và
PIDC.
Cũng xuất phát từ đặc trưng về lĩnh vực hoạt động của công ty mà trong
lực lượng lao động của PVEP lao động có trình độ chuyên môn giỏi (Đại học
Trong chiến lược phát triển của PVEP, phát triển lĩnh vực dich vụ là
một hạng mục rất được quan tâm với các yêu cầu như:
+ Thực hiện 100% khối lượng công tác khảo sát điểu tra cơ bản
Tập đoàn giao.
+ Tích cực phát triển các lĩnh vực dịch vụ phù hợp với năng lực,
chức năng của Tổng công ty khi có đủ điều kiện.
Bên cạnh đó, thị trường dịch vụ dầu khí trong thời gian qua có những
biến động bất thường do chịu tác động chung của nền kinh tế – chính trị thế
giới, đặt ra yêu cầu cao về năng lực tự chủ trong lĩnh vực này nhằm phục vụ
tốt cho hoạt động tìm kiếm – thăm dò- khai thác dầu khí.
Thực hiện mực tiêu trên, được Tập đoàn dầu khí Việt Nam phân công
và ho phép, PVEP đang triển khai một só dự án sau:
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Copyright: Tài liệu đại học ©